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施工单位财务核算工作总结(大全)

2024-01-10 23:22:55

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第一篇:施工单位财务工作总结精选

在工作陷入忙碌的时候,时间往往就会被大脑屏蔽,而当我从年终的财务工作处理中抬起头来的时候,年已经悄然过去。这一年的工作非常的不顺利,从年初开始就危机四伏,公司不断的面临着各种挑战。因此,作为出纳,我在这一年里也打起了半分之两百的精神,积极的去面对这些麻烦和问题。

如今,面对眼前全新的一年,但我却没有那么多的想法和思考。毕竟不久前才结束了上一年的工作,无论是思想还是记忆,我都还短暂的停留在的当中。为此,我特在此对年个人的工作做如下总结,希望能给我今后的工作带来帮助。

一、自我的提升方面

刚才说过,随着这一年工作的问题的接踵而来,我们财务工作者的压力真的非常大。市场动荡不定,我们就必须在这样的情况下利用好每份资源。当然,这方面主要的是会计的任务。但同作为的财务部的出纳,我也要认真的加强自我的工作,只有大家一起跑,这个集体才不会“跌倒”。

为此在,我首先从工作的思想上改变了自己,通过对领导讲话和公司要求的严格分析,我改进了自身对工作的积极性。不仅开始在工作中努力严格的要求自己,在工作外,也在积极的思考着对工作的策略。

并且,我深知财务是精密且细致的工作,所以在对自己的要求上也再不敢有一丝懈怠。在严格的加强自己的工作态度的前提下,面对每一次工作我都会尽量多检查,多总结,努力提升自我的能力。

当然,除了对原有工作和态度的改进,我还通过学来加强了自己。工作方面,主要与__领导学到了不少,不仅提升了自己的工作效率,还增加了自己的工作能力。此外,我还通过书籍和网络,学习了不少财务和出纳相关的知识和政策,大大的优化了自己的知识面。

二、工作方面

在今年的工作中我一直保持着积极严谨的态度完成自己的工作,在工作中,积极处理每天现金的支出和收入,并认真的记录好日记账,日清日结,多次核对,保证工作的无误。

此外,在对于银行等对外的工作上,我都会认真做足准备,比以往更加积极且及时的去处理好工作,保证工作的运转效率,不给大家添麻烦。

当然,这样也并非没有弊端。因为在前期太过积极,甚至可以说是焦急,结果导致在工作中犯下了一些错误。尽管最后及时的修正了问题,但这样的麻烦,决不能再次犯下!

如今,已经结束了,为了更好的走向未来,我也会继续努力。并在今后更好的提升自己,加强自己,让自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

第二篇:工程核算管理工作总结

在县局正确领导下,在各股室、分局的支持下,我股各项工作均顺利完成,现汇报如下:

一、减税降费工作

全系统重点工作是减税降费,我股作为减税降费领导小组常设办事机构,负责此工作的上传下达,组织协调,数据汇总等工作。

1、按照上级要求及时成立实施减税降费工作领导小组,并两次对领导小组成员进行调整,同市局保持一致,确保减税降费各项工作顺畅进行。

2、建立了《税务局实施减税降费工作领导小组工作规则》等6项工作制度。

3、制定《税务局“十百千万”活动实施方案》

4、今年4月份以来省局通过风险控制平台下发了大量自然人和小微企业减免税核实信息,其中大部分已缴税费经过核实后追溯适用税费优惠政策,按规定予以退税。由于小微企业优惠减免退税笔数多、时间紧、任务重,依据一般退税流程退税困难,我局依据《国家税务总局中国人民银行财政部关于明确小微企业普惠性税收减免等政策退库办理有关事项的通知》等有关文件,与国库部门协商,简化退税流程,按照税务局统一汇总清单,人行集中办理退库的方式处理小微企业优惠减免退税。确保退税工作及时完成。

截止11月25日根据减税降费政策小微企业应退共计1236户,43.61万元;已退953户,42.47万元;联系不上237户,0.99万元;联系上不愿办理23户,0.01万元;已抵23户,0.17万元。自然人应退1507户,14.53万元;已录入退税746户,7.9万元;完成退库391户,4.8万元;由于账号错误人行退回355户,3.1万元;联系不到纳税人725户,6.52万元;纳税人主动放弃36户,0.11万元。

4、积极开展减税降费红利账单推送工作,在发动分局通知纳税人的基础上,通过“微观”公众号了红利账单推送链接,并于10月12日在成龙大厦举办红利账单推送会,参会纳税人近500人,通过全局共同努力顺利完成该项工作。

5、开展小微企业退库有关工作自查,对成功办理退抵税纳税人,详细记录抵企业应退金额、已退抵金额、税(费)种;对联系上纳税人放弃办理的企业在台账注明联系人、联系时间,纳税人放弃办理的纸质材料;对联系不上的纳税人在台账中注明联系时间以留档备查同时我局均通过执法记录仪记录了同纳税人的联系过程,并按照总局通告模板制作《税务局关于小微企业普惠性税收减免政策追溯实施涉及退还多缴税款有关事项的通告》,通过办税服务厅及税务机关渠道。

二、收入核算工作

1、今年随着减税降费工作的开展,对税收收入的影响非常大,市局多次布置预测任务,包括减税降费、留抵退税等因素对税收的影响,我局做了大量工作,详细测算了各方面因素对全年任务的影响,形成了比较准确、客观的'全年计划。

2、切实加强税收预测工作

要求各分局管理员分别预测各自税源情况,按上旬、中旬汇报至分局,分局长结合自报情况,综合考虑分局税源将分局预测上报收入规划核算股,县局不定期对预测结果予以通报,以此调动管理员的工作积极性,提高税源管理水平,我股也在日常工作中抽调时间进行税源调查,尽量掌握当月税源变化,根据分局上报情况结合全局实际制定税收计划上报市局。

3、票证工作规范化管理

顺利完成金三双轨运行票证初始化工作及原国地税金三系统旧版票证缴销工作。完成票证日常审核、领发、结账。

4、5月31日,在5楼会议室召开度税收调查及减税降费问卷调查培训会,参会人员有市局确定的90户企业的财务人员及各分局税收调查员,我股对税收调查及减税降费问卷调查的填报注意事项进行了详细讲解,确保纳税人准确、及时填报,并及时完成税收调查工作。

5、完成绩效指标应对及其他临时性工作。

三、工作中存在的问题及建议

税收预测工作是收入规划工作的重担也是难点,每月常规上报预测3次,加上季度及年度调度预测,要提高准确率,需要调动各分局及相关股室协同工作,同时预测时间一般都比较紧急,单靠收入规划核算部门协调有时在规定时限内很难准确进行预测,同时根据税收特点,县政府经常进行税收调度,入库税额都很大,我局今年几次税收预测误差率较大的情况很多是因为县政府月底进行税收调度。

四、工作谋划

1、进一步提高税收分析工作水平

随着机构改革的完成,对国地税税收数据的提取较以前年度更为方便,今年我股两名干部参加了市局在举办的税收经济分析业务培训班,我股计划在提高税收分析的质量,写出高水平的经济分析,为领导决策提供数据支撑。

2、继续进行年度税收调查培训工作

在机构合并后,为此项工作提供了更加便利的条件,一方面可以减少纳税人工作,同时提高纳税人对税收调查工作的重视程度,便于工作的开展。

3、继续做好减税降费工作。

减税降费工作是的重点工作,明年仍将是全系统的工作重点,我股将做好减税降费领导小组办公室的职能工作,组织协调好度减税降费工作。

第三篇:工程财务工作总结

这一段时间过的比较匆忙,一不小心就走到了现在。看着过去走过的痕迹,突然有了一些感慨,工作会给我们带来充实,也会给予我们一定的物质回报,但是如果自己的内心没有一个确定的目标的话,这份工作我们也没有办法去做好,更是没有办法让其他人满意,无法给公司这个平台一个很好的交代。所以我在这里想对过去的工作进行一个总结,希望能通过此次总结,给自己带来一些启发和思考,让我今后的工作便利、顺利一些。

我在工作方面是一个比较严格的人,我相信财务部的同事都清楚我是一个怎样的人。当然,除了严格之外,我在管理上也显得有一点过分压迫了,这是同事们对我提出的意见,我自己也想了很久,最后也想明白了确实自己这段时间管的比较严,给大家分配的任务也比较重,所以许多同事都会有一点抱怨声,这确实是我做不好的一个地方,今后我也会多加注意这些方面,尽快把这些问题就纠正过来。想出一个更好的管理方法,让我们财务部的工作氛围更轻快、合适一些。

我来到财务部也有了五六年了,在财务经理的这个职位上一干就是这么些年,随着自己对公司的深入,我也更加的清醒了,这份工作可以锻炼我的地方特别的多。不管什么时候,我都可以学习到很多的知识,也可以从中有很多的成长,这是我需要珍惜的一个地方,也是我更该努力的一个阶段。公司给了我这么大的信任,我也应该抓紧它,不要错过,努力奔跑,我相信终将也能抵达一个更好的未来。

除了对管理方面的严格,我也为整个部门做了一系列的发展计划,做计划一向是我最喜欢做的事情,因为这样会给我多一些安全感,也让自己有目标可以看到,从而有更大的力量去发展自己,发展我们财务部,推动我们公司的发展。让我们每个人的力量都可以实现价值,不仅是对个人,还是对我们整个集体,都实现一些各自的价值和力量。在这份工作上也收获到各自的春天。

未来还有一段很长很远的路要走,我在此之前已做好准备,我会随时出发,不管遇到怎样的难关或者是磨难,都坚定自己的内心和初衷,勇敢的坚持下去,走下去。

第四篇:工程核算管理工作总结

回顾的工作历程,感觉忙碌而又充实,仔细盘点一下,收获还是很大的,工作中虽然也遇到了很多的问题,但随着问题的解决,感觉最大的收获就是工作经验的提升,同时摸索出适合我们的财务核算和财务管理方法。

一年的时间真的很短暂,也许是因为我们财务工作的重复性大吧,每个月好象都在做着相同的工作,每月25日是我公司的'财务结帐日,从那天起我们就开始各分厂的存货盘点,由于人员有限,我们就根据缓急,先核算饲料厂的,然后是苯板厂、车队、保温板厂。每个月核算完毕,我还要做出财务报告,然后给国、地税以及各主管部门报表,根据各分厂及部门的指标完成情况做出奖惩,整个程序下来大约在10号左右能够完成。然后我还要根据各分厂的财务报表编制银行报表,再根据银行报表编制龙头企业报表,再加上15日开工资,劳资员做出的工资表我都要仔细地复核,这些工作全部完成大约得到15号了。每月我都要利用的16号到24号这十天的时间对前阶段的工作进行整理和完善,检查下属工作以便下一个周期能更好地完成工作。月复一月,就是在这样的重复中走过了,财务工作真的需要极大的耐心呀,是我的工作把我培养成为一个极具耐心和细心,工作严谨的人,我感激我的工作。

纵观,除以上一些日常细碎工作外,记忆颇深的有如下事情。1月份完成上一年度的结帐过帐工作,2月份所得税汇算,请锦州鑫瑞税务师事务所做报告,接受国地税税收检查,其中国税是把帐送到国税局检查的;3月份相关证照的审验工作,包括公司及各分公司的营业执照、代码证书,银行贷款卡、粮食收购许可证等,3月份我好象跑了一个月这些事情;4月份,由于年初老板要求财务核算细致化、指标化,各分厂的费用都要有核算指标,4月份苯板厂,保温板厂相继开工我开始根据去年的经验值和分厂报送值考核制定各分厂费用指标,拟订考核制度及办法并出台(饲料厂考核办法3月完成并实施);5――11月份,苯板厂和保温板厂大量生产,特别是保温板厂这一块,应该说核算程序比较复杂,我的大部分精力都投入到保温板厂上,从生产原料的领用,产成品耗材的考核,到销售订单的审核,产成品及安装材料、维修材料的出库,都要求按照我们财务部下的料单付货,所以每个订单和维修单发货前我们都要计算出付货的标准值,要求及时而且必须准确。

xx年板厂的主要销量在阜新工地,为了能够做到节约,我到工地去实地盘点墙板和盖板,经常和各安装队长沟通安装材料的使用情况,避免浪费。离公司较近的如尹家工地等我都是第一栋完工后到实地进行盘点,然后再根据盘点情况发放后几栋的成品板。距离较远一些的,没有时间去我就嘱咐大车司机帮我盘点,现在想想我还真是认真呢。12月份,苯板厂和保温板厂相继完工,剩下饲料厂,工作似乎应该轻松些,可是部分人员放假,特别是今年有备品保管员休假,12月主要是对放假人员的工作进行盘点监督交接,还真没闲着,然后就是令我们所有财务人员头疼的年终结算了。我记得公司在商行申请贷款3次,每次都要准备大量的资料,联社贷款N次,总是在联社倒借,具体几次我都记不清楚了。8、9月份还办理了锦州市铁丰畜牧工程有限公司设立的有关事宜。这一年还做过几个项目包括贴息项目的材料,比如民族特需商品定点企业技术改造贴息资金申报材料、锦州市著名商标申报材料、扶贫龙头企业贷款贴息材料,企业国际市场开拓资金补助申请材料,财政局贴息,渔塘补助材料、守合同重信用企业续展材料等等。每做成一个材料,我都有一种成就感,就象出了一本书。

走过,太多的东西留在我的记忆中,回味起来,哪怕是汗水也觉得很甜蜜,每一个阶段都是我生命中重要的一个过程,我会珍惜那种忙碌的感觉,让我更自信。公司又增加了彩钢项目,工作一定会更繁重,有的经验做基础我还是有信心的。让我跟铁丰一同走过。

第五篇:工程财务工作总结

一、财务管理概况

20XX年xx项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的20XX年工作重点和20XX年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。

对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

二、资金管理

邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。

虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。

项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

2、资金审批。

项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

3、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。

一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

三、加强与税务部门的沟通

财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。

财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。

另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。

同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

通过在p伯项目部这一年来的工作,有如下感触:

一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;

二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。

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