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在我们工程二队提起“猴子”大家都会竖起大拇指,“猴子”也是大家给他起的绰号,他的真名叫陈涛,是一个干活干活不要命,一心为他人着想的人。
记得那是一个雪花飘舞的下午,我们队正在假设三合线的最后一段2级铁塔的线路。雪下得很猛,一会儿就看不见杆子上的人。队长在塔下喊着,不要着急,越是最后越要注意安全。西北风卷着雪花一阵阵扑向我们,塔顶上的身影在舞动,挂在塔上的避雷器如同也在舞动的身影,被风吹的前仰后合,一路线接火完毕,第二路线接通接火完毕――,待到全都接火完毕时“猴子”的头上、身上已落满了雪,而身子却是潮湿的汗水。风卷着雪花摔在他的脸上如同把针锥扎在他的'脸上,但他顾不了那么多,待一切都安装结束后才发现满山遍野已是白雪皑皑了,下塔后还兴奋的给我们说着再塔上能看到我们看不到的“美景”。他的这些俏皮话又使大家禁不住喊道:“猴子就是康冻”,然后是一阵笑声。
其实每个人都很辛苦,但没人说出自己辛苦,而是说着笑着,始终心往一处想,劲往一处使,风中雪中,起早摸黑,太多晚上,都是借用手机上的小手电筒的光把活干晚。我为能进入一个如此和谐的班组而感到庆幸,作为班组中的一员,我们每天都能开开心心的工作,彼此相互关心照应,这让我们感到家一般的温暖,我的班组就是我的家,我爱我的同事们,我爱我的班组我的家。
一、加强学习,努力适应了工会工作新要求。
作为工会委员会成员,必须把学习当前相关的政策法规当作日常工作的一部分,把学习作为提高工作本事和水平的有效途径。20xx年,我在学习方面主要做了三件事:一是注重加强了政治理论学习。除了每一天经过收看《新闻联播》、《宜昌新闻》和读报看报,了解时事政治外,重点加强了对党的十八大精神的学习,确保自我的思想和行动始终与党中央坚持高度一致,不断提高自我正确理解和掌握各项方针政策的本事和水平,更好地为全局干部职工服好务;二是注重工会相关政策的学习,确保在政策范围内落实全局干部职工待遇;第三件事是进一步加强食品药品安全监管的新闻宣传方面的学习,经过加大宣传力度,让更多的人知晓、理解、支持我们的工作。经过学习,加深了对党和国家大政方针以及食品药品法律法规的理解,增强了做好工作的自觉性,提高了自身理论素质,为更好地做好工会工作打下了良好的理论基础。
二、创先争优,努力提升工作本事。
自开展创先争优活动以来,本人在日常工作中认真践行“五带头”承诺书上的资料,并且将创先争优的理念深入到工作的各个方面。作为工会女工委员,认真制定部门工会工作计划,积极组织单位工会会员尤其是单位女职工开展争先创优活动和社会实践活动,采用多种形式进行单位创先争优活动的宣传,同时,结合部门行业工作特点,认真组织开展了岗位技能培训和娱乐活动,带动全局人员在做好本职工作的同时,丰富业余文化生活,为全局干部职工创造良好和谐的内部环境。
三、服务职工,积极为职工排忧解难。
工会是会员大家庭,作为工会委员会委员,始终将关心会员的生活和工作作为工作的首要职责,我局现有工会会员19人,在日常工作中本人本着对内“服务于职工,对外服务于群众”的服务宗旨,认真完成好单位各项工作的各项后勤保障工作,努力营造和谐的工作环境,只要职工在工作中遇到大小事,遇到难事,总会想办法与相关部门及时沟通协调帮忙解决。单位员工及家属如遇到难事困事,本人也会及时加强部门之间的沟通协调,并主动亲自上门探望生病职工及家属,及时送去部门工会对会员的关怀和慰问。同时对员工权益密切相关的工作,做好与工会组织的沟通,将员工反映的情况及时反馈给上级工会组织,发挥好员工与工会组织的桥梁纽带作用。
作为一名中共党员和工会委员会委员,在今后的学习、生活和工作中,我将进一步加强学习,在平凡的岗位上,发挥一个党员的模范带头作用,树立起了一个工会工作者的良好形象。为食品药品监管事业和工会工作贡献自我的更大的力量。
xxx,女,38岁,护师,潜山县红十字会医院护士长。她在护理一线十七年如一日,从普通护士到负责医院护理部工作,她兢兢业业,无怨无悔。以高度责任心,出于对生命珍重和救死扶伤崇高使命感,一直微笑面对患者。她始终用饱满的热情,温馨的语言、真挚眼神,灵巧双手予以娴熟技术,为病人送去爱心和健康,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
一、天使情深,以病人和工作为中心,不顾个人安危,以高度责任感,服从组织安排。
在红会医院建院初期,医院规模小,分科不细,护士缺编,病员多,人手严重不足。她不曾多少日日夜夜穿梭在住院部、急诊室、手术室之间。地地道道扮演着“万精油护士”角色。在诚惶诚恐的2003年,当日非典疫情很难预测的日子里,按照卫生局安排,她冒着可能感染危险,率先冲在一线,整日穿着多层防护服,不分昼夜筛查外出务工回家人员疑似病例。作为红会医院的一员,2008年汶川地震后,省红十字会要求红会医院系统抽调预备抗灾医护人员,她义无反顾,率先积极报名,随时准备开赴灾区救援。她从不顾及自己安危,从不计较个人得失,急病人所急,想病人所想,哪里需要就到哪里,从不怨言。在她身上很好地诠释了“患者的利益高于一切,一切为了人民健康”的医院宗旨。
二、爱岗敬业,恪尽职守,乐于奉献。
作为一名护士长,她总是努力打造团结互助、和谐共进团队,在工作中,她总是把自己工作经验毫不保留地传授给新工作同志,严格要求并督促护士认真执行“三查七对”制度和无菌技术操作制度,熟练掌握各项护理操作规程,坚持微笑服务,视病人如亲人,力争做到让病人满意,家属放心,自己安心,在她带领下,几年来,全科从未发生护理差错和纠纷,深得领导、同事、病友的一致好评,生活中,她虽是以老大姐身份,时刻关注姐妹们的喜、怒、哀、乐,只要谁有急事、难事,她总是主动帮忙,嘘寒问暖。护士的工作既苦又脏,难免有人会产生厌烦情绪,只要她知道后,总是主动做好心理疏导,激发大家全心全意为病人的服务热情,经过她循循善诱,全科护士情绪稳定,工作热情饱满,作为科室“领头雁”,她从不计较个人得失,经常加班、代班、主动协调好医护关系、医患关系、护患关系,使我们时时刻刻全身心地融到医院这个和谐,进取的'大家庭里,并乐其中。
三、勤于学习,钻研业务,精益求精。
作为护士长,她总是以身作则,业务上刻苦钻研,虚心学习,善于总结经验,不断提高自己的理论水平,她深知,要想最大限度地减轻或解除病人的痛苦,仅有高尚的职业道德,是远远不够的,还必须要有广博的知识和精湛技术,因此,她坚持利用业余时间努力学习新知识、新技能,不断为自己充电,总结经验、教训,注意临床研究,结合自己的学习心得,组织科室人员定期业务学习,坚持每日查房,针对病人病情,找出护理工作中存在问题和安全隐患,制定切实可行护理计划,使科室护理水平得到明显提高。
四、耐心、细心、精心奉献患者。
常言道:“三分医疗、七分护理”。心理关心,心理护理对病人治疗尤为重要。心病不除,痛疾难消。她在工作中总是站在病人角度去考虑问题,并要求护理人员要同病人交流,多接触,多一些换位思考,耐心了解病人的需求,耐心了解病人治疗过程中担心,以便及时化解他们“心头之患”。取得病人理解、支持和积极配合,以便达到早日康复。在日常工作中她身先士卒主动下病房,治疗过程,把握每个环节,从不马虎。严格执行操作规范,也只有她那样细心、精心、耐心工作精神,才能赢得病人及家属肯定与信赖,才能使我们的“三好一满意”落到实处。
默默地奉献,辛勤的努力,十七年的护理生涯,使她尝到了病人感激的甜,愧对家庭的酸,工作繁忙的苦,病人责难时的辣,然而唯一不变的是她对护理工作满腔热情。无论多苦多累,她总是面对微笑,以温暖双手和那圣洁善良的心,为病人驱除痛苦和忧伤。面对荣誉,她总是淡然一笑,她将它们化作了为患者更加热忱服务动力。在未来的日子里,她怀揣着对护理工作的爱,对病人的爱,对卫生事业的爱,在平凡的工作岗位上用自己的青春书写更多感动生命篇章!
xxx作为物联工程中心的液压设计主管,负责公司所有产品电气液压系统的设计研发以及控制程序的升级优化工作。其中,将液压分站的.有框架结构改进为无框架结构设计,极大降低了液压分站箱体的生产难度,同时提升了产品性能及内外观感。同时,公司16寸LNG装卸臂等产品的液压系统,均由进行设计优化。
随着近年来公司产品技术升级,配套的电液系统设计要求也不断提高,相关行业的安全要求也日趋严格,公司电液设计的工作量大大增加。xxx通过合理安排合同设计,高效穿插技术方案制作、出差服务等协同,顺利完成了2020年电气液压的各项工作,在满足正常的合同生产进度要求的同时,还进一步完成了市场部的相关技术方案的制作以及客户现场服务工作。同时,积极创新,对现有产品进行了提升改进,在液压站中采用了单点带复归功能压力开关,对售后质量问题发生较多的压力表、测压软管进行重新选型替换,增加了液压系统运行的稳定性,进一步优化了产品设计,提升了产品的整体性能。
回顾20xx年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在20xx年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:
一、继续提高员工素质
我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平
为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度
由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设
目前部门各岗人员x人,其中后勤人员x人,驾驶员x人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
五、降低运营成本核算
为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。
随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。
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