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专业技术工作总结
我叫曹泽峰,于2002年7月毕业于山西雁北煤炭工业学校采煤工程专业。同年8月份参加工作至今,一直从事煤矿开采相关管理工作, 2003年12月取得了采煤技术员资格。下面就我任职以来的工作做一次全面总结:
一、政治思想学习方面
在政治上,严格要求自己,积极参加各项政治活动,认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和党的“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,时刻保持大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,牢固树立全心全意为人民服务的意志。在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持较强的敬业精神和奉献精神,积极为煤炭事业的发展奉献自己应有的力量。
在学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提
出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同
时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。
二、专业技术业务工作方面
本人参加工作以来,积极适应本职工作的需要,努力学习煤
矿开采相关专业知识和岗位技能,不断创新总结,通过自己的努
力以及单位领导和同事们的帮助,能够扎实有效地胜任日常业务
管理工作,做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,
从不为自己的私事影响正常工作,积极参加机关组织的各项活
动。现就参加工作的情况总结如下:
2002年8月至2004年8月在山西天地王坡煤业有限公司工
作期间,先后从事过施工科技术员和采煤技术员工作。该矿属于
高瓦斯矿井,2002年至2003年10月份矿井进行技术改造,由于
技术人员不足,技术员往往是一人多职,主要负责井巷工程施工
技术管理、质量验收,同时兼任安通科巡检员。2003年10月至
2004年8月矿井形成首采综放工作面,矿井组建了综采队,任综
采队采煤技术员,配合队组顺利完成首采面安装和试生产工作,
该综采队一年来创造了无一例伤亡事故,2004年被晋城市工会评
为先进生产班组称号。在此期间,本人刻苦钻研专业技术,通过
理论与现场实际相结合,扎实了个人专业技能,同时也得到了矿
领导和同事们的好评。
在此期间个人完成的主要工作有:
1、配合矿通风科完成每
旬的矿井风量测定和年度矿井瓦斯等级鉴定工作;
2、完成了矿
井主斜井井底装煤硐室现场施工定位、主斜井螺旋煤仓反井施工
和成型浇筑工作;
3、配合矿总工办完成了矿井首采区的设计和
牛鼻子拐弯开口施工工作;
3、配合综采队完成了首采工作面的
安装、试生产工作;
4、配合质量标准化矿井建设,完成了综采
工作面质量标准化达标工作;
5、2003年12月评为采煤技术员。
2004年8月至2010年2月在临汾市煤矿安全生产监察大队
工作,任安全监察员。在此期间见证了临汾市煤炭工业从起初地
遍地小煤窑到如今的现代化矿井转变过程,在临汾市开展采煤方
法改革、文明矿井建设、煤矿企业兼并重组期间,配合监察大队
日常监察工作,完成了自己所辖范围矿井的三大监控系统安装、
升级、采煤方法改革工作。日常监察工作中,始终坚持严格执法、
将事故隐患消灭在萌芽状态的理念,牢固树立监察队伍的良好形
象。日常业务工作中,不断学习充实自己,针对个别矿井通风系
统混乱,现场管理差等问题,与矿方召开专题会议,研究治理方
案,积极提供技术服务指导,逐步改善了矿井安全生产环境,工
作成绩得到了所辖矿井和大队领导的一致肯定。在此期间所辖范
围内的矿井安全状况得到了显著改善,有效的降低了事故发生
率。2005年3月临汾市人民政府评为二零零四年度煤炭工业先进
工作者称号。
在此期间个人完成的主要工作有:
1、积极为3座矿井完成
了矿井瓦斯等级鉴定工作;
2、为2座矿井完成了主水仓施工工
作;
3、为1座矿井完成了运输系统改造和长壁首采工作面的改
革工作。
2010年2月至今在嘉阳煤矿任安全科科长,嘉阳煤矿属改扩
建矿井,针对原先矿井基础差,安全欠账较多,井下系统管理混
乱等问题,配合矿井安全质量标准化建设总体规划,有条不紊的
合理安排日常工作,做到有计划,有目标,有落实。
为了更好地适应日常管理工作,在努力做好本职工作的同
时。我十分注重继续教育学习,2006年3月至2010年1月在太
原理工大学煤矿开采技术专业继续教育学习,取得了专科毕业证
书。2011年9月在东北大学煤矿开采技术专业进行本科继续教育
学习至今。
三、存在的问题
专业技术和业务管理的能力和水平有待提高,开拓创新不
够。在今后的工作中,我会更加努力学习,运用所学知识努力增
强业务能力水平,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,
任劳任怨,勤奋工作,成为一名全能的煤矿开采专业技术人员。
曹泽峰
二〇一一年七月二十二日
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本人系二年九月从武汉电力学校毕业分配到现湖北省电力公司黄石供电公司工作。先后在现铁山供电公司的安装班、生产经营部等部门从事配电线路及设备的检修、设计、施工和管理工作。为了掌握更多的业务知识与从事的工作专业对口,于二一年九月报考武汉大学电力工程专业函授学习,同时也申报助理工程师专业资格,并在规定的时间里学习合格和批准。将现专业资格期间的工作总结向上级各位领导和专家汇报,申请评定工程师专业技术资格。
一、专业学习方面
二四年十二月助理工程师资格批复下达本人继续武大的函授学习,并于二四年七月颁发毕业证书。二三年七月全国性的农村电网改造已经正式启动,我被黄石供电公司城网改造领导小组抽调参与配电网络的设计,此时工作年限已过四年,对原有配电网络较熟悉,能否在等等的几个月时间里按照城网改造标准完成上级交给我的工作任务,是对我专业知识的考验。在此期间,一方面放弃休息时间为专业学习,有针对性的使自己“强化训练”;另一方面对自己提出问题向师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了制图、杆塔基础验算,掌握了新产品新设备的技术性能及合理应用、线路经纬仪的定位、测量与绘图方法。从起初一周勉强完成一条线路设计任务到后来三天可以独立完成一条线路的完整设计工作,给自己增添了许多工作信心。二、专业工作方面
现专业资格工作期间,本人经历了二三年至二四年农网二期、三期改造以及大中型企业武钢大冶铁矿、大冶有色金属公司、大冶钢厂东钢公司的生产生活用电分开的设计、施工技术管理工作。分别完成城网改造条配电线路的设计,管理施工公里的中压配电线路、台公用变压器的布点、公里低压线路、改造多户城区居民用电;农网二、三期改造条配电线路的设计,管理施工公里中压配电线路、台公用变压器的布点、公里低压线路、改造多户农村居民用电;大中型企业转供电改直供改造条配电线路的设计,管理施工公里中压配电线路、台公用变压器的布点、公里低压线路、改造多户企业职工用电。在工程管理工作中,为了适应市场经济的发展,积极推行公司项目目标管理责任制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自己从一个专业技术人员逐步向管理型员工发展。
抓管理、从管理中要效益,拟定目标、向目标稳步发展。几年来认真学习成本预算管理,对费用进行综合分析和控制,建立内部市场的管理模式,制定系列的考核实施细则,以求实现工程质量标准化、管理模式现代化、学习方法科学化、工程效益最大化的思想。三、今后的工作思路
总结过去的工作,本人在业务知识、管理方法、处理问题、专业知识、业务能力等各个方面都有很多缺点和不足,认真分析自己、总结自己、反省自己,从以下几个方面锲而不舍、虚心进取的开展工作。⒈加强业务知识的学习,继续参加函授学习扩展知识面,为申报高级专业技术职
务作准备,打下坚实的基础;⒉提高管理能力,努力学习管理知识,学习先进的管理经验,从而结合自己来提高自身的管理艺术才能;⒊工作不计得失、廉洁自律,努力做一名优秀的电力工作者和优秀的中共党员。
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析xx年天气情况
为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。