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第一篇：公安第一季度工作总结
平安建设离不开科技支撑。遂宁市公安局河东新区分局高度重视并大力推进智慧平安小区建设，今年准备新增“天网”球机426个、人脸识别探头154个、天府云眼摄像头100个，实现河东新区各路口、主要干道和新建道路重点部位的视频监控全覆盖，形成覆盖河东全域的一个大封控圈和仁里古镇、山水小区等10个小封控圈的“天网”系统，覆盖率达到51%，为打击犯罪、提供辖区群众平安生活工作环境、实现河东新区“高效能治理”提供坚强后盾。
在此基础上，立体云防控、黑名单告警系统正在推进打造中。通过“云可视”对讲等智能设备实现数据互融互通，与房屋、居住人群、出入等数据实时关联，进行结构分化分析应用，做到每一个出入小区的人员授权清楚、来访人员痕迹准确、关系可寻；进出小区人员痕迹与黑名单警告平台进行比对，只要人脸识别门禁系统抓拍到黑名单人员，便会立即向物业、公安自动发出预警，物业、公安便能第一时间赶赴现场处理，切实有效地保障居民安全。派出所、社区、物业三级信息数据融合的立体“云防控”模式，大大提升了社区信息化、现代化服务以及小区智能安防水平。
目前，人脸识别系统已在河东新区覆盖了90%的小区，通过“天网”巡查、视频追踪等手段，为河东某超市追回被盗现金20余万元，破获砸车窗玻璃盗窃车内财物案40余起。今年以来，河东新区“两车”盗窃发案数同比下降20%。通过该模式，一大批街面犯罪尤其是侵财案件得到有效震慑预防，河东公安破案率和打击犯罪力度也得到有效提升。
第二篇：个人季度工作总结
为切实抓好20xx年第二季度安全生产工作，巩固“打非治违”专项整治成果，继续保持我县安全生产的良好势头，确保全县人民生命财产安全，我局严格按照各级相关会议精神，对地质灾害、非煤矿山及无证小煤窑、无证勘探等各类安全隐患进行了督查、排查，现将第二季度安全工作情况总结如下：
一、加强领导、统一思想
在四月初，我局就向各乡（镇）国土资源所下发了《x县国土资源局关于开展第二季度安全生产督查、排查工作的通知》，要求各乡（镇）国土所干部思想上务必高度重视；工作中务必突出重点；强化措施，落实责任，务必确保第二季度广大人民群众的生命财产安全。
二、工作全面，不留死角
四月中旬，各乡（镇）国土资源所对20xx年第二季度排查出的安全隐患整改情况进行了全面核查，对非煤矿山第二季度以来复工生产的安全问题进行了认真督查，对地质灾害隐患、无证小煤窑、无证勘探等各类隐患进行了拉网式排查。随后，地矿与资源环境管理股对重大地质灾害隐患点和部分非煤矿山进行了复查。
三、20xx年第一季度的安全隐患整改情况
在第一季度的隐患排查中，共排查出无证小煤窑1个，在此次核查中均全面整改，整改率。
四、第二季度安全生产隐患排查情况
此次排查内容主要围绕有无越层越界开采行为、是否分台阶分层式开采、安全生产制度是否彻底落实、是否存在无证勘探或资质不符等情况进行逐一检查。均未发现安全隐患。
五、取得的成效
通过此次督查、排查，我县非煤矿山的安全水平得到继续保持，安全生产形势稳定好转，有效遏制了安全生产事故的.发生；地质灾害隐患情况更加熟悉，充分掌握主动权，为防灾减灾工作做了充分准备。
六、存在的问题
经过此次督查、排查工作，我县非煤矿山及地质灾害的安全隐患得以降低，安全水平得到提高，但还存在以下问题：
1、由于我县部分地区离合法采石场较远，加之交通不便，导致偷采、滥采的情况时有发生。
2、由于地质灾害治理经费有限，一些险情较大的地质灾害隐患点得不到及时治理，给危及居民造成极大的安全隐患。
第三篇：公安第一季度工作总结
公安局第一季度工作总结范文
今年以来，XX县公安局以平安XX建设为抓手，以各项安保任务为重点，早动员、早部署，全力打击整治犯罪、严密安全防范、夯实队伍管理、深化放管服改革等工作，有效维护了全县社会政治和治安大局稳定，为践行新使命、忠诚保大庆主题实践活动的顺利开展打下了良好的基础。
一、以扎实做好各项安保工作为首任，强化措施落实，全力维护重要节日社会大局稳定。紧紧围绕春节、元宵节、清明节和全国省市县各级两会安保任务，强化底线思维，有力确保了法定节假日及两会期间全县大局的总体稳定。春节七天长假全县无刑事发案、无较大以上事故发生。元宵节期间，圆满完成了城关街道首届锣鼓秧歌大赛活动及各个广场、商场组织的赏花灯、猜灯谜等群众娱乐活动的安保任务。
二、以打伞破网和追财断血为目标，合力攻坚克难，迅速掀起了新一年扫黑除恶高潮。按照省市三包三打三查、2023雷霆铁腕扫黑除恶行动和全市迎检大冲刺40天专项行动安排部署，稳步推进扫黑除恶专项斗争，一季度，共获取举报、摸排、接转办线索共76条，查结57条，破获九类涉恶案件4起，抓获九类涉恶嫌疑15人，追逃3人，逮捕19人，起诉21人，实现了全局2023扫黑除恶开门红，得到了胡明朗副省长一行和省委第五督导组的高度肯定。同时，按照市局统一安排部署，精心组织开展了全警扫黑除恶誓师大会、扫黑除恶百店千家万户大型宣传活动，并通过渭南广播电视台《法制渭南》平台，全面展示了县局扫除黑恶犯罪的坚定决心和工作成效。
三、以雷霆2023严打专项行动为牵引，持续做强主业，重拳严打各类刑事犯罪活动。以雷霆2023系列严打整治专项行动为抓手，主动出击，先后铺开了春季破案大会战、打击盗抢骗大冲刺、禁毒五大行动等不同侧重的严打整治行动，一季度，共侦破各类刑事案件233起，刑事拘留33人，逮捕35人，追逃14人，打掉犯罪团伙4个23人，破获新发、逮捕、打团、追逃等四项打处硬指标较去年同期有不同程度提升。特别是全局发力，所队联动，成功侦破了2023.8.22特大电信诈骗案，抓获犯罪嫌疑人9名，缴获涉案电脑20余台、手机300余部;成功破获了涉案价值300万元的特大诈骗案，抓获犯罪嫌疑人1名，追回赃款10.14万元;成功破获了1212非法经营烟草案，抓获犯罪嫌疑人9名，涉案金额8千余万元，在全县形成了严打的高压态势。
四、以建设立体化信息化社会治安防控体系为抓手，积极探索创新，努力建设更高水平的平安XX。积极探索建立以三维码门牌、两车防控系统、行业场所管理App、智慧小区等四大模块为支撑的智慧警务，切实提高社会治安管理智能化水平;大力推进机关警力下基层和基层岗位民警大轮岗，为派出所配备警力108名，警力得到进一步充实;紧扣城乡警务+战略，全力推广宝鸡四单一图、十小警务工作模式，积极申报设立XX群防群治奖励基金，全面打造新时代枫桥经验的XX模式;大力推进放管服改革，陕西互联网+公安政务服务平台注册、办理两项硬指标排名全市前三位，民用爆炸物品审批服务正式进驻县政务服务大厅，全县驾驶员科目二、科目三考场正式投用。深入推进治安突出问题、枪爆危化物品等专项整治，先后查处非法存储、燃放烟花爆竹案件9起，收缴军用子弹108发，废旧雷管35枚，整治突出问题居民小区(行政村)2个。全县刑事立案同比下降了11%，治安案件同比下降了20.9%，人民群众安全感和满意度得到进一步提高。
五、以提升队伍凝聚力战斗力执行力为主线，强培训正作风，为全年各项工作提供坚实保障。始终将队伍建设置于突出位置，相继组织开展了2023年民主生活会、2023年党组织书记抓基层党建述职评议和民主评议党员活动，局党委率先垂范，各支部党员民警逐人过关，开展批评与自我批评，收到良好效果。春节收假伊始，全局上下立即投入到讲政治、敢担当、转作风、促发展春训纪律作风教育整顿活动之中，全体民警撰写心得体会、举办学习专栏，开展自查剖析，并将理论学习与业务培训、体能技能训练相结合，有力提升了民警执法规范化水平和处置突发事件能力。同时，大力加强学习强国、陕西干部网络学院App注册运用，确保了学习积分、学习时限、学习效果三到位，并先后组织开展了庆三八、学雷锋、植树节、健步走、青年民警座谈会、清明祭扫、内勤民警培训会等主题活动，队伍活力得到有效激发，凝聚力和战斗力不断增强。
第四篇：个人季度工作总结
一、工作亮点
1、公司于x月份召开了全体员工会议，对20xx工作进行了全面总结，并就20xx年工作进行了安排部暑，要求生产、采购部门下降能耗x%的目标，针对目标责任，生产部将任务进行细化落实，分解到班组和个人，至少让大家明白节能降耗从我做起才是源头的开始。
2、x―x月份共生产产品：xx箱（xx系列产品：xx箱其中xx赠品：x箱，xx系列产品：x箱）共折合x吨，与20xx年同期生产吨数相比上升了x个百分点，在过去的一季度生产周期内要生产这么多吨数是史无前例的。产品合格率99.8%与去年基本持平。
3、x月份向全区赠送的xxx赠品采用多年积压在仓库的积压产品和退回产品进行回收，采用低成本的加工方式顺利进行为公司减少了不少费用，为紧缺的库容释放了一定的空间。
4、在抓好产品生产质量的同时，通过20xx年的总结分析，及时对xml瓶装生产线设备进行套标技术改造和优化，按照今年生产x万瓶计算，每张标签至少减少x元每瓶计算，直接为公司节约资金x万余元。
二、主要采取的措施
1、制度
根据公司目标制定了车间班组节能考评制度和奖励制度，内容包括安全生产、6S工作、劳动纪律、操作技能提升学习、和技术革新等几大方面，充分抓住团队的凝聚力以达到生产所用的材料都要以节约为目的作前提。
2、做好安全工作，保障稳定生产
对进入车间的新员工严格按照“三级”安全教育培训合格后，以“师带徒”方式上岗作业，既保证了安全，又加快了新员工学习技术的过程同时车间每周一次安全检查，及不定期检查和班组一日三查等相结合为车间全年无人身重大伤害事故打下了基础，不出人身伤害事故也能为公司减轻经济负担。
3、做好成本管理
a、建立责任成本台帐，包括原辅材料的领用以及成品入库的准确性等并把考核重点放在控制原辅材料的利用率上。
b、逐步提高操作水平的培训，重点对车间“两机一员”进行了培训学习，利用考核原则，以多能手的奖励方式来激发员工对节能的热情程度。
4、挖潜增效，积极进行设备改造。
a、进行了x毫升生产线的传送链板反转调整重装及传送链板错位连接技改方案，改装后达到减少输送带运转过程的卡瓶、倒瓶次数提高生产效率。
b、进行了x毫升生产线回收药液灌装管道的独立安装减少日常运送药液流失和浪费。
c、产品外包脏污清洗擦拭问题长期困扰着我们部门，利用和生公司现有的离心机对产品外包脏污进行清洗，解决了需要大量人工擦拭问题也解决了我部门多年困扰的`大难题，从而减少了人工成本。
三、工作中存在的不足
1、车间管理综合治理工作开展不够扎实，发现问题整改拖拉。
2、现场管理力度不足，物品定位放置有时零乱，没达到整洁要求。
3、生产任务分解到班组不够明确，时常还利用口头方式与文字传达不一致的现象。
4、动力设备技术人员数量和水平有限，技术含量稍大的设备故障有时出现无能为力维修现象。
四、第x季度主要工作计划
1、全力奋战x至x月的生产高峰，开创季度新佳绩，积极排查安全隐患，对发现的问题及时认真整改，做好车间重点设备的日常维护、保养工作，确保安全生产。
2、重点抓好现场管理工作，整治车间边角乱摆乱放，达到整洁要求。
3、做好生产计划，分解任务多以文字传达为主，确保任务的出错率。
4、强化成本意识，控制辅材消耗，做好节能降耗、技术创新工作、特别是新投入的套标机要充分发挥它的作用性。
5、继续抓好车间的设备安全稳定运行工作，以保证设备的利用率，继续保持车间良好的安全局面。
第x季度生产工作大、任务重，在这种情况下，要做到人人有任务、有担子、有压力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落实、效能提升，坚决杜绝无所事事、得过且过、浪费时间的现象，努力把生产部建设成为一个作风好、服务好、绩效好、形象好的“四好”车间，用我们的努力向公司证实我们能力不是很高但可以做好事情。
第五篇：个人季度工作总结
我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
第三季度情况总结：主要的工作是落实活动，在活动范围的车辆正好是年月日至日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了。而我们服务站的基地在长途的跟踪服务很有困难。正在申请在店建自保站。
用户对中国重汽产品的真实意见：用户反映，以前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库人员的要求：希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会，在修理遇到问题时能在服务经理的指导下，各服务站配合，能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排除。
在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。旧件回收的`意见：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。
第六篇：个人季度工作总结
今年以来，办公室按照年初确定的责任目标，紧紧围绕党工委、管委会确定的“抓住一条主线(招商引资)，突出三大重点(财源建设、项目建设、新农村建设)，搞好四个保障(制度、作风、环境、组织)”的工作思路，结合办公室实际积极开展工作，狠抓了“新闻宣传、工作督查、后勤保障、公文处理”等职能工作，严格落实责任，创新工作方式，促进了各项工作的顺利发展。一季度重点工作进展如下：
一、全力做好信息编写发布工作，及时展现开发区各项工作成效
今年以来，根据青岛市委信息调研处、平度市两办信息科、平度应急管理办公室、政府信息公开办公室等信息部门通知要求，办公室每月需向青岛市报送日常工作信息和社情民意信息4条以上，每月向平度市两办信息科报送日常工作信息8条以上，每月向政府信息公开办公室报送公开信息10余条，每周向应急管理办公室报送应急信息1-2条。截至目前，已在各级媒体刊发信息40篇，其中青岛市级以上9篇，海尔家电下乡信息被上报国务院信息部门;《今日平度》10篇，平度两办信息10篇，平度政务网11篇，较好的完成了上级下达的信息任务。
(一)日常工作信息。为加强信息的报送工作，今年办公室将信息报送工作列入了与局室、事业单位签订的目标责任制考核，取得了较好成效。一季度，办公室先后向媒体报送各种日常工作信息余条，已刊载《积极开展优质服务，强势推进项目建设》、《 开发区全力促进财政增收》、《青岛丝维姿网布有限公司二期工程开业 》、《 开发区总投资6000万元包装瓶项目签约》等信息40篇。
(二)政府信息公开。一季度，办公室先后更新《机构信息》;完成了《20xx年政府信息公开工作总结》、《20xx年一季度政府信息工作开展情况汇报》等的编写、修订及公开等工作，同时整理公开了法规规章、政策解读等系列文件。另外，还认真做好了《电子政务信息》的公开发布工作，对开发区起到了较好的宣传推介作用。
(三)应急信息工作。今年以来，办公室被市应急管理办公室列为了青岛市应急信息工作直报点，自2月份以来，办公室坚持每周对上报送信息1-2条，较好的开展了相关工作。
二、不断加大工作督查力度，扎实推进全区各项经济社会事业发展
针对机关管理方面存在的弱点、难点，一季度重点抓了各项规章制度的建立和落实，从运行情况看，内部管理成效比较明显。
1、督查工作。一方面，扎实搞好了内部督查。对重点工程重点项目、目标责任书完成情况、机关工作人员出勤，以及市委、管委会等各种会议贯彻情况和管委会研究布置的工作等实行及时督查。一季度先后下发《管委中层以上干部会议落实情况通报》、《管委20xx年督查工作计划安排》、《关于对党工委、管委会20xx年工作思路进行责任分解的通知》、《机关节能情况及工作人员出勤情况的通报》、《一季度招商引资情况通报》等，通过督查，既为领导决策提供了第一手资料，又有力的促进了各项工作的顺利开展，调动了局室、工作人员干好本职工作的积极性。另一方面，完成了市委、市政府对开发区的督查任务。每周对机关局室、事业单位，以及居委会等主要工作开展情况及下周工作打算进行调度，并形成书面材料;每月将全区招商引资、项目建设、新农村等重点工作进展情况及下月工作计划整理上报市委政策研究室;另外，及时将《20xx年政府工作报告涉及开发区事项》、《市委十二届五次全委(扩大)会议涉及开发区内容》等进行了责任分解，并主动与牵头单位联系沟通，将涉及到开发区有关工作进展情况每月或每季度进行了汇总整理上报。
2、车辆管理。成立了车辆管理办公室，对管委所用公务用车实行维修、燃油统一管理，在车辆用油方面，实行单车单卡，定车加油，有效的杜绝了燃油外流现象;在维修方面，继续采取维修前多家询价，确定维修质量好、价格最低的汽修厂维修，大大降低了维修成本，确保了车辆的维修质量。
3、行政接待。一季度先后接待了上级领导、外商100余次。组织比较大的活动有开发区企业联谊会，开发区团拜会、海尔家电下乡现场安排及活动筹备等，接待了青岛市考核组对我区的目标责任考核。
三、日常工作统筹兼顾，追求精益求精
(一)文字材料。一季度，办公室在人手少、任务重的情况下，较为圆满的完成了文字材料起草工作。先后起草完成了《关于进一步加强机关建设的`意见》、《20xx年工作思路》、《开发区关于表彰优秀共产党员的决定》等正式文件10余个;制定了《管委局室、事业单位考核办法》、《管委领导考核办法》等有关规章制度;起草领导讲话10余个，包括《总结表彰大会上的讲话》等系列材料、《三八妇女会讲话》、《开发区团拜会讲话及主持词》、《企业家联谊会讲话及主持词》、《管委一季度工作进展情况及下步工作打算》等;同时，按照有关要求及时完成了平度年鉴开发区部分材料、行风在线相关材料、市委十二届五次会议贯彻汇报等材料30余个。尤其值得一提的是，根据主要领导的安排，办公室完成了《开发区20xx》刊物的制作发放工作。
(二)文件的收发处理、公章管理、政务网站建设等日常工作，做到了及时准确，正常进展。一季度通过金共收发文1200余份，收办传真件80余份，形成请示件56份，处理自成文42份。
四、关于今后工作的几点要求
1、目标责任考核方面：要围绕办公室目标责任书内容，逐条分析，细化责任，积极开展工作，确保超额完成目标任务。
2、工作纪律方面：要遵守作息时间，严格坐班制度，外出及时返回，按时销假。上班时间不能做与工作无关事情，中午严格执行不准饮酒规定。
3、工作作风方面：对于领导安排的工作要及时推动汇报，不能久拖不决，造成工作被动。
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