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转眼间,在幼儿园呆了半年了,对于刚离开校园的我来说,这半年的点点滴滴真可谓是无谓俱全。我班有31名幼儿,有些幼儿个性活泼开朗,有的内向、善良,有的乖巧、可爱,但个性鲜明,通过一学期的幼儿园生活,每位小朋友都有很大进步。本学期各项工作即将结束,我回首所做的工作,总结经验,反思不足,为以后更好的完成工作。
本学期感觉自己的工作做的不到位,如:卫生、责任心等。希望在以后的日子里可以改正自己的不足,把工作做好,积极参加园内各项活动,不缺勤,服从分配,团结同事。
一、教育工作
1、认真备好每一节课,自己动手制作教学用具。了解幼儿原有的知识水平,他们的习惯、兴趣,学习新的知识可能遇到的困难,并采取相应的措施,关注全体幼儿、注意个别教育。
2、在一日活动中,教给幼儿初浅、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。
3、注意听取幼儿的意见,及时了解幼儿的学习情况,有目的的对幼儿进行辅导。
二、安全工作
1、坚持每天的安全教育。
2、加强一日常规各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到人到心到,谨防意外事故发生。
三、家长共育
1、真诚的对待每一位狡诈,积极的向每位家长汇报幼儿在园的表现,让家长清楚的了解幼儿在园的学习生活,并支持和配合我园工作。
2、记录与每位家长沟通的内容,随时了解幼儿的发展情况,并制定适合的教育措施,更好地做好家园同步教育。
四、对待成果与不足
在工作中我享受到收获的喜悦,也发现一些存在的问题,在今后的工作中我会不断学习,吸取教学经验,提高自身修养,大胆的创新教学方法。对幼儿加强德育、常规教育。与家长密切联系,实现家园同步,与配班老师团结协作、共同确定教育活动主题。在教学活动中因材施教、因人施教,针对个别幼儿进行个别教育,力求把今后的工作做得更好、更出色。
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20_年即将成为历史,自20_年x月x日加入_项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况总结如下:
一、回顾调入_X开展工作所得总结
1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境。为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己,树立良好的管理人员形象。物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作,提升物业服务水平。管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“_物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。
4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题。物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。
5、物业费收取工作。我小区住户有_户,从x—x月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。
二、在工作中当中存在的问题及整改措施
在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。
1、部门管理人员工作态度、服务意识较差。部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,项目部加强对部门管理人员的培训。20_年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保项目部服务水平的提升。
2、管理人员突发事件的处理应变能力不强。从20_年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。
3、作为项目负责人,管理模式及管理方式方法存在不足。管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增强管理业务学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和经验,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短,鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议,寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。
4、物资浪费严重,增加了支出。在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,化减少成本支出。
5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标。为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。
6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件。对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作,在实际操作中掌握突发事件预案程序,工作中对每一位保安员采取岗位落实职责,提高整体安保服务,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。
7、保洁卫生打扫不彻底存在死角。保洁对于小区卫生打扫好与坏,直接关系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训所有保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。
三、项目部20_年工作计划
回顾20_年的工作,有经验也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好_物业管理工作,工作计划总结如下:
1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。
2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。
3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。
4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,增强院内绿化美观。
5、举办一些对小区有意义的活动,如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等,增强社区文化,丰富业余生活。
6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20_年度的物业收费工作。
7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20_度暖气试压、供暖工作。
8、根据工作需要其他临时性工作。
纵观20_年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为20_年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。
时光如梭,今天是20xx年的最后一个工作日,等下次我们上班的时候就是20xx年了。20xx年你都做了哪些事情,实现了什么目标呢?或许大家也会跟我一样感觉每天都忙忙碌碌的,但却又想不起来这一年到底忙了些什么,那么这个时候写个年终总结就是一个不错的选择。从20xx年开始,这已经是我连续第6个年头写年终总结了,也希望我能一直坚持写下去。另外大家也可以在留言区分享一下你自己的年终总结,或者定一个明年的计划和目标也是挺好的。
首先,今年对我来说最重大的一件事,也是最近刚发生的一件事,就是我耗时两年编写的一个开源项目――趣享GIF,终于在今年如约上线了。要让我回忆一下这个项目的历史,甚至能追述到20xx年的年终总结。在那一年的年终总结里,我就提到了想做一个比较大的开源项目,其实就是趣享GIF的前身了。只是后来16年的时候我答应了图灵出版社编写《第一行代码第2版》,这个项目就一直拖到了17年才开始动工。之后项目的进展并不怎么顺利,我也算是在摸索中前行吧,磕磕绊绊了两年之久才终于发布了第一个上线版本。
这两年对于我来说真的是非常煎熬的两年,当然不仅仅是因为这个项目,还有很多生活上的原因。我尽可能多地利用了每天的下班时间、每个周末时间来写代码,几乎每天都在写,但是却没人知道,也没人看得到,而且持续了两年之久,这种感觉是很难受的。因此当12月14号项目上线的那一天,我真的感觉到压抑了太久太久的心情终于释放了,那个周末我好好休息了一次。
当然,对我来说项目上线并不是终点,接下来我又开始了忙碌,因为我答应大家要尽快推出开源版。开源版和普遍版最主要的区别就在于登录,为了使登录功能最简化,我直接舍弃了传统的账号密码登录方式,而是采用了第三方账号登录。但是像微信、QQ、微博之类的第三方登录都必须验证App签名,也就是说如果开源版还使用第三方登录的话,那么由于每个人打出来的App包签名都不一致,就会导致登录功能全面失效。因此,在开源版中我准备将登录功能改成使用手机短信验证的方式。
直接复制一份代码出来,专门改一下登录这部分的功能,这是最快的方式了,但是这样我以后就必须维护两个代码版本,而且这两个代码版本重复度还极高,维护成本倍增,我是不会这么干的。最好的做法是将公有代码提取到一个common模块当中,然后新建一个app模块和一个opensource模块,分别用来实现普遍版和开源版的特有功能,这样就可以将代码重复度将到最低,目前我也是这么做的。开源版的开发工作现在仍在有条不紊地进行当中,大家也不用心急,我会尽可能早地让它和大家见面的。
再来谈谈博客吧,今年的博客只能说是不太出彩,加上本篇一共也只写了7篇文章,略微有点尴尬。主要我确实是太忙了,每次筹备写一篇博客都要抽出将近一周的时间,然后开源项目的开发就要暂停一周,我就感觉很心疼。希望明年能抽出更多的时间来写写博客吧,我准备抽出几个趣享GIF的功能模块专门写几篇博客来进行解析,大家有感兴趣的模块也可以留言告诉我。
接下来谈一谈另一个我维护了4年之久的开源项目LitePal。说句我自己的心里话,LitePal真的很好用。前段时间我抽空学习了下Google的Jetpack组件,并且尝试结合Room来实现一个MVVM架构的小项目,但Room确实是太难用了。使用Room来编写DAO逻辑不光要依赖编译时注解生成大量执行代码,很多时候还需要手动编写SQL语句,而且新手使用还非常容易各种编译不过。最终无奈我将DAO这部分功能换成使用LitePal来实现,然后很轻松就写完了。所谓的MVVM架构并不是必须全部使用Google提供的开发组件去编写才行,LitePal在不经任何修改的情况下就可以无缝结合MVVM架构使用。刚才提到的那个小项目本来只是我用来练练手的,但是写完之后发现代码确实不错,有一定的参考价值,过段时间我也会将这个小项目开源出来。
今年LitePal虽然只推出了两次版本更新,但全是大的版本更新,不仅API变得更加合理和完善,而且还全面支持了Kotlin语言。其实现在我脑子里还构思了很多LitePal可以加入的新功能,并且都是一些极具特色的功能,唯一的问题就是我能不能有足够的时间去实现这些功能,希望会有吧,也希望明年LitePal能够变得更加好用。
还有一件事其实我现在还不太想谈,因为还没有完全确定下来,但是这里简单提一下吧,就是我这段时间正在和图灵商讨《第一行代码第3版》的写作计划。写是一定会写的,只是我暂时还确定不了动笔的时间,也无法预估什么时候能完成。现在我能提前告诉大家的是,《第一行代码第3版》会使用Kotlin语言对全书进行整体改版,书中所有的代码都会使用Kotlin进行重写,并且书中会讲解Kotlin语言的基本用法,以及会穿插讲解一些Kotlin的高级技巧。能告诉大家的就只有这些了,其他问题你们现在问我我也回答不了,因为这个事情目前变数还比较大。
最后来谈一谈公众号吧,自从20xx年开始运营这个公众号以来,不知不觉已经过了3年时间了。在这3年里,我的公众号每个工作日早上8点都发布文章,从不间断,很多小伙伴甚至都养成了上班路上看篇技术文章的习惯。当然,这里我必须要特别感谢一下所有向我的公众号投稿的作者们,谢谢你们贡献了这么多优质的文章,帮助了那么多的同行学习与进步,也希望未来有更多朋友愿意加入到这个技术分享的队伍当中,欢迎你们继续多多投稿。
在去年的年终总结中,我说了18年公众号会考虑一下适当的盈利,那么今年确实是接了一些技术相关的推广,也赚了一些钱。不过对于推广的内容和频率我都是严格把控的,尽可能少地影响大家平时的阅读体验。另外,我也做到了去年对大家的承诺,从公众号的收入当中抽取一定的比例来多做做抽奖活动。今年抽奖活动一共做了多少次我并没有仔细统计,平均下来大概每个月有一次左右吧,也希望这种模式我可以一直运营下去。
既然话都说到这里了,作为20xx年的最后一篇文章怎么能不搞一波抽奖呢?这次送出9本不限品类购书券,将在20xx年1月1日0点钟开奖,新年的第一秒钟送出这波福利,希望大家都能讨个好彩头吧。中奖的朋友想要什么书都可以,并不限定必须是技术类书籍,请中奖的朋友在邮寄地址上一定要留下你想要的书名,不然的话默认发《第一行代码》。
时光飞逝,20_年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。
一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:
1、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。
每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。
2、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。
因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。
3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。
尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。
同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。
4、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。
我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。
5、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。
作为服务行业的一员,心中时刻装载我们@@@的服务理念:住户的满意是我们的追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。
6、任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项。
5月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监督。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观情况,服从安排,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的能力去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。
一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:
一是坚持学习,提高了业务水平。我于今年3月份再次报名参加了20_年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要。
二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。
在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要:
1、搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。
2、进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平。
3、进一步管好财、理好账,做好经常项目开支。
新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。
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