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一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的'各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:
一、 根据本职工作,这一年的工作情况
这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。
行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。
在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代整合同的复审工作也都及时认真的完成了。
二、 在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法:
这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,
分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法:,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得认真改正;3,不断的调动自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。
三、 在工作中有哪些成绩
这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完
要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。
四、 自己是否胜任这项工作
目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153人,办公面积20__余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。
五、 自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作
在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。
六、 对自己的工作表现是否满意
对自己的工作表现总体上满意,还有一些满意的地方,以后要努改进。
七、 公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理
公司的领导的方针、政策、路线都是正确方的案,.欢的,这一点毋庸置疑的正确方的案,.欢,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。因此,我认为正确方的案,.欢的结果必然是靠正确方的案,.欢的路线和正确方的案,.欢的人员配置来实现]的。
今年以来,XX市分行积极调整工作思路,建立健全各种安全防范工作规章制度,从“人防、物防、技防”三结合入手,落实“四项措施”,强化安全管理,明确落实责任,使安全保卫工作取得了良好的成效。
一、严格监督,筑牢制度执行的安全防线
分行充分认识到加强安全管理,严格制度落实,堵塞管理空档,严惩违章行为,消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先,建立实施了“六道监督保障防范体系”,即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督,明确了各级的监督层次、内容和监督责任,确立了“人人有责任,环环可控制,层层能监督,事事能问责”的监督理念和体系,对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生,起到了“保驾护航”的作用。其次,对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注,坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优,并定期进行考核、检验和审查,及时掌握他们的`思想状况,对有严重违章违规行为或客户反映不好的,坚决从重要岗位上调换下来。今年以来,对
重要岗位人员共进行2次强制性休假,对各社进行了20多次夜间突击检查,通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生,收到了较好的案防效果。
二、强化领导,构建完善的安防体系
加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位,分行实行了“一把手亲自抓,分管领导靠上抓,保卫部门具体抓,有关部门配合抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长,保卫部门、各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组,建立了每周一次的领导小组例会制度,并按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了各级管理责任人,建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系,使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移,形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上,实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识,
形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。
三、严格检查、重处违章违纪行为
从今年以来,分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位,分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨,不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查,保卫部检查,分行审计部每季检查并登记备查,每月5日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实;保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查,进行一次“三不留”、“三清理”检查;每月对守库人员进行四次安全检查,对押运人员、车辆进行一次跟踪检查;每月还对营业网点进行不定期的突击检查,在今年五、一节期间,分行分管领导和保卫部通过多种检查方式,查处违规违纪行为起,经济处罚元,进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性,有效地规范了员工的操作行为。
四、加强物防、不断加大安全设施的投入
分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想,严格按照省、市分行的要求,制定了工作计划和具体工作安排,今年已安装防弹玻璃7处,安装尾随门5处,解决营业室卫生间7处,
视频监控安防系统达到100%,110报警联网系统达到100%,促进安全设施的整体体提高,确保农村分行人财物的绝对安全,为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。
一、基本做法:
总务处为有效保障教学,人员做到分工明确,责任到人,同时又强调既分工又合作,总务处工作头绪多,临时性和突发性强之特点,要求所属人员勤转看――发现问题及时,多动脑――科学处理不浪费,善总结――提高工作效率。
服务保障力争做到能上门服务的上门服务,服务就是形象,服务就是总务处工作宗旨,用工作仔细认真体现服务,用师生满意体现服务。
工作做到有布置、有落实、有检查,每周对上周工作有讲评、月有统计汇总,工作业绩与结构工资挂钩,真正做到奖优罚劣。
二、工作回顾
1、初中综合教学楼工程存在质量问题的修补和完善工作顺利完工。
2、初中综合教学楼前广场绿化、硬化全面结束。
3、实验室设备安装到位并投入使用。
4、财务管理做到“一证一卡三统一”,坚持收支两条线,把有限的经费使用在与教学相关的地方,严格执行报销审批程序,为教学保障提供有效服务。
5、办用品供应做到购买有计划,出库有登记,对大件物品建帐建卡,房屋、设备造表造册,有人管理检查,树立勤俭持家思想,督军浪费。
6、各种维修及时,保证了正常使用,充分发挥应有功能,为全校摄生提供良好的生活学习环境。
7、学生食堂、宿舍管理规范有序,并且制度落实较好,安全顺利完成了住校生的服务保障工作。
8、水电管理规范科学,无校泥煤故障停电、停水现象,水电运行正常。
9、花草、树木校园绿化工作紧跟季节,稳中有提高,杜绝了大面积病虫害的发生。
三、存在问题及下一步打算
1、个别人员思想不统一,不能正确对待工作得失,对工作不负责人,支差应付,得过且过。
下游异步要接洽学习,提高认识,正确对待学校利益和个人利益。
2、宿舍管理制度落实不细,有不严密的地方,下一步狠抓落实,将安全工作放在重中之重的位置,每一个环节都不能放过,检查落实要准确。
3、各种排查工作要细致,纠正及时,有效保障教学的正常进行。
今年来,停车占道管理所在处班子正确带领下,按照20xx年市政管理处工作计划和安排,主要做了以下几项工作:
一、修正城市道路临时停车泊位设置一览表。
在201#年停车泊位设置一览表基础上,停车管理所几名管理人员,对重点区域,路段和新建、改建道路进行现场测量,勘验,在遵循《城市道路路内停车泊位设置规范》前提下,按照“能设尽设”的原则,对原停车泊位设置一览表大幅修正,深挖停车潜力,不断增加道路停车位总量,这次修正后停车泊位总量比过去已施划停车位增加约1500个,缓解临时停车位严重不足的矛盾。(在人行道相对较窄,不适合设置垂直式停车位地方设置平行式停车位)
二、规范城区车辆停放秩序,及时查处各种违规停放行为。随着中心城区车辆快速增加,停车矛盾日渐突出,各种举报投诉较过去明显增加,一季度受理热线及其他各种投诉共35起,全部及时查处,第一时间回复。在市政设施综合整治中,重点对影响行人和车辆通行临时停车场、停车隔离柱设置不规范、擅自圈占公共停车位等违规行为进行查处,通过整治共计清理违规隔离桩130个,看车亭棚15余处,拆除布条链绳300多米,违规停车标牌20个。在新华路、梅溪路人民路等安装自行车停放架
路段,加强巡视,共计发放文明停放自行车倡议书230份,挪移非机动车600余辆,使该路段沿街临时停车秩序有了一个较大改观。
三、积极做好临时停车管理职权下移准备工作。
一是加强各区城-管部门沟通,听取他们对实行属地化管理和实施方案的意见和建议,在借鉴外地市经验基础上,进一步对文件进行修改和完善,使之更符合各区实际,具有可操作性。
二是解决方案实施难点问题。比如沿街公共场地停车场产权,使用权界定问题,沿街广场空地是否属于政府公共资源一直是各地临时停车管理争议较大难题,近期,专门找市政府法制办、党校行政学专家、律师事务所律师、规划设计院专家进行请教,同时向杭州市市政道路停车监管中心咨询,在法律法规框架下,明确了公共场地界定范围,避免各区在管理工作中,出现行政违规违法行为。
白驹过隙,日月如梭,转眼我成为预备党员已经半年有余。在第二季度中,我于校级预备党员党校认真学习党的基本理论和重要著作,特别是认真学习报告和参加践行群众路线系列活动,不断提高自己,充实自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想和社会主义信念,努力把自己锻炼成新时代的合格的*员。现对这一季度情况总结如下。
经过校级预备党员党校的培训以及自身的反复学习和实践,我对党又有了新的、更深一层的认识,感受和体会也很深。始终保持党同人民群众的血肉联系,以人为本、执政为民,是我们党的性质和全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现。当前,全党广泛而深入开展党的群众路线教育实践活动,从立党之初贯穿到执政之史,党在永葆先进性和纯洁性、实现国家长治久安方面始终有着深刻忧思和对坚持全心全意为人民服务根本宗旨的深刻认识。
党校实践中我们小组选择了“关爱老干部”群众路线实践活动。5月12日我们到原天大秘书长俞肇基老人的家中拜访,在交谈开始时,他就对我们说:做好“人”不易,做*员更难,因为*员要为人民作牺牲,*员是由“特殊材料”做成的。让我们更加明白自己的责任,以党员的要求更加严格的要求自己。下面我们又提出了有些人认为八项规定是否有些矫枉过正的问题,俞老先生说在八项规定之前社会风气不正,请客吃饭成风,大部分人也意识不到自己的问题,在规定出台之后社会风气终于出现了良好的转变,而改变风气,没有过度一说。只有“矫枉过正”,才能达到效果。并且,反贪反腐,只有进行时,没有完成时。
社会风气很复杂,一些现象让大家见怪不怪,形成了贪腐的土壤。如果不采取措施,老百姓会认为我们说一套做一套,进而不信任我们的党和政府,所以说执政党的党风问题是关系到党和国家生死存亡的问题。当然,改变这些都需要一定的时间。接着俞教授回忆起他那个年代的党员党风。首先经济条件普遍较差,大家都没有什么物质上的特殊追求,没有土壤;其次心中无贪欲,一心努力工作、学习。当时入党很难,一个班也就一、两个极为优秀的学生能入党,党员对自己的要求也很高,心里时时想着起带头作用。俞教授作为天津大学第一届优秀生就是班里的党员,毕业留校后也在业务上严格要求自己,每天都工作到深夜。后来作为天大秘书长掌管学校的财政、人事工作,身兼天大支行副理事、企业高管等职位,有了条件也有很多*,俞教授依然毫不动心,并且通过加强校办工厂、设计院、各系工作室的管理,为学校发展筹措了大量资金,真正体现了*员的纯洁党性,让人敬佩。
让我深受震动的还有党的“反四风”、反腐倡廉工作。党的报告提出了全面提高党的建设科学化水平的总要求,进而提出八项重点任务,其中第七项任务便是“坚定不移反对,永葆*人清正廉洁的政治本色”。旗帜鲜明地提出了反腐倡廉的主张。
至今,据不完全统计已有六十五名厅局级以上*落马。XX年就有十位部级及以上干部下台,其中还包括纪委内部人员。可以说这些数字反映了中央反腐的决心和力量。
现在一些官员的行为越来越隐秘。例如一些在任或离退休的党政领导在企业任职作独立董事等。虽然大多都有相匹配的专业能力符合任职资格,但更重要的是他们正在或曾经在相关领导岗位工作,有广泛的人脉资源和很多社会公共资源,能够为公司于政府部门沟通,甚至办到其他公司很难办到的事,为公司谋取不应有的利益。他们看似合理合法,实则浑水摸鱼、滥用职权。
针对这种情况,中共中央组织部已发布相关文件《关于进一步规范党政领导干部在企业兼(任)职问题的意见》,并要求下发文件三月内进行自查与清理,否则一律罢免,由此也引发了一轮辞职潮,独立董事纷纷向公司递交辞呈,以免官位不保。
类似的文件还有《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》《党政机关厉行节约反对浪费条例》《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》等17项禁令,将干部的吃、住、用、行等方方面面都严格管理起来。
第一季度工作的顺利完成,消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着,第一季度为进入全新管理模式已经进行了大量的准备工作,在保证临床一线无菌物品供应的同时,提高科室人员专业素质,强化指导思想,强调质量控制保障安全。
一、思想方面不断提高
供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,尽可能按时、按质、按量完成工作,严格遵守医院制定的各项规定,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上努力,确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新,不断加强“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。
二、人员专业素质显著提升
实行每月进行1―2次工作质量检查考核,质量检查考核与绩效工资挂钩以来,科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制,控制结果在科务会上进行反馈。
护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作,独立完成自己的本职工作,并针对质控提出的不足及时整改,同时将工作中出现的问题反馈给护士长,护士长能够了解每个人的特长,更加知人善用,确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥,全面提高科室的工作质量。
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