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近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下:
1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度
我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。
2、扩充计量人员队伍,加强计量培训
由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。
3、完善各项制度、规范计量技术文件
去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的`学习,并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证,经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点,对我们各项管理制度进行了完善,并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书,完善我们的日常工作,使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。
4、加强对各项目部的监督检查,规范计量管理工作
为规范各项目部的计量管理工作,我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有:计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表,及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况,并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况,结合计量器具ABC分类管理办法,对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具,经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用,又保证了测量数据的准确可靠。
5、加强对进货物资的检验,降低生产成本
在市场经济的大环境下,缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。
总之,我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下,我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足,随着公司经济的发展,我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地满足施工现场的需要,多创优质工程,为企业的生存和发展做出贡献。
20__年上半年,客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署,加快推进“两个转变”,持续加强“三个建设”,深入开展“创先争优”活动,有力推动了计量部改革发展、科学发展,工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。
一、 主要工作亮点
1、每月开展质量考核优秀作业现场评比,有效促进现场作业安全、规范。
2、制订了细致的全员技术培训方案,坚持岗位能力和职业素养提升并重,发放了教材,开展了《计量专业知识》全员培训,在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。
3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。
二、上半年工作回顾
(一)主要目标任务完成情况
——安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。
——电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务。
——市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。 ——生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成科技创新重点工作。
——经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社保基金管理规范。
——和谐稳定目标:未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。 ——“三个建设”目标:实现党建责任制目标;规范开展干部选拔任用工作;未发生影响中心形象的负面宣传事件。
(二)重点工作落实情况
安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体,结合实际开展“强意识”安全活动,开展了月度“优秀作业现场评比”活动,实行了月度工作票互查考核制度,通过审核、考评、兑现,有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作,强化现场安全管理,加强现场安全稽查的执行力度,全面检查安全工器具及车辆,有计划地开展安全现场巡查活动,坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日,计量部已执行各类工作票506张,开展现场稽查303次,未发现违章,未发生公司稽查扣分;连续安全运行2130天。
工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划,计量标准的检定量值传递工作顺利进行,所有标准装置和标准器具均按计划送检,上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作,所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动,采取工作与实训相结合形式,每月评比,激励中心广大员工积极思考、用心做事,提升安装工艺质量,杜绝计量工作质量差错,保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度,对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理,避免了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案,对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理,同时严格按照要求处理废旧物资,实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日,前期库存清理工作基本结束,共清理拆旧电能表29421只,未装出老式
电能表11533只。
服务水平有效提升。一是报装工作高效优质,提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度,及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核,科学合理安排施工,及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作,优质完成了99户电能计量装置的新装工作,为公司积极开辟电力市场提供了保障。二是对客户电能计量装置开展定期校验,不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查,确保计量装置安全稳定运行。三是完成投诉表检定11只,各类故障抢修6起,用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度,组织人员走上街头,深入社区进行宣传,积极开展“5.20”国际计量日宣传服务活动,开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动,以提升计量服务水平。“三个建设”深入推进。认真开展“九比九争”和“红领工程”活动,积极与点军分中心开展“红心结”共建活动,充分发挥党组织的政治核心作用,发扬典型示范作用。严格落实领导责任,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节,细化工作责任和目标要求,严格执行“三重一大”决策制度,切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选,引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中,用“理念”的渗透深化创先争优活动,真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”,通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美,号召全体员工重新审视自己,用心做事,敢于担当,乐于奉献。
三、面临形势、主要问题
一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广,现场安全风险控制难度较大,安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距;个别员工对本岗位安全责任不明确,安全意识仍然不强,安全素质仍然不高,存在安全风险。
二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设,涉及到生产、基建、营销等业务的整合,对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求;变电站数字化、电能表智能化等科技变革,对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求,全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。
我公司自装置投产至6月底,管输成品油出厂的柴油共计89罐,合计94万8千多吨;汽油共计74罐,合计42万2千多吨。管输成品油的计量都是采用静态计量方式,这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差,如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响,为减少成品油交接计量误差的损失,我们从计量的算量方法、检尺记录、主观操作等方面做了大量的工作,把计量误差降到最低,从而降低油品出厂损失。现就与成品油首站交接工作做简单的总结如下:
1、从检尺算量方法上减少计量误差,从而降低管输成品油油量的损失。
现场检尺数据出来后,计算的方式方法会影响出厂成品油量的多少,同时也影响到成品油出厂的利益。在算量的环节成品油首站要求用简单的方法把现场检罐的数据直接查表计算,不做任何修正。这样做确实省事,少做许多工作,但是,这样算出的油量也少了许多。拿第一次交接成品油来讲,301和302两罐油共计7.669米油,如不进行修正计算的油量为7760.597吨,而修正后算量为7764.167吨,前后相差3.57吨,以每吨7400元计就是26418元。如按正常生产情况计,平均每月交接14.5罐柴油,每罐14米算,如不修正每罐将会少计4.5吨,每月少65.25吨,全年则少783吨。而汽油方面也一样,如不修正计算全年将少计约300吨。修正计算复杂工多,成品油首站方面也多次以其他公司不修正为由提出要计算简单化以减少工作量,但我们坚持以符合国家计量相关规定为依据要求对方按器具、温度、环境等因素进行修正计算,虽然工作量大了,但全年可为公司减少因计量误差带来的经济损失约850万元。
2、从检尺记录和现场操作上加强监督,减少主观失误造成的成品油计量损失。
现场检尺记录往往是计量争议的第一凭证依据,而记录的真实情况直接影响算量的结果。成品油首站贸易交接用的储油罐都存在罐底结构复杂,罐死量大的特点,输油前检尺记录有水和无水对后尺交接量的影响非常大。如工作不认真,记录不完全,就会损失几十吨油。如5月12日首站305的输油前尺,在检水时尺底部平面是红的(试水膏遇水变红),但变红的部分并未上到尺身,对方要求不做有水的记录。而5月14日本次输油的305封罐后尺检出有1毫米的水,毫无疑问计量基准1毫米以下都得当水量扣除,如果前尺做无水记录则本次前尺的罐底油8038.389吨,而做有水的记录则罐底油为7981.453吨,相差56.936吨,自然交接量就相差56.936吨,将近43万元,经济利益是很可观的。现场检尺出现这种情况对方都不愿做有水的记录,而后尺往往都有水,我们将填补其罐死量的油,吃亏很大。检尺出现尺底变红至少说明罐死量是水,如果后尺要扣水,那么前尺也应至少扣除罐死量的水,才公平合理,经过多次和对方主管领导说明实际情况,现在对方已和我们达成统一意见,尺底变红都应如实记录,算量时按一毫米计算。类似这种情况出现了好几次,而后尺都检出有1毫米以上的水,如4月7日303罐输油前水尺底红,后尺检水2毫米;5月30日206罐前尺检水尺底变红,而后尺检水有1毫米;7月1日301前尺检水尺底变红,而后尺检水2毫米。这几个记录减少了柴油114.954吨的损失,汽油也减少了38.253吨的损失。不要小看这点点记录,如前尺没有“水尺底红”的记录,后尺检出了水,我们就是想翻账都无力回天了。就拿最近的例子来讲:6月28日下午19时,机动工程部计量人员已下班,调度要求检303前尺,现场水尺是“水尺底红”,检尺人员不做记录,而后尺有“水尺底红”的记录,我们白损失57.038吨柴油。
3、从计量、采样时间点的变化来控制和减少管输成品油的损耗。
油品损耗都是因为液体的蒸发以及装液容器难以避免的洒落、滴漏、溢出等造成的。计量时间是有技巧的,环境温度对储罐、油品的膨胀和收缩以及液态油品的蒸发有较大的影响,而蒸发是造成油品损失的主要原因。所以我们尽量缩短输油前尺的时间,以免无意中承担了对方成品油蒸发的损失。如3月8日调度通知检输油前尺,直到3月25日才准备输油,期间长达16天,蒸发损失约20吨,所以我们强烈要求对方重新进行前尺计量。并提出要求调度安排输油前尺,不可提前超过24小时进行,以减少油品蒸发的损失。同时在采样时点上我们也做了安排,一般情况下化验室采样人员一到现场就想马上采样完走人,但是检尺前就采样会影响液位波动,并且采样的油是我们未计量的',而以后对方又要收走,无形中每交接一罐油就损失4到5升。如果检尺后再采样,做样、留样的油就是通过计量的,他们来不来拿走对我们都没有损失。如按每交接一罐取4升样计,上半年已交接的89罐柴油,就取走356升,74罐汽油取走296升,长年累月这也是个不小的数字。
4、从过账时间上来争取财务利益最大化。
公司经营管理就是希望资金回笼得越快越好,既可以增加资金到账产生的财务利息,又可以减少因账户无资金而要借款产生的利息支出。我公司的经营销售最大的比例就是管输成品油首站,所以在每罐成品油的合格证出来后用最短时间督促和监督双方算量、对量,并尽快与对方签下计量交接凭证,上ERP过账,达到尽快收回资金的目的。举个例子,一罐12500吨的柴油,提前一天交接,资金就可提前一天到账。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算,则一天就可产生20xx元的财务利息。而公司账户有钱,又可避免产生近万元借款利息的支出,这一进一出其利益是显而易见的。
总之计量管理的目标就是实现公司利益最大化,在今后的计量中我们会边做边学,吸取多方面的经验,不断把计量工作做好。
我于20xx年6月30日毕业于xx大学信息科学与工程学院,并于同年7月1日到xxxx市计量测试研究所。在这一年多的学习中,收获良多。
我在大学学习的专业是计算机科学与技术,来到本负责网络管理以及热电室的部分检测工作。刚来的时候,还不适应从学生到工作人的转变,感觉一切都很陌生,很多知识都不明白,很多事情都要学习。还好,大家对我都很照顾,很热情,很亲切,这让我很容易融入的氛围中。
随着社会的发展,单位现在工作流程已经全面进入了网络管理阶段,因此,网络的正常进展十分重要。一旦发生,必须要在短时间及时内解决,否则,单位的工作链将会受到严重的打击,耽误一两天可以,再久就会很麻烦,这点我深有体会。在工作实习一年多的时间里,单位服务器一共发生过两次大的,以前也听说过服务器经常出问题,但是刚开始来的几个月里,服务器一直相安无事,我就麻痹大意,对服务器的管理很是不上心,一度时间内不管不顾,只是偶尔更新一下单位的病毒库,保证系统安全。对于单位的软件――计量管理系统,知道的更是很少,只止步于和其他同事一样,会用就行,这也导致了系统出现问题不能及时解决的矛盾。幸亏有同事帮忙,不然会造成很大的麻烦。在这一年多的时间里,系统第一次出问题是在去年过年前,软件出现了漏洞,系统整体不能运行,通过与成都的软件公司及时的沟通,问题得到了很快解决。第二次系统出现问题,是在七月份,这次问题很严重,导致系统整个瘫痪,本来以为是个小问题,可是我还是小看了问题的严重性。开机报错,数据大量丢失,杀毒软件失效,不能连接外网,不能复制粘贴,一切手段都不能用,当时很是着急。最后不得已,采用了重装系统的方法解决疑似病毒的问题。可是问题又来了,备份的系统只是一个纯净的,没有任何软件的系统,单位的管理系统和数据库全都不存在。这就体现了专业知识的重要性,根据经验和其他人的指导,顺利完成了系统的重组工作,并想方设法把丢失的数据找回。
通过这两件事,明白了自身不足,也通过这两件事,对单位的系统有了更加深刻的了解,现在能独立解决一些问题。面对知识的匮乏,我上网找了大量资料,学习服务器管理应该注意的相关事项,复习了数据库维护要注意的事项,并且单位配备了移动一盘,切实做好数据的保护工作。
在另一方面,我的大量时间放在了热电室的仪器仪表校准工作上,与服务器的维护工作比,这个工作对我来说挑战性不小,毕竟当初在学校的主要学习方向还不是这个。面对挑战,当时也有过胆怯,不知道自己能不能胜任这份工作。俗话说,三人行必有我师,的确如此,不懂就问以及同事的倾囊相授,有问必答,通过自身学习检定规程以及规范,同事的悉心指导,我的进步很大。理论联系实践的学习方式让我掌握知识很快。在这一年多的时间里,我熟悉了本实验室的各种仪器设备的使用方法,了解了各种专业术语和计量方面相关基础知识,熟练掌握了几种仪表的检定校准方法并取得了相应的检定员证。我最先取得的是热量表检定员证,对于能够成为一名检定员让我我兴奋不已,同时也更加深刻的.意识到检定员工作的重要性。通过学习,我认识到检定员的责任与义务,检定工作的神圣性与重要性,深刻理解了检定工作对于安全生产以及人们的日常生活的不可获缺性。并将其在检定工作中认真去做,检定数据坚决不弄虚作假,维护检定员形象。在取得热量表证后的一年里,我陆续取得了接地电阻测试仪,接地导通,玻璃液体温度计,双金属温度计,压力式温度计,热电偶,热电阻以及温场等九个项目的检定资格。除此之外,我还参与了本室建标考察的工作。通过建标考察,对实验室认证流程有了深刻了解,思想汇报对学过的知识有了更深一步的认识。对重复性试验,误差不确定度,计量溯源以及量值传递更加明了。在短时间内对自身能力有了很大提升。并且之后参加的二级注册计量师考试,对知识的细节更是有了很大的了解,通过与同事的讨论,进步很大。
通过一年多的工作学习,即使自身有了很大进步,但是还存在着不足。比如对计量法律法规的了解不是很深刻,不能专注于学习,很多知识虽然了解但却不精,比如计量检定规程及规范的认识不够,对计算机相关知识了解不深刻;不能积极主动的发挥自身能力,而是被动的去适应工作的需要等。在今后的工作学习中,我一定要努力学习,提升自身素质,更好的服务于工作。
按照国务院《计量发展规划(20xx-2020)》的精神和市局《关于开展重点领域安全用计量器具专项监督检查工作的通知》的要求,以加强重点领域安全用计量器具的监督管理为工作目标,狠抓落实。我局成立了专门的检查小组,对县重点领域企业进行了专项抽查,同时对开展安全防护用计量器具强制检定工作的计量检定机构进行了专项检查,较好的完成了本辖区重点领域安全用计量器具的检查工作。
一、监督检查情况
在收到市局文件后,我局迅速对辖区内的重点领域安全用计量器具和检定机构情况进行调查摸底,确定属于此次检查范围的企业共7家(其中化工类4家,其他3家),检定机构1家。7月17日,向7家企业送达了《企业计量监督检查通知书》和《企业计量管理情况自查表》,要求企业严格进行自查,自查完毕后,与7月23日前将自查情况以书面形式交到我局。
7月19日,组织对开展安全防护用计量器具强制检定工作的计量检定机构进行检查。检查情况表示:检定机构开展安全防护用计量器具检定工作都在授权范围内,计量标准器都经过了建标考核;计量检定工作按照了计量检定规程进行,开展检定工作的人员取得了检定员证,检验收费严格按照了物价部门核定的收费标准,没有未检定或检定项目不全就出具检定证书,伪造数据等违法行为。
7月21日至7月26日,我局专项检查小组开展了为期一周的抽查工作,对本辖区内的2家化工企业,1家其他企业进行了现场抽查,汇总7家重点领域企业的自查情况得出,企业自查安全防护用强检计量器具109台(件),抽查35台(件)。从自查和抽查的情况来看,一是所有的重点领域企业都按规定配备了安全防护用强检计量器具,配备的安全防护用强检计量器具均有制造计量器具许可证标志,配备的安全防护用强检计量器具都具有出厂产品合格证;二是安全防护用强检计量器具大多都依法进行了检定,其中抽查了35台(件),具有有效期内检定证书30台(件),抽查合格率为85.7%,对未检定的计量器具,要求企业尽快依法进行检定,其他计量器具都已自行检定或送其他计量检定机构检定;三是企业基本建立了计量器具检定制度,计量器具报废、更新制度和不定期自查制度,配备了专(兼)职计量管理人员。
二、未来工作打算
下一步我局将进一步增强责任意识,加大计量监管力度,采用多种形式,加强对企业的计量监管,提高计量法律法规的宣传力度,引导和帮助企业提高计量法制意识,落实企业对安全计量工作的主体责任,不断增强重点领域计量法制意识,同时,以此次检查为契机加强对领域安全用强检计量器具动态监督管理,完善企业计量台账,进而保障人民群众身体健康和生命财产安全。
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