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我与年初进入公司工程部工作,一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进行以下总结。
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的`方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。
在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了xx街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。
在过去的一年当中,取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
今年年初,我由xx分公司调换到了xx项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于以前曾在xx工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。
一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境
xx在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。
该地区地处xx沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作积极主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了xx项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xx项目20xx年已完工程包括新建道路xx公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强。
当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了xx项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。
三、积极配合、团结协作,提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的.结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,积极配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,积极主动保质保量的完成每项工作任务。
同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。
一、工程简况
工程名称:彭州市丹景山石洞埝社区一期工程建设单位:彭州市小城镇投资有限公司
监理单位:四川省兴恒信项目管理咨询有限公司勘查单位:成都北南建设勘察有限公司
设计单位:北京中建建筑设计院有限公司成都分院
承包单位:成都建筑工程集团总公司
工程地址:彭州市丹景山石洞埝社区
开工日期:2008年11月25日
申请验收日期:2010年05月19日
二、工程概况
本工程设计为灾后重建民用建筑,地下M层,地上四层,建筑面积3373.92O,建筑总高度为14.1 m。
基础垫层混凝土强度等级为C20;圈梁及构造柱混凝土强度等级为C25;
顶板混凝土强度等级为C25,墙柱为C25;1-4层柱混凝土强度等级为C25,屋面柱混凝土强度等级为C25;1-4层梁板混凝土强度等级为C25。
三、施工情况
我单位在接到中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务能力过硬的管理班子;组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍;工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。
本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作,我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点,提出合理的建议,都得到了设计院的答复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题,我单位及时与设计院联系,以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。
在施工过程中,我单位严把材料质量关,进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料,无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料决不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检测,待检测结果合格后方用在工程上。
为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表,经甲方及监理审核,认为是切实可行的,而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表,根据月进度计划安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作,上月滞后的工作量在次月必须补上(本月的工作也必须完成),综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益”的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序,自xx年xx月xx日开始挖土,至xx年xx月xx日主体工程结束,工程进度完全达到预期的目标。
施工现场安全生产、文明施工的好坏,是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重,为了能让安全生产得到得到有效的控制,我单位做了大量的工作,使得安全生产始终在我掌控之中:
1、强化安全管理,确保安全生产。
2、加强职工教育,增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度,保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准,四个规范。
本工程的质量管理目标是"合格"。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历,有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立QC小组,制定消灭质量通病的纠正/预防措施,定期总结,确保本工程不出现质量通病,保证达到质量目标;对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识,在施工中严格监督,发现问题,立即令其整改;严把材料质量关;严格按照设计图纸和国家规范、标准施工;认真执行技术复核制度;加强技术交底制度;认真进行自检、互检、交接检,在“三检”合格基础上进行专职检,专职检合格后再报监理进行验收;加强隐蔽验收、完善施工纪录;加强工序控制,对工序的质量控制,我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法,即在上一工序结束后,下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理,防止问题积累,上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工;严格检查制度,每天质量员、施工员跟踪检查,质量组每月全面检查,加强成品保护;规范工程技术管理资料工作。
各分部、分项工程质量情况:
1、钢筋分项工程:钢筋原材料进场后,会同监理对钢筋的外观质量进行检查,并见证取样送检,合格后投入使用,本工程的钢筋原材取样复试基础组主体4组,复试结果合格,质保书齐全,符合设计和规范要求;钢筋加工经检查符合设计和规范要求;钢筋安装经检查,规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。
2、模板分项工程:在本工程中,柱模板安装采用的是木模板,拆模后,柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工,模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行,在监理的监督下现场拆模试块,待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后,才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。
3、混凝土分项工程:结构采用自拌混凝土,厂家为亚东混凝土公司,配合比符合设计和规范要求,所用材料均检测合格,符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。
4、现浇结构分项工程:混凝土外观质量无严重缺陷,垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求;在监理旁站、监督下,严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的.混凝土试块,标养试块共留置4组,试验合格,统计评定符合规范要求,同条件养护试块共留置4组,试验合格,统计评定符合规范要求;抗渗混凝土试块共留置4组,试验合格;并按彭州市质监站要求,对基础、主体混凝土进行回弹法检测,检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。
5、砖砌体分项工程:1-4层及屋面女儿墙砌体砂浆为M10混合砂浆,砂浆配合比符合设计和规范要求,共留置试块试验合格,评定合格。砌体外观质量较好,按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱,垂直度、平整度等在规范允许范围内,灰缝饱满、平直,砌体拉结筋的留置符合规范要求,结果符合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。
6、水泥砂浆面层分项工程:本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工,观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分项工程:本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰,用在所有砖砌体墙面上有很好的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好,垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求,无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。
7、门窗子分部工程:本工程门为木质防火门,窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求,木门表面洁净,无刨痕、锤印,拼缝严密平整,制作符合规范要求,防火门安装牢固、严密,几何尺寸允许偏差符合规范要求;铝合金窗的安装,窗的质量符合设计和规范要求,并对铝合金窗做了检测,结果合格,窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固,开关灵活,关闭严密,表面洁净、平整、光滑、色泽一致,无划痕、碰伤,几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。
8、屋面工程:本工程屋面是卷材防水层,屋面防水所用材料符合设计要求,SBS改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求,聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验,符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求,找平层平整光滑,无起砂、酥松等现象;涂膜防水层无渗漏和积水现象,细部防水构造符合设计要求,涂膜防水层与基层粘结牢固,表面平整,无皱折、鼓泡等缺陷;卷材防水层无渗漏和积水现象,细部防水构造符合设计要求,搭接缝粘结牢固,密封严密,无皱折、鼓泡等缺陷,收头牢固严密,无翘边,铺贴方向正确,卷材搭接宽度符合规范要求;保温层铺贴平整,拼缝严密,符合规范要求;屋面分格缝顺直,填嵌密实、饱满、连续,密封材料表面平滑,缝边顺直,无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面,瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求,屋面瓦的安装牢固,搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直,屋脊和斜脊顺直、无起伏现象,泛水做法整齐,无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好,资料齐全。
9、节能保温工程:本工程保温材料采用25和40两种厚度挤塑保温板,屋面和地下室顶面为铺贴,墙面用尼龙膨胀螺钉固定,拼缝严密,均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收,合格。本工程保温材料复试两组,均为合格。
10、安装工程:由于本工程的防雷接地和消防进行了预埋隐蔽。在预埋过程中我单位在施工完毕后,组织技术人员以及质量、安全管理人员进行自检,自检合格后报送监理单位隐蔽验收记录,再由监理单位进行复检,复检合格后方可隐蔽。
四、检测、监测情况
本工程进行了桩基承载力试验,承载满足设计要求;主体结构混凝土回弹,混凝土强度值满足设计要求;沉降观测测符合要求
五、自评意见
我单位在施工过程中,严格按照设计图纸和国家规范、标准的精神精心组织、精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程始终使每个环节都处于可控状态,得到了甲方及监理单位的充分肯定,同时得到了质量监督部门的多次表扬。
对分包单位我方严格按合同、规范及法律法规实行严格管理,安全无事故,质量优良,专项工程全部顺利通过验收。
现我单位已完成本工程所有合同规定的工作内容,已形成使用功能,质量控制资料、质量验收资料及其它技术资料基本齐全有效,施工过程中出现的质量问题均已处理完毕,现场检查尚未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计要求和规范要求,观感质量好。
根据北京市住建委王承军副主任在“北京市建设工程‘质量月’活动动员部署会议”的讲话(录音),《国务院办公厅关于西安地铁“问题电缆”事件调查处理情况及其教训的通报》(国办发〔20xx〕56号)、北京市住建委通报的17家企业施工质量违法违规行为处理情况等典型质量问题案例、总公司《20xx年“质量月”活动方案》、《20xx年度住宅工程质量常见问题重点专项治理工作计划和治理措施》、《工程质量安全提升行动工作方案》,公司范围内组织开展质量宣传学习活动,强化“百年大计,质量第一”的意识。广泛动员各公司和项目部积极开展形式多样的宣传教育活动,利用网络、微信、报刊、讲座等手段,以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容,开展各类主题活动和多层次的质量教育活动。现将商河温泉国际项目部的“质量月”活动的主要工作总结如下:
一、开展“质量文化宣传周”活动,营造浓厚的“质量月”活动氛围。
在“质量文化宣传周”期间,商河温泉国际项目部以“弘扬工匠精神,提升质量意识”为主题,利用网络、微信、报刊、讲座等手段,以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容,结合公司科研生产形势,贯彻落实总公司《工程质量安全提升行动工作方案》、《20xx年住宅工程质量常见问题治理措施》的要求,完善《工程质量样板库》和《质量通病防治手册》的最终审核定稿,开展原材料使用与结构实体的抽检工作,严格落实企业主体
质量责任、项目负责人质量终身责任、项目管理人员岗位质量责任,组织对所有在施工程进行质量专项检查,对在施工程质量及“质量月”活动落实情况进行抽查。
开展质量相关活动,大力弘扬工匠精神。一是开展质量业务培训,不断提高基层人员的素质和技能。二是组织开展精品工程观摩活动,充分发挥精品工程的示范引领作用。三是各公司通过组织交流会、座谈会等形式,开展提升工程质量管理的经验交流活动,全面提高项目质量管理水平。
在商河温泉项目部开设了“聚焦质量月活动”专栏,并在头版开设了“弘扬工匠精神,提升质量意识”专栏,激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。
二、扎实开展QC小组活动,促进产品质量和现场管理水平不断提升。
为有效解决科研、经营、生产和服务过程中的各类问题,扎实推进“大力提升质量,建设质量强国;弘扬工匠精神,提升质量意识”活动有效开展,不断提高产品质量和现场管理水平。
南川区先锋氧化铝厂三期综合管网工程由东北大学设计研究院(有限公司)设计、广西平果铝监理有限公司监理、重庆天字实业集团有限公司承建。该工程于20xx年x月开工,天字公司已按合同约定完成了基础、主体及建设单位要求的全部内容,此次验收作为该工程竣工验收。现将本工程施工情况作如下总结:
一、工程概况
南川区先锋氧化铝三期综合管网工程属排架类框架结构,分布于厂区三期建筑范围。排架分别为一层、二层、三层及单柱,其上搁置全厂电气管道。
二、基础分部工程概况
该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。
三、主体分部工程概况
该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。
四、施工情况
(一)施工组织与管理
1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职,各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。
2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。
3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。
4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的.不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。
5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。
6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。
7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。
(二)施工安全工作
1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。
2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。
五、工程质量标准的自我总结
本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。
六、经验总结
经过对南川区先锋氧化铝三期综合管网工程的施工,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,对于一些新的强制性条文及新的观念、规范要求了解还不够全面,在一些局部地方,施工的外观质量还有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之处,更进一步提高业务施工管理水平,保持在工程建设中以“用户至上”的宗旨,认真搞好工程质量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奋斗,再创佳绩。
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