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新年的钟声总是在不经意中提醒了你我,新的一年又到了。
回首过去的20xx,它将注定成为一个让全世界所铭记于心的一年。夏季的奥运会,惊心动魄,刘翔那惊人的一跑,中国女排那绝不言败的拼搏精神的回归,女网的不舍不弃,还有那许许多多参加运动会的中国健儿所取得的巨大成就不断地让我热血沸腾,我为自己身为中国人而感到莫大的欣慰。在巨大的喜悦面前,年底的一场的巨大大海啸,又带给全世界一个惊奇,但这不是喜悦而是灾难,在巨大的灾难面前,全世界的人民团结起来,帮助受灾的国家和民众重新建立自己家园。
团结就是力量,世界如此,国内如此。甚至在我工作的单位也是如此,去年在杭州上空又增加了一个频道,少儿频道。因为工作岗位的特殊性,做过机房播出的都知道,播出的工作是“一个萝卜一个坑”,外表轻松单调,但体验过的人都知道担当这份工作所需要的责任心和技术性之强,作为党和政府的喉舌,播出工作是那么的重要,在整个广电系统中是重中之重,是无出左右的。虽然在整个少儿频道的建设中我并没有自始至终的参与建设和调试,但我在干好本职工作的间隙也不断对少儿频道的建设给予关注。尽量做到给去少儿频道参与建设和调试的同事给予最大的帮助,解决他们的后顾之忧。由于技术中心和播出部门的领导和同事的集体努力,少儿频道终于能以高质量的画面,及时地呈现在观众的面前。
短短的几年,机房的整个播出系统已经有了很大的改进,从以前的手动播出到自动播出,再到如今的硬盘播出,我深切地感受到了自己所处工作的科技含量之高,“逆水行舟,不进则退”,我深知现在的科技发展已经不能用一日千里来形容了,因此我除了进行专升本的再继续教育外,尽可能的利用所能利用的资源来不断充实自己,我相信无论是现在还是将来我都能胜任领导交给我的工作。
--- 段。
xx年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。
从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年10月,我
2 --- 是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,范文内容地图对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40
4 --- 取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,XX我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我唯一的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。三、小结我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团
6 --- 说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来,我一向持续了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。个人简历孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时光中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。二、奋力进取,努力向技术管理复合型方向发展**年10月,因工作需要,被调入县公司负责机房环境
8 --- 党、教育人民、推动党的事业继往开来,与时俱进的战略举措。因此,我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度,从中华民族伟大复兴的高度,充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实好处和历史好处,要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。人生路漫漫,我将吧我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去,为公司做出自我最大的贡献。
(篇3)成为xx电器公司的售后服务的技术人员,以来,工作总结我努力工作,完成了全年任何。此刻对一年来的工作总结如下:1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不必须要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要明白。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮忙他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎样那么低,但是此刻想起来也就释然了,
10 --- 和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通潜力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的情绪不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成必须的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压潜力也要强。在这个时候只能留意谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要留意,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家但是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自我会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就能够了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来‘你
12 --- 不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。
(篇4)一年来,我时刻牢记xx领导对我的教育和期望,努力克服自身弱点,提高自身素质,在xx的带领和指导下在战士们的支持配合下,交好地完成了各项工作任务,理论水平和工作潜力有了显著的提高。现将一年的工作学习状况作工作总结如下:一、极参加xx组织的政治教育和加强理论学习,不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平。一年来,我深知政治工作的重要性,作为xxx的技术员,我深知自身政治思想觉悟和理论水平的高低会直接影响到全所战士,所以在一年来,自我始终能够用心参加库里组织的各项政治教育,并结合实际用心改造自我的主观思想,增强自身的政治坚定性,另外,我深知自我的理论
14 --- 自身的业务水平的高低,会直接影响各项工作的完成好坏,无论完成什么任务,如果自我的业务水平不高,不懂得如何完成任务,怎能带动大家完成任务呢?所以,自我经常认真学习业务理论知识,透过学习,不断增强自我的业务水平,增强对xx设备、机具的性能、使用方法、技术参数、维修方法的熟悉和度,并经常看有关书籍,不懂就问,直到把问题搞明白为止。在其它工作中也同样如此;像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安装等工作中,用心配合好所长的工作,给xx当好左右手。一年来,我在xx的带领下战士的支持帮忙下共同圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。三、不足之处。一年来,虽然取得了必须的好成绩,但是还存在一些不足之处。
1、理论学习时光较少,还有待于加强。2、自身的身体素质有待加强。
3、管理工作还存在死角,今后必须多向所长学习,不断加强自身的工作经验。2017年,我将一如既往地,
16 --- 合起来,也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进公司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对公司及产品的不了解,开始的时候每天研究产品,那些枯燥无味的东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么……刚踏上工作岗位时,我对自己的英语没有很大的把握,总觉得自己干不好,再加上开始的时候没有多少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘,看着自己的成果,笑容也曾在脸上绽放。当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说:“严师出高徒”,姚经理对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。人是有惰
18 --- 还存在着一定的差距和不足。以后还需继续努力,不断弥补自己的差距。
常言道不进则退,为了更好地工作,我们时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度,要永葆对工作的热爱,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。xx年对我来说,应该是比较稳定的一年,半年的工作经验使得自己基本能在本职岗位上独挡一面,我想这一年重要的应该是对工作的创新,切实地为公司的事业尽自己的一份力量。
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半年来,我站在畜牧局和乡党委、政府的双重领导下,认真贯彻执行畜牧局年初明确的工作要求及任务目标,紧紧围绕县委、政府提出的建畜牧大县、强县的精神,结合我乡的实际,以生猪改良为突破口、走畜牧产业化经营之路的工作思路,努力发展我乡畜牧业。现将半年的工作总结如下:
一、畜牧业生产发展状况
截止到6月30日,全乡生猪存栏16760头,出栏9630头,大牲畜存栏4965头,出栏403头,山羊存栏5410只,出栏1742只,禽存栏73890羽,出栏42130羽,肉类总产量889吨,禽蛋产量74吨,水产品产量18吨。
二、具体开展工作情况
1、认真贯彻执行《中华人民共和国动物防疫法》,以预防为主的方针,按照县局春季动物防疫工作意见的要求,切实做好春季动物防疫工作。认真召开了春季动物防疫工作的动员会、培训会,组织好干部和兽医做好动物防疫工作的宣传。在春季动物防疫工作中,我站兽医包村,干部包片为主的管理体制,包片干部下乡与兽医同甘共苦,指导兽医进行疫苗接种,随时掌握防疫进展情况,及时处理在防疫中出现的问题,特别是个别兽医对工作不负责、防疫不到位的予以纠正,进行补防。今年的防疫工作时间比往年的长,在防疫期间,在我站干部的监督下,各种疫苗的都接种到位,做到村不漏组、组不漏户、户不漏畜按时保质保量完成疫苗接种任务。
我站安排专人负责收集疫情监测资料,严格疫情零报制度,随时做好高致病性禽流感的疫情监测、上报等工作,督促兽医搞好疫病的普查和上报。
2、加强动物检疫管理工作,贯彻《动物免疫标识管理办法》、《动物检疫管理办法》,做好畜禽的产地检疫、肉品检疫和进出县境动物检疫,足额收取防检费的同时,让广大的消费者吃上放心肉。在检疫工作中,实行轮流值班制,严格检疫程序,做到有法可依,以事实为依据,法律为准绳,严厉打击逃避检疫的不法分子,为我乡防检费收取奠定了良好的基矗
3、品种改良工作上,着重于莫洛村生猪标准化养殖小区建设,通过一年的建设工作,莫洛村生猪标准化养殖小区有序进行。小区范围:主要以先丰组、联合组、油坪组为中心,辐射周边6个村民组。已实施小区建设户数:100户,存栏20头以上的18户,50头以上的3户,面上养殖户861户。存出栏情况:现存栏母猪289、商品猪2810头;出栏商品猪1032头。小区内品种结构:主要推广外二元母猪进行的自繁自养,常年存栏外二元母猪150头,出栏外三元商品猪2000头,地方土杂猪逐步淘汰。资金投入情况:个人自筹和信用社贷款(贴息贷款:80万元)。管理模式:科学饲养、统一防疫、良种良饲、种草养畜、组织销售。
4、在为期四个月的禁渔工作中地,我站按照县局的安排,利用广播、书写标语、发放禁渔通知等多种形式对禁渔工作进行宣传,使此项工作得到顺利开展。通过组织干部对我乡河道水域进行巡查,做到了河中无鱼船,水中无鱼网,市上无河鱼的良好局面,保护了生态渔业的平衡发展。
5、加强兽药饲料的推广和管理,每月两次对我乡兽药饲料市场进行检查,杜绝违禁药品、三无产品在市场上流通,严历查处坑农害农的不法经营者,清理整顿不规范的各个摊点,违护了广大群众的权益。
6、财务情况:莫洛村生猪标准化养殖小区项目经费实行专款专用,做到不挪用项目资金,能繁母猪死亡赔偿按保险公司下划赔偿金额发放。兽医防疫经费按县畜牧局拔入经费足额发放,确保防疫工作的顺利开展。其它无任何经费。
三、存在的不足
1、个别干部在工作中缺少主动性,使得一些工作开展不顺利,影响各项工作的进展。
2、小区建设中,大多数农户对外二元种母猪的养殖不接受,加上今年商品猪价格较低,使广大群众思想上有包袱,加大了小区建设工作难度。
3、防检管理工作有待于加强。
总之,上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但是离任务和目标的差距还远,需要在下半年的工作中查找问题,加强管理,克服困难,为完成今年的任务而不懈地努力工作。
我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于"如何提高自卧冬服务于本单位"这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下头就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;职责明确分工,加强职责考核;
内部管理制度经过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正,
部门职责人之间明确分工职责,按照年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,技术部门的力量相比较较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻。
文化素质与业务管理水平都要有质的提高,异常是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部
部门的作用:
作为技术部的职责领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要进取引导,做到言传身教,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好技术分析,为领导供给有效的参考依据;
我明白合理高效的技个人总结术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供给有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作,"查找不足赶先进,立足根本争先进",这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初职责领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。
科技支撑 质量创优 全力推进 争创一流――20xx年终工作总结 一年多来,在公司的正确领导和支持下,在全厂全体员工的努力下,上下齐抓共管,协同配合,在厂级领导班子不健全,技术力量薄弱,人员流动性大的情况下,我厂通过强化管理、健全制度、监管到位、重在落实的管理方式,在达产达标,技术创新,优化组合上狠下功夫,确保了全年生产任务的顺利完成。为了便于在今后的工作中取得更大的成绩。现就将一年来的工作总结如下:
一、强化管理 优化组合
(一)“严管厚爱,重奖惩罚”是公司一贯创导的管理方式。我厂结合公司要求和本厂实际,一年多来,我们把制度建设放在工作的首位,先后制定出台了各工种的“岗位责任制”、“操作规程”、“安全规程”、“交接班制度”、“滑润制度”、“岗位巡检制度”、“安全检查制度”、“隐患排查治理制度”、“大、中、小检修制度”、“厂级领导值班制度”、“调度会制度”、“煤质化验及精煤质量管理制度”等切合本厂实际的规章制度,并要求严格落实到位。对一些违规违纪,不服从管理的人员,严格照章办事,决不留情,全年先后查罚违章违纪人员 164人,使制度得到连贯性和常态化。同时,我们在选人用人方面本着“事业留人,待遇留人,情感留人,环境留人”和“德才兼备”的用人理念,重点从年轻化、专业化、知识化等方面入手,特别在新员工的录用上,百分之百录用大中以上文化程度,三十周岁以下,无违法乱纪行为,且认同企业价值观的有志青年进厂,逐步淘汰年龄偏大,文化素质偏低的部分员工,经过一年的人员结构优化,现生产系统员工均为初中以上文化程度,其中,本科2名、专科86名,中专51名、高中40名、初中126名。
(二)从20xx年9月到20xx年3月,由于公司选煤产能的扩大和我厂240万吨/年选煤改扩建工程接近完工并进入试车调试间段,陆续从我厂抽调管理人员和技术骨干20多人,其中,管理人员8人、技术骨干13人。尽管公司逐步招聘了几名管理人员,但远远不能满足管理和工作上的需求,面对管理人员少、技
术力量薄弱、员工整体素质偏低的状况,我们的做法是:
1.从员工中挑选工龄在二年以上,初中以上文化程度,三十岁以下,熟悉生产工艺流程,精通本岗位的操作业务,认同企业的员工作为班组级候选人。
2.坚持“民主推荐,生产科面试,厂级把关,集体会审”的原则,先后选定 6 名员工作为组长候选人。
3.候选人试用期为半年,试用期内薪酬按原工资标准执行。
4.重点从组织能力、安全保障、遵章守纪、吃苦耐劳、业务精通程度等几方面进行考核。通过半年的试用和考核认定,合格者正式提升为组长。
通过层层把关,严格挑选,把年青有为,责任心强,业务素质较高的员工提拔到领导岗位上来,从而避免了领导断层的问题,为本厂改扩建后的生产稳定打下坚实的基础。
二、科学管理 质量创优
以质量求生存,以效益求发展。质量的好坏关系到我厂在客户中的地位和信誉,成本的高低关系到我厂的生存和发展。一年来我们在厂长的带领下,用科学严谨的管理手段,熟练的操作技能,从五个方面入手抓质量、抓产量、抓回收。
(一) 精煤质量的合格,生产的正常与否,集中控制和密度控
制起着重中之重的作用。一年来,我们从集密控管理工作入手,制定出五稳定和两及时的管理措施,“操作人员稳定、上煤量稳定、密度控制稳定、压力控制稳定、化验指标稳定,及时调整密度和及时处理生产过程中出现的问题”。在保证精煤质量的前提下,产量稳中求高,使各种指标达到同行业先进水平。全年入选原煤2867960吨,各种指标控制在:旋流器压力0.2mpa、介质煤泥含量20%―40%之间,中损0.5%以下、矸损0.1%以下、中煤带矸5%左右、矸石中含中煤1%以下、中煤发热量平均4000大卡以下。实现了社会效益、经济效益、环境效益的有机统一。
(二)严抓煤泥水处理工作,特别是TBS岗位,浮选机岗位,分级旋流器岗位,浓缩岗位等。实现了定人,定责,定指标,定回收的“四定”标准,将精煤泥灰分严格控制在9.5%以下,尾煤灰分60%以上。使产品效益达到了最大化。
(三)抓煤质化验指标的准确性和化验时间的及时性,规范操作技能,各班提前1小时进行理论知识讲解,厂长亲自抓,亲自过问。同时招聘20多名高学历,高素质的人才充实化验岗位,使化验人员的思想素质,文化素质,业务技能得到了进一步提高。
(四)成本核算是企业必不可少的重要管理依据,对指导生产,降低成本起着不可替代的作用。一年来,我们在安全生产监管力度,加强设备维护,消除跑冒滴漏,进行节能技术改造,控制消耗用品等方面进行了科学有序的管理,全年生产吨原煤耗成本控制在14.59元。其中,吨原煤耗介0.49kg、耗起泡剂0.03kg、耗捕收剂0.07kg、耗絮凝剂0.007kg、电耗4.52度、油耗0.16kg、检修材料费1.65元、工人工资4.47元、低值易耗品0.64元、消耗0.014元(设备折旧费没有纳入成本核算)。
(五)4―7月份,由于公司各煤矿改扩建工程尚未完工,产量低,导致本厂原煤供应不足,选煤产量下降,我们利用这段时间,在保证多进多选,少进少选,不存原煤的原则基础上,合理安排,对生产一线全体员工进行了集中安全培训,技术业务培训,思想道德培训,强化军事训练,学唱“员工守则之歌”、“安全之歌”、“咱们工人有力量”歌曲等多种形式的活动,使员工的思想素质、业务素质和组织纪律性得到了明显的提高。同时,组织对生产系统的卫生进行全面清理,对各种设备、管道、护栏、爬梯等设施进行全面除锈刷漆。对排洪设施,井、盖、排洪沟等进行了全面清理修善,使全厂的面貌焕然一新。
三、技术攻关 硕果累累
企业要进步,科技是先行。我厂本着这一管理理念,号召全厂技术管理人员积极建言献策,对二期120万吨/年产投产以来在工艺设备设计上存在的缺陷进行了科学有序的改进。经过一年的运行,既达到了减化流程,减轻动力,减少人员操作(由原有的191人减至171人),降低了能源消耗和设备磨损,又达到了生产设计的要求。
(一)改配2340高频筛筛下水管进2601一段浓缩池,2342卧式沉降离心机筛下水管进2327中矸磁尾桶,拆除2343桶和2344渣浆泵。目的:简化流程,
减少动力设备,节约能耗。
(二)拆除2604一段底流泵(150ZJ-C42-55kw),更换为(80D―30A泵-22kw)。目的:降低动力消耗,减少管道磨损。
(三)改配305、306弧形筛筛下分流器管到320、321、322磁选机入料管,拆除341稀介桶、342稀介泵和316旋流器及管道。目的:简化流程,减少动力设备,节约能耗。
(四)改配409泵出口管到精煤压滤入料池。目的:根据精煤 水分高,灵活开停419沉降离心机,达到减少动力,设备运转和节能的作用(根据试运行结果,一年可停用6月以上)。
(五)更换2206斗式提升机的减速机电机,由原15kw换成5.5kw。目的:降低动力,节约能耗。
(六)拆除302刮板机及集料箱,改配301带式输送机机头溜槽至303旋流器入料口管道。目的:简化流程,减少动力设备,节能降耗,减少操作人员。
(七)改配417浮选入料泵出口管到427机械搅拌式浮选机入口,426浮选入料泵出口管到406喷射式浮选机入口,425浮选入料池溢流到426浮选入料池。目的:煤泥分选精度高。
(八)改配2604一段底流泵出料口管道进入2341弧形筛,停用2339弧形筛。目的:降低成本,简化流程。
经我厂有关技术人员测算,上述设备改造每年可节约资金150万元―200万元左右。
四、加强安全教育 确保安全生产
为提高广大员工对“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针认识,强化安全防范意识,确保全年安全无事故。我厂每星期四组织进行一次安全隐患大排查,包括:设备建筑物、厂地、人员的操作以及卫生,最后提出整改方案,定期整改并复查,资料存档。开展了“岗位安全培训”、“岗位练兵,技术比武”、“一日一题,一周一课,一月一考”等多种形式的安全教育活动;同时用“走
出去,请进来”的办法,聘请太原煤炭学院教授来厂讲授选煤专业技术知识。通过一年的安全技术培训,使员工的安全意识,责任意识,业务技能得到了进一步提高,确保了生产安全。全年累计安全技术培训300多人次,发生轻伤事故2人次。除此以外,针对各岗位现有设备操作人员进行不定期安全检查,对查出的安全事故隐患做及时整改。对设备进行定期维护,定期换油,坚决杜绝了重特大事故发生。
为提高全厂员工的安全防火意识,认识火灾带来的危害性和防火的重要性,6月份,厂部结合全国安全月的相关指示精神,组织开展消防安全月活动,特聘公司消防科高科长来厂讲授消防安全知识,消防器材的使用保养和火灾应急逃身技能,观看全国特大火灾案例教育影片,并组织全厂员工进行了实地消防应急演练,通过理论培训和消防应急演练,进一步提高和强化全厂员工的安全技能和防火意识,我厂上下时刻紧绷安全生产这根弦,落实安全生产责任制,履行安全岗位职责,针对一些安全隐患加大整治力度,把安全生产工作做实、做细,确保安全稳定生产。
五、存在的问题和急需整改项目
(一)员工整体文化素质偏低,有待进一步提升。
(二)新进人员对岗位认知不足。新进员工没有接触过洗煤工艺及设备,虽然经过安全及专业知识培训,但现场实际工作经验较少,对设备认知及突发情况处理能力较低,需老员工“传、帮、带”,另外要加强培训力度及“手指口述”操作法的推行,使新员工尽快胜任本岗位工作。
(三)部分管理人员管理水平有待进一步加强和提高。
(四)根据一年来的生产实践,要急需更换2226―2326煤泥水管,2604―2341煤泥水管,2202除铁器(已做计划)。
(五)投产几年来,由于设备改扩建等原因,本厂现有废旧电机十多台,急需外调或报废。
(六)安全监管执法力度不足,存在老好人思想,部分员工习惯性的违章作业没有杜绝,需进一步的加强、监管,处罚力度。
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