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个人办公室工作总结(大全)

2023-02-10 22:10:07

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第一篇:综合办公室个人工作总结

20xx年公司在集团和公司董事会的正确领导下,按照集团下达的年度工作目标,公司紧紧围绕重点工程建设任务,稳步推进工程进展,通过规范项目管理和提高合法经营水平,各项工作取得了明显的成效。综合办公室作为公司行政后勤工作的主管部门,现就今年的主要工作总结如下:

一、行政事务管理、办公事务管理

(一)执行相关制度的制定和推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。

(二)负责公司范围内的文书管理,公章、介绍信管理,车辆管理,固定资产和办公用品管理,会议管理,保密管理,安全保卫管理,业务接待管理,行政档案管理,办公环境管。

(三)负责对项目现场领用的办公用品进行登记和发放,负责现场复印机、空调、传真机、打印机等办公设施的维护和保养,对项目现场的行政后勤管理进行服务和指导。

(四)负责公司各项固定资产的登记、发放、管理、维护与更新。

二、切实落实贯标文件编制成果并进行培训

在公司领导的大力推动下,贯标体系文件已基本完成,重点做好贯标文件培训的总体计划,分阶段、分层次、分重点对全体人员进行贯标文件培训,通过测验、考试等手段促进贯标文件的消化,最大程度实现规范化管理。制定贯标培训与项目管理培训计划,在贯标培训和项目管理培训方面也制定了相应计划,培训以内培为主,制定详细的培训计划,分步骤分层次进行,培训范围覆盖全员,切实将贯标文件贯彻到位。

三、初步落实人才引进。

在收集了各部门、项目的人才需求之后制定了人才引进计划,走访了部分高校,经过沟通校方同意向我公司推荐人才。建议新员工使用用人卡,经过培训后方可上岗。

综合办公室要在做好行政、人力资源、后勤保障的同时,加强计划、协调管理,总结经验,真正成为承上启下、信息沟通、内外协调的龙头部门。

第二篇:机关单位办公室个人工作总结

这一年来,在办公室各位主任的领导关心下,在办公室同志们的密切配合和大力支持下,尽心尽力,踏实工作,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现就本人一年来的工作总结如下:

一、理论学习和业务素质不断提高

为提高自己的思想政治理论水平和业务能力,一是能够坚持不懈地加强政治理论、__重要和党的路线、方针、政策的学习,重点学习了党的__精神和习总书记的一系列讲话精神。政治上端正自己,思想上充实自己,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,并把学到的理论联系工作实际,在指导自己的各项工作上下功夫。二是加强业务知识的学习,坚持从各种报刊、杂志中不断学习新知识、新科技、新理论、丰富和完善自己的知识结构和业务水平,扩大自己的知识面。

二、尽心尽力,圆满完成领导交办的各项工作

全年共整理大小材料几百份,每份材料都做到按时、按质、按量的完成,如果是急材料就加班加点去完成,而且认真对待每一件事情。帮助别人整理材料、装订材料和到文印中心复印材料,看到有事情就做,要求自己做到多干活,少说话,把办公室的卫生打扫干净,桌面整理的有条有序,让科室人员有一个良好的工作环境,让领导看着我们科室有所改变。同时,按照办公室制订的制度,坚持网上签到,每天认真记工作日志,自我激励,自我鞭策。

三、团结务实,转变作风

积极转变工作作风,提高办事效率,增强公仆意识,勤政廉政务实。在平时工作、生活中,严格以党员标准要求自己,坚持做到八个坚持、八个反对,以全心全意为人民服务的宗旨,尊敬领导,团结同志,踏实工作,任劳任怨,积极热情为别人办事,以实际行动践行思想,自觉维护办公室形象。

总之,一年来虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但距领导的要求和同志们的期望还相差一定的距离,如学习不够深入,工作有时不够认真,都需要在今后工作中加以克服。

第三篇:个人办公室工作总结

光阴似箭,日月如梭。转眼间,步入向往的大学的一学期就要结束了。在相亲相爱一家人的社联也两个多月了。

说实话在社联的这短短几个月里让我感触很深,说实话让我感到温暖的除了寝室,就是咱的社联了。我在步入大学之前我的许多哥哥姐姐告诉我在大学要耐得住寂寞,我很好奇。如果我不加入社联,我不知道我的大学生活该咋度过,和许多人一样,进寝室就打游戏,打到熄灯睡觉,然而我对游戏很不感兴趣,只会整日无所事事,将使内心无比寂寞,真的想想都可怕。正是社联让我闲暇的'时间得到了充实,同时也收获了纯洁的友谊,大家都是互相关心,互相帮助,闲下了大家聚在一起说说话。像亲兄弟姐妹一样。部长在私下对我们也真的很好。

在这一学期里我们首先是举行了聚会,大家都很积极,一起出去吃火锅,一起去嗨歌,大家玩的都很尽兴,和部长们聊得也很开心。那次活动使我们许多人的关系都拉近了。

然后我们举办了隆重的社团科技文化艺术节,在所有人的共同努力下取得了圆满的成功。

让我感触最深的就是我们社团的十周年晚会了。十周年是个整数,也是一个转折点。学校和我们社联都很重视,为了成功的举办这场晚会,有的部门提前两个月就准备节目了,我们部门其他部门也都提前一个多月准备节目了,大家都很用心去准备,刻苦去练习。别的我不太清楚,就我们的舞蹈的排练真的让我很欣慰,最辛苦的就属温良了,从头到尾主要都是她排的,一个人去选动作学动作,选歌曲截歌曲,还要组织我们给我们教,为了表演出效果舞蹈大改就四次,小改就不及其数了。我们有时候还不积极练,想想真有点对不起她,但只一切我们都看在眼里记在心里。最终在我们共同努力下,节目展现出了很好的效果,得到些许多人的好评。在这场晚会中我们社联人积极团结协作,把这场晚会举办的是非常成功。尤其在结束后,大家都积极主动地打扫会场和办公室卫生,没有一个人是闲的,主席团的学哥学姐和部长们也与我们抢着干,真的像一家人一样。很快就把会场和办公室打扫的一干二净。

在这期间我们每周都召开例会,几乎所有人都是积极参加并认真的做会议记录。也完成了部长布置的许多任务,比如:写申请,写校领导的发言稿,整理老干部的资料料等。虽然完成的不够好,但大家都用心了。

在社联让我学到最多的就是相亲相爱,也许这将影响我一生。在社联我们受过批评,但我们都是欣然接受的。在社联工作上谁都是严肃的,但在私下下我们和部长都玩得很嗨。在社联我还交到了许多朋友。在社联的日子将会成一生最美好的回忆之一。不管以后在社联会面对怎样的困难我都会坚持到最后。选择社联我不会后悔。

第四篇:个人办公室工作总结

本学期,我校以科学的管理理念统领学校工作全局,坚持“以人为本,和谐共处,狠抓常规,规范发展,凝心聚力,提高质量”为工作思路,牢固树立“一切为了学生的全面发展,一切为了教师的专业发展,一切为了学校的和谐发展”的工作理念,重点抓好德育、教学科研、安全等方面工作,促进学校工作的全面发展。

一、学校管理

(一)深入研究,规划学校未来的发展。

我校在专家的指导下,在李悦新校长的带领下,对学校的现状及发展进行深入的调研和论证,提出了新的办学思路,制定了“微笑教育”三年发展规划,规划从微笑学校发展基础、学校教育哲学与发展愿景、学校发展项目三个部分进行了详细的阐述和解读。下学期开学,学校行政将对新的规划向全体教职工进行培训,并在新的学期开始认真实施。这将为我校的发展带来新的契机。

(二)充分发挥党、团、工会、教代会的作用。

党、团支部、工会、教代会是学校领导联系群众的纽带,是学校开展思想工作的可靠依托,是教学、科研、管理、服务的重要堡垒。本学期,我校不仅定期组织党团员进行政治理论学习,而且还组织了很多丰富多彩且有意义的活动,提高了党、团员的思想觉悟和思想意识和服务意识,发挥了党团员在学校工作中的重要作用。本学期,我校组织党团员前往荔枝湾囱进行岭南印象教育活动,提高了党团员同志热爱广州,保护岭南文化的责任感和使命感。另外我校工会还利用教师节、元旦、三八、周二下午两节课后等时间开展丰富的文体活动,通过活动,拓宽了沟通的渠道,增强了教职工的凝聚力。

二、德育工作

(一)贯彻学校德育理念 ,实行“四化”管理

本学期学校充分发挥以校长、德育处、各年级级长、班主任、副班主任、级组任课老师、家长、社区大德育网络的作用,做到分工协作,责任到人。在具体开展德育工作时,德育处在德育工作规范化、科学化、系列化、精细化等“四化”方面做了文章,在实效方面下了工夫,实现了“全员育人、全程育人”的目标。

1、德育管理规范化

开学初,德育处结合学校发展历程,在充分尊重教师、学生学习、发展的主体地位的基础上,重新修订了班主任考核制度及班级考核制度等,使德育制度与时俱进地发展,成为学校德育工作指南,充分地发挥了德育管理的效能,达到了德育管理规范化。

2、德育管理科学化

本学期德育处坚持遵循管理规律,充分利用了学校德育网络,做到三个结合。即学校德育工作管理与上级部门德育工作精神相结合;学校德育工作管理与家长学校管理相结合;学校德育工作管理与社区德育活动相结合。德育工作既分工又协作,做到职责分明。这样,使德育管理逐步走上了科学管理之路。

3、德育管理系列化

本学期,我处从学生到教师,再到家长,逐步形成学生、教师、家长德育工作系列化发展。学生方面开展了文明礼仪习惯养成教育。其中包括学生的文明礼仪校本教材学习;教师对学生进行的礼仪培训;学生的礼仪践行活动;学生的礼仪考核活动、文明礼仪形象大使竞赛等等。教师方面开展了师德理论学习;师德培训;礼仪课题研究活动;带领学生进行礼仪践行活动;参与礼仪考核、班主任技能大赛活动等。家长方面开展了家长学校的各种培训活动;社会实践活动;亲子活动;义工活动;总结表彰活动等。

4、德育管理精细化

本学期我处借区大队部队部室评估、检查之际,并根据各类德育评估具体指标、内容,归类学校的德育工作,使德育管理工作更加向精细化方面发展。

(一)继续研究礼仪课题,凸显德育特色

我校德育处在2010年申报了全国十一五礼仪课题《通过感恩教育提升学生文明礼仪素养的研究》,全面深入研究,现已至课题研究后期。德育处根据学校德育工作实际,进行了结题研究。本学期配合课题研究,以级组为单位举行班主任文明礼仪方面的论文比赛。同时还举行了班主任技能竞赛活动。通过师生相关各类活动的开展,夯实了文明礼仪教育基础,提升了师生整体形象。

本学期德育常规工作紧扣师生文明礼仪主题,把重点放在文明行为习惯的养成上。在少先队工作中,逐步完善了少先队组织制度,努力打造少先队品牌活动,彰显我校德育特色。并借区少先队队部室的评估之际,我校对现有的少先队常规工作进行梳理、优化,使文明班级评比和优秀班主任、副班主任考核合为一体,使其考核更客观、更人性化,更科学化。在考核过程中重视了学生文明礼仪行为的反复训练,通过严格的训练和管理,逐步使学生养成了在不同场合应具备的文明礼仪习惯。

(二)继续抓好家长学校,家校共育学生

本学期我校深入开展了家长学校工作,逐步建立了家长学校各项制度,完善了办学条件,注重办学效果,突出办学特色。我校调动了广大家长的积极性,以护航使者家长义工队工作为支点,充分发挥了家长委员会、家长学校的作用。本学期家校联合开展了多种类活动,比如:安全护航活动、捐钱捐物奉献爱心活动、亲子社会实践活动、家长进课堂活动等。

(三)感恩教育系列化、课程化。

我校一直重视感恩教育,除利用教师节、父亲节、母亲节等节日开展感恩系列活动外,我校于6月3日举行了由家长、教师学生共同参与的“心怀感恩、放飞理想”毕业典礼活动,活动包括感恩课堂及文艺节目等内容,寓教于乐,收到了很好的教育效果,得到了与会领导和家长的高度评价。

(四)抓好大队部工作,营造安全文明校园

1、多种途径对学生进行安全文明礼仪教育

本学期学校少先队大队部充分利用班会、队会、晨会、国旗下讲话、安全征文、板报、广播站等多种途径,对学生开展了安全、文明礼仪教育外,少先队大队部还组织学生进行了消防演习,法律知识讲座等。通过这些活动,增强了学生的法制、安全意识和防范能力。

2、规范队室、科学使用

学校非常重视少先队队部室建设,加大经费投入,力求队部室建设走向规范化和科学化。本学期,我们对学校队部室进行了重新的规划和布置,配齐了各种器材。2012年6月14日,区队部室规范化评估组的领导对我校的大队工作给予了很高的评价。

3、重新组建学校鼓号队。

近年来,由于各种客观原因,鼓号队几乎停止了训练,加上很多老鼓号队员已经毕业,所以学校的鼓号队早已徒有虚名。本学期,在董翠云副校长、李决议主任的直接领导下,召开了由少先队辅导员、音乐教师共同参加的鼓号队筹建会议,做明确的分工,强调了鼓号队人员的选拔和训练时间。召开了鼓号队员动员大会,经过了2个多月的训练,100多人的开发区二小鼓号队仪仗队已经基本成型。

三、教学科研管理工作

教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本。各校紧紧围绕教学质量做文章,以校本教研为载体,重视教材研究、教法研究、学生研究;以提升教师专业素质为关键,强化教育常规管理力度;以提高教学质量为核心,提高师生的创新精神和实践能力,全面提升了学校的整体办学水平。

(一)抓常规,教学工作有序规范

实施严格的教学管理,是推进素质教育、提高教学质量的基础性工程。教学常规管理是实施素质教育、提高教学质量的有效保证。各校狠抓教学常规管理,严格执行课程计划,加强教学设计、课堂教学、学生作业及作业批改等常规管理,取得了一定的成绩。

1、强化教学法规意识,严格执行课程计划。教导处严格执行课程计划,做到“开齐、上足、教好”课程计划中规定课程,对校本课程、地方课程、综合实践课程作统筹规划,采用“定期与不定期”穿插检查的办法,加强了课程计划的执行和管理。

2、加强各类常规管理,促进管理规范化。一是加强课堂常规的管理。大力开展“随堂听课”活动,组织学校管理人员对年轻教师、特别是原分校教师进行家常听课活动,并真心实意地进行意见交换,帮助执教者分析成败的原因,把教师的主要精力聚焦课堂,放在建立有效课堂教学管理上,切实提高课堂教学效果。二是加强学生作业及作业批改的管理。各校加强对学生作业书写规范的指导和学科作业设计的研究,并对教师批改的作业质量进行评估。

3、加强毕业班教学督促,提高教学质量。学期初,毕业班通过班会、级会,做好学生的思想工作,消除影响学生安心学习的不良因素,增强信心,鼓舞斗志;学期中检查学生的学习状况,组织期中检测,严格、规范地进行阅卷;制定复习目标,学期末开展好复习工作。六年级毕业班老师教学努力,学生毕业成绩考查继续保持在区的前列。

4、高质量地做好单元教学质量监测和期末教学质量监测。各学科年级组教师互相配合,制定质量监测计划,及时批阅质量监测卷,通过质量监测,了解学生的学业水平,发现学生的优势和不足,用以指导下一步教学工作的开展。学校和年级组配合,安排好期末质量监测。期末质量监测卷继续采用流水作业的方式集中阅卷,严格把关,公平公正,保证教学质量监测的真实可信。

5、认真完成好招生工作。教学处通过各种方式把招生信息向社会公布,按上级相关部门规定时间开展招生工作,严密组织,妥善安排一年级新生的报名,各环节工作有序,根据上级部门关于招生的各项规定,对新生的信息及时整理、归档,做到不错不漏。本学期还将完成新生入学手册,对新入学的一年级学生和家长提供入学准备、入学教育、配合学校教育教学等方面提供明确的指示和参考意见。新生名单确定后根据各班人数、家庭条件的相对平衡,保证同年级各教学班有相同的基础,便于教育教学质量的监控。

6、组织好国家、省、市政府部门、教育行政部门、教研部门以及政府和教育行政部门认可的机构组织的各类竞赛活动,如第17届“华杯赛”、6年级英语竞赛、机器人比赛、小小实验家比赛、XX市中小学生舞蹈比赛等,经过师生的共同努力,加强训练,参加的各项比赛都脱颖而出,夺得佳绩。鼓励教师辅导学生在报刊上发表习作、艺术等作品,鼓励教师组织学生参加民间机构组织的分学科的或综合性竞赛。

7、继续开展读书活动。各学科教师探索在保证教学质量的前提下减轻学生的学习负担的新路,在已有基础上,通过学校图书馆、教师、学生家庭之间的互动,给学生推荐好书,让学生发表自己的读书体会,使学生爱读书,多读书,以读书促进学生的发展。有些班级还发动家长积极参与,通过多种方式鼓励学生多读书,读好书,阅读活动开展得更加深入。

(一)开展课堂教学评比活动,提高课堂教学效率

实现“轻负高质”的关键在教师,难点在课堂,课堂效率的高低决定了教学质量的高低、教学负担的轻重。为了提高课堂教学的效率,我校本学期4月份开展了新课标下的目标教学比赛,经过了比赛选出了8名教师参加了片赛,其中滕芳、吴美玲等5名教师进入区决赛,并冲击区十佳教师称号。经过比赛、听课、评课等环节,不仅提高了教师课堂教学能力,而且增强了科组校本教研能力。

(二)抓教研,提高科组校本教研的能力

1、我们除积极参加市、区教研活动外,还扎实开展了校本教研活动,严格执行每周三、四、五下午的学科的教研活动安排,并由主管行政亲自参与学科教研活动,活动形式有听评课,有理论学习、有课题研讨等等,做到了有落实、有实效。

2、开展名师带路活动。我校拥有不少的区、市名师和骨干教师。本学期,我们要求每一位名师和骨干教师,必须上一节示范课,通过名师课堂这项活动,不仅带动了学科教研,而且给年轻教师提高很好的学习机会。

(三)抓好科研工作、以科研带教学

本学期继续重视学校教师承担课题的研究工作,在分管教育教学的校领导的指导下,教学处与各课题负责人一起努力,对学校现有课题实行精细化管理,把课题研究工作开展好。

1、加强对在研的各级各类课题的指导与管理,提高课题研究的质量与实效。及时了解课题进度情况,视实际情况给予帮助和支持,使我校教师的科研课题顺利进行。对在研课题定期进行进度调查,进度与计划不符合的要及时指出和协助整改。结题的科研项目进行严格审查,提高结题质量。

2、收集我校教师取得的区教育行政部门认可的2011年教育科研成果并按规定做好上报。推进研究结果进入教育教学工作,对已结题和在研的'科研课题要收集、进一步修改和完善各类研究资料,能直接用于教育教学的成果要大胆在教育教学中推广应用。

3、加强学校科研骨干的培训,鼓励教师申报新课题,在为教师进行课题研究提供帮助,通过课题研究,全面提高我校教师的理论水平。本学期,李悦新校长申报的市级课题、梁元元教师申报的区级课题都获得了立项,将在下学期起开展各项研究活动。

4、本学期,教学处组织了XX区教育科研示范性基地的开放活动。按XX区教研与发展中心的要求,教学处在4月26日组织了面向全区的教研开放日,向到校的嘉宾展示了我校在教育科研方面所做的工作,获得了区教育中心的高度评价。

(四)重视校本培训工作,以培训促教师发展

1、按上级要求做好校本培训计划,安排校本培训活动。培训活动应该坚持校内外结合的原则,形式灵活,内容集中,既面向全体,又侧重重要岗位和优秀教师。按上级部门的计划参加各类人员的培训工作,鼓励的支持教师外出听专家和名教师讲课,通过校内外的学习,开阔教师的视野,提高教师的理论水平,为我校教师打好成长的基础。按区相关部门的要求选派教师参加“国际启发潜能教育”培训,提高教师运用现代教学技术的水平。

2、根据培训策划案的安排,本学期主要培训活动有3月的户外拓展培训和教师外出听课、学习。全校教职工参加了户外拓展培训,强调集体、强调合作的活动,给老师们带来了强烈的震撼,培训归来,老师们把自己的感受都写在培训体会里。本学期共安排教师外出听课近40人次,主要是听取名家课堂、省、市级的教学比赛课,让老师们从别人的教学中学到教学经验。

(五)重视体育、艺术、科技等工作,促进学生全面发展

1、本学期图书馆迁住新址后,就加紧布局和图书整理工作,短期内重新开放。学校在人员、设备方面给予相应的支持。配合学校开展的读书活动,图书馆开放阅览和借阅的工作继续受到孩子们的欢迎。本学期,图书馆还设置了孩子们的读书展示栏,展示读书心得、读书体会,给了孩子们表达情感的空间。。

2、科技和电教工作。本学期学校继续重视科技工作。在原来取得成绩的基础上,本学期继续加强小小实验家竞赛的辅导,提高学生的参赛水平;继续推进机器人比赛的训练,争取获得更好的成绩;适当参加XX区相关部门要求的各项科技活动。在校内应重视科技知识的普及和科技活动的推广,通过比赛等方式,带动我校学生科技活动的发展。本学期,我校参加小实验家比赛,获得了很好的成绩,学校将会为获奖同学组织隆重的颁奖仪式。

3、重视语言文字工作

教师要当好正确使用语言文字的模范,坚持按规范的要求使用语言文字,学校用字不出现违规现象,学生不写繁体字(书法作品除外)。以严肃认真的态度做好正确使用语言文字的宣传工作,按上级有关部门的要求,参加语文文字的相关活动如古诗词诵读活动等。

4、重视体卫工作

体卫工作是关系到学生健康成长的重要工作。体育科目教师按国家体育锻炼的要求上好每一节体育课,安排好内容,组织好学生的活动,杜绝了放任学生自由活动的现象。在上好体育课,保证体育锻炼效果的基础上,挑选其中优秀的组成学校各田径运动队,并把运动队的训练作为一项常规工作,做好训练计划,提高我校田径运动成绩。另外,重视我校体育传统项目,继续开展好羽毛球、乒乓球训练,鼓励教师和学生参与羽毛球、乒乓球运动,为学生羽毛球、乒乓球训练水平的提高提供条件。本学期,我校学生参加市田径精英赛、区、市羽毛球比赛,都获得了很好的成绩。

5、重视艺术教育工作

音乐学科在成功完成课题研究的基础上,坚持进行乐器进课堂的教学,培养学生的情操,增强学生的审美能力。除完成好音乐教学任务外,音乐、舞蹈专长学生的训练也有计划、有组织地开展排练。本学期,学校的舞蹈节目获得了区比赛一等奖,合唱队在区合唱比赛中获得一等奖的第一名。美术学科重视对学生美术鉴赏和创作能力的培养,在面对全体学生进行形式美、色彩美的审美教育的基础上,选拔其中的优秀者进行有组织、有计划的培养,并为他们提供展示美术才华的舞台,丰富校园文化生活。学校鼓励美术教师辅导学生参加教育部门和民间机构举办的各种学科竞赛活动并注意参赛结果的反馈。本学期,我校美术老师组织孩子们参加XX市的比赛,获奖人数达72人,充分反映出我校美术教育的效果。

四、结对帮扶工作

我校与XX区禾丰学校为百校扶百校结对帮扶学校,本学期,我们于开学初制定了帮扶工作计划,并多次开展了交流活动,并完善了网上交流渠道,建立了两校交流平台q群。3月份,我校董翠云副校长亲自带队,带领和以力、王莉曼、李娟、李薇、曾海清五位老师前往禾丰小学进行听课、科组交流活动;4月份,禾丰小学校长带领禾丰小学骨干教师前往二小参加了二小科研开放日活动并一起进行了教科研的交流;本月,两校还一起进行了一到六年级的期中考试,并进行了质量分析;5月份,两所学校的毕业班老师多次通过qq群的交流了复习资料和复习方法;6月份,两校一起进行了毕业班模拟考试,并进行质量的分析。

今年2月份,接到上级教育局的通知,要求我校与从化鳌头镇第二中心小学结为帮扶学校,接到任务后,我们很快制定了三年帮扶工作计划,并与鳌头第二中心小学取得了联系。3月份,李校长在区教育局领导的带领下了,前往从化与鳌头镇第二中心小学的邱校长进行了学校管理的交流,并签订了帮扶协议。4月份,鳌头第二中心小学的邱校长带领学校骨干教师一行,前往开发区二小参加了开发区二小的科研开放日活动,并针对学校教科研进行交流。5月份,董翠云副校长带领梁元元、曾海清、赵蓉等几位老师,前往鳌头第二中心小学送教,梁元元老师执教的四年级语文课,精彩生动,陶醉了学生,也陶醉了老师,鳌头镇的邱校长感慨的说:“听了梁老师的课,真想自己就是梁老师的学生。”

五、校园、校车安全工作

今年3月7日XX市政府出台了《XX市学校安全管理规定(试行)》;3月28日国务院又出台了《校车安全管理条例》,校园安全问题已引起了各级政府的高度重视。我们学校也继续坚持“把安全工作放在了学校工作的首位”的一贯思想,要求办公室在严抓安全工作时要使出浑身解数,确保校园平安:

(一)加强隐患排查,要防患于未然。

防微杜渐是学校安全管理工作的法宝。本学期我校开展了以下三个安全隐患排查行动:1.学期初“全面安全隐患排查”;2.学期中“设施安全隐患排查”;3.学期末“设备设施安全检查”。由于大家认真对待,隐患排查行动收到了实效,尤其是学期初的“全面安全隐患排查”行动,效果尤为突出。该排查把学校范围内的教室、功能场室、公共用地等所有学校的硬件分为88个细项,每一位安全责任人对自己辖区的建筑、设备、设施进行了地毯式的检查,共发现了存在的安全隐患20处。对排查出现的问题,学校领导非常重视,立刻要求办公室下达整改意见:学校自己能整改立即进行整改;学校自己暂时不能整改的,及时向相关部门报告。本学期通过这三次认真、仔细的排查和整改,保证了我校目前所有的硬件都在符合相关安全要求下正常运行,确保了我校师生的人身安全。

(二)落实值班制度,确保学生安全。

从本学期开始,由办公室张苗琳副主任负责“教职工值班管理”的工作。张主任通过跟班查岗,了解到值班工作中存在的一些不足,随即与原来负责教职工值班管理工作的李珏仪主任一起对教师值班管理制度进行了一些完善和优化。如课间值班方面,在游乐场新增了值班人员。如学生用午餐方面,试行教师与学生分开用餐,指定各班的用餐地点,要求值班教师在学生饭堂用餐,以维持学生用餐的秩序,并能及时解决学生用餐时发生的一些突发事情。另外值得一提的是,张主任这个学期还制定了《雷雨天气放学应急预案》,有效地预防了雷雨天气时学生在放学时有可能造成的一些意外伤害。

(三)家校紧密合作,护航安全专列

本学期,学校安排办公室具体负责“以车代校”的管理工作。除了车辆调度、发车登记和指导司机学习《校车安全管理条例》等等这些日常工作以外,最重要的就是要维持好学生在上、下车和在车辆行驶中的秩序,确保学生的乘车安全。办公室通过与学校家委会的沟通,得到了他们最有力的支援,组建了家长“护航使者”义工队跟车小队。他们不管刮风下雨还是烈日当空,都准时出现在校车上,为学生保驾护航,成为校车上一道亮丽的风景。

六、卫生、后勤工作

(一)做好教育教学的保障工作

1、做好开学、放假前后、学期中各活动的物资供应和保障工作。如:老师的办公、教学用品;教学用具;课本、练习本,校服的发放;六一节学生礼品的购置;各种比赛和检查的物品、场地准备等等

2、做好学校维修工作。我们学校的设施及建筑由于年久,故经常出现问题,后勤人员虽然紧张,但却基本上做到了及时处理和维修,保障了教育教学的顺利进行。

3、认真做好财、物的管理及各类经费的预算工作。严格执行财政法律法规,维护财政纪律,没有任何乱收费的现象。并认真做好学校固定资产的管理,确保国有资产不流失。

4、加强校园疾病防控工作

我校除了坚持每日晨检、晨报制度以外,还根据季节、年龄及传染病流行的特点,及时同防疫部门联系并协助防疫部门为学生进行预防接种和登记、统计工作。另外,我们还根据流行病的特点,利用墙报、宣传资料及通知的形式开展宣传工作,及时让学生及家长了解传染病的传播途径、预防措施、传染病流行的动向、特点。

5、重视食品安全。本学期全校共有350左右师生在食堂就餐,无食物中毒现象发生。我校坚持每日做好餐具消毒的清洁卫生工作,餐厅的桌面、地面天天擦洗,每周进行一次大扫除和灭四害。今年的3月份我校接受XX市食品药品监督管理局餐饮服务监管分局专家到校对学校饭堂a级的复评,并且给予了高度的评价。

人心齐,泰山移。回首过去,成绩令人欣慰;展望未来,大家信心百倍。我们将继续秉承团结奋进、求实创新的优良作风,迎接新的挑战,创造新的业绩,为全方位推进素质教育、进一步提高学校的教学质量而努力奋斗!

第五篇:办公室个人工作总结

XX年,公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想,劲向一处使,办公室工作有条不紊,在这一年里,我们公司办公室切实抓好干部管理工作,做好人力资源管理和培训工作,以员工满意为目标搞好后勤服务,以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及安全管理工作,所承担的各项业务工作均能圆满完成,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。

一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训:年初,总经理室经过深入研究讨论,制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求,围绕厂部总目标认真进行目标分解工作,并及时落实到全厂各部门和车间,组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参加的目标责任书签约会议,各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化,分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核,促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动,使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标,人是关键因素,人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现提供坚实的人力基础是办公室的一项重要职责,必须时刻关注和及时满足生产经营工作需要,配置合适的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流动情况,我们与各个车间管理干部一起,一方面做好稳定现有员工工作,另一方面紧抓招聘,采取发动员工带人,多次不辞辛劳出差外地,积极与学校联系洽谈,落实招聘员工,及时补缺充实生产流水。我们注重抓好对员工的教育培训,在做好对员工厂规厂纪、行为规范教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时,注重利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神,增强了企业的凝聚力。1~6月份新进员工x人,新员工培训和教育管理任务十分繁重,各个车间也都对他们做了大量培训工作,办公室对新员工加强跟踪和考核,通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想,针对个人的情况做好他(她)们的工作,使新员工尽快成熟起来,自觉按工厂严格的管理规范要求做事。

二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设:企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难,实现XX年经营目标,关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综合管理部门,年初,根据总经理室的要求,我们对全厂所有中层以上干部XX年度的工作进行了认真的考核,对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公平公正的竞聘,并筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、研究确定任命,按时间进度和工作要求完成了这一重要工作。紧接着对于直接指挥生产一线工作的基层干部—技术员、统计员、工段长,同样也通过严格的竞聘、选聘,让他们明确岗位职责,激励他们尽职尽力做好工作。为提升干部素质,我们认真抓好干部培训工作:国际金融风暴的影响使定单利润空间减少,XX年更要求我们必须通过科学管理挖掘内部潜力,减少浪费提高效率从每个细节做起,针对我们现场管理的不足,迫切需要提升管理人员的现场管理能力,因此,办公室经过事先精心选择教材,确定组织全体中层以上干部、工段长、统计员参加《现场管理十大利器》课程的培训,集中收看著名生产管理专家徐明达教授讲课录像,并组织结合实际管理情况进行交流,通过学习和交流提升管理人员的管理理念和实际工作能力。管理干部通过培训学到了实用的知识。并在实际工作中进行了卓有成效的应用,为企业带来了较好的经济利益。在干部考核方面,办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核,对当月发生的质量事故纠正预防,管理人员分配与企业经济效益挂钩,不断地激励干部的上进心和工作责任心,保持了工作的活力。

三、以员工满意为目标搞好后勤服务:上半年本厂生产任务十分繁重,员工工作很辛苦,因此,作为后勤部门,理所当然的应该做好我们的后勤服务工作,改善服务质量。年初,办公室领导提出了加强后勤食堂、服务部、宿舍的管理,将提高满意度作为重点,让员工吃的卫生吃的满意,能够在舒适的环境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。办公室分管领导对食堂后勤人员提出工作要求,食堂管理人员会同厨师每周排好菜谱,在市场物价不降、公司标准不变的情况下精心操作尽量在口味上下功夫。服务部人员提倡微笑服务,不卖过期食品,保证员工的安全。宿舍严格执行宿舍管理制度,每天检查,每月评选,好的表扬,不好的限期整改,贴红星、每天公布,每月通过召开宿舍长会议对员工遵守制度进行教育,员工遵守制度的自觉性有了提高,每天关心公布出的小红星的多了。上半年在员工中进行了对后勤服务满意度问卷调查,测评满意度76,员工对后勤工作给予了认可。通过调查我们也找出了后勤服务中的不足之处,使得在今后的工作中有了改进提高的方向。在车间生产交期紧需要突击时,保洁人员到车间帮忙,到车间手工翘边、串圈、喷水、出货等等,需要做什么就做什么,为全厂生产任务的完成承担起了应尽的责任。

四、以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及安全管理工作:为贯彻厂领导以变制变战略决策,办公室积极配合生产经营部的业务拓展,认真做好接待、验厂等工作。在上半年的验厂中客户对企业要求越来越高,各客户具体要求各有不同,对员工考勤、加班工资发放标准等要求不一样,所以验厂准备中只能按照不同的客户分别对待,按客人要求做好相应准备。办公室认真抓对员工的梳理和现场管理,进行各种资料、记录表单的准备,配合车间做员工的验厂知识培训,纠正补缺。xx公司每隔3个月都进行验厂复查,我们将验厂提出的要求作为日常的工作,平时督促检查,始终保持良好的状态满足客户的要求。进行反恐验厂在我们厂是第一次,反恐验厂核查项目中,既有硬件设施改造工程,又有十多项管理软件的资料准备,许多在我们厂尚属空白,准备工作工作量很大,例如《反恐安全手册》的起草,我们按海关反恐指引的要求,结合本厂实际,写出了四万余字的《反恐安全手册》这一验厂的主要文件,在日常的反恐验厂资料准备中,每次出货时都要跟踪检查摄像记录,增加了很多工作。作为舜天的窗口以及业务拓展的需要,接待工作是企业的一项重要工作。上半年面临繁忙的接待任务,办公室在各部门、车间大力支持下,齐心协力,互相配合,努力做好接待工作。今年是国家的“安全生产年”,江苏舜天国际集团和南京市江宁区安监局对此都作了重要部署。办公室认真贯彻上级精神,认真做好安全管理工作。上半年我们的安全管理工作主要做法是把安全目标管理落实到安全管理中去。年初,制定了“XX年事故发生率为零的安全指标”作为安全管理的目标,并按块块负责,将安全责任承包到各个部门和车间,将安全管理工作细化,将事故预防作为工作的重点,安全教育和宣传工作作为手段,提高全员的安全意识和安全素质,在抓好新员工的入厂教育安全教育的同时,还组织了员工安全教育考试,利用广播宣传栏多次进行安全、防火、反恐以及宣传严禁打架斗殴、严禁盗窃犯罪行为等,形成了有力的声势,起到了较好的预防作用。加强日常的安全和消防巡回检查,严格制止违章行为消除安全隐患。组织全厂员工在生产大楼和宿舍楼进行紧急情况疏散演习、组织全厂义务消防员、安全员、救护防护员以及XX年新进厂的男员工在厂区院中参加的灭火实战演习,采用徐明达教授看板管理的方法,在生产楼、宿舍楼、食堂的一些地方增加了标语、标牌、标识等,让员工一看就知、一看就懂,使广大员工增强了安全意识、了解了安全知识、提高了处置突发事故的能力,员工违反制度的现象少了,遵守厂规厂纪的自觉性增强了,实现了本公司上半年“安全事故发生率为零的目标”。

本部门下年工作打算:

1、以iso9001:管理体系为手段,加强干部管理,强化各种考核,管理进一步细化,促使各级干部把提高工作质量和产品质量、减少无效劳动,为提高经济效益实现全年的经营目标而扎实工作。

2、下大力气,做好员工稳定、招聘及员工的培训工作,全面提高员工的综合素质,有针对性的进行宣传教育,对不同岗位进行培训,不断完善激励机制,为企业全年各项经济指标圆满实现提供人力资源保证。

3、强化安全管理、改善后勤服务,让良好的企业安全管理和后勤服务工作为企业生产经营的中心工作保驾护航。

今年已经过去,今后的工作任重而道远,我们办公室全体同仁,决心团结一心,努力工作,力争在下半年取得更好的成绩,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。

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