首页 > 报告总结 > 工作总结 > 详情页

轧钢厂安检工作总结(推荐6篇)

2024-03-18 00:12:20

千文网小编为你整理了多篇相关的《轧钢厂安检工作总结(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《轧钢厂安检工作总结(推荐6篇)》。

第一篇:钢厂工作总结

通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深层次的认识,根据我这次对标学习的内容,结合我在作业区工作经验,谈谈本次学习的感受:

首先,安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理,宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间,我能看见精神面貌比较好,各类宣传栏,字迹清晰明了,内容符合实际。0126安全文化走廊宣传及时跟进,花草树木专人维护。现场标识明确,管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致,楼梯扶手干净明亮,想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从细节入手。

第二,台帐是基础,引领标准化作业。制度规范、涉及全面,内容丰富可见工作扎实,有重点推广并且细化,五化工作全面开展。安全是做出来的,通过长期的坚持,基础牢固可靠,我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的:让标准成为习惯。

第三,非常规作业,现场确认,按规操作。危险源点管控,治理有方,措施齐全。实行分级分层管理,现场二次确认,派工单内容齐全,危险因素辨识到位,值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度,安全未确认,坚决不操作。审批手续齐全方可工作,坚持到位制。

通过学习兄弟单位,我们取长补短,将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全,我们只有扎扎实实的做好安全工作,才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。

以前常常听说钢厂里死人了,所以对钢厂就有一种非常危险的印象。

昨天去建邦老厂去学习安全,因为那边前两天发生一起事故,导致一人丧命。然后让我们亲临现场,当场教育。给人讲的就是如果你不注意,并且违章操作,即使很小,很让人难以想象的错误都有可能发生事故。就怕员工自己没意识,章程制度不完善,安检人员不小心没有发现,一旦发生事故多方都有责任,都脱不了干系。

下面记录一下自己的想法,安全:在厂里能造成的事故的原因太多太多了,即使我们平时基本可以做到顺利生产,但是我们要防的就是万一,要完全杜绝安全隐患,所以我想这里是重点,我们不能在安全上得过且过,不能给安全隐患任何可乘之机。因为事故基本都是由小事引起,却造成难以想象的`后果。

认识跟态度有以后,想想怎么做,在这里我感觉章程制度跟安检都是外因,有点感觉不是直接因素,而最根本的因素是员工自己,员工自己如果有意识,后两个不怎么样都没有问题,但是员工自己没意识后面两个做的再好,影响不大啊。但这个却是很难的呀,因为就在教育的现场,还有人在那里抽烟……

在外面做拓展培训的时候,我们都要求有安全措施,我们要做的就是万无一失!!!!,不但要有安全措施,而且还要求有备份。保护有备份,道具也要有备份。

通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深层次的认识,根据我这次对标学习的内容,结合我在作业区工作经验,谈谈本次学习的感受:

首先,安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理,宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间,我能看见精神面貌比较好,各类宣传栏,字迹清晰明了,内容符合实际。0126安全文化走廊宣传及时跟进,花草树木专人维护。现场标识明确,管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致,楼梯扶手干净明亮,想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从细节入手。

第二,台帐是基础,引领标准化作业。制度规范、涉及全面,内容丰富可见工作扎实,有重点推广并且细化,五化工作全面开展。安全是做出来的,通过长期的坚持,基础牢固可靠,我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的:让标准成为习惯。

第三,非常规作业,现场确认,按规操作。危险源点管控,治理有方,措施齐全。实行分级分层管理,现场二次确认,派工单内容齐全,危险因素辨识到位,值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度,安全未确认,坚决不操作。审批手续齐全方可工作,坚持到位制。

通过学习兄弟单位,我们取长补短,将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全,我们只有扎扎实实的做好安全工作,才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。

第二篇:轧钢安全总结

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自20xx年6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习:

1、滚动导卫导轮的调整:

作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

2、导卫的调整:

导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

3、料型的控制:

在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的.使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

第三篇:钢厂安全工作总结

一、目标指标完成情况:

本月发生XXX果长喜手指夹伤轻伤事故,目标指标突破。(已按事故的四不放过原则进行了处理)

二、主要工作开展情况:

1、进行了煤气操作人员技能培训考试,培训率,参考率、及格率100%。

2、组织煤气系统专业安全检查,对发现的煤气管道,脱水器缺陷等进行了整改完善。

3、组织进行了行车专业专项检查,对行车限位,辊道,包扎等存在的隐患进行了彻底整改。

4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。

6、组织对加热炉,冲渣沟等半密闭空间进行了检查,全程参与半密闭空间内部的检修工作,确保了非常规作业的'顺利进行。

7、组织进行了区域防冻,防滑专项检查,督促完善值班室取暖工作;完成了设备的防冻保暖工作,对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康,设备安全过冬。

8、组织进行了电器设备安全专项检查,对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。

9、严格加热炉停炉,点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作,确保了煤气系统安全运行。

10、全程参与双线检修工作,加大现场检查,督促频次,确保了计划检修工作的顺利进行。

11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理,清理。现场面貌有所改观。

12、配合公司现场治理要求,督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。

13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。

14、规范外协单位管理,对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。

15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。

16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册,计划进行集中培训。

三、主要存在问题:

1、由于取暖设施回货周期较长,目前员工岗位取暖问题是大问题,已经采取临时措施(申报领用电热板)请相关单位重视。

2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配,出现部分岗位人员露天作业现象,所以申请补发棉衣。

3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行,请公司重视。

四、十二月主要工作安排:

1、继续落实冬季“六防”工作措施,制定非常时期应急响应计划。

2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。

3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施,促进班组建设稳步推进。

4、加大现场“三化”工作执行力,确保生产顺行。

5、组织进行高线危险因素辨识,制定出高线生产标准作业指导书。

6、完善题库认真组织全员20xx上岗资格考试工作。

7、认真总结20xx年安全、环保、现场工作取长补短,扎实布置明年工作。

轧钢厂

  20xx年11月24日

第四篇:钢厂工作总结

20xx年,我们认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项指示精神,积极推进职业健康安全体系与安全标准化建设的进程,从强化各级领导的安全责任意识、完善各级生产责任制的考评机制、加强职工的安全素质教育与安全技能培训、改善设备、设施和环境的本质化安全条件、以及严格安全检查、安全监管与安全奖惩力度等方面,着力提高炼钢厂安全管理水平,从而保证了我厂安全生产的良好发展态势。回顾这一年来,重点做了以下几方面工作:

一、强化安全责任主体的作用、推动各项制度的贯彻落实。

20xx年初的炼钢厂安全工作会议上,厂领导与全厂17个(含电炉)部门主要负责人签订了安全目标承包合同书,细化各项工作的考评标准,制定安全五防承包方案及风险抵押办法,将安全生产指标层层进行分解,从而推动各级安全生产责任制的具体落实。对照公司新版安全生产责任制的要求,有针对性的将炼钢厂各级主要安全生产责任人的职责权限重新进行了划分与界定,使每个职能部门、每级领导、每个职能人员都清楚的认定自己在安全工作中责任。

各作业区(科室),将公司、炼钢厂安全会议精神,传达到基层班组、每名职工,并将所在部门承担的指标具体分解到岗位、责任落实到个人。岗位职工必须深刻领悟工作精神,立足本岗找差距,将各项要求落实到实际工作中。使每个部门、每个岗位、每道工序环节和每个职工都有自己的职责权限,建立环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责、一级对一级评价的闭合安全管理网络。

厂安全部门将严格执行安全生产问责制,按季度监督检查各层级的责任制落实情况,将检查结果纳入安全奖考核中。充分发挥专业安全管理人员和基层班组长的带头作用,利用培训、演练等多种形式调动职工自主安全的积极性、形成专业组织、领导带头、全员参与、群防群治的安全生产局面。

二、大力推进安全标准化建设,提高综合安全管理水平

今年我们根据《集团公司安全生产标准化工作建设实施方案》文件指导精神,对照国家最新出台的冶金企业安全标准化评定标准,不断完善我们的安全管理工作。主要工作:

1完善安全生产制度,在现有制度基础上,对照新标准重新逐个进行修订补充。从安全管理、职业卫生、教育培训和应急救援等多方面细化炼钢厂的二级文件,做到“管理依制度、操作靠规程”,从而使所有职工上岗都能做到“安全确认有内容、操作有规范、检查有依据”。

2、对标准化评审组提出的若干整改项,逐项逐条进行分析,对应各专业口制定切实可行的整改计划,安排专人落实整改措施,并对整改后措施的有效性进行评价。

3、结合危害辨识与隐患排查工作,以每个岗位为单位,确立作业程序、作业动作标准化工作。以部门划分单元,按照各道工序流程层层细化,对职工执行本岗职责及在工作中遇到的所有问题制定出一套规范的岗位工作标准,使安全标准化作业面覆盖到每个职工。

4、将现场定制管理与现场标准化工作相结合,按照新标准的要求,做到不断保持并改善生产现场状况、车间区域划分清晰整洁、牌物相符、安全警示与报警装置齐全有效、对安全防护设备设施不断加以完善、提高安全管理水平,达到整顿和规范我厂整体安全生产秩序的目的。

5、将安全标准化作为安全专业检查考核的依据。20xx年炼钢厂的安全检查将更具综合性、专业性、由各职能部门抽调专业技术人员、区域点检人员和安全人员共同组成综合检查组,从工艺、装备、工序、标准及管理上查找问题,在检查范围、内容、方法和标准上针对性更强。全年的检查重点将放在作业现场和基层班组岗位上,检查内容从制度落实、基础管理、设备设施、环境卫生、隐患治理、整改措施、行为规范至劳动纪律。检查方法按照日常检查、专业检查、定置管理检查、季节性检查、节假日检查以及中夜班抽查展开,特别是对重大危险源点、锅炉、压力容器、煤气设备设施、燃气管网、特种设备等重点部位和临边交叉作业、机械伤害、起重伤害、存在风险的检修作业活动等,要

按专业标准检查并做好相关记录。要加大安全连带责任考核的力度,查出的问题要严格按照“四不放过”制度处理,把整改落实作为安全检查中最关键的环节,也为全面推行安全标准化工作提供强有力的支撑。

三、认真开展各类安全检查整治工作,着力消除事故隐患,确保安全形势稳定。

1、做好日常安全检查工作,我们充分发挥生产一线安全员的作用,安全部门牵头、车间安全员参加,采取抽查、互查等形式,积极查找身边人的.不安全行为、物的不安全状态。深入一线,细心观察,结合实际现场情况,出主意、想办法,解决安全问题;此举收到良好效果。

2、发挥特检组作用,强化现场安全。炼钢厂特检组由生产科、技术科、设备科、综合办以及专业安全人员构成。我们充分调动特检组专业人员积极性,发挥其专业特长,从现场检查中发现问题,并积极寻求解决问题的方法,帮助基层解决现实安全问题,从而提升炼钢厂安全管理水平。

3、我厂针对节假日、春秋检、煤气设备设施、四类设备、九类伤害、防火防盗等项目,全年共进行了51次多层面、多专业的安全综合检查行动。查出安全隐患 78 项,整改 76 项,同时对避免事故的职工及部门嘉奖1900 元,对忽视安全、三违行为的相关责任人给予严厉考核,全年安全考核12500 元。

四、重点做好以转炉中修为核心的全厂设备检修安全工作。

1、今年3月、8月炼钢厂进行两次以围绕转炉中修为核心的全厂设备系统集中检修工作。公司及炼钢厂两级领导班子对于检修安全工作相当重视。为此,炼钢厂安全组制定详实的工作部署。特别是8月份检修,我们得到公司安全部的大力支持,经厂领导研究决定抽调电炉厂安全专业人员四人,会同安全部以及炼钢厂安全专业人员成立检修安全督察组,检修期间每天进行现场安全检查,并将检查出的问题,在每天下午召开的检修协调会上进行通报,并落实问题解决情况。炼钢厂每天安排两名安全人员进行值班,督促夜间安全施工。经

过大家共同努力,炼钢厂实现检修安全事故为零的好成绩。

2、加强检修施工现场的安全检查,做好外用工队伍的安全监督工作。我厂安全部门坚持执行对危险性大、临时性、特殊性的检修或抢修工作必须实行书面安全五防交底。按照三级管理的模式,在检修作业前进行危险因素告知,强调安全工作细节,严格审查各施工单位上报的安全施工方案,要求施工作业部门必须有针对性的制定安全防范措施。全年共签订外用工安全协议27份,召开外用工专题安全会议3 次。在各类检修中、安全部门管理人员与各部门安全员全程跟踪监督检查安全措施落实情况,遇到特殊问题时深入现场协调施工,针对施工中发现的违章现象及时制止并严格按照四不放过制度进行考核,全年考核外施工违章作业12起,考核金额3000元。通过以上各种举措,使我厂的安全检查工作做到日常化、长期化、专业化和标准化,及时消除了事故隐患。

五、开展形式多样的安全培训教育活动,全面提升职工综合安全素质。

今年我厂的安全培训工作针对不同层次、不同类型的需求,在年初就制定了详细的培训计划,并根据培训工作的开展定期进行效果评估,旨在消除职工在安全专业知识上的盲点和安全意识上的弱点。以三级安全教育、岗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班组长安全教育、特殊工种人员培训教育、安全管理人员教育、外保驾人员安全专项知识教育等多种的教育形式,使全体员工把安全规章制度和岗位标准内化于心,外化于行,让每一位职工从行为到习惯,从习惯到意识,最终形成标准。截止到目前完成20xx年新职工教育48人,转岗教育2人,外用工安全教育583人,特殊工种作业人员教育445人。

六、认真做好日常专业管理工作。

1、服务一线职工,及时为高温岗位职工发放各类特殊防护用品。认真对待职工反映的问题,及时向公司进行申报审批,为砌包间和辅助渣跨等工作条件较为艰苦的24名岗位职工更改工作皮鞋使用期限。为全厂主要高温岗位574

名职工一次性申请增补了阻燃工作服裤子。针对车间各高温粉尘及噪音检测超标的岗位职工,加大对员工个体防护的投入,定期足量发放防护用品,真正做到将职业健康防护做到实处。

2、严格落实治安五防工作要求,特别是煤气区域和重点禁烟禁明火区域的现场监控,厂安全部门一直坚持专业人员严格把关的原则。全年审批开具动火作业一级89 项,二级 5 项。专项检查煤气设备设施 52次。

七、做好班组安全标准化工作。

根据公司安全管理部同意部署,20xx年开展班组安全标准化建设工作。其目的在于大力加强班组安全培训,夯实安全生产工作基础,预防和减少各类伤亡事故发生,促进安全生产形势持续稳定。二季度,在全厂范围内开展开展动员与工作部署,起草相关的规章制度;三季度,召开专题会议,进一步部署班组安全标准化实施工作;将各作业区、科室制定的制度进行收集整理,组织安全专业人员进行制度的审定、修改工作;10月份,将修改好的制度,返回到作业区、班组进修民主讨论,安全部门对于部门、班组讨论意见再次进行整理完善,同时各作业区完成试点班组的筛选工作;11月中旬开始,炼钢厂班组安全标准化工作在14个试点班组全面推开,纳入日查安全管理工作。此项工作,关键在于坚持、全面推广,以此为契机促进班组安全工作整体上水平。

八、存在的问题与不足。

通过近一年的努力,炼钢厂虽然顺利跻身于冶金企业国家安全标准化一级单位之列,但我们清醒的认识到,安全工作进入规范管理仅仅是初级阶段,离高标准还有很长的路要走。安全意识、安全责任、安全监管等不足的问题仍然存在,主要表现在:

1、职工安全教育还是有待提高,部分人员依然存在安全意识淡薄、专业技术技能不高、缺乏自我防护与保护他人的意识,熟练运用规程的能力不高的现实问题。

2、部分领导干部对安全生产责任制的认定只局限在书面上,实际工作中没有真正落实到位,存在口头重视,不能正确处理安全与生产的关系,存在说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。

3、标准化评审虽然通过,个别区域的现场定制管理工作又有“回落“与疏于管理的苗头,对已改造的安全防护设备装置不悉心爱护保持,放松了对工作标准的要求。

4、外保驾单位人员的管理还有缺陷,特别是与我厂混班的特种作业人员的管理问题尤为突出,存在人员更换速度快、证件资质与实际监管不符的现实问题。有待我们今后工作的进一步完善。

第五篇:钢厂安全工作总结

在今年的安全活动月中,我炼钢厂贯彻主题为xxx强化安全基础、推动安全发展xxx,根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,各个车间结合本车间岗位实际,根据集团和厂部要求,制定了安全月活动实施方案,认真开展组织形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。20xx年xxx安全活动月xxx活动总结如下:

一、高度重视,精心部署

为确保本次xxx安全生产月xxx活动各项工作有效落实,使活动受到最大实效,我厂高度重视,在6月1日召开为确保本次xxx安全生产月xxx活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,会上成立了以厂长为组长,副厂长为副组长,各车间正副科长、各科室正副主任为成员的xxx安全生产月xxx活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调xxx安全生产月xxx活动的全过程,制定出活动内容、方案,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展xxx安全生产月xxx活动。同时厂部领导对20xx年xxx安全生产月提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、科室负责人,要广泛发动全体员工,积极参与各种xxx安全月xxx活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间组织员工召开安全月动员大会,各自成立了xxx安全生产月xxx活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证xxx安全生产月xxx活动的有效开展。

二、广泛宣传,注重实效

为了做好xxx安全生产月xxx活动的宣传工作,厂部于5月31日将xxx安全生产月xxx活动主题和相关宣传标语,制成5条宣传横幅,于5月31日分别车间的醒目位置,6月6日下发安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习。安全月期间以车间为单位开展安全评比活动,范围包括安全知识竞赛试题、呼吸器佩戴比赛,此次活动增强员工的学习兴趣和热情,进而提高员工的.安全意识。其中安全知识竞赛。

三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

一、组织全员学习本岗位应急预案;

二、每天利用班前会学习一则安全小知识,以提高全员的安全意识,增加安全知识。利用周五例会学习相关的典型事故案例,汲取教训,防患于未然。

三、组织全员参与的安全知识考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴比赛,进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力,在xxx安全月xxx活动期间,厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性。6月20日,天车车间成功组织消防应急救援演练,18日辅助车间组织了煤气中毒应急演练,21日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援能力。

五、开展人人查隐患安全排查治理行动

活动期间,动员全员查找安全隐患,以车间为单位,全员积极参与,查找安全隐患,不漏一人,不漏一处,横向到边,纵向到底,并限期整改,对提出重大隐患的个人给与奖励,共查找安全隐患400条,现已全部整改,有效防范了安全事故的发生。

总之,今年的xxx安全生产月xxx活动,得到了厂部领导和全体员工的大力支持,各车间围绕xxx强化安全基础,推动安全发展xxx的活动主题,认真开展了一系列的安全活动,增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力,进一步夯实了安全基础管理。我们将以安全月活动为新的起点,严格执行各项制度,严格遵守安全操作规程,促进安全工作更进一步,为安全生产创造良好的环境。

第六篇:钢厂安全工作总结

20xx年钢结构第二工程公司在集体和机械公司领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生,

始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,突出“科学发展・安全发展”活动主题,结合集体“三层九中心”要求,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化员工安全生产法律意识。

今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了安全生产平稳运行的良好态势,全年安全工作取得良好成绩。按照集团和公司的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,重视抓好车间和班组安全生产工作。把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作:

1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度,实施安全责任制。安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车间本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初由孟经理安排,认真落实安全生产责任制,签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人,落实到位。

2、 做好安全生产工作,制度是保证。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束工人的行为。

3、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。我分厂根据集团和公司检查规定,开展日常巡查、专项检查。同时,成立安全检查小组,月底组织小组有关人员开展综合检查,包括现场安全管理和管理资料两部分。根据检查各项情况,每月综合进行一次考核评分,并将检查结果形成书面材料,召开安全管理分析会议。

检查过程中念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。

4、强化工作人员安全意识。在日常的生产过程中,我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式,在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全,当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示,多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施,并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处,同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教育,做到先培训后上岗。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,抓生产进度忽视安全”的错误认识,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的`安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

5、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时进行换季安全教育培训。针对不同季节的不同天气条件,采取有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节,同时夏天也是酷暑炎热的季节,针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训,并采取很多措施进行应对,针对高温酷暑,食堂采取烧绿豆汤,办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温,以防止人员中暑,防止。同时安全管理人员加大检查力度,及时发现安全隐患,及时排除安全隐患,做到万无一失,安全生产。冬季低温严寒,雪霜较多,针对这个季节我们采取安全教育培训,采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。

6、规范分包工程的安全管理,严格审查分包队伍的安全生产条件

根据公司的要求,所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时,及时签订安全生产责任书,确定和区分各自的责任,并按规定办理意外伤害保险,督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底,在例行检查时对外包队伍的安全生产动态监督管理,并落实各项安全防护措施。

7、继续加强对危险源和重点部位的监控管理,今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点,为确保安全生产,加大对高空危险作业,吊装作业,焊接作业,下料切割作业,交叉作业,特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理,在各项施工过程中,对各个环节确定的重大危险源,要明确责任,落实到人,进行重点监控,做到发现隐患,及时解决,另外对施工现场中出现的危险较大的作业面,必须确定专人蹲点作业现场,检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用,确保安全。

截止现在,伤亡事故为零,无重大安全事故,全年分厂发生轻伤事故三次,两起加工车间的砸伤事故,一起莒南义信升降机坠落事故,针对以上事故我厂认真分析原因,前两起事故属于操作人员违章造成的,莒南义信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位,盲目施工,如果我们在使用土建物料升降机前检查,做好防护措施,此次事故可以避免发生,对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育,利于班前班后会告诫职工,要加强自我警觉意识,搞好自我安全保护,并对项目施工管理加大监管力度;这三起安全事故在向我们警示:违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌,任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生,做工作只有把安全放在首位,确保做到时时处处想安全,人人事事讲安全,才能保证企业经济效益的提高和健康发展。

今后安全工作的重点:多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我们厂安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我们厂安全生产永远运行平稳。

  山东天元安装有限公司第二钢结构工程公司

  20xx年10月26日

推荐专题: 教育工作总结 教师工作总结个人总结 轧钢厂安检工作总结

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号