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叫X毕业于潍坊科技学院机电工程系汽车检测与维修专业于20xx年12月来到公司售后部工作,在公司工作的两年里使我从一名只有理论无实际操作实践能力的大学生迅速成长为一名优秀的汽车维修技师,这一切与公司良好的工作环境和领导的不断关怀是分不开的。
记得我来公司的第一天,戴经理把我叫到他的办公室和我交谈了一下,他说“如果你想吃技术这碗饭,就要往技术里面钻”。也许就是应为他的这句话,使我这个刚出道的矛头小伙有了自己工作的方向,我要成为一名优秀的汽车维修技师。在接下来的工作当中我就努力的朝自己的目标努力的工作,在工作当中牢记自己的岗位职责,和同事和睦相处。
人人都知道汽车维修行业只有工作的年限越多他的资质就越深,懂得就越多,我当时就给自己制订了目标,用半年的时间自己能熟练的完成车辆维修任务,用一年的时间成为一名有技术有理论的汽车维修技师。这样就要求我要多学习,多问几个为什么?平时来的维修车辆要抢着干,只有这样你才能上手上的快。我白天工作,不忙的时候翻看工具库里面的资料书,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天维修的那些车辆故障原因是什,为什么会出现这样的故障。还有回想一下自己维修的车有没有忘记把螺丝拧紧,有没有忘记装什么,这样使我养成了工作细致认真,谨慎的好习惯,没有一辆车因装配问题而返厂维修。
20xx年是我开始成长的一年,是我从一个只会拿扳手上螺丝拆螺丝的学徒工开始成长为一名可以独立操作独立接待客户维修车辆的维修技术人员。20xx年变化许多,自己的收获也许多,20xx年被罚款五次,分别是1晚上下班没有收拾好工具罚款50元,2猛踩客户新车油门导致客户抱怨罚款100元,3没有使用方向盘套罚款20元,4没有管理好组员填写派工单罚款30元,5没有按规定使用对讲机罚款50元,还有5S检查打卡机卫生不合格被提名批评一次,从这五次罚款中可以看出这是我20xx年做的不够到位的地方,同时也为自己以后的工作指明了方向,在以后的工作当中绝不能出现以上犯得错误,在工作中要做的细心细心在细心!
20xx年也是自己收获的一年,经过自己的努力实现了自己的目标,经过两年的努力成为了快修组组长,20xx年学会了撰写技术报告,20xx年自己的技术又上升了一点,但是这些我并没有感到满足我要向更高的目标努力奋斗!技术学无止境,我还要继续努力,才能有更大的突破。
我们是做售后服务的,我们只有给我们的客户提供高质量服务,提高客户满意度,我们会拥有一批忠诚的客户,就能提高公司的收益。很多车主是不懂车的,每当客户询问一些感觉可笑的问题时候我总是耐心细致面带微笑对他提出的问题一一做出回答,并详细的给他介绍一下我们车的特点和优点。自己努力提高维修技能确保所有故障一次修复,让客户为希望而来,满意而归。
在公司工作的这两年里我自己感觉虽然取得了成绩,但是,我从来都不敢自满,因为我还有好多东西要学,我还要为自己更高的目标而努力,20xx年的工作目标是争创优秀班组,杜绝重大客户对我们班组的投诉,坚持5S工作,将反工车辆降到最低点,杜绝低级错误的发生。在这里深深的感谢我的领导和同事们,感谢你们的关心,支持与帮助。
我叫毕业于潍坊科技学院机电工程系汽车检测与维修专业于20xx年12月来到公司售后部工作,在公司工作的两年里使我从一名只有理论无实际操作实践能力的大学生迅速成长为一名优秀的汽车维修技师,这一切与公司良好的工作环境和领导的不断关怀是分不开的。
记得我来公司的第一天,戴经理把我叫到他的办公室和我交谈了一下,他说“如果你想吃技术这碗饭,就要往技术里面钻”。也许就是应为他的这句话,使我这个刚出道的矛头小伙有了本身工作的方向,我要成为一名优秀的汽车维修技师。在接下来的工作当中我就努力的朝本身的目标努力的工作,在工作当中牢记本身的岗位职责,和同事和睦相处。
人人都知道汽车维修行业只有工作的年限越多他的资质就越深,懂得就越多,我当时就给本身制订了目标,用半年的时间本身能熟练的完成车辆维修任务,用一年的时间成为一名有技术有理论的汽车维修技师。这样就要求我要多学习,多问几个为什么?平时来的维修车辆要抢着干,只有这样你才能上手上的快。我白天工作,不忙的时候翻看工具库里面的资料书,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天维修的那些车辆故障原因是什,为什么会出现这样的故障。还有回想一下本身维修的车有没有忘记把螺丝拧紧,有没有忘记装什么,这样使我养成了工作细致认真,谨慎的好习惯,没有一辆车因装配问题而返厂维修。
20xx年是我开始成长的一年,是我从一个只会拿扳手上螺丝拆螺丝的学徒工开始成长为一名可以独立操作独立接待客户维修车辆的维修技术人员。20xx年变化许多,本身的收获也许多,20xx年被罚款五次,分别是1晚上下班没有收拾好工具罚款50元,2猛踩客户新车油门导致客户抱怨罚款100元,3没有使用方向盘套罚款20元,4没有管理好组员填写派工单罚款30元,5没有按规定使用对讲机罚款50元,还有5S检查打卡机卫生不合格被提名批评一次,从这五次罚款中可以看出这是我20xx年做的不够到位的地方,同时也为本身以后的工作指明了方向,在以后的工作当中绝不能出现以上犯得错误,在工作中要做的细心细心在细心!
20xx年也是本身收获的一年,经过本身的努力实现了本身的目标,经过两年的努力成为了快修组组长,20xx年学会了撰写技术报告,20xx年本身的技术又上升了一点,但是这些我并没有感到满足我要向更高的目标努力奋斗!技术学无止境,我还要继续努力,才能有更大的突破。
我们是做售后服务的,我们只有给我们的客户提供高质量服务,提高客户满意度,我们会拥有一批忠诚的客户,就能提高公司的收益。很多车主是不懂车的,每当客户询问一些感觉可笑的问题时候我总是耐心细致面带微笑对他提出的问题一一做出回答,并详细的给他介绍一下我们车的特点和优点。本身努力提高维修技能确保所有故障一次修复,让客户为希望而来,满意而归。
在公司工作的这两年里我本身感觉虽然取得了成绩,但是,我从来都不敢自满,因为我还有好多东西要学,我还要为本身更高的目标而努力,20xx年的工作目标是争创优秀班组,杜绝重大客户对我们班组的投诉,坚持5S工作,将反工车辆降到最低点,杜绝低级错误的发生。在这里深深的感谢我的领导和同事们,感谢你们的关心,支持与帮助。
今年上半年,在集团公司正确领导下,一分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据突发疫情及时制定安全生产专项实施方案及新冠肺炎疫情防控方案,强化安全生产意识,守住安全生产底线,确保员工和工人生命及财产安全。截止六月底,分公司所属项目未发生一例安全事故,无一例新冠肺炎确诊病例。现将20xx年上半年安全生产工作总结及工作计划报告如下:
一、20xx年上半年工作总结
(一)统一思想,提高全员认识,加强领导,建立防控机制。
自新冠肺炎疫情发生以来,分公司根据政府及集团要求,严格落实各项措施,统一思想,提高全员认识。切实把疫情防控和安全生产放到首要。及时掌握各科室、项目员工及工人流动情况,做好健康管理,疫情防控措施不断更新与时俱进。目前所属项目全部使用健康宝扫码登记进入。工作场所保持通风换气,采取措施减少人员聚集和取消预案演习等集体活动。加强员工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知识科普宣传,每名员工和工人佩戴口罩,并具有应急能力。
(二)建立健全安全责任制和各项安全管理制度。
20xx年初,分公司调整了在组织架构及各职能科室的具体工作,完善了科室安全责任制,并同各施工项目部经理签订了安全管理目标责任书。同时要求各施工项目部建立健全了自身安全责任制,要求各施工项目部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核责任书,在实际工作中实施每月一次考核。
其次,完善了分公司安全管理制度、管理办法等相应的管理细则,并逐步落实执行到实际的安全管理工作之中。同时要求施工项目部制定现场安全管理的各项制度、措施、办法以及操作规程,建立完善的安全保证体系,并在实际的工作中得以实施和有效执行。
(三)通过“一岗一清单”考核加强现场管理。
按照总公司要求,分公司及所属项目严格执行“一岗一清单”的隐患排查及考核工作,依照个人岗位职责将隐患排查清单落实到每个人,让安全生产人人有责的目标得以体现。并通过考核加强了领导和员工的执行力和积极性。真正实现了全员管理。
(四)强化安全教育培训,推行在线教育,视频学习
由于上半年疫情影响,分公司为了不影响员工及工人教育,灵活掌握,通过在线教育和视频宣传学习安全生产知识。避免了人员聚集和集体活动。上半年分公司组织了在线和视频培训5次,达200余人/次。
(五)检查安全隐患、落实整改措施。
根据分公司所属项目部的具体施工情况,通过分级管控,危险源识别,建立了重点施工区域专人负责及危险源台账。生产科除了每周一次的定期安全检查之外,还实施了重点工程重点检查,其他工程巡回检查。并很好的落实了“一岗一清单”分公司主要负责人的隐患排查职责。
根据目前分公司各工程状况,首先对施工现场的机械、车辆等进行了全面细致的专业性检查,对机械性能、不符合环保达标有问题的都责令进行全面整改,以保证安全生产可靠的使用性。
其次,对施工现场的外架、防护、临时用电、临边防护等进行拉网式巡回检查。对查出的问题隐患,定时间、定人员、定措施要求整改,对有整改不及时、不到位、不彻底的单位提出严重警告或相应的'处罚。截止六月底生产科共下发整改通知书28份,发现隐患及落实整改85条。
(六)加强现场环境建设、扬尘治理及垃圾分类
上半年,分公司重点推行垃圾分类和非道路移动车辆环保情况。分公司、项目部及工人生活区均设置了垃圾分类桶。通过宣传教育严格执行垃圾分类。通过重点检查非道路移动车辆使用,分公司现使用各类非道路移动车辆均符合环保要求。在施工过程中,项目部严格执行“六个百分百”,项目部通过购买小型洒水车节约、有效地达到了洒水、降尘的目的。保证施工现场及道路整洁。
(七)、推行总包农民工工资代发
根据政府及集团要求,分公司推行了总包农民工工资代发制度。项目部每月10号前通过收集审核分包队上报的工资、考勤、周统计等相关资料,核实后上报公司财务。每月15号,公司通过银行发放到工人手中。
二、工作中存在的问题
(一)分级管控、危险源识别没有完全落实,识别过程存在应付。
(二)项目部配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,安全资料收集、填写与现场管理不能兼顾。
(三)安全隐患整改不能及时落实,部分隐患重复出现。
(四)疫情防控部分人员意识不够,存在轻视。
三、20xx年下班年工作计划
20xx年下半年,一分公司安全管理工作将继续把安全生产、疫情防控两手齐抓共管,严格落实相关责任。
(一)继续落实疫情防控“四方责任”,坚决执行政府及集团公司相关要求。
(二)严格执行“一岗一清单”隐患排查工作,落实清单考核。大力推进分级管控工作,提高风险防控意识。
(三)大力推进劳务管理实名制工作,继续推行总包代发农民工工资制度。
(四)危险性较大的工程,要严格落实方案,照方案执行,严格落实危险作业审批制度。
(五)规范施工现场、生活区用电管理要严格执行规范和制度,严禁私拉乱接,坚决杜绝一闸多机等现象。
(六)严格落实相关降尘措施,落实“六个百分百”,特别是苫盖和洒水等措施的落实。
(七)规范安全资料收集存档,确保真实、及时、有效。做到可追溯。
一、完善制度建设,夯实基础管理
维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理,提高车辆维修及使用水平,是提高装备素质的关键。
三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
二、加强教育,提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了维修工责任状,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际,按照公司各项维修计划,有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。
三,积极配合完成车保部工作
在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时,车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查,对存在安全隐患车辆及时进行整改,并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机,油箱外表,排气管的清洗工作。
四、提高维修质量,降低返修率
(一)针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排除。
(二)新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修,此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题,也是返修率升高的一个重要原因。以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。
完善管理制度,提高维修质量要想正确处理返修车,必须建立健全一套行之有效的规章制度,首先确立维修班长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想,并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识,提高维修保养质量,确保营运一线用车。
我是公交三公司二分公司维护中心的技工班长,从事公交客车修理工作17年,现将在工作中所得经验与体会在下文中总结一下。
现在我单位使用比较多的是柴油发动机车辆,柴油机是用柴油作燃料的内燃机,属于压缩点火式发动机,柴油在工作时,吸入柴油机气缸内的空气,因活塞的运动而受到较高程度的压缩,达到500~700℃的高温。然后燃油以雾状喷入高温空气中,与空气混合形成可燃混合气,自动着火燃烧。燃烧中释放的能量作用在活塞顶面上,推动活塞并通过连杆和曲轴转换为旋转的机械功。柴油机用喷油泵和喷油器将燃油以高压喷入气缸,喷入的燃油呈雾状,与空气混合燃烧。
以下是在我在实际工作中遇到的实际维修案例
案例1:
故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火;或者有时经过多次长时间的起动方可着火。无故障码。
故障分析排除:
1、检查油路。无故障码一般首先考虑是机械故障,启动困难我们首先想到的应该是油路,如果燃油管路进空气,会造成启动困难。共轨系统,油路排空气相对困难一些,因为手油泵排空能力很小,需要很长的`时间,而且费力,根据我们实际遇到情况来看,这样的事例不在少数。我们可以试着松开油泵回油螺栓来排空气,必要时可松开高压油管,利用起动机带动发动机空转来排空气,但此时要注意燃油不要弄湿各线束插头。如果确定是没有空气,那么就要考虑燃油管路有堵塞的情况,最好从油箱、进油管、油水分离器、输油泵、柴油滤清、高压油泵、高压油管、喷油器、回油管一路细细检查,有堵塞情况排除堵塞;还有一种情况,如果进油软管或回油软管内径太细太长导致进回油进回油不畅,比较严重的也会使发动机启动困难或无法起动。此时,需要更换符合要求的进回油管。如果确认依然没有堵塞的话,那么再检查整个油路是否有泄漏。尤其喷油器横腔,确认是安装问题还是磨损问题造成的再进行相关处理。如果前面的情况都正常的话,油路的问题基本可以排除。
2、检查电路:首先检查ECU是否有电,没有电肯定启动不了。还有一个比较重要的问题是,电装系统的油泵有两个PCV阀,这两个阀如果位置插反了,也启动不了,而且不报故障码,那么我们首先辨认一下插线上的记号,有标记的靠飞轮壳面。如果标记已经脱落,就将两个插头换一下再试试看,能启动的话说明就是PCV阀插反造成的。
3、检查油泵安装角度:如果依然无法排除的话,那么就考虑是否供油时间有问题,检查油泵的安装角度或检查飞轮是否原配飞轮。
案例2
故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火。故障分析排除:从机械方面检查均正常,用诊断仪诊断发现有“水温传感器”、“轨压传感器”、“油门踏板”等一些故障显示,清除故障码后,发动机顺利起动。这种情况估计是维修或操作人员对电控系统的接插件进行了带电插拔的操作,这样系统会产生故障码储存在ECU中,系统起保护作用会限制一些功能甚至无法起动。
案例3
故障症状:起动机和发动机均有正常起动转速,但不着火,用诊断仪检测会有NE(转速)传感器和G(凸轮轴)传感器同时故障的显示。
故障分析排除:这种情况一般出现得不多。NE(转速)传感器和G(凸轮轴)传感器只要有一个是好的,基本还能启动,同时故障肯定无法启动。
以上是我在生产过程当中的一些浅谈,希望能与大家交流,学习。在今后的工作当中,我要不断地积累实际经验,刻苦钻研,争做技术尖兵。书山有路,技海无涯,为公交事业贡献自己的微薄之力!
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