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为确保病人手术安全,并使手术室有限的资源达到最高效的运作,减少病人及家属的.等待时间,制定手术室管理相关规定如下:
一、各手术科室上午十点前准确、及时网上发送次日常规手术相关信息,一个科室多台手术时,根据手术安排原则排好次序,并把手术时间确定为次日时间,否则无法提取相关信息生成手术安排表。急诊手术也需准确填写手术时间。各科室主任做好手术通知单的审批签字管理,项目认真填写齐全,特殊器械及耗材标注清楚。预计术中可能做冰冻病理的提前预约病理科,填写冰冻病理申请单。
二、手术科室必须在常规检查结果完善并符合手术指征的情况下才能通知手术。凡是手术前一天下午麻醉医生访视患者时,病历中无常规术前检查结果及未认真填写风险评估表,取消手术。各科室通知患者及家属术前日下午在病房等待麻醉医师及手术室护士进行详细术前访视及风险评估,保障手术安全。
三、设立优先手术日,周一、三、五为胃肠、妇科、骨科、微创普外、耳鼻喉、口腔、泌尿外科优先手术日,周二、
择期手术,如果为非本科手术日,手术室视具体情况安排。手术室护士长遵循手术安排相关原则,合理协调安排各科手术。
四、严禁各科室将未经报批的医用耗材用于临床,邀请专家需用特殊耗材提前向分管院长申请,由材料库购进。所有医用耗材不得由供应商直接送入科室,由材料库审核后统一发放。
五、首台手术准时开台,首台手术开台时间不超过8:30(困难插管、外请专家手术等特殊情况除外)。由手术室每天统计手术开台时间,周六汇总,每周超时开台最多的科室取消下周优先手术日。
六、遵守消毒隔离规范,防止院内感染,严格遵守进入手术室的手部消毒规范以及换鞋、更衣等规定。非手术人员禁止进入手术室及办公区,手术人员外出送病人必须穿外出衣,戴鞋套,出外科大楼更换外出鞋。七、遵守连台手术规定,空半小时手术间以利于空气净化,严禁自行接下一台手术病人。
八、严格执行手术部位标示及手术安全核查制度。
九、严格执行手术物品清点制度(三人四次清点)。在手术开始前由手术医师(主刀医生或有资质的第一助手)、巡回护士、洗手护士三方共同暂停,第一次严格清点纱布、纱布垫、缝针、器械等数目及质量,确认无误方可开始手术。
手术医师所需物品(纱布)由洗手护士传递,不允许自行到器械台拿取。在关闭体腔和深部组织前、关闭体腔后、手术结束后共进行三次清点,无误后签全名。
十、手术结束后由巡回护士、麻醉医师、手术医师(有资质的医师)共同护送病人回病房。尤其是全麻、危重病人,回病房后要由病房的医生、护士共同进行交接。
十一、除麻醉科主任及手术室护士长外,禁止任何人员将电话带入手术间。
十二、手术室更衣室严禁吸烟及随手乱扔手术衬衣、拖鞋,手术结束后将手术衬衣、拖鞋放在指定的地方,外请专家违反规定由邀请专家科室承担责任。
第六条至十二条授权手术室、麻醉科进行监督及处罚,发现一次违规扣所在科室绩效奖金20元,所罚款项归手术室,职能科室检查发现一次违规除处罚相应科室外,并扣手术室绩效奖金100元。
工作一月来,在院领导和科室主任护士长言传身教、关心培养下在同事支持帮助、密切下我加强思想政治学习对工作精益求精,圆满地了所承担工作任务,个人思想政治素质和工作能力都有了进步,为今后工作和学习打下了基础,现将工作和学习情况总结如下:
一、政治思想:
以病人为中心,以质量为核心,护理服务理念,新护理模式社会发展,参加一切政治活动,以服务病人、奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。
二、法律意识:
学习《护士法》及其法律法规,让我意识到法律制度、法制观念、依法办事、依法自身合法权益,人们共识现代护理质量观念,全方位、全过程让病人满意,让人们对医疗护理服务更高、更新需求,这就要求我法律知识安全保护意识,使护理人员懂法、用法依法医疗事故。
三、工作学习:
在工作中遵守医院和科室规章制度,查对制度及护理操作规程制度差错事故,无菌操作孕产妇新生儿安全“以病人为中心,以质量为核心”服务理念,文明礼貌,服务文明用语,到工作中每个岗位工作,仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、和蔼、语言规范,对年轻护士传、帮、带,护师职责,努力护理,病历书写质量及护理表格合格率;对缺点、差错总结、分析、查找工作隐患防患于未然。
在工作过程中我深深感到自身传染病知识很少感到自身学习、自身素质紧迫性:一向书本学习,每天挤出充实汲取“营养”;二向周围同事学习谦虚谨慎、虚心求教向同事请教参加医院和科室组织传染病知识学习班;三在实践中学习把所学知识运用于工作中在实践中检验所学知识查找防止和克服浅尝辄止、一知半解倾向。
我时刻提醒要自身思想道德修养和人格品质锻炼奉献意识,把无私忘我做为人格修养不受社会上不良风气,从一点一滴小事做起;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐,牢固全心全意为病人服务宗旨。
我在医院试用期来感受到医院向上朝气,对未来充满信心,愿意为六院一份微薄力量,请和同事们监督和支持!
转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的'业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士―――护士有效管理自己―――护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节,提高病人满意度
比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质
俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、不足之处和努力方向
尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。
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