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20XX年,集团认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,按照市委、市政府的总体部署和要求,坚持“安全至上、建设为先,科技创新、管理为重,做精主业、做强副业,内提素质、外树形象”工作方针,全面细化、分解落实社会责任型企业五年规划实施,社会责任型企业建设迈出坚实步伐,交出了一份“为经济发展、为社会文明、为人民健康”的满意答卷,为绍兴经济社会持续健康发展提供了安全保障。
(一)着眼长远、优化功能,加快供排水重点工程建设。
在市区两级政府和有关部门的关心支持下,集团发扬“钉钉子”精神,抢抓机遇、破难创新、合力攻坚,稳步推进各项供排水重点工程。
1.平水江水厂及配套管线工程围绕开工目标,组建工作机构,完善前期方案,逐个突破难题,完成手续审批,推进土地征用,确定工艺技术,“三通一平”等各项施工准备进展顺利。
2.中环垃圾污泥处置工程取得重要突破,一期整改成效显著,二期1000吨/日如期建成并稳定达产,污泥配套焚烧项目前期超常规突破,垃圾污泥处置量大幅提升,其中污泥处置量同比增长70%,全年减亏3600万元,企业基本实现盈亏平衡。
3.供排水环线工程积极推进,小舜江供水环线工程与时俱进、科学运作,创新采用BT模式进行融资建设,东线阮家湾至银杏路段和西线镜湖段于9月底进场施工。市排总管“第二环线”(群贤路管线)建成启用,“第三环线”(三江路管线)春节前通水运行,基本构建起中心城区“多点互通、分区互济”的排水新格局。
4.配合滨海新城、镜湖新区、袍江开发区等各功能区开发建设,配套实施供排水管网建设。其中,滨海新城南滨路南侧排水管全线贯通,实现“两厂”排放格局;二环北路供排水管道迁移工程曲屯路至昌安环岛段7月底建成通水,剩余管道按道路施工进度同步配套跟进;袍江越兴路(洋江路至袍江大桥段)给水管道工程9月底完工并具备通水条件。
(二)立足当前、强化保障,全力确保城市供排水安全。
面对集团工作点多、线长、面广、量大的行业特性,集团围绕“安全保障是第一责任”的理念,在工作目标、工作重点、工作措施、工作考核上加以体现落实,全年未发生影响城市供排水运营的安全生产事故。
1.科学应对极端天气。由于遭遇罕见持续高温天气,水库、水厂和管网供水量屡创新高,汤浦水库日供水超100万方天数达50余天,最高达到115.38万方,宋六陵水厂单日供水连续29天超60万方,最高达65.09万方,中心城区日均供水23.97万方,最高达25.42万方。面对如此严峻的供水形势,集团快速反应、科学应对,从预测调度、设备维护、水质监测、预案细化等打出了一套抗旱保水组合拳,尽心竭力打好高峰供水攻坚战。在抗击强台风“菲特”中,集团警觉早、行动快,城市供排水经受考验,既检验了供排水软硬件应急保障体系,又保障了全市经济社会发展大局。
2.突出抓好隐患整治。以问题为导向,突出常态管理与专项行动相结合,开展全年安全生产大检查大整治。排查有力、发现问题,通过专业分类排查、岗位班组排查等方式,排查各类隐患182项,涉及构筑物、设备运行、危化品、作业环境、施工现场等各方面安全;整改有力、消除隐患,发现的隐患绝大部分按时完成整改,不具备整改条件的通过排定计划,明确责任主体和时间目标,跟进防范措施,建立24小时盯防机制,妥善解决汤浦水库泵站泵机、宋六陵水厂二期进水调流阀、曹娥江水厂取水头部淤积、二环南路解放南路交叉口供水DN600管、中环公司垃圾库等一批突出问题和薄弱环节。
3.持续加大水源保护。控制面源污染,巩固水库源头“双集中、双扩面”长效机制,垃圾集中收集站覆盖上游各行政村,污水集中处理点增加到52个,科学施肥、减药增效推广示范点达30个,辐射面积1万余亩,有效控制和减少面源污染;提升源水水质,实施底泥分布规律对水质影响研究,扩充湿地树苗种类及种植面积,建成5万多亩省级重点生态公益林和80公里生物防火林带,有效提升水库生态自净能力,源水水质总体好于往年,饮用水源保护工作得到了全国人大调研组的充分肯定,成为省内外同行学习的样板。
(三)精细管理、科技创新,着力提高企业运营质量。
管理是企业的永恒主题。集团坚持眼睛向内、做好内质文章,一手抓精细管理,一手抓科技创新,不断提升企业效益。
1.推进企业标准化建设。建立同行对标,按照“省内领先”目标,以安全、质量、服务为重点,持续改进管理,现代化水厂和现代化营业所创建走在全省前列;推广安标化创建,在供排水主业单位全面开展安全标准化企业创建;加强应急预案管理,出台《大口径供排水管道爆管应急处置预案》,开展不预先通知演练,取得较好效果;推行全面预算管理,从组建机构、出台制度、设计表单、引入系统、落实考核等,形成一整套流程机制,加强预算审核与定期分析,更加科学规范,财务监督管控水平显著提升。
2.精细管理提升效益。加强精细管理,开展精细化管理示范班组培育试点,出台固定资产管理制度,运用二维码技术创新资产管理;引入工程项目管理系统,依靠科技手段加强项目管理,规范施工现场管理,改进工程建设与财务资金管理协同模式。努力挖潜增效,盘活资产、整合资源、增收节支,滨海水务高层配套建设费、污水处理费厂网结算价格取得批复,中环污泥处置价格上调20元/吨,企业经营状况明显改善。强化资金管理,争取政策、合理调配,优化债务结构,争取中央预算内专项资金1500万元,确保集团正常生产经营和工程建设的资金需求。
3.运用科技提升质量。水质是集团集科技、管理与责任于一体的综合性指标。通过高效的投入、现代信息化手段和技术创新持续提升水质,出厂水和管网水综合合格率保持100%。深化水质研究,通过自主研究与校企合作相结合,在省内率先启动供水管网生物稳定性研究,开展原水预处理及深度处理工艺中试研究,1项课题列入国家自然科学基金项目,7项获省市级立项。优化质量控制,运用新技术、新设备,抓好制水工艺关键指标控制,出水浊度和主要消毒副产物远低于国家标准;攻克国内供水主干管冲洗排放技术难题,将冲洗供水干管、住宅小区和管网末梢作为一项经常性措施,管网沉积得到较好控制。完善监管体系,优化水源、出厂、管网全流程在线实时监测体系,成为省内首家可以24小时持续、正确监控并评价各流程水质的监测系统有效提高了对水质污染突发事件的预警预报及快速反应能力。
(四)开拓市场、转型升级,进一步加快副业发展。
面对严峻复杂的宏观环境和异常激烈的市场竞争,集团充分发挥水务品牌优势与行业影响力,深化改革、完善措施,积极引导和鼓励相关产业加快转型升级,促进多元发展,成为企业一大特色亮点。
1.工程公司加快道桥工程开拓步伐,全年相继建成滨海新城世纪大道、越兴北路北段新建工程Ⅰ标和镜湖新区越西路北延伸段BT工程(二环北路至凤林路),道桥施工能力大幅提升,成为拓展市场、转型发展的一大亮点;同时,加快周边省区市场布局,依靠科技,挖掘潜力,参与主编的部级行业标准《城镇供水管网抢修技术规程》通过审查,上报建设部批准发布。
2.水贸公司大力实施“设备总包”转型战略,以排水、污水、乡镇水厂为重点,参与市场竞争,中标金额占全年业务66%,其中联水公司中标金额超过1200万元;深挖潜力,以点带面,稳固台州、宁波、江苏等传统市场,通过扩建厂房、增加注册资本、加大科技投入,推进产品规模、技术与形象升级,复合管全年实现产值3022万元,为历年最好成绩。
3.国际物流发挥政策优势,加强宣传推广,完善出口拼箱服务功能,做大做强提还箱业务,开拓属地报关业务,公共物流平台功能得到有效提升。全年出口拼箱量和集装箱业务总量均有大幅度增长,分别增长145%和45%,属地报关箱量同比增长5%。
4.信息管网加强调研,主动沟通,争取到政府性新建住宅小区信息管网设施和滨海新城广电基础设施集约化建设政策支持;同时,内抓管理、改善服务、保证质量,扎实推进31省道北延、二环北路等道路信息管网集约化项目和鉴湖、鹅境和马山等地块保障房安居工程通信基础设施项目建设。
(五)顾全大局、履行责任,进一步提升集团对外形象。
作为全国文明单位,集团从行业特性出发,坚持企业发展宗旨,不断提升行风服务水平,在全市行风评议活动中名列53个参评部门第三位,比上年度上升8位,被授予“20XX年度企业评部门、群众评行风优胜单位”和“行风建设成效显著奖”。
1.破解供水行风难题。发扬为政府分忧、为百姓解难的风格,投资1000多万元,建设鉴湖镇南部山区秦望村饮水工程,1250多户村民从中受益,实现市区小舜江水饮用全覆盖;按照“规范新建的、控制在建的、逐步改造已建的”方针,主动参与高层二次供水接收管理,特别是顾全大局,着眼长远,完成市区首个旧高层(贝斯特广场)直供水改造,使140户住户告别原先供水水质差、供水不稳问题,为今后推进同类型改造积累经验、树立样板。
2.推进城市水环境治理。按照市里节能减排的总体要求,加强调研、确定重点,牵头编制越城区、柯桥区污水分质提标和集中预处理技术方案,为党委政府决策作好参谋;组织开展市区内河排水管道污水收集研究及试点调研,积极参与7个老小区雨污分流改造工程和“六小行业”污水整治;运用政策、经济、科技等手段,持续抓好进管污水“双控”工作,全年总管COD平均浓度降到793mg/L,实现年初预定目标。
3.深化供排水便民服务。重点在软硬件结合、提升服务质量和效率上下功夫,不断推出供水“20分钟服务圈”、供水压力优化、“截污小区回头看”等优质服务新举措;进一步深化改革,推进和完善“首问制”、“限时制”、“反馈制”,减少办事环节,提高办事效率,市自来水公司在市级部门117个重点岗位民主评议中,位列公共服务类岗位第二名,被授予“群众满意机关科室”,水务呼叫中心被授予“行风建设示范窗口”。
4.主动承担社会责任。结合行政区划调整,接收孙端、富盛、陶堰三镇供排水管理;根据市里工业污泥处置监管要求,服从大局,克服困难,在中环满负荷运行的情况下,处置偷倒污泥2万吨,为改善生态环境、建设“美丽绍兴”作出了贡献。同时,在自身防火形势异常严峻情况下,两次派出精干力量参与邻近区(县)森林火灾救援,得到市政府褒奖。强台风“菲特”后,组织专业抢修队赶赴余姚灾区修复水毁水厂,被推荐为省级抗击“菲特”台风优秀志愿服务集体。
(六)以虚促实、提升素质,持续提升企业党建推动力。
围绕建设学习型、服务型、创新型基层党组织目标,集团严格落实党建工作责任制,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,企业文化建设深入推进,集团党委书记、董事长周克文同志被授予浙江省企业文化建设突出贡献人物。
1.开展主题教育活动。扎实开展深化全国文明单位创建活动、加快社会责任型企业建设、“中国梦”等主题教育活动,承办全市道德讲堂总堂首期活动,开展“如何当好一名领导干部”读书交流,引导干部员工尽孝、尽心、尽力、尽职,忠诚于水务、发挥聪明才智、激发工作热情,集团上下“相互竞争、互相学习、争先赶超”氛围日益浓厚。
2.提高干部员工素质。按照“人才是企业核心竞争力”的理念,正确处理好抓人与促事、抓事与育人的关系,创新培训载体,组建集团培训中心,开设土木工程道桥本科班,采用“请进来”与“走出去”相结合,不断提高干部员工综合素质,全年开展培训250多次、3200余人次,集团第二次入选“绍兴市企业人才工作示范点”。
3.关心关爱员工生活。加强后勤服务,组建水联环境公司,围绕提高员工生活质量、改善食堂就餐做了大量工作。丰富员工生活,摄影、登山等文体社团活动日趋常态化,举办职工演讲比赛、爱国歌曲大合唱、青年联谊活动,集团合唱队荣获全省首届职工文化艺术节企业之歌金奖。解决后顾之忧,发挥“三个基金”作用,全年帮扶因大病、重病和意外事故而陷入困境的职工达12人次,其中最高达5万元;完善人才公寓租赁制度,及时解决了17名外地青年员工和困难职工家庭住房难题。
4.加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制,严格执行中央“八项规定”,扎实开展厉行节约、反对浪费专项整治活动,密切干群关系。深刻吸取廉政事件教训,从立规矩、明责任、重教育、求实效等方面入手,出台干部个人事项报告、财会管理、公务接待、内部审计管理等八方面配套制度,加强制度落实、管好制度笼子,抓好廉政文化示范点建设,进一步发挥“纪检监察+内部审计”机构特色,强化审计结果应用。
在xx即将到来之际,本人衷心感谢水利局各位领导和水利系统的各位同志对本人的关心和支持,现将xx的工作情况向大家作一个简单的汇报。
一、政治思想道德上
首先能认真学习精神,重视理论学习,学习时事政治,刻苦钻研水利个方面的业务知识,当前只有认真学习才能跟上时代的发展,才能适应市场竞争,才能发展我们的水利事业,放松了学习,将会被社会淘汰,会脱离党的教育,更会违背道德良心作一些无中生有伤害他人的事件,最后将会走向犯罪,走向灭亡。
今年是我人生中的一个为打桩转折点,也是一个极为深刻的教训,我总是想,作为一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一样的那么清澈透明,又向镜子一样的明亮像玻璃一样的透明,更像阳光一样的光辉灿烂。水受了环境的污染和社会不良风气的影响,不慎孕育了一粒扭曲的心灵。我相信有大家的共同治理和社会的帮助,我们的水利环境一定会得到改善,归根结底,作为一名水利人,没有能力作一番轰轰烈烈的事业,树一名榜样,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要对得起自己的良心,总之要光明正大做人,踏踏实实做事
二、工作方面
20xx年xx月,在河道管理办公室工作,在局领导和分管负责人的带领下,参与了县环境综合整治工作的督察考核,不辱使命,较好地完成了这项任务。
在今年xx月服从组织上安排参加了水利系统基层水利站站长,副站长的竞争上岗。xx月被组织安排到xx水利站,在到任的第一天起,深感责任重大。今冬明春的河道疏浚任务,县级河道xx条xx公里,疏浚土方xx万方,在镇分工负责领导下在各村领导干部的关心支持下,现以开工实施了xx条县级河道的疏浚,预计在xx年xx月xx日疏浚结束。目前着手安排xx条村级河道疏浚任务,预计明年xx月底能全部完成。
县资源开发局,农业综合开发项目在我镇已经全部铺开建设。灌溉渠道,灌溉面积xx万亩,闸口xx座,绿化xx亩。我们将配合政府做到科学合理的安排好项目,全部建设规划和技术指导工作。
三、廉政建设
本人能严格执行党政机关工作人员事业在编人员的八项禁令,时时刻刻保持清醒头脑,坚持原则,不越轨,不做有损水利人形象的事,不做违背良心的事,坚决做到让领导放心,群众满意的水利工作者。
总之,20xx年工作上取得了一些成绩,距离领导的要求还有一点差距,工作上没有能新的突破,缺少开拓创新精神,电脑知识掌握不够,不能及时了解市场行情。今后本人将努力学习,勤奋工作,把我们的水利站做大作强。
来中合恒丰农产品市场管理有限公司全椒项目工程部从事水电安装管理工作只有不到一个月时间,虽然时间暂短,但一来到公司就感觉到公司各位领导、同仁对工作认真负责、积极向上、勤勉工作的精神风貌,公司上下相互关爱、融洽和谐的工作氛围。我也不由自主地加入到这个团队当中,积极投入到项目施工、管理的工作当中。恰逢年终岁末,我也把这段时间的工作小结一下:
本项目位于滁州市全椒县站前路与孙塘路交叉口,框架结构,大棚钢结构,建筑功能为商业,面积4254.7m2,属防雷三级建筑,供电三级负荷,采用TN-C-S系统;市政供水。设消防、喷淋系统。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七栋楼。
目前具体工作如下:
一、熟悉图纸,对图纸及施工中存在漏洞及不利施工的地方与设计沟通,并汇报工程部俞总。如有以下事宜:
1、没有室外给排水管网平面图(水表报装数量需要同全椒水务公司对接);
答:室外管网图整改后传你邮箱;
2、16#楼图纸只有16间商户,应只要一个16户的电表箱,而系统图上有两只,标注有误;
答:改为一个16户电表箱。
3、没有指定商户计量用什么类型的电度表;(如:A:单相接触式插卡电磁感应式电度表;B:单相非接触式刷卡电磁感应式电度表;C:单相费控智能电度表;)
答:本工程商户计量采用单项电子式电度表,以下(A、B、C)类型电度表由甲方定。
4、物流园设计一般用电(除消防应急照明等是自带蓄电池的二级负荷)为三级负荷,只有一路进线电源,系统图上如消防泵、电梯等二级负荷备用电源取自哪里?
答:本工程电梯为三级负荷,一路进线电源。消防泵备用电源引自AT-XFBF双电源自切箱,AT-XFBF电源为一用一备。
5、3#楼电梯基坑是否要增设排水系统;(下面虽是消防水池,但没有标明具体做法)
答:不需要增设排水系统。
二、现场三控、两管一协调:积极配合土建做好水、电预留预埋工作,对灯位、开关插座、消防系统等手动、手报、PZ箱、消火栓预留位置做好技术交底;抓好施工、进场材料质量关:本项目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定为“联塑”品牌;检查中发现双丰公司仓库里的进场。管材配件不是要求的品牌,立即要求进行了清场、退换。坚决不让不合格材料用于此工程;包括防雷接地的镀锌扁铁、圆钢小材料都不放过;主动同全椒防雷中心宋工联系,及时通知其对要求报验、查验的相关部位进行检查,为以后顺利验收做好前期工作。
三、工程鉴证与办理:核计前期办公室装修工程量,鉴发或要求监理代发的联系单三份;
四、协助土建对临时市场的承台、基础碎石垫底、砼浇筑质量等
进行监督、旁站。必须达到设计的碎石厚度30cm、混凝土浇筑厚度15cm的要求,及抓好砼捣实、抹光,大棚螺栓定位、进场的“H”钢验收、进度控制等工作;绘制市场水电施工图并进行技术交底;争取月底按计划完成临时市场主要施工任务。
五、现场临水临电建设安装:要求施工方做好现场安全用电工作,配备专业电工,严禁私拉乱接,做到电缆入地,三级配电,两级保护;安全第一。管理施工单位用电计量,协调与供电局用电事宜,核实分派施工用电电费。处理公司办公电气故障等事宜。
在工程部俞总及公司李总等总公司各位领导下,一如既往地积极完成本职工作及领导交代的其他事宜。感谢各位领导!祝领导及同仁新年快乐!公司前程万里!
多年来在身边师傅同事、学校电工专业高级讲师及领导的帮助指导下,通过自学和工作实践,使自己的专业知识和维修技术水平有很大的提高。较好地完成本岗位工作并取得一些成绩,现将几年来的维修工作总结如下
一、电气线路,机电设备的安装维修工作
我校是一所工科类省级重点中专学校。设置有金工、塑模、数控等实习车间及各专业实验室。配置大量先进的教学、实验与实习设备。如数控车床、数控铣床、三维投影成像仪、塑料注塑机、线切割及电火花机械加工等机电设备。在专业老师帮助下,参与了大部份机电设备的安装调试工作,并做好机电设备日常维修保养工作。
通过多年的维修工作实践认识到维修电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名维修电工,在工作中除了对设备及线路的合理安装,良好的调试和日常保养与检查外,如何在出现故障时,能迅速查明故障原因,正确处理故障,是保证设备正常运行的重要前提。要达到快速判断;正确处理故障的过硬维修技能,必须做好以下几方面
1、不断学习新技术,新知识,熟悉新设备、新电器。
2、理论指导实践,在实践中不断总结积累经验,更快地排除故障。
3、在排除故障的过程中,采取分析、检测和判断相结合,逐步缩小故障范围。
4、要做好流水线设备的安装、维修工作,除了具备电工专业知识和过硬维修技能外,还应具备多方面的专业知识。几年来利用在工科类学校工作的有利条件,努力学习《机械基础》、《机械加工基础》、《机械设备安装与维修》、《设备控制基础》等课程。扩展知识面,提高维修技术水平。
二、电器设备自动控制与安全运行工作
由于学校远离市区,城市自来水供应不上,周边区域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打机井抽取地下水解决。全校共有五口机钻深井,一口人工浅井,配置五台深水电泵,二台离心水泵,五座屋顶水箱。为确保供水和节约用水,对供水管网进行联网改造,安装液位器、电磁阀等自动控制装置。为确保水泵电机安全可靠运行,除安装电机过载、过热及短路等保护外,加装电机缺相保护装置。采用二只交流接触器主触头串接三相电路中,每只接触器线圈(380v)分别接于A―B、B―C相,当三相电路任何一相断路,定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源,达到保护电机。通过多年实践,证实这种缺电保护方法即简单又安全可靠。
三、变压器增扩容工作
随着学校教学规模的不断发展,教学、实验和实习设备,办公及生活设施日以增加,用电量剧增,原有电力变压器超负荷运转,急需增扩容。通过对全校用电设施用电量的统计,测试用电高峰期用电量。根据学校根据各部门的用电需求及学校持续发展要求,确定扩容量,制定变压器增扩容方案,经校领导批准。
四、备用电源运行及维护工作
学校地处郊区,配有一台柴油发电机组,以备应急供电。由于条件的限制,发电机容量小,市电停电后,自发电量远远不能满足学校用电需求。通过调查计算,并根据白天以教学、实习设施用电为主,晚上则是以照明用电为主的用电特点,确保重要部门的用电,编制自供电配送表,科学、合理地调配供电,使自发应急供电达到状态。认真学习柴油机的构造原理、维修技术,做好发电机组运转数据记录及日常维护工作,对启动蓄电池定期检查、维护、充电。保证发电机组全天候应急启动供电。
五、安全用电、节约用电工作
1、在维护工作中严格遵守安全操作规程,使用合格电工产品、材料。
2、加强学校学生宿舍安全用电管理工作,参与制定学生宿舍安全用电细则,严禁学生在宿舍内使用大功率电器,对每间宿舍电路加装限流控制装置,确保学生宿舍用电安全,消除火灾隐患。
3、定期检查各部门、各系统安全用电情况,发现安全隐患,及时整改。
4、每年定期检测建筑物防雷接地,电器设备保护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统,限期整改达标。
5、用电器安装漏电保护装置,特别对金工实习车间电焊机安装二相漏电保护空气开关。
6、对学校原有电力架空线路进行全面的优化改造,将架空明线按规范改为地下铺设,确保供电安全,使校园环境整洁优雅。
7、根据学校下半夜用电量骤减,电压升高,校园道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明,并且大部分使用白炽灯的情况,采用加装二极管降压方法,解决了这些场所白炽灯使用寿命短,更换维修率高的难题。而对其他一些场所的照明灯按实际情况采用新型节能灯,节约能源。
总之,在多年的维修电工工作中,自己利用所学的技术知识在维修工作实践中做了一些行之有效的工作,具备了一定的维修技术工作能力。但是仍存在文化水平较低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年龄大学习较吃力的困难,努力学习新技术,新知识,力争自己的技术水平能够进一步提高。
(一)我市水库工程全面建设、快速发展
一是今年防汛抗灾工作圆满完成。确保了灌区农业生产和生活用水需要,有力地保障了水库灌区农业正常生产。二是水库除险加固工作成绩显著。我市共有29座病险水库,其中已列入全国第一、二批病险水库除险加固规划的水库10座(大型2座、中型4座、小型4座),计划列入第三批中央投资病险。
水库除险加固的水库15座(中型1座,小型14座)。截止目前,中央投资第一批病险水库除险加固工程基本完成。中央投资第二批病险水库除险加固项目全面启动,危水水库除险加固工程总投资1.2亿元,计划已全部下达,项目实施进展顺利;沙港水库计划投资2621万元,计划已下达,目前正在编制实施计划。三是建设管理程序进一步规范。按照分级管理的原则,做到了工作责任明确、资金管理严格、建设管理规范。四是水库灌区续建配套与节水改造稳步推进。危水水库灌区续建配套与节水改造工程建设全面完成,共完成投资5440万元,灌区工程设施得到明显改善。同时狠抓了灌溉试验站管理,今年省水利厅批准我市xxx排水试验站为省重点站,该站积极与高校和科研单位合作,开展农业灌溉方面的专项课题研究,多项科研成果获得国家和省级奖励;危水xxx灌溉试验站结合水库灌区节水改造工程,对试验站观测设施进行了全面的更新改造。
(二)市水利局继续加大招商引资力度
一是招商引资。年初召开了全市水利系统招商引资动员大会,对招商引资工作进行了安排部署,定期召开招商引资工作座谈会,对招商引资工作进行督导,有力地推动了招商引资工作的开展。全市水利系统实现招商引资近5亿元,市水利局引进投资项目5个,完成投资10100万元。积极参与了xx水务公司与xxx有限公司合资经营的供水项目,全力引进了xxx客商投资的洪源钛业化工项目,项目总投资8000万元人民币,一期投资3000万元,已正式投产。帮助无棣县引进天津客商投资建设肥料加工项目,引进建设资金1800万元,于十月建成投产。帮助邹平明集镇山东泽勇工贸科技有限公司引进喷织项目,投资5570万元。
(三)当前水库除险加固与建设管理还面临很多困难和问题
水库工程管理单位属准公益性质的事业单位,水库日常管理和维修养护经费一直未纳入当地财政预算,主管部门和各水库工程管理单位一定要高度重视此项工作,积极争取。各水库工程管理单位要克服畏难情绪和等待观望思想,千方百计推动水库管理单位体制改革工作,为实现水库工程良性运行奠定坚实的基础。在明年水利局各单位一要认真做好水库防汛抗旱工作。二要继续抓好水库除险加固工作。三要大力推动灌区及试验站工作。四要逐步开展工程管理目标考核工作。五要努力提高工程管理现代化手段。六要着力推进工程管理体制改革工作。
20xx年,xx市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:
一、实现超额生产,圆满完成生产计划
根据污水进出水能力及污水调试要求,20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理水量为7000至7500吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨,氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨,氨氮削减量40吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以xx市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标平均值情况如下:codcr23mg/l(标准值≤60mg/l),ss17mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.7mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量≤70%,符合国家有关标准。
二、建立特色文化,营造人文管理氛围
我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的学习交流方法,各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的'安全运行提供强有力的保障。
三、推进公用事业,喜迎“三供两治”工作会议
深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。
四、强化节约意识,成本控制卓有成效
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。
我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学习讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水平,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。
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