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街道安全生产年工作总结(合集)

2024-08-25 21:11:44

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第一篇:安全生产三年行动工作总结

在20xx年中,综合回收分厂处于新项目建设并投入试生产阶段,不断完善生产工艺,在公司领导和安全健康环保部的指导下,使安全环保各方面工作逐步完善。半年多来,分厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻公司有关安全生产工作“责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在分厂范围内开展安全生产大检查,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进分厂安全生产工作的开展,将20xx年1至8月份安全生产工作总结如下:

一、安全生产事故情况

1~8月份分厂未发生一般以上生产安全事故。控制指标完成情况:死亡事故、重大环境污染事故、重伤率、责任重大交通事故等为零。实现分厂安全生产六为零的安全指标。

二、职业健康安全方面

①对新上岗转岗员工进行技术操作规程、安全操作规程、设备规程教育培训,达70余人次。

②6月份,按照公司6月“安全生产月”活动方案开展一系列安全生产活动,根据分厂编制的有毒有害气体中毒应急演练方案,在月20日,分厂组织铟工段现场作业人员(10人)开展一次有毒有害气体中毒事故应急演练,成功完成。

③根据公司安排职业卫生管理工作,完善了分厂全体员工职业健康监护档案的台账。

④3月,分厂动员现场作业人员参与公司人资部组织的特种作业培训取证工作,参加培训取证人数9人。及时上报公司电工、起重机司机、厂内机动车驾驶员等特种作业人员进行培训取证、复审工作。持有特种作业证电工1人、起重机司机15人、叉车司机7人。其中未取到特种作业操作资格证起重机、叉车司机各1人。目前分厂主要负责人和安全管理人员还未经过有关部门的培训考核,取得相应的安全资格证书,还属于无证上岗。

三、环保方面

在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下,根据分厂要求,将铟工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗涤装置,置换室熔炼烟囱由弯管改为直管,提高抽力。硬锌工段为破碎增加收尘系统,在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。

四、主要工作

1.加强组织各工段,严格落实安全生产责任。认真贯彻执行公司分厂安全生产管理制度;在每个周例会厂长讲话进行了安全生产传达,提出了贯彻实施意见,分析了我分厂安全生产形势,并对下半年工作进行了周密部署,确保安全生产,全面落实安全生产责任。

2.安全隐患整改活动的开展情况:坚持安全生产的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我分厂存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我分厂安全生产形势持续稳定,隐患排查治理和监督检查工作落实到位。截至8月份,分厂贯标小组成员对生产岗位进行安全大检查4次,共查出符合下发隐患整改17条,下发安全隐患整改通知书2份(不包含公司检查),完成整改率100%。8月11日~12日,分厂内审员参与公司QES贯标办组织的内审工作。

3.加强完善建立危险化学品台账。

4.在原有的基础上增加了25块安全标识和计划内的职业危害告知卡。

五、针对分厂本年度1~8月份安全生产工作情况,在下半年度9~12月份分厂工作重点:

1.进一步完善措施,加强监督管理。

2.加大工作力度,确保安全标准化现场建设工作扎实推进,认真做好QES贯标办组织的工作。

3.加强全体员工的安全教育工作,加强对班组安全教育的监督、检查,不断提高员工的安全知识和管理水平,提高员工的安全防范意识,及时组织全体员工学习公司、分厂的各项安全管理方针,严格执行技术和安全操作规程操作,杜绝“三违”现象。

4.加强员工的专业技能培训,加强员工的二、三级教育。车间及班组每月开展不少于一次的安全活动及专业技术培训,每季度不定期组织员工进行安全培训,以此减少和杜绝工艺及设备事故发生。

5.加强对各类设备的日常维护和检修、隐患消除及日常检修工作,确保设备长周期运行。

6.针对系统工艺、设备的实际运行情况,不断完善和补充详细的安全运行规范指标及安全运行应急预案,并定期执行与理论相结合的实践演习。

7.加强对员工的消防知识、紧急救护知识的培训工作,加强员工紧急预案的讯息和演练工作,加强员工对作业风险评价工作,已达到在事故状态下能正确认识、防护、处理、施救。

8.对所属设备的运行参数进行控制整理,集中分析,对发生影响产品质量和设备安全隐患的问题,进行归类处理,并制定相应的应急预案及措施,使之处于有效控制中。

9.对涉及环境污染影响的因素,要科学防治与生产实际操作相结合,对所属危险化学品实行登记管理与实名投加制度,同时加强盐酸储罐的使用规范,以杜绝泄露现象。

10.对员工进行安全理论培训和环境综合治理的有效讲解,在思想认识上进行统一,对行为规范有效管理,保证员工队伍的高效性和严谨性。

第二篇:社区安全工作总结

我社区居委会安全生产消防工作在上级部门的直接指导管委会的领导下,按照上级有关文件精神,结合上建新社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展理念,围绕上级工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生安全生产事故。基本做了以下几方面工作:

一、领导重视,安全生产主体责任落实。

年初,根据政府对安全生产的要求结合辖区实际情况,制定了年初工作计划。进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度,并与辖区内单位签订安全生产责任书,责任落实到人,为了加强领导,成立安全生产工作领导小组。

二、加强安全生产宣传教育培训,提高安全意识。

根据上级部门的宣传教育工作安排部署,为了进一步加强安全生产宣传教育工作,提高安全生产知识、减少消防火灾,对辖区挂横幅2条、张贴标语、发放宣传手册350余。社区组织社区工作人员、巷道长、企业、商铺负责人安全生产讲座培训4次,演练2次。

三、加强安全生产监管,开展安全生产检查。

按照政府部署,结合本社区实际,制订建新社区隐患排查治理活动实施方案,确定排查范围、内容和工作目标,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的安全意识和安全素质,有效遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区内各经营户安全生产隐患排查治理工作情况,进一步推动各项工作的落实,社区每月对辖区单位进行地毯式排查的'方式,积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。本年社区根据上级安监站的工作要求,辖区职业病危害摸底登记,顺利完成职业病危害单位申报工作,申报率85%以上。

社区结合上级消防部门及派出所对辖区开展安全隐患大检查1次,社区组织统一开展隐患检查1次,检查中对发现存在问题负责人下发定期整改通知书,当时配备安全器材消除火灾隐患11家,社区对辖区3家废品收购站多次下发整改通知书,但存在的问题整改情况很不理想,未整改甲醇库房1家,没有通过消防验收责令停业的网吧一家、宾馆一家。

第三篇:安全生产年度工作总结

20XX年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

一、20XX年安全工作总结

(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,

熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排

解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

(三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

(四)加强信息报送质量,完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

二、20XX年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

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