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作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤”“实”“严”要求自己,积极为所在部门出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名机电技术人员的职责。
回头看看这几年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其实也做了那么几件事情。但是在一个基建矿井,所得到的收获确实异常丰富的。
1、专业知识、工作能力和具体工作。辅助副科长,副主任工程师做好工作。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。先后参与编制《机电管理制度》、《岗位责任制》《各工种操作规程》;绘制机电相关系统图;参与编制《机电应急保点方案》并参与演习;改造矿区生活用电以及实现通风机设备的“三专两闭锁”工作; 完善机电规章制度以及相关资料、图纸;排查矿井机电安全隐患,并落实三定;井下开关的整定;积极参与公司的各项工作以及矿井建井期间线路改造;参与办公室线路和监控的供电,通讯工作;发电机移位,安装,调试工作。
总结这几年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,机电工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为东山煤矿的发展做出更大更多的贡献。
煤矿矿长个人工作总结范文
煤矿矿长个人工作总结范文
我于2015年11月担任煤矿矿长以来,在公司党政的正确领导下,在班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以安全生产为己任,以为职工谋福利为目标,严于律己,尽心履职,按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路,不断提高管理水平、提升员工综合素质,全矿干部职工工作积极努力,各项工作有序推进,健康发展。现就我任职以来的履职情况作如下汇报:
一、始终抓自身、求提高,做到以身作则,塑造领导班子新形象。
作为矿长,我认真做到了严以律己,以身作则,团结带领班子成员勤政廉政,改革创新,务实高效,树立了良好班子新形象。首先,政治立场坚定,品行端正。任职以来,我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策,保持坚定正确的政治立场和政治方向,遵国法、守党纪;在处理问题上严格按照组织原则办事,做到公平、公正、公开;能够正确处理个人利益与集体利益的关系,敢于担当、冲锋在前。其次,加强学习,不断提高自身的思想理论和业务知识水平。我始终坚持学习,一方面注重学习三严三实,党章党纪,十八届五中全会精神,掌握并应用所学政治理论指导工作。另一方面,根据工作需要,注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。第三,廉洁自律,以身作则。任职以来,我十分注重自己言行举止,严格履行党中央“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定,带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定,做到廉洁自律、洁身端行,从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利,也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系,徇私舞弊,自觉维护企业的公正廉洁形象。第四,团结协作,顾全大局。严格服从组织决定,维护班子成员团结,如有事关全矿的重大问题,始终坚持在广泛征求意见的基础上,召开矿党政联席会议集体研究决定。第五,爱岗敬业,以身作则。怀着一颗“建设新东矿,打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感,爱岗敬业,开拓创新,尽心履职。作风上追求真抓实干、敢管敢当的干练作风;工作上要求讲主动,办实事,求实效,力戒摆花架子,经常深入区队、井下一线了解现场工作情况,倾听员工建议和呼声。通过这些措施,营造了团结向上的工作氛围,树立了良好的矿党政形象。
二、始终把抓安全工作放在首位,强化安全管理,推动安全发展
入职的这半年多时间以来,坚持抓落实、夯“双基”,严守安全“红线”,实现安全“零”目标。
1、落实安全制度体系。
(1)严格落实国家安监总局“双七条”规定,继续实施“金字塔”安全系统管理,将安全工作目标层层分解,形成从矿长到普通员工自上而下的安全责任体系。
(2)严格按照《东周窑煤矿矿长“三亲自”具体实施办法》落实安全生产工作,保证了矿井各项安全工作执行到位,强化了矿长安全责任落实。
(3)严格执行新“三个三分之一”有关规定,充分发挥各个专业安全委员会职能,构建系统领导、专业管理、职责分明、主体清楚的安全管理新格局。
2、加强安全责任落实。
(1)结合“一岗双责”和问责制,严格按照《安全事故责任追究办法》和《安全“红线”管理规定》,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,严肃处理,对责任单位和责任人员给予行政处分和经济处罚。
(2)按照《2016年安全考核与奖罚办法》等规则,以严谨的标准、严格的监管、严厉的'处罚,来确保安全制度的落实。
(3)制定《边角盲区矿领导安全包保责任制实施办法》等一系列安全办法,严格落实领导包保、领导带班、干部上岗制度,强化安全工作问责,减少零敲碎打事故的发生。
3、完善安全隐患排查治理体系
(1)实行矿、专业委员会、区队三级隐患排查机制,矿组织月度全面排查,各专业每旬组织系统重点排查,各区队组织每班排查。
(2)按照“排查、筛选、分类、上报、治理、销号、反馈”的隐患排查程序,形成闭合管理系统。以隐患排查的整改落实为重点,对查出隐患不落实整改的区队及个人按照规定处理。
4、加强“双基”建设
在巩固去年“双基”建设工作成绩的基础上,不断强化安全设施保障,创优安全环境,狠抓员工行为养成,有力推动安全发展。大力开展班前安全考评,“三违”人员帮教过“六关”,不放心人员排查等安全活动。加大精细化管理力度,从安全目标管理、不安全行为举报等方面抓起,做到事事有标准、有考核。要强化现场控制,做到发现问题有记录,解决问题有反馈,跟踪落实有记载。不断完善安全基础设施建设,以改善作业环境、提高设备性能、配置安全装备为重点,提升矿井安全保障能力。
三、始终精心组织生产,调整采掘部署,保障生产工作平稳运行
1、今年我矿生产任务艰巨,采掘衔接紧张困难,为了确保顺利完成生产任务,我们按照“采掘并举,均衡发展”的生产理念,克服断层多、设备旧、技术力量薄弱等困难,优化设计,调整采掘部署,恢复5232-1和2232工作面的掘进生产,严格执行精采细采,合理安排采掘工艺、工序,保证生产任务顺利完成。
2、突出班组建设,夯实现场管理,班组是企业的最基本单元,是生产、安全、经营等各项工作的落脚点,是各项制度、措施的执行者。一是完善班组建制,合理班组设置,公平、公正地选拔班组长,明确班组长职责,发挥班组长兵头将尾作用。二是实施班组培训,坚持班组学习,提升班组素质。要开展班组竞赛,形成激励机制。三是充分发挥班组作用,加强作业现场管理,落实班前开工准入制度和班后收工验收制度,严格落实手拉手交接班制度,确保作业现场动态达标。
四、始终重视加强机电管理工作,为安全生产提供保障
提前规划,认真细致的做好机电设备的全年更新和修理计划,根据年度安全生产计划安排,合理制定了井下生产所需机电设备的布置计划。同时,树立机电服务生产、机电保障生产的意识,加强机电管理,使全矿机电工作整体上一个新台阶。
1、狠抓隐患排查力度,及时消除各类隐患,坚决杜绝失爆,做到保护齐全、接地可靠、设备完好、动态达标。
2、加强设备管理。建立健全设备管理台帐,落实“包机责任制”,严格执行机电事故追究制,使设备损坏现象得到有效遏制,确保设备安全可靠运行。
3、强化机电检修制度。落实机电设备“四检制”,要求检修人员做到 “勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养”,严格执行“谁检修,谁签字,谁负责”的原则;确保在用设备性能完好,为矿井安全生产提供保障。
4、加强修旧利废管理。发挥机修车间的作用,减少外委修理,做到交旧领新、回收复用,降低生产成本。
五、始终不放松一通三防、地测防治水安全管理,杜绝安全隐患。
为了大力提高各级人员对“一通三防”重要性的认识,有力解决前期“一通三防”隐患多、危害大、触碰红线现象得不到杜绝的问题,进一步强化“一通三防”管理,提高“一通三防”工作力度,我矿开展了“一通三防”会战等安全活动。
1、加强通风系统和设施管理。确保矿井通风系统稳定可靠,通风设施完好运行。
2、加强监测监控管理。对各工作面各种气体的监测工作,做到气体变化心中有数,监测地点不留死角。
3、加强防灭火管理。对采后工作面的及时封闭和可燃类物质的规范管理,消除内、外因火灾潜在因素。
4、加强综合防尘管理。利用喷淋系统、风水连动装置、旋转喷雾、风水强力化学喷雾、升降式捕尘网、地喷等防尘设备,有效提高了我矿采掘工作面及大巷、井筒的综合防尘水平。
5、加大矿井内、外隐患排查,切实掌握矿井水纹地质情况。坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的探放水方法,规范探放水设计,认真落实“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水规定,及时消除安全隐患,为矿井采掘工作提供安全保障。
六、始终坚持严考核、提煤质,实现降本增效,合理经营
1、根据集团公司、地煤公司相关经营工作会议、文件精神,完善各项经营管理制度,认真落实各项经营管理措施。
2、强化成本分析,排查存在问题,堵塞管理漏洞,保证经营工作顺利开展。严格执行材料、配件领用制度,各区队根据采掘设计定量领取材料、配件,避免浪费。减少费用支出,精简人员,降低综合成本。加强可控费用管理,严格执行资金使用审批程序,努力将可控费用在去年的基础上再降低一部分。
3、全面推行预算管理,强化自有资金管理,自有资金计划下达后,要严格按照计划执行,无计划的一律不通过审批。如遇特殊情况需调整计划时,按规定办理审批程序。
4、加强煤质管理,在生产环节上,掘进巷道要做到“煤岩分离”,先掘煤后起底寄渣,遇断层要及时打寄矸硐,从源头提高煤质;流程控制,发挥筛分系统作用,将出井原煤通过筛选,实现块、面、子煤分离,从运输过程提高煤质。
5、重新修订了《经营管理考核办法》,细化考核指标,突出绩效考核的激励与约束作用,使考核更加科学合理、公平公正,激发员工工作的积极性和主动性。
七、始终关心职工生活,全力建设民生工程
1、加大一线员工待遇倾斜力度;
2、践行“三不”承诺,发挥光彩事业基金会和工会作用,筹措资金资助困难员工家庭看病就医、子女上学,切实为困难职工排忧解难。
八、工作中存在的问题和不足
一是继续加强学习,提高自身能力。
二是安全管理工作有待加强。
三是深入基层次数较少。
今后,东周窑煤矿将继续一如既往地按照集团公司、地煤公司党政的要求,加强思想政治工作和安全生产工作,牢牢把握强企富员的宗旨,做出东矿人的应尽贡献!
各位领导、同志们,以上的述职,不妥之处,请大家提出宝贵意见。
谢谢大家!
时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的20xx年即将过去,在矿党总支和矿务会的正确帮助指导下,分管矿长的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们科各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到我矿这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。
我谨代表机电科,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面标准化”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并杜绝了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下:
总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理
进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实矿实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化;“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失;“一设立”是设立岗位创新奖;“六强化”是强化领导、带头示范。强化培训、提高素质。强化管理、精细运作。强化分配、公平公开。强化定额、优化组合。强化载体、营造氛围;“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。
机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标,双管齐下
五号井材料运输巷进入xx年以来,在全科上下齐心协力、共同奋斗,保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量标准化工作。五号井材料巷道拐弯多,顶底板不平,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。经过几个多月的努力拼搏,如今的材料巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线、风水管路一条线、照明灯具一条线、标语悬挂一条线、巷道地面清洁、机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。
材料运输巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
1、机电的工作作风是向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。
2、制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。
3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移、重心下移、拉下面子、放下架子、深入一线、真抓实干。特别要求付科长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。
4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进
材料运输巷质量标准化创建的成功,给我们提供了范例,它使我们坚信:只要我们愿意努力去做,我们就一定能够成功,只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化年”,定目标、抓落实。
5、主大巷风水管路等“三大靓点”,带动全科各范围,并以此为基点,全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。机电队针对高瓦斯矿井的用电管理要求,以确保“供电安全”为目标,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,不断推动质量标准化工作的深入;为确保机电质量标准化工作落到实处,科领导在带头学习矿机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作
五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台
基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把20xx年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安跃进、高效跃进、文明跃进”。我们机电科质量标准化工作,得到矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,矿领导亲临现场进行督察指导,给我们解决许多实际问题,并提出更高的要求,为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。
六、下一步打算
我们矿是一个老矿,但质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有跃进特色的机电质量标准化矿井,做出我们机电科的贡献。
时光荏苒,不知不觉中,七个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1、机电运输大会战的开展
二零一零年初,机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
公司具有针对性促销活动少,致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式,阻碍了渔民接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果,产品的价格是可以接受的,关键是现在还没有身边的用户现身说法。
2、强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
3、强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
4、强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。
我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件轻易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。
之后,他每次到营业台办理业务,都会再三地向我表达谢意,听到他的称赞,我特别高兴,并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣传,说他非常满意我们的服务。
二、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。
时间如流水般匆匆而过。转眼间,我已在公司工作了两年有余。在此之前,煤矿业对我来说犹如一张白纸,因为我从来都没有去了解过,更没有去接触过。
在学校里,我的专业是电气运行与控制。毕业后被分配到xxxx做了一年的物流工作。20xx年里一个偶然的机会,我有幸来到了xxx煤矿有限公司。进公司以后,我被分到了模块部。由于在学校时,我考了一个电工中级证书,所以我选择了xxxx电工的工种,从此以后,我就成了一名上层建筑的电工。以前我只是在电视里见过大的xxxx,没想到,现在我不但能见到,而且自己变成了一名煤矿工人。
刚到公司里,因为我们都是新招来的员工,所以接受了将近一个月的军训。我们对煤矿并不是很了解,有的人可以说是根本就不知道煤矿是个什么概念。于是部门给我们安排了一位师傅,来培训教导我们。从怎样去接一个简单的日光灯开始,一直到怎样去接各种各样的设备。教我们怎么样去学看图纸,还教会了我们施工的要求和工艺,总之都是在为我们以后亲自动手工作打。
由于公司慢慢的步入正规,部门就给我们成立了两个电工小组。我被分到了电工2组,在我们小组有3位老师傅,他们在老厂里都干了好几年。无论从工作经验还是技术方面来说,对我都有极大的帮助。在他们的带领下,我们小组开始了第一条xxxx的施工。从做结构开始,我就是边学边做,遇到不懂的就马上向老师傅请教,没想到在我们小组成员的共同努力下,竟然顺利的完成了施工任务,并且得到了部门的夸奖。这让我心理觉得甜甜的,好象感觉到成功的喜悦。但在不久以后,我又面临着一个重大的挑战,那就是电缆敷设。我以前也没做过,更不要说这么大的工作量了。看着那几十桶的电缆,而且还有那么多的系统,分都分不清的我开始有了一点的恐慌,不知该如何是好。
但是师傅告诉我不用担心,只要你用心去学习,动手能力强,没有你做不到的。然后我被班组长安排到了负责做xxxxxx这一层。那是我第一次面对这种既没有信心完成又艰巨的工作任务。因为这一层它还包还了厨房里的许多电器设备。刚开始做的时候,无论是图纸,还是哪个系统,我都会遇到各种各样的问题和困难。因为我毕竟是第一次做。但幸亏有师傅的谆谆教导和指点,加上同事们的帮助,我还是顺利的完成了工作任务。
没用多久,我们小组完成了全部的施工任务,并且顺利的通过了自检,xx检,xxxx的检验和认可。一直到设备的安装和接线,还有最后的调试阶段,我们都没有影响到工程的进度。看着那一个个的日光灯都亮了起来,一个个的子钟都能正常的显示时间,一个个的喇叭都能听到美妙的音乐,还有那一部部的电话都能保持正常的通话。洗衣机也能洗衣服了,厨房的设备也都能做饭了吃了,每个系统都能正常的运行起来了。这个时候我们的工作基本上已经结束了。看到了这些,想起我们当时流的每一滴汗水,加的每一分钟的班,都感到无比的自豪和留恋,而且有一种成功感。因为那些成功有我们每一个人的付出,甚至是一个不起眼的小螺丝。
时间在不断的流失,我的工作经验也日益的增长,专业技能也有了明显的提高。于是在师傅的帮助下,班组长的安排下,我再次接受了一个新的挑战,那就是xxxx。因为xxxx是上层建筑的核心部分,每一个系统都要从这里开始,xxxx,xxxx,无线电等重要的设备和系统都集中在这里。所以做起来更加的困难,但也是最能学到技术的工作。于是我就专心的去做。边做边学,不知道的就立刻问师傅。每个系统的图纸也都要认真的去看。就这样,在师傅的帮助下,我第一次做xxxx也顺利的完成了。而且我还幸运的跟着去xxxx,这也是我的第一次xxxx,而且是在这么大的xxxx上。以前总是听别人说xxxx怎么怎么的`,心里总是想自己什么时候也能去一次,没想到这么快就实现了。
经过几条xxxx做下来以后,我才感觉到自己确实掌握了不少的东西,我知道了xxxx总共有多少个系统,知道了每个系统的的作用,了解了无线电系统是干什么的,xxxx系统都包还一些什么还有空调和冷藏系统的运行。
现在我基本上能独立完成班组长安排给我的工作任务。还能自己去调试洗衣设备,厨房设备,还有其它系统。面对一份又一份的的图纸,我不再陌生,不再担心看不懂了,遇到一个个的系统,我不再恐慌了,不再害怕自己完不成了。
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