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今年上半年,本人在单位各级领导的正确领导下,在办公室同事的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质方面有了更进一步的提高。现将半年来的工作情况和存在的不足总结如下:
一、工作情况
一是对领导交办及两办定期调度的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。今年上半年共起草有关情况汇报、活动方案、总结等文件30余份。
二是按期调度我局重点工程进展及上级领导分管科室工作情况。全面、准确地了解和掌握当前工作的开展情况,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。
三是协助完成《__年鉴》供稿任务及半年新闻宣传稿件统计工作。
四是利用空余时间,编写工作信息,上半年共被各级媒体采用信息10余篇。
二、存在的不足
回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处:
一是由于个人能力素质不够高,公文写作水平有限,有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
二是与局属各单位、科室沟通时语言缺乏力度,造成工作时往往处于被动。
三是对全局工作情况掌握不细,()对一些工作还不能主动、提前的谋思路、想办法。
三、下半年的工作打算
一是自觉加强学习,重点学习公文写作。结合自己在日常公文写作过程中暴露出的不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的公文写作水平。
二是加强与局属各单位科室之间的沟通,增强语言力度,严肃工作程序,提高办事效率,增强工作实效。
三是加强工作积极性,对工作方面业务不熟练、情况不了解之处,做到勤学、勤问,提高工作的主动性。
为进一步加强软环境建设,促进全县经济社会实现跨越式发展,根据县政府文件精神,我局全面加强城乡道路交通标识排查管理和打击“黑车”专项整治活动,优化了交通发展软环境,有力推动了我县交通事业又好又快发展。
一、开展城乡道路交通标识专项整治工作
由主任带队乡道管理所和养护公司共同对全县所有乡村道路标识进行排查,县道在建设时就已经安装道路识别标志,目前保持得非常好,所有乡村道路在建设时都没有建设道路识别标识。因此,当前我局主要建设乡村道路标识,现在已完成乡道102公里;村道31公里。
二、开展“打击黑车”等专项行动,运输市场井然有序
结合20xx年春运,开展了打击黑车和规范出租车经营专项行动,确保旅客运输市场安全有序。20xx年初开始,县运输管理所抽调五个执法中队、每天出动五台执法车辆、20名执法人员,在公安部门的配合下,对全县客运出租车市场进行了集中整治。截止目前,共出动执法车辆820台次,出动执法人员2460人次,共检查运输车辆12300台次,其中:处理违章981起,查扣“黑车”39台,罚款35万元。
针对出租车经营者反映强烈的电动三轮(四轮)车非法从事客运出租经营问题和市民反映强烈的客运班车县城内乱停、用高音喇叭喊客、站前广场及市内货车停车秩序混乱问题。按照县政府的要求,年初交通运输局同运管所研究决定新组建了开通分所,配备了2台执法车、8名执法人员专门对电动三轮(四轮)车非法从事客运出租经营和客运班车县城内乱停、用高音喇叭喊客、站前广场及开通镇内停车秩序进行整治规范,并建立了长效整治机制,采取定期不定期检查方式,截止目前共查扣非法从事客运出租电动三轮(四轮)车23台,有效遏制了电动三轮(四轮)车非法运营行为。处理县城内随意停车上、下旅客的班车5起。有效地规范了开通镇内客货车停车秩序。
三、下半年工作安排
继续开展道路标识整治工作,计划下半年完成乡村道路交通标识22.3公里,完成年初既定目标。
持续打击“黑车”行动不放松,对“黑车”长期保持高压态势,保持客运市场有序发展。
20xx年x-x月,xx县行政服务中心窗口共收件xx万多件,办结率xx%,其中即办件占办件总量xx%,提速率xx%以上。县代办中心受理代办项目xx个,涉及总金额x亿元,办结项目xx个,其中民宿代办项目xx个,无市县联动代办项目。
20xx年x-c月,xx县公共资源交易中心共完成工程类项目采购预算金额a万元,实际成交金额x万元,节约资金c万元,节约率为d%;政府采购预算金额f万元,实际成交金额v万元,节约资金v万元,节约率为c%。
今年上半年,我们紧紧围绕“最多跑一次”改革的要求,深入推进各项工作。
一、围绕标准抓事项梳理
截至x月xx日,已实现xx%的事项进驻县行政服务中心和分中心。共梳理出群众和企业到政府办事事项xx项(子项xx项),其中xx项(子项xx项)实现“最多跑一次”,比例为xx%。
二、围绕整合抓“一窗受理”
1、深化完善“一窗受理、集成服务”改革,推进办事窗口实行无差别全科受理,实现“一窗通办”。林业、卫计、文广、教育、烟草等部门均设立综合受理岗,实现无差别受理;公安、不动产、公积金、市监等专业针对性较强的窗口,分业务领域实现无差别受理。
2、加强全科受理工作人员业务培训。x月x日进行“微信预审服务”培训,x月x日开展“一证通办”系统上线培训,x月xx日开展“一窗受理”业务培训,不断提升窗口受理人员业务素质。
3、推进“全域一证通办”工作。市级已公布第一xx个事项可实现全域一证通办,部分高拍仪已采购到位,下步可以实现调取数据。事项主要集中在社保医保、公安、民政、税务、市监等部门,近两月共梳理职业技能鉴定、机构设立审批、开办健身房、开办种猪场等xx个“一件事”。
三、围绕企业抓代办改革
1、推进企业投资项目代办服务改革。出台企业投资项目政府全程无偿代办实施办法并正式启动代办服务,现共有x家企业与代办机构签订了代办协议,其中xx拓展企业管理有限公司等x家中介代办机构已与xx江xx新材料有限公司等相关企业签订了项目代办协议。
2、推进“竣工测验合一”改革。会同相关部门全面推进建设项目“联合测绘”,在全市率先实施竣工测验合一,避免重复测绘,提升服务效率,减轻企业负担。
3、推进“网上中介超市”平台建设。我县现已完成“网上中介超市”平台功能改造和提升,目前已有5个中介服务项目实现网上采购、网上审批、网上评价等全流程网上运行。
四、围绕便民抓基层延伸
1、推出“微信预审批服务”。办事人员可通过“xx县最多跑一次”官方微信上传办事材料,由办事窗口对上传材料进行预审批,助力实现群众和企业的最多跑一次,甚至跑零次。目前“预审批”平台已进驻xx个部门共xx个事项。其中住房公积金单位版网上服务大厅已正式上线,单位住房公积金缴存信息查询、单位信息变更、住房公积金基数调整、住房公积金补缴、个人住房公积金账户设立、封存、启封、转移、合户、住房公积金组合贷款等业务均实现零材料、零上门自助办理。
2、实施农村住房建设“一表办结”联合审批。将国土局的《农村村民住宅用地审批表》和建设局的《乡村建设审批表》两表合一,以往单单是审批就需要x-x个月时间,现可承诺月内办结,切实解决了群众多次跑、跑多次的问题。
五、围绕招标抓政府采购
20xx年以来,全面推行政府采购云服务平台,所有政府采购项目均通过政采云平台进行。严格按照市统一招标范本制作招标文件,调整评标顺序,统一采用政采云平台抽取评标专家,完善政府采购项目整个招标流程。
六、围绕项目抓建设进度
xx县市民服务中心建设项目属于行政办公用地性质,基地位于xx县妙高街道古院行政中心地块,用地面积xx平方米,总建筑面积xx平方米,其中地上建筑面积xx平方米,地下建筑面积xx平方米,容积率xx。目前已进入监理、施工招标准备阶段,倒排工作计划,确保x月底前开工建设。
七、存在的主要问题
1、上级数据共享不足。省级不同部门之间的内部审批系统没有实现全面互通共享,不同程度地影响了效率。省市级不断开发新系统,对工作的实质性推进不大,反而加大了一线工作人员的工作量。
2、事项梳理沟通不够。事项梳理的顶层规范标准参考样本没有及时提供,一定程度上影响了进度。现行相关法律法规层面的要求仍然比较繁琐,办事群众很难一次性将材料准备齐全。
3、行政服务中心办公场地受限。投资项目事项区块设立专门的综合受理岗,局限于中心大厅场地,前后台工作人员难以做到绝对的物理隔离,现在阶段后台工作人员仍坐在窗口,同时分流负责业务咨询工作。
4、市民服务中心项目进度滞后。因项目属高层超限,施工图送省审查用时达x个月之久,造成项目前期进度滞后,影响整体建设计划。
八、下半年工作计划
1、加大打通数据壁垒工作力度。继续深化“全域一证通办”、“一窗受理”,通过调用数据来减少群众和企业办事证明材料的提交及跑的次数。
2、推进“最多跑一次”改革向乡镇延伸工作。建立乡镇便民服务中心“一窗受理、集成服务”工作机制,推动“一窗受理”向乡镇延伸,加快云峰、石练、北界等示范乡镇便民中心规范化建设,推进农村“最多跑一次”改革。
3、推进部门间“最多跑一次”改革。参照市级制定下发的《关于推进xx市部门间“最多跑一次”改革的实施方案》,按照集成化、标准化、数字化的要求,全面梳理办事指南,绘制事项流程图,精简办事材料,下放审批权限,实行全程留痕管理,全流程监控,进一步减少中间环节,提高政府部门工作效率。
4、推进电子招投标全覆盖。建成电子招标投标法律法规规章和规范体系,建立全领域、全过程、全行业、全覆盖电子招标投标系统,实现互联互通。
5、加快市民服务中心项目建设。计划于20xx年x月底正式开工建设,年度投资d万元。
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