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200_年,在市局财务科和分局班子的正确领导下,我们围绕市局和分局的中心工作,坚持依法理财、科学理财、精细理财、民主理财的宗旨,以规范财务管理为核心,以强化内部财务审计为目的,进一步规范了经费预决算管理,强化了内部审计监督,加强了基本建设项目管理,认真开展了固定资产清理工作,稳步推进财务管理各项改革,平稳运工作总结行了网络版财务软件,整体提升了财务管理水平,充分发挥了财务工作的保障作用,有力促进了分局工作的开展。
一是理顺分局收支。200_年我局总收入534.69万元,比上年同期增长8%,增加110.57万元,其中省局拨入经费420.78万元,其他收入113.91万元,较上年同期增长0.88万元。收入增长幅度较大主要因素有:一是市局领导和市财务科领导的大力关心和支持我局新班子的工作,在项目经费中给予了支持和帮助。二是分局领导想办法,找思路,合理合法争取资金,自筹资金94.69万元。三是人员的增加和正常工作的进级。20__年全年支出534.34万元,较上年增长22.56%,主要是包括人员支出238.36万元,对个人和家庭补助支出52.74万元,较上年同期增加3.57万元,日常公用支出122.68万元,截止年底,节余0.66万元。
二是开展各项清理检查工作。市局在财务工作会上对资产清理工作已作出部署,下半年又下发了固定资产清理和调整固定资产分类有关问题的通知,分局对固定资产进行全面、彻底的清理,既是制定科学和符合实际支出标准和预算定额的基本要求,也是为细化预算编制、规范部门预算管理、启用网络财务管理软件提供准确数据的需要。随着定员定额管理步伐的加快和全省国税系统网络财务管理软件的推行,分局的固定资产清理和调整固定资产分类工作也相应的加快进行。通过清理,做到了“三个一致”,即:资产实物与账簿一致;资产实物台账与财务账一致;资产实物与责任人相一致。此外,分局加强置闲资产的盘活和处理工作,用活用好系统资源,特别是对于长期闲置,占用资金大、占用资源多的,千方百计地给予解决。分局还认真开展了津、补贴的清理调研工作。按照市局的部署,完成了对分局干部职工20__年津、补贴发放情况和文件依据的逐项清理、统计和审核工作,对预算单位发放项目的政策依据逐一进行核对,形成取消个别发放项目或降低发放标准工作总结的初步意见,及时向市局报送了清理结果和核查报告。
三是加强日常财务监督检查。为强化日常财务监督,分局要求上级部门及分局干部职工对预算编制和执行、日常财务收支、项目经费使用、基建管理等财务工作的重要环节,开展日常监督检查。市局结合实际,精心组织,采取财务监督检查与内部审计工作相结合、与日常管理相结合、自查与上级单位抽查相结合等多种方式,认真开展监督检查工作,对检查中发现的问题,分析原因,积极整改,有效促进了各项财务管理制度的落实。我分局该项工作的开展,得到了市局的充分肯定,在全市财务工作会上做了经验交流。
四是切实加强财务支出管理工作。以前分局存在着重视经费来源,忽视经费管理和使用的问题。有些部门税收成本观念淡薄,在经费的使用上不能精打细算,忽视使用过程的管理和效率的发挥。分局通过转变观念和意识的,增强纪律观念,提高执行力,切实加强财务支出管理工作。
五是要完善责任制度。从主管财务工作的领导,到从事财务工作的干部,层层明确责任,形成横向到边、纵向到底、具体到人的责任体系,争取做到“两个确保”,确保本职工作准确无误工作总结,确保所负责的工作环节没有弄虚作假和营私舞弊。严格实行责任追究,出现工作失误和不规范行为的,不仅要追究当事人的责任,还要追究有部门领导的责任。
六是进一步强化财务队伍建设。在总局关于财务管理岗位职责规范的文件下发后,在市局的统一部署下,分局按照要求,规范财务机构设置,明确岗位职责,充实财务人员。在机构设置中按照“以事设岗,以岗定责,岗责清晰,目标明确”的要求,根据财务专业分工,将专业化的组织、程序化的业务与财务内部控制有机结合起来,将财务日常监督与岗位设置结合起来,进一步完善了财务内部控制制度,强化了岗位之间的互相监督,切实落实了依法理财和“两权监督”的要求。
回顾200_年,我分局的财务人员奋力拼搏,锐意改革,开拓进取,付出了艰辛的努力和辛勤的劳动,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认工作总结识到,当前财务工作中仍存在一些不容忽视的问题,有些问题还相当严重, 需要我们在在以后的工作中加以改进:一是预算意识还比较淡薄,预算和执行“两张皮”的现象存在;二是财务基础工作不够扎实,制度执行不够严格,财务管理不够精细,管理上还存在一些漏洞。三是在经费使用上还缺乏成本意识,花钱大手大脚的现象仍然存在。五是一些单位政府采购工作不规范。六是多数单位财务管理人员配备不足,干部的业务技能和综合素质还有待提高。
半年来,财务室认真坚持财务制度,账务处理严格按照财经领导小组会议纪要的规程办理。围绕园区工作重点及时给领导建议调配资金使用。积极与上级业务单位对接,及时拨付办公经费,保证园区工作的正常运转。
一是完善了会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、原始记录管理制度、财产保管清查制度、财务收支审批制度、会计档案管理保密制度等相关制度。各项制度的明确是管理必须遵守的工作规范,也是制订、执行财务管理及相关的工作规程的依据。从而进一步完善了财务管理制度,规范了财务管理行为。
二是在财务经费的使用上,严格按照财经规章制度执行。对3000元以上的经费支出都要经过财经领导小组会议研究后,书记、主任、主管财务领导联合审批支付的原则,对不符合规定的票据一律不予报销,做到了严格把关、审核的财务管理制度。在财务核算上,严格业务处理程序的管理,严格财务审批制度,保证会计数据正确合法。对当天发生的业务,当天登记入帐,现金和银行存款日记帐做到日清月结。根据各项资金的性质,严格做到专款专用,账目清楚,手续齐全,没有发现挪用、私分等违纪行为。会计报表数据做到了真实准确、内容完整,报送及时并附有财务情况说明书。
三是固定资产购置、清查登记工作。在固定资产购置上,凡是超过500元的一律通过政府采购统一购置,并对园区所有固定资产按照要求进行了建档建册,明确了固定资产购置、领用、调拨、出租、出借等具体工作,做到了物款相符,登记准确,没有造成固定资产流失的情况。
四是在财政资金极度困难的情况下,积极配合园区领导争取上级各部门大力支持,争取经济、社会和发展各项建设事业的资金需要,并强化项目资金管理,严格按程序操作,有力促进了园区经济社会的持续、快速、健康发展。