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lng电工工作总结(大全)

2024-02-14 11:00:12

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第一篇:专业技术工作总结

自工作以来,我坚持学习专业基础理论和专业标准规范,爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨,已经锻炼成一名有一定工作经验,对工程质量把关严格,施工控制能力强,具有多方面综合协调能力的工程技术人员。

2011年7月,我离开校园,怀揣着梦想和对未来的美好憧憬来到中国水电五局,在成都为期四天的入职培训学习中,我明确了自己人生的方向,带着谦虚、谨慎的心态来到水电五局制安分局锦屏项目部。在这里,我首先接触了金属蜗壳的拼装,很快掌握了蜗壳拼装的技巧,并根据自己学习的理论知识,对蜗壳拼装质量验收点的各个数据(包括蜗壳单节的周长、开口对角线、上下断面圆心的确定等)进行了演算;然后,我学习并掌握了座环的拼装方法,锥管的验收,拦河闸坝弧形工作门及其轨道的安装与验收,弧形工作门水封安装方法,2×320KN单向门机的安装。在弧形工作门水封和门机的安装过程中,我积极主动地去看装配图纸并进行理论计算,确定了多个部件的方向、尺寸、位置等,还在老师傅的带领下完成了整个门机的电气线路接线工作,掌握了一些电气方面的知识。在这个从一无所有到看见15米高的门机立在门机轨道上的过程中,我觉得自己的人生价值有了些许体现,对中国水电事业的建设充满了热情。

2011年11月中旬,离开锦屏,回到家乡。参加重庆市石柱县牛栏口水电厂的A级大修。很荣幸在这里认识了新的领导和同事,领导们无微不至的关怀和同事们巨细无遗的帮助,让我觉得我在这里有了质的提升。检修过程中,我把书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实际动手操作验证所学的理论知识,努力快速积累现场工作经验。在检修过程中,我加深了对水电站机组的认识,受油器,上、下机架,定子、转子,空气冷却器,上导、下导、水导、推导,导水机构,转轮,蜗壳,尾水管等在我脑中都有了实体印象。参与这次大修让我对机组的装机流程有了较全面的了解,相信在今后参与新建电站的装机时,能够更加得心应手。而且,大修过程中的各种电气试验让我对水电站的自动化运行加深了认识。此外,在做验收资料的过程中,我熟悉并掌握了装机过程中的各种质量要求和技术规范,学到了细心、严谨的做事态度,学到了和监理、业主交流沟通的方式方法。

2012年1月,来到四川雅安飞仙关项目部,飞仙关水电站正处于建设前期,厂房形象尚未形成,在土建单位浇筑过程中,我们主要负责前期水、气、消防等管路的预埋和金属结构安装工作。在施工过程中,我深入到施工一线,控制施工质量和施工工艺。认真仔细读图、审图,确保不错埋,不漏埋。熟悉掌握了一些水气管路的安装技巧,质量保证措施等,也对水电站的水系统、气系统、消防系统等有了一个全面的认识。在一线的锻炼下,我还掌握了一些必备的电焊钳、割枪等的使用方法和技巧。也锻炼了自己的`身体,磨砺了自己的意志。在飞仙关水电站进水口快速门和尾水检修门及其门槽埋件安装过程中,掌握了闸门安装的质量控制要点和质量保证措施,熟悉了技术规范中的相关要求。

在每周的周列会上,在项目上各级领导的言传声教下,我还学到一些管理方面的知识,也学到一些领导们考虑问题的方法。比如:做一件重要工作的准备工作可以从“人(人员)、机(设备)、料(材料)、法(措施方法)、境(环境)”五个方面考虑;对不是由我方原因造成的工期上的滞后或者直接损失,我们要收集好索赔材料和依据等。从领导们这些思考问题的方式上,我知道了思考问题要全面,尽量预想到尽可能多的发展趋势,在面对问题时,我们才能占据积极主动的地位去解决它。

俗话说:刀不磨要生锈,人不学要落后。学习是进步的阶梯。在这一年的工作中,我有幸参加了公司举办的一些培训提升自己。2012年7月中旬的“中国水电五局青年骨干素质提升培训班”让我懂得了团队合作的重要性以及一些待人处事,自己管理方面的知识。2012年7月底的质检员培训,让我明白了作为一名合格的质检员应该具备的基本素质和一些质检工作的具体实施方式方法等。为今后的质检工作打下了良好的基础。除了参加公司的培训,在工作之余,我也严格要求自己,多学习、多进步,紧跟时代的步伐。在这个信息时代,我学习并熟练掌握了大量计算机软件的运用,并将其实际运用在工作中,让工作变得更轻松,更简单。

在这一年的水电施工现场工作中,自己感觉在熟悉业务水平,掌握了相关业内知识的同时,还磨炼了自己的意志,增强了自身思想觉悟。在政治思想上,我积极要求进步,平时注重自身修养,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,工作中,积极进取,不循私,不舞弊,团结同志,乐于助人,不搞封建迷信活动,并同一切邪教组织做斗争!并坚持科学发展观,愿为构建和谐社会贡献出自己微薄的力量。

第二篇:电厂技术工作总结

我叫xx,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20xx年x月份毕业于xx电力高等专科学校,于x电厂实习一年,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

一、xx的建设性意见

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢?x电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,dcs反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二、煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台xx一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+x得高高报警+x的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+x是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了管上加两个电动隔离门。

给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的`,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

三、对煤化工的建设性意见

1、安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

2、事故处理:现在,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活跃气氛,又能提高大家的工作经验。

我的意见具体是以上几点,以后的日子会更努力,用心,遵纪守法,争做煤化工的优秀员工。

第三篇:维修年度工作总结

时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有一年的的时间,这一年的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下:

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。

二、班组管理

在xx月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的`期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:

1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划,缩短维修周期

我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

四、努力做好节资降耗和维修工作

我任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。主要如下:

(1)修旧利废xx吨;

(2)在对x吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

(3)对x铲斗进行翻新;

(4)下放并安装立方内燃铲运机、xx立方电动铲运机、x铲运机各xx台;

(5)下放复新凿岩台车一台;

(6)架设风水管路xx多米;

(7)安装钢溜井xx多节;

(8)新架设格筛、护栏xx多个;

(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;

(10)大修内燃机xx次。

五、工作中的不足

1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。

2.服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。

3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%.

4.在维修时有影响生产的现象出现。

六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和打算

1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。

2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。

3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。

4、实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。

第四篇:维修年度工作总结

回忆20xx年,自个参加工作的第二年,令我感到非常充分。回忆这一年来的工作,我在分部领导及各位搭档的支持与帮忙下,严格请求自个,依照公司的请求,较好地完结了自个的本职工作。经过一年来的学习与工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了较大的改动,现将一年来的工作状况总结如下:

20xx年,我首要完结了以下工作:

1.担任地下三、四工班的维修保养技术支持,监管维修记载台帐,担任维修工作查看和不良设备状况整改;树立并完善设备经历档案办理,收集并收拾三号线轨迹工程图纸材料,参加规划施工图纸的核对与整改;活跃参加三号线各种毛病处理,现场参加了市番区间道床整治工作,参加各种毛病演练;依照领导指示,参加了道岔滑床板替换规划、全线设备普查、例行安全查看等,现场盯梢参加了市番区间道床病害整治;

2.开端担任分部平常办理中的maximo体系、oracle体系、iam固资一体化、计量用具定时送检、分部设备台帐等体系数据办理工作;

3.帮忙支部书记展开党支部平常工作;担任分部工会工作,帮忙领导组织了在三号线举办的运营总部劳动竞赛,依照领导的指示,组织了分部羽毛球赛、篮球赛,举行中秋分部职工大会等活动;担任分部宣扬工作,根本完结分部年度宣扬使命。

20xx年,我严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程;经过理论和实习相结合的学习,我逐步把握线路设备设备平常保养与办理,以及毛病的剖析与处理,了解了maximo、oracle等体系的流程与办理,了解了工程项目的流程与操作程序;从事党、工、团组织活动,不只活泼了思维,还进一步前进了自个的组织能力,沉淀了广泛的人际关系。 09年的工作,根本到达所需完结工作的请求。

经过这一年的训练,使我生长不少,可是,工作中还存在不少疑问:

1.工作上善短缺主观性与活跃性。工作使命越来越深重,工作压力也越来越大,可是在使命重、压力大的状况下,工作心态还对比懒散,情绪不规矩,一定程度上影响了工作效率。

2.事务上显得不成熟,还需加强学习。首要表如今:跟班工作时,对现场设备设备把握不了解,对工作技术及方式方法不了解;开技术剖析会时,每一自个都很有各自独特的见地,有理有据,而自个从经历、技术、常识上都显得绰绰有余;在技术评价实操考试时,现场状况变化多端,应对及应变措施还达不到所需请求。事务学习不只要理论联系实际,一起经历及教训也非常重要,平常应多向老职工讨教,多了解现场实际状况,多参加工班工作。

3.平常工作中,还需加强交流和团队协作。线路工作,对团队协作请求对比强,及时与搭档交流,有疑问及时向他们讨教,与他们取长补短,共同完结工作使命。虚心接受领导在工作上的.辅导和定见主张,要及时与领导交流,有疑问及时向搭档讨教,活跃的听取他们的定见和主张,不断努力学习前进自个;

20xx年,是收成的一年,也是不完美的一年,日子中还有些许不安静,工作上还需要有长足的前进,思想上应该再沉稳周密点。工作中存在的疑问,信任在今后的工作中我会补偿这些不足,努力的前进我的事务技术,完善我的工作方法,为公司的开展尽自个的绵薄之力!

第五篇:安全技术部工作总结

做一名合格优秀的安全员,是我现行本职工作的追求目标,自20xx年担任XX楼施工安全员以来,我时刻保持清醒的头脑,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作,严格按照项目部的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。现将近三年的工作总结如下:

一、制定个人年度工作计划,确定安全施工管理目标。

合理的计划、科学的安排,才能使工作顺利展开和有序进行。紧紧围绕工作目标,扎扎实实做好每天的安全工作,有效落实每一项安全管理任务,确保项目施工安全。

二、做好新入场人员的安全教育和交底工作。

凡进入施工现场的每一位员工,我都要对他的健康和人身安全负责,维护每一位员工的切身利益,在现场施工生产过程中预防各类伤亡事故的发生,就必须强化安全管理。在新员工入场时,我都要对他们进行安全教育和交底,让他们了解国家的相关法律法规,熟知施工现场的安全管理制度和要求,为他们讲解施工现场的危险点和危险源,预防和避免自己或者同伴受到任何伤害。

三、认真落实现场安全施工及文明施工措施。

对现场重大的危险作业,如起重吊装作业、动火作业、切割打磨作业、临时用电作业、高处作业、临边作业等进行重点管控,对特殊工种人员的操作证进行重点检查。在对现场进行安全巡视中发现违章行为立即制止,帮助他们纠正,如果此违章行为多次发生,在劝说无效的情况下,就会按照相关的'管理制度给予经济处罚。同时,文明施工也是检查的重点,施工工具、材料要分类有序的摆放,现场必须做到工完料尽场地清,离开现场时断电灭火。当然,有罚也有奖,奖罚分明,这样才能带动员工的积极性,推动安全施工顺利有序进行。我们对遵守规章制度和安全操作规程的员工提出表扬的同时,也对工作中安全施工和文明施工表现优异的员工适当给予经济上的奖励,希望他们再接再厉,起好模范带头作用,带动身边每一位员工都自觉遵守安全管理制度。

四、积极开展隐患治理工作,消除一切不安全因素。

安全生产,预防为主。尽量把各种安全隐患消除在萌芽之中,防范未然。对于检查出的安全隐患,及时下发整改通知单,要求施工班组在规定的时间内整改完毕,我再检查确认。同时我也认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映员工的安全心声。也积极配合监理和政府各职能部门的检查和指导,他们提出的问题,及时整改。

三年来,由于对安全施工工作的高度重视,在项目部各级领导精心组织、所有员工的共同努力下,项目部的安全施工工作取得了良好的成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了突出贡献。在取得成绩的同时,我也清醒地认识到安全管理工作仍存在一些不足,个别员工安全意识淡薄,存有侥幸心理,习惯性违章经常发生,在这方面还需要下不少的功夫。自己的安全知识还不够全面,还需不断的学习充电,安全是一个永恒的话题,要不断的提高自己,努力做一个合格优秀的安全员。

第六篇:关于机务工作总结

多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严重不足,难以保障我院各项工作的正常运转,xx年我院搬迁工程进入实施阶段,基建投入很大,详细内容请看下文机关财务年终个人总结。

大宗装备建设任务繁重,加上维持正常运转需要,使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,为此,我院本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的办法,在对过去几年经费使用情况进行统计分析后,给领导及各科室分配一定数额的经费指标,实行限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理安排经费支出,提高了资金使用效益。此外,我院还加强了对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支情况,并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作未出现任何差错及违规事故,并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。加强外部联系,力争得到最大支持。在加强内部管理,做好节流工作的同时,我院还积极开源,不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作,由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费,如实反映我院经费紧张的困境,使党委、政府能的了解我院的难处,以得到他们的理解和支持,从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益,我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,并做好联系工作,以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。

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