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为深刻吸取仓储物流场所火灾事故教训,经济技术开发区消防救援大队严格按照市、区两级整治方案的要求,落实仓储物流场所“166”工作措施,重点对“防火墙”“消防用水”“电气线路”等核心问题严查严改。
高度重视,科学统筹部署。结合辖区实际,区消安委先后下发《昆明经开区仓储物流场所消防安全隐患排查整治工作方案》和《昆明经开区仓储物流场所消防安全专项整治三年行动工作方案》,由消防救援大队牵头联合规建、公安、安监、市场监管、社会事务等部门按照“全面排查、消除隐患、确保安全”的总体要求,对全区仓储物流场所进行全面深入的消防安全专项整治,切实整治消除一批火灾隐患和消防违法行为,要求各部门、街道严格按照“属地领导+行业监管+企业主责+全员有责”的专项整治模式,坚持政府统筹组织、部门监督履职、企业主责整改、全员落实责任,确保辖区仓储物流场所消防安全形势持续稳定。
强力排查,清除安全隐患。区消安委办公室每周制定检查工作计划,联合街道办、社区、行业部门对仓储物流企业进行全面排查,对存在问题的企业下发责令改正通知书,明确整改时限,坚决落实整改措施,可罚可不罚的必须罚,可轻罚可重罚的倾向重罚,确保整治工作取得实质性成效。针对94家建筑面积超过一万平米以上的仓储物流场所,区消防救援大队以周为时间单位共开展了10轮消防安全检查。截至目前,已全部检查完毕,下发《责令改正通知书》93份,拟提请省级挂牌督办1家。按照分色管理机制,已评估高风险场所34个,中风险场所36,低风险场所19家。目前75家单位已增设消火栓、自动灭火系统等消防设施,共新增了39道防火墙,101个消火栓,拆除设置在仓库内的办公室或休息室10个。
固化成效,隐患整治到位。在排查检查同时,为深化巩固整治成效,对中高风险仓储物流场所开展了隐患整治“回头看”,对前阶段“会诊式”检查中发现的火灾隐患逐项逐条进行复查,掌握各场所火灾隐患整改进展情况,是否针对存在问题完善安全管理、逐项逐条落实整改措施,防止隐患反弹、风险升高。督促企业落实人防、物防、技防工作相关措施,压实消防安全主体责任。对于红色高风险场所制作“一户一册”,将检查情况与整治情况进行收集汇总,达到一隐患一整治策略的目的。打造行业示范单位,积极筹备全区仓储物流消防安全管理现场会,目前已组织召开2次仓储物流现场会专项工作推进会,将所有大队成员纳入此次现场会筹备工作,明确各自工作职责,最大程度细化各项工作。
宣演并进,增强群众意识。大队组织街道、社区、公安派出所及全区企业开展培训4次,利用微博、微信公众平台、抖音等新媒体高频次推送仓储物流场所危险性、火灾逃生技巧、用火用电安全等消防安全知识,每周制作推广仓储物流工作纪实视频,截止目前,发送仓储物流相关微博73条,微信公众号63条,抖音17条,发放消防知识手册、传单20xx余份,受教育人数达到3000余人。立足实战,组织消防救援站深入仓储物流企业对消防车道、市政消火栓等外部环境和消防控制室、消防水泵房、室内消火栓、疏散通道、内部功能布局等进行实地熟悉,开展现场测试演练,目前已对仓储物流场所开展“六熟悉”演练20次。
我是员工xxx,于xxxx年xx月xx日加入公司,根据公司的需要,目前担任xxx一职,主要负责xxxx工作。本人做事具有较强的责任心和进取心,对人热情,热爱现从事的人事工作。从我参加工作到现在,已有将近七个年头,因此,在之前的工作中,锻炼了我不惧怕困难与团队合作的精神。但来到xxxx,这里的工作与环境又是一个新的开始,在领导的严格要求下,我的工作得到了提升,在同事的帮助下,我的工作得以顺利开展。现将这段时间的工作情况简要总结如下:
1、初到公司时,本人只是从公司简介以及同事们的口述中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。从一开始对工作的没有压力,到逐渐的感到肩上的责任性,在这其中,我不断的学习与请教,就好比一辆新车,在与公司的不断的进行磨合。到目前为止,这项工作我基本上可以掌握,但是我知道还有许多地方需要改善,还可以做得更好,我相信,我也有那个信心,随意时间的推移,我会从这份工作中得到成长,同时我也会把这份工作做得更加完善。
2、在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。跟本部门的同事相处中也非常融洽,有什么问题大家也都能够齐心协心,相互协助,因此,来到这里,让我有种宾至如归的感觉,我相信,在一个团结协作的团队,一定会是个强大的团队,因此,我为自己能加入这个团队感到荣幸与骄傲。
3、在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,任何事情沟通都是第一位的。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的xxx中的一份子,不辜负领导对我的期望。谢谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台,我也会珍惜这次机会,为我部门的工作全身心投入,为公司的发展尽我的绵薄之力。在此我提出转正申请,希望自己能够成为公司正式员工的一员,恳请领导予以批准。
岁月悠悠,时空流转。当日历剩下最后一页的时候,极为不平的的20xx年已接近岁末。回顾即将过去的一年,仓库的整体工作在上级领导的关心与全体仓库人员的共同努力之下,主要做到了如下几点:
一、在物料种类与数量增加的情况下,降低库存金额总量。20xx年仓库全年总入库量金额约为:2925万元人民币;总出库量金额约为:2936万元人民币;每月总库存量金额控制在400至500万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约700万元人民币。随着世界金融危机与其它原因的影响,集团内相关兄弟厂家的物料几乎全部转入工厂仓库。虽然物料大量增加,但库存总量金额对比往年依然有所下降,减少了库存物料资金占有量。
二、根据时代发展与仓库实际情况,做好各岗位人员的培训工作。从元月份开始,来料品检岗位工作正式从品管部划归资材仓库管理,来料检验工作是对工厂所有物料的质量监管,是物料进入与使用过程中的一个非常重要的关卡环节。在原有品检员的辞工之后,在交接与相关知识的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作,从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作,整体上保障了生产出货的顺利进行;为适应形势与工厂的发展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源计划即ERP系统管理,从2月份开始,按上级指示精神,安排人员进行系统培训工作,给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;9月份,按县安检局指令,在化工危险品的管制工作方面,一是对现有化学仓库按要求标准进行整改;二是对相关人员进行《危险化工用品安全管理》培训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员“安全生产”重要性的意识。
三、重视物料及时归类整理,合理利用仓库有限空间。20xx年从下半年开始,随着世界经济从“冷冰”逐渐“回暖”的发展变化以及集团兄弟工厂的订单转入,工厂的整体订单量对于之前已明显增加,生产原材料之用量相应越来越多,使之前主、辅料、化工各仓库的空间越来越少;在此种根据工厂当前实际现有条件之情况下,为了及时对回到工厂的所有原物料容纳入库管理,发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量,但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。四、实践探索先进的管理模式,有效地开展与之相关联的各项工作。从20xx年6月份开始,仓库开始对易助ERP系统进行实践探索工作,对于实施企业资源计划这一新的管理模式,在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的情况下,对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的,必将是一项长时期艰巨的系统性工作。为了达到进销存帐的准确之目的,仓库在上级有关领导的亲自参与下,重点发动所有仓库人员在财务的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核,有效地达到了帐目的透明度与准确性,对ERP系统工作的探索推进起到了一定的促进作用。但由于使用人员对新系统初次接触,在运用伊始之期一度出现错漏之处很多,这样阻碍了系统工作的进展。仓库在此期间虽然顶着极个别领导的不理解而在思想与观念上形成反差的结果,但依然不气馁地进行摸索前行,最终通过一段时期的努力,大家对系统工作在思想与实际操作过程中有了比较清楚的认识与提升了自身的能力。五、做好常规重点工作,促进仓库全面管理机制运行。对于仓库各项管理工作而言,验厂工作的数据建设,消防与化工安全及海关突击检查,原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作,仓库在各月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线,在分工不分家思想理念与团结协作精神倡导下,各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。
在肯定总结以上这些成绩的同时,对于仓库的全面工作应清楚地认识到,仍然存在着一些不足之处,主要表现在:
一、重视制度管理,加强人员约束力。仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地,平时工作中,各单位人员经常有随意进出的现象,以往虽有严令禁止之规定,但在具体实施的管理中,仓库人员缺乏一种持之以恒的精神,并且自身约束能力有待于更进一步的加强。
二、加强物料监管与查核力度,做到物料一目了然。随着原物料种类与数量不断增多,物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生,这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰,而且给生产出货带来了一定的影响;从年终盘点情况来看,出现的:物料的.有多有少,有实物而无帐等问题。主要是有的仓管在代理其它仓管发料时,对仓库的管理制度没有严格地执行好;对于车间领用后多余的物料退到仓库没有按要求而办理退料手续。
三、加强人员工作细心度,为ERP系统正式运用铺平道路。在平时工作中,对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现,这与仓库人员平时核对与细心度不无关系。ERP系统试用探索过程中因数据数据的不一致导致系统进展速度缓慢也是其中原因之一。加强人员工作细心度,为确保ERP系统正式运用铺平道路,是仓库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。
当20xx年即将成为回忆尘封在历史的长河之中,而充满希望与挑战的20xx年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的时候,回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使各项工作再上新的台阶。
为进一步提高储备粮(油)仓储管理水平,确保储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上,实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标,根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定,现将公司储备库仓储管理工作总结如下:
一、储备粮油管理制度
(一)要高度重视粮食安全管理工作,实行一把手负总责,层层落实安全储粮责任制,切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。
(二)严格手续、健全制度,真正把“一符、三专、四落实”落到实处。
(三)储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换,确保粮质新鲜,并及时补齐库存。
(四)严格执行储备粮油保密制度。
二、粮油出入库制度
(一)及时做好粮油出入库的各项准备工作。
(二)严格执行国家粮油质量标准,出入库粮油都必须做到
定等准确、质价相符。
(三)出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。
(四)出入库的粮油必须进行检斤和验质,司磅员、保管员要各负其责。
(五)所有出入库粮油必须有凭有据,及时登记帐目,做到帐实相符。
(六)短斤的粮油要查明原因,分清责任,如实上报,不得弄虚作假。
三、 岗位责任制度
(一)保管员职责
1、认真执行粮油保管各项规章制度,做好粮油接收、保管工作,确保库存粮油数量真实、质量良好,储存安全、管理规范。
2、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程,努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力,不断提高科学储粮和仓储管理水平。
3、粮油入库前,做好仓库、器材、用具的准备,铺垫防潮及空仓消毒工作。
4、严格出入库手续,做到有令则行,有禁则止。按规定建帐
立卡,做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作,出清一仓,及时盘存,核算损溢,超耗自负。
5、做好粮油入库现场质量监督,发现问题立即采取积极措施纠正,并及时反映,确保入库粮油质量符合要求。
6、粮油出入库期间,维护好粮油轮换现场秩序,预先布置有关安全储粮的设施,每天业务终了后,要打扫场地,清理设备,关闭电源,做到粮油归仓,用品摆放有序,保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。
7、保持仓内外环境整洁,做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物,密闭压盖整齐美观。
8、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查,做好分析和记载,规范填写工作日志。
9、积极参与科学储粮,适时开展隔热密闭、通风降温等工作,提高科学储粮效果,确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。
10、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损;保管器材做到无短少、无损坏、不外借;粮油出入库前,按要求提前做好相应准备工作。
11、不断提高安全生产意识,及时发现和处理各种安全生产隐患,严格按规范操作,确保人身安全和国家财产安全。
(二)检验员职责
1、熟练掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技能,能独立准确检测粮油质量和各项品质控制指标。
2、及时准确地做好粮油出入库的质量检验工作对粮油质量和品质变化情况的检测结果负责。
3、依据出入库粮油质量和品质的检测结果,提出合理化建议和书面报告,供领导决策参考。
4、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案,及时存档备查。
四、粮情检查制度
(一)严格执行粮情检查制度,做到检查项目不遗漏,检查时间不间断。
(二)要准确、完整、详细记载检查结果,认真做好粮情分析。
(三)对查出的问题要如实反映,及时处理,坚持重大事故上报制度。
(四)每周召开一次粮情例会,每月召开一次粮情分析会,并对仓库进行“四无”鉴定和签字,总结经验,提出建议,安排工作。
(五)坚持领导“月进仓”制度,对粮油安危做到心中有数。
(六)仓储报表准确、及时,资料要整理归档。
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二O一X年十一月
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1、进行新学期开学的相关布置工作。
2、召开新学期安全、礼貌主题班队会及进行假期工作总,做好学生收心工作。
3、进行假期作业的收集整理,准备进行假期作业展。
4、进行带队好习惯全校比赛,帮忙孩子养成良好的带队规范。
1、卫生方面:
本周卫生情景表现不是很好,可能是刚刚开学大家还没有把心思收回来。室内卫生,有很多同学的桌子周围有纸屑,地面又出现很多的铅笔划痕。室外卫生本周表现的格外不好,三楼洗手间李佳和夏淑祺两位同学每一天都很进取的打扫,并且也拖得十分干净,可是室外卫生区每一天都存在垃圾,值日的同学没有认真完成任务。下周开始将把重点放在卫生上,期望同学们能够赶快调整状态,恢复好的卫生习惯,打造一个干净和谐的教学环境。
2、纪律方面:
本周纪律情景表现良好好,但又个别同学在楼廊上大声喧哗、追逐打闹,新的学期期望各位同学能够自己约好自己,维持好班级纪律,一起营造一个完美的班级氛围。
3、就餐方面:
本周就餐秩序良好。
就餐时需要注意
(1)冬天,饭菜易凉,及时排队到餐厅并有秩序洗手。
(2)就餐时坚持安静,就餐完毕自己清理好桌面卫生。
(3)班上所有同学就餐完毕后扶起餐凳,收拾好桌面方可有序离开餐厅。
4、路队方面:
(1)放学铃声响后及时排队,快静齐,不要在班上拖拉,耽误大家放学时间。
(2)各小路队长及时到位,清点好人数告诉班主任教师。
(3)走走过程中不能交头接耳说话、说笑。
期望每位同学都能够约好自己,遵守班规校纪,养成良好习惯。