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一、业务方面:
1.增加业务能力,提升设计水平
关于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限责任公司CNG加气站、xx大道CNG汽车加气站、xx鑫潮商业有限责任公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、xx滨河路加油站施工图设计等项目,特别是xx大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将关于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对加油加气站认识逐步提升,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、仔细,处置好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以运用,逐步提升完
善自己的专业技能,体会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。
2.加强学习,不断提升
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,因此在工作和学习中不能漫不经心,要更加投入,不断学习,向书籍学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了肯定的设计工作经验,可以以正确的态度对待全部工作任务,热爱自己的工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提升自身各项专业素质,夺取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提升工作效率和工作质量。
3.严格要求,团结进步
在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动满身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,可以高质、高效的完成自己的工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提升
回想这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕刻苦、积极主动、满身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,实践不足,特别是现场处置问题能力不够。在来年的工作中要边学习,边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。
第二,自己的'理论水平、专业知识、设计规范学习依然很欠缺的,如不同地区的不同建站程序依然很凌乱,应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态,夺取改正过往的缺点,总结经验汲取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的自己的工作,
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充分能量,提升自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。夺取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。夺取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!
我于20xx年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同事的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提升。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为以后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关怀和大力帮助下,以加强内部管理为重点,以提升积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同事的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提升。下面我就这一年的所作的工作及以后的工作思绪作以下汇报:
今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:
一、经营情况:
加气站一天的售宇量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售宇量:390万方气。平均日售宇量为:11000方气。
二、内部管理:
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的.管理理念,全面理解规范管理的内涵,增加忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。
去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰确实是员工队伍不稳固。因此我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提升员工的实际操作技能和综合素质,树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提升操作技能水平和职业素质。
加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,屡次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。
三、安全管理:
1、今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处置一些紧急情况。
2、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实加气站的各项安全管理制度。
3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。
5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之处:
1、今年加气站未完成公司下达的销售目标,其主要原因是;
1)精致化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。
2)管理人员的服务意识还有待提升。
3)设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五、20xx年的工作思绪:
1、加强加气站的服务质量,努力提升销售量。
2、增加管理服务能力。
3、严格控制充值时间,要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作,制订完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。
6、加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
但与公司的要求相比,仍存在肯定的差距,我将在以后的工作中不断努力战胜和改善。
通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这全部是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。
20xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。
一年己在工作中尽管取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改善。在以后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教导;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关怀、教育和培养。
时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在20xx年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20xx年。
20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。
一、20xx年完成的主要工作内容
1、七月份来到公司后参加……的阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬对路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。
3、八月份对路及其路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。
4、对xx小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。
5、今年上半年我们工业、公服用户开发了xx公司食堂、豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。
6、对xx饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
7、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。
8、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作,截止到x月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。
二、工作中的不足之处
鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:
1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;
2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。
3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心
发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。
2、改进工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。
(2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不断创新,积极进取
在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。
20xx年是公司大发展关键的一年。20xx年的工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。
LNG工厂安环部工作总结
安环部的职责是负责公司安全和环境管理体系文件的编制、修订和管理; 负责厂内人的安全行为、物的安全状态和工作环境的适宜的监督检查和隐患整改;负责厂内职工的安全培训和教育;负责对外的安监局、环保局联系及汇报工作,负责安全规章制度、技术标准(规程、规范)目录的发布管理。
我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前LNG工厂没有发生重大安全事故和环境污染事件,2015年工作总结和2016年工作计划具体内容如下:
一、2015年工作总结
1.完成生产安全事故综合应急预案和突发环境事件应急预案的编制及备案。
自公司领导确定今年工作目标之一就是取得试生产批复以来,我部从年初就开始文件编制工作,通过从各部门抽调骨干人员组成预案编制组,通过内部讨论和学习以及桌面推演,集中精力完成编制工作,在桌面推演过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从推演效果看,应急预案是适宜的,对工厂的安全运行和环保工作发挥了重要作用。
2.完成安全管理制度汇编
今年通过多次的修改和补充,完善了安全管理制度汇编,制度汇编共包括24项安全管理制度。
3.落实安全生产责任制并检查实施
LNG工厂 成立了以总经理为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,并陆续发给各部门,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。
4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。
5.完成消防验收工作
我部通过对全厂消防设施设备的检查和补充完善、消防管理检查制度的制定以及消防设施设备台账的建立,保证了消防验收的顺利通过。
6.完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服以及其他必要的应急物资,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各工作现场的需要。7.“三违”查处情况: 本年共查处“三违”19人次,无严重三违,一般三违11人次,轻微三违8人次,全部按照制度进行了相应处罚,包括警告,检查和罚款。
8.隐患排查情况:
在隐患排查方面共查出隐患问题79条,并责令限期整改,整改率百分之百。9.培训方面: 日常安全培训:
(1)2015.03.17组织工艺人员进行了工艺流程图及设备操作规程的学习并组织考试;
(2)2015.5.15组织全厂人员学习新《安全生产法》;(3)2015.8.23组织全厂人员进行消防安全培训;
(4)2015.9.25组织全厂人员学习厂内部的安全管理制度汇编;
(5)2015.10.23组织工艺人员学习湖北浠水县蓝天联合气体有限公司“10.14”窒息事故案例。新员工安全培训:
全年新员工安全培训5人次,根据新员工从事的专业分别进行了安全培训包括安全制度、安全操作规程等,并有存有培训档案,已确保工厂的安全工作顺利开展。
10.特殊作业票签发情况:
全年共签发各类作业票90张,全部整理存档。11.大型检修前危险点预判安全会议召开情况:
全年进行大型检修前危险点预判安全会议4次,分别是吸附净化塔废水整改、装车臂加流量计、储罐加放空弯管和更换BOG汽化器,同时制定了相应的安全措施确保安全。
二、存在的主要问题及拟采取的措施
1.安全和环境文件方面
建设项目竣工环境保护验收正在进行中,估计年底完成,正在为拿到安全生产许可证而努力。
2.组织机构方面
根据今年来开展工作的情况,目前工厂机构的设置基本能满足公司发展的需要,人员配置还需优化。
3.安全培训方面
公司领导对安全形势的认识、安全管理人员的管理水平、职工的安全意识和能力还需要进一步强化学习和培训。
4.现场安全检查方面
安全隐患排查和职工的“三违”现象的检查还需进一步加强。
三.2016重点事项安排
由于公司明年的主要业务有所转变,由生产转为贸易,故安全和环境工作也相应的有所调整。
1.完善和充实管理体系文件
补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修改。
2.组织安全培训工作和规章制度编制工作
及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体日常培训,尤其是新员工上岗前的培训。3.完成个人劳动防护用品的购置
在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划,年初完成购置,以便及时发放。
4.做好各方面的安全检查
检查内容为:与外来施工单位的安全协议;对外来施工单位的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;外来施工单位现场安全设施和各种机械的保护设施;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等,每次检查应有记录并存档。
5.进一步加强职工的安全管理,狠抓实管,奖罚有度,并加强对二十四项安全管理制度相关内容的培训,使每一个职工熟悉制度并落实制度,提高自身工作能力,进一步提高公司的安全系数。
6.完成公司交办的其它任务。
临汾益通天然气股份有限公司LNG工厂安监部
2015.12.24
我认为巡线员就是维护好自己片区燃气管道设施的安全,以及发现燃气管道设施存在的问题及时有效的得到处理。按照我的想法巡线工作就是做到“早发现、早沟通、早预防”确保公司燃气运输的安全运行。
平时工作就是先明确目标,制定工作计划,目标能最大限度地聚集你的资源(包括时间),因此只有目标明确,才能最大限度的控制和节省时间。养成“凡事预则立”的习惯,不要定进度表,要定制工作表。
在我的管辖范围,对燃气管道威胁最大的有这些:
1、在燃气管道附近的临时施工未提前报备,施工者缺少安全和法律意识。像上个礼拜某一天的晚上7点左右在电信大楼附近中压自来水抢修施工,自来水公司没有与我公司协商,自行施工,还是同事晚上散步时发现之后上报公司临时叫来施工方的员工进行监护。其实这种事情的需要公司宣传部及我们巡线员大力宣传燃气保护知识及燃气法律知识,特别对于施工方要切切实实的宣传到位,比如微信公众号、社区协作,小区、村、组、电视台粘贴告示等等。让更多的人了解燃气管道安全的重要性,共同维护管道的安全。
2、像钟队说的',建立多个微信群,比如自来水抢修群,小区建设改造群,在群面多分享一些燃气事故教育片,及时讲解一些燃气法律知识,可以起到早发现、早沟通、早预防的效果。对管道危害最大的就是挖机,施工的单位如果能提前与公司沟通,上报,与我们巡线员一起走线,那样能大大提高燃气管道的安全。
3、标志柱,标志牌以及传阅标志砖(钢帽)及时补齐,补准,恒基测管测不到的及时图纸上备注,并现场走线告知我们,不要敷衍了事。
4、三次受理改管要及时告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果没有及时与我们交涉,后期施工方很难开展工作。标志(做一个加堵帽的标志)。
不符合燃气规范的工程:
1、比如管道浅埋导致居民种菜,整坪,人工挖破管道,还会导致水土流失,坍塌,漏管。
2、警示带,示综线不规范铺设,有的甚至无警示带和示踪线,燃气管道间距不足,偏离等。巡线员和施工方对燃气管道位置无法确定,导致挖破管道发生事故。
3、标志桩的铺设不牢,不准,质量不好,导致巡线员麻烦多,工作量大,施工方看不到标志产生错误,以致燃气管道发生事故。这种前期的问题没有做好,后期我们巡线员开展工作很被动。
此方面希望公司能够引起重视,工程严格按照标准执行,层层把关,切实落实到位,涉及到验收工程时,可以提前跟该片区的巡线员及施工方一起对该区域进行走线,提供图纸,方便我们日后工作。
最后,我想引用毛主席说过的一句话:“遇到困难,不要埋怨自己,不要指责他人,不要放弃信心,不要逃避责任,而是来战胜困难。”这样的我才会更加强大,对我的工作更加无所畏惧,充满信心,做到最好。
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