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11月30日,宁海地区最低气温骤降至4摄氏度左右,一夜“入冬”。国家能源集团浙江公司宁海电厂迅速响应,积极组织开展现场防寒防冻安全检查整治工作,全面加强所辖机组系统设备防寒防冻管理,确保冬季安全生产。
遵照“安全为天、风险预控”工作方针,依据《防寒防冻管理细则》与《防寒防冻管理措施》具体工作要求,该厂全方位组织,提早部署准备,严格扎实做好所辖系统设备迎峰度冬的安全保障工作,强化所辖露天以及外围设备的巡视查漏管理力度,及时发现、处理、闭环。汽机专业班组负责对汽机房、管道、大门、窗户、孔洞进行细致检查,对所有露天设备、管道全面检查,并确保所有外护保温完整无缺,对存在的.缺陷及时联系有关部门临检处理;锅炉专业班组重点检查炉侧闭冷水相关管道壁温情况,严防出现因为闭冷水温度过低导致设备油温低而影响设备的正常运行和备用设备的紧急启动等问题。此外,仔细排查锅炉各燃油排污管、排空管、室外燃油阀门及启动锅炉补水管道膨胀节等处外护保温完整情况,杜绝发生设备冻裂等异常。
一、本考核期主要工作内容、工作完成情况及主要业绩成果描述
时光荏苒,转眼20xx年已过去一半,回顾这半年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。现将20xx年上半年的工作内容如下:
1、20xx年01月22日,维持#1,#2燃气锅炉的运行,以保证宿舍区域及厂区内的供热
2、20xx年04月22日,和锅炉专业同事配合其他专业同事维护设备运转,我项目一次并网成功
3、20xx年05月23日,机组72+24试运行圆满成功;
在进入正式试运营后,每天对生产现场的锅炉专业各设备进行巡检及维护,及时发现处理各种缺陷并上报
二、工作中存在的`问题、不足及需要改进的方面
1.自身专业水平有所欠缺,理论知识不足,事故应急能力有待提高。需加强专业及知识的学习等。
2.汽机和电气的相关理论专业知识不足,需要更加努力学习专业知识,来充实自己。
三、下一步改进措施及下年度主要工作计划
1.继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,查看电厂锅炉文献,争取将锅炉专业知识储备到更高的高度,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。
2.干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。
20xx年,煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下,严格执行各项规章制度,以规范管理为基础,密切把握煤炭市场脉搏,积极拓宽供应渠道,努力降低采购成本,保证了公司正常生产经营的优质原煤,为公司取得优异的经营业绩打下了坚实的基础,纵观全年的煤炭管理工作,现总结如下:
一、基础管理
1、狠抓制度落实,强化规范化管理。
针对煤炭质检工作环节多,人为因素影响大的特点,着重抓“源头”和验收,抓运输车辆路途管理,并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了07版的《煤炭验收标准》,提高了入厂煤发热量的奖惩力度,同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标,进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内,保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。另一方面,在落实制度的有效执行当中,与公司网络中心积极配合,在网络中心的大力技术支持下,针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节,不断改进煤炭管理网络系统,依托网络平台,利用计算机技术,克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足,各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行,提高了数据的准确性和及时性,保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰,真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。
2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。
年初以来,按照公司的统一要求,我部进一步健全了监督管理机制,做到组织更加有序,各项业务活动均做到“透明公正”,业务上始终坚持两人以上现场谈判,质检三人以上现场判定。对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿”,变相索要财物的恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件,坚决予以下岗处理,同时设立监督举报电话,切实加强监督机制,促进了各岗位服务水平的提高,维护了公司良好的企业形象。
3、针对性开展员工培训工作,促进员工综合素质的提高。
今年,为了进一步提升员工的综合素质,结合煤炭管理工作的实际情况,有针对性的制定了各项培训计划,组织员工学习公司推荐下发的各类书籍,如《没有任何借口》、《细节决定成败》、《燃料分析技术问答》等等,从中总结学习心得,领悟管理精髓,提高了员工的理论水平与思想素质。同时,在每周的例会上,除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外,还采取以会代训的方式,要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流,追根究底,不断总结经验和教训,启发大家自行解决问题,提高了员工处理问题的业务能力。
二、业务情况
20xx年煤炭市场供应总体偏紧,为了平衡综合燃料成本,优先考虑质量较高的原矿煤,适量搭配15-20%的混煤,以降低采购成本,取得了较好的经济效益。
此外,在继20xx年培育出稳定有序的运输市场后,根据市场状况,今年狠抓运输工作的计划性,每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息,按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策,再向各运输户下达运输指令,严格控制各矿点的装车数量,做到运输计划有依据,车辆调度有序,从而建立了一个稳定规范的调运系统,合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本,保证了整个煤炭供应的高度计划性。
作为煤炭管理的最后一个环节,现场验收尤为重要。今年以来,随着电厂产能的不断加大,现场卸车量及带煤量较去年大幅提高,面对平均每天11000吨的煤炭进出量,我们始终以“安全高效,规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作,对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥,合理流动,保质保量完成当天接卸和验收任务。
为了提高公司的经济效益,在为煤炭运输车辆热忱服务的同时,部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口,与网络中心联合开发使用了现场质检“一卡通”,利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测,检测结果通过IC卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款,采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的'人为因素,全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起,罚款三万多元,对不合格煤炭扣款440多万元,扣重3300余吨。通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备,以数据说话,按最终检测结果进行质量判定,获得了供应商的高度赞誉,体现了煤炭质检工作的公平和公正,为公司也赢得了极高的企业形象,避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响,入厂煤质量水平较去年有了显著提高。
综上所述,全年共采购煤炭162万吨,其中质量较高的原煤(合同煤)购进115万吨,占总量的71%,混煤(现金煤)采购47万吨,占总量的29%,全年综合加权平均采购价472元/吨,比去年上涨了4。89%,入厂煤加权平均发热量5726千卡/kg,比去年降低了1。54%,平均发电供热原煤耗率539克/度,平均发电原煤耗率472 克/度,平均发电标煤耗率386克/度,比去年基本持平,各项指标与周边电厂相比,取得了较好的成绩,为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。
三、当前煤炭采购过程中存在的问题
1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种,仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区,因公司电厂属自备电厂性质,与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难,采购对象主要以地方煤矿为主,随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大,造成可供煤源的局限性。
2、我公司地处鲁西聊城地区,仅靠邯济地方铁路,因铁路运输计划难批,且邯济线运能有限,公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破,一直以汽运为主,造成了运输途径单一的局面。9月份以来,随着国家商品油价格的上调,华北五省市联合治理超载超限,
运输周期加长,造成运输成本大幅增加,吨公里运价由年初的0。29元上升到0。45元,涨幅55%,急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。
四、20xx年工作计划
1、明年,随着国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大,长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张,我部将继续以市场为导向,不断拓宽供应渠道,在长治地区以外增加3-5个供应网点的建设,力争做到不缺煤,不占用资金,保证煤炭的合理库存。
2、及时掌握市场信息,应对市场变化,加强对采购管理各环节的分析和预测,不断提高煤炭的采购决策水平,做好采购计划,努力降低采购成本。
3、向管理要效益,内部管理仍需进一步加强,继续加大煤炭入厂的质检力度,提升入厂煤炭的验收水平。
4、利用网络平台,进一步加强合同和票据管理,积极与财务部密切配合,规范操作程序,按时取得各类合法财务票据,及时入帐,保证帐实相符。
20xx年,部门将继续按照公司的经营方针和目标,严格内部管理制度,增强创新意识,紧紧围绕煤炭这一工作中心,以抓市场机遇为突破口,切实抓好基础管理和业务技能的精益求精,全力保证公司煤炭供应,为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。
在美丽的夏季,我告别了曾经走过一千多个日夜的校园,离开了三点一线的大学生活,踏上了探索成功的社会之路。从一种静谧的校园环境转变到充满竞争和压力的新环境,这中间又将经历一次羽化成蝶的过程。记得高尔基的一句话:让暴风雨来的更猛烈些吧。我期待着新的挑战,并努力做好准备。
XXX有限公司,这将是我生命中最重要的一站。也许冥冥之中变注定了我和公司的缘分。从无意中在网上的投递简历,到经历一系列的面试荣幸成为公司的一名正式员工,这其中谁能会想到会在这里停留。记得有人说过:珍惜生命中的每一次机遇,并努力积极的工作,将会使你收益匪浅。我想公司既然选择了我,我就应该好好珍惜这次机会。
如果说学校是播种知识的土地,那么社会变是贮存知识的海洋;如果说学校是人才的摇篮,那企业便是养育人才的港湾。在学校里老师是知识的教授者,而在企业里领导师傅变是知识的使用者。因此从学校到企业学习上也将是一个转型。从某种角度上来说,在学校里老师一味的教学生则一味的`学,这是一个被动的过程,而知识紧紧囿于一个理论阶段,而在企业里,如果不主动学习,责面临落后甚至被淘汰的危险。在接下来的学习中,只有以凿壁偷光的精神,水石穿的毅力,铁杵磨针的恒心才能取得好的成绩。
经历了公司的军事训练、文化培训、管理制度培训、安全培训后,我被分到热电厂。电厂我不陌生,哪里没有电厂,但是我对电厂怎么运作的却模模糊糊,一知半解。也许是和专业的关联性不很大,我也曾经有点退缩,不敢涉足电厂的知识。感谢领导给了我一次难得的机会,让我轮岗,学习电气运行、锅炉运行、汽轮机运行,从而让我从整体上来了解电厂。
我是7月5号来到公司8月份正式到了电厂,到现在有近5个月了,五个月来,根据领导安排,我已经学完电气运行岗位的内容,锅炉运行也在学习之中。工作上有领导师傅们的指导,生活上各位领导同时的照顾,在这段期间我学到了不少东西。
第一个岗位学习的发电运行,一开始我就告诫自己不要范手高眼低的毛病,切忌心浮气燥,一定要踏实的学。但是毕竟时间有限,总感觉自己还有许多没学好。虽然发电看起来简单,但是这个岗位需要人反应准确、迅速来果断处理突发事件,这就必须把业务学习精通。发电上的主要任务是将电能集中调配,调整负荷保证化工的正常运行,最多的业务是倒闸操作。在三个月里,在师傅的细心教导下,我掌握了大部分的操作,并进一步学习了发电理论,熟悉了设备的性能和原理。对电厂的发电工作有了更深的了解。
接下来要学习的岗位是锅炉运行。锅炉对我来说,我就像一个刚刚出生的婴儿,面对一只会冒烟的小汽车一样,对他充满了好奇和迷惑。一切从零开始,这没什么难的。我相信有付出肯定会有回报,只要我用心去学,总有一天我会学会的。这段时间内我主要学习了锅炉共分风系统、烟系统、煤系统、汽水系统等的流程,以及流程流经的设备,管道。经历了两次点炉,两次停炉,从其中也学习到了不少的教训,就在刚刚的2#炉点炉过程中,由于错开了返料风,使炉膛温度升到需要温度延迟了一个多小时,导致多用1吨专用柴油,耗价近万元。因此,以后在干工作的时候一定要细心,不懂的地方多请示,多汇报,尽量避免不必要的损失。
在这期间我还学习了厂力的FPI、KPI等管理制度,对公司的6S管理和绩效管理也都有了一定程度的了解,同时由于工作需要,我经常奔波于车间和办公楼之间,也使我对公司的各个部门之间的联系有所了解。另外,感谢厂领导对我的关心,从谈心中也使我对公司的发展前景充满憧憬,进一步坚定事业成功的信念。
最近根据领导的安排我兼职公司的通讯员,这又是一个新的锻炼,给我一次锻炼的机会。在接下来的日子里,我会在做好自己的本职工作的同时将公司的新闻准确及时的反馈到集团总公司,不辜负领导对我的期望。
冬天过后是春天,岁末年初,辞旧迎新,总结过去,展望未来,摒弃糟粕,吸收精华。在过去的一年里,我们公司的效益蒸蒸日上,名声也越来越大,在奥运的明年我们公司也将“乘风破浪,直挂沧海”。久泰的名字也将随着奥运的风帆,飘洋过海,响彻全球。到那时我们每个人都将自豪的说:“我是久泰人”。