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我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只可是做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的职责。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓积极、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的.深刻涵义,在xx物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的任务指标
截止到12月份,我们做好每一项工作,坚持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。
二、安全坚持了较稳定的局面
一年来,我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理
一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情景反应,立刻做出回应积极配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话坚持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情景作好解释工作可是夜。对不方便的用户,主动去帮忙,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中积极主动。
20xx年,在医院领导和护理部门的关心和支持下,外科病房普通护士将遵循医院倡导的“三好一满意”的服务宗旨。围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严格执行计划。全年各项工作指标基本达到目标要求,总结如下:
一是以学习和培训为出发点,增强专业能力,普遍提高护理人员素质
1、根据患者入院情况每天下午向科室提出问题,内容是基础理论知识、医院感染知识和专业理论知识,以促进共同学习和进步。
2、各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每季度组织理论考试和技术操作考核,参与率为100%,考试合格率为100%。
3、积极参加护理部组织的继续教育学习活动,按要求开展护理查房。查房时讨论护理诊断和护理措施,以达到提高专业素质的目的。
二是注重加强安全管理,落实规章制度,显著提高护理满意度
1、每天在交接班过程中对住院患者进行评估,讨论存在或潜在的安全问题,提出可行的预防措施。
2、建立科室仪器和抢救设备登记簿,对急救物品进行交接班管理,并对每班进行全面检查。每周一擦拭测试所有仪器,并做好记录。护士长随时定期随机检查,确保急救物品始终处于应激状态,完好率达到100%。
3、今年该部门发生了一起纵火案。为了提高护士的应急反应能力,熟悉处理紧急情况,科室不时组织研究护理应急风险预案,为今后应对护理突发事件奠定基础。
4、为了跟上护理部的步伐,以前的每月病人满意度调查提高到了现在的每名病人一次,调查率为100%。从而加强护理缺陷和护理投诉的归因分析,每月分析护理缺陷的原因,吸取教训,制定纠正措施,深入了解反复出现相同问题的护士,真正将持续质量改进应用于护理工作中。
5、加强关键时期和关键员工的管理。关键时期的管理:优质服务检查结束后,根据护理部的'指示,完成本部门班次的改进,对连续班次、夜班、节假日等实行弹性排班制度。并合理搭配老、中、青值班人员。关键员工管理:对实习护士和新护士进行规范化教学,提高其抗风险意识和能力。实习学生显然只能在教学老师的指导或监督下护理病人。
6、在科室建立医患沟通手册,结合科室特点和患者询问的主要问题,研究制定科室护理人员规范用语。标准化术语不是用来给患者背诵的,而是给患者讲解的核心内容,减少因沟通不当而引起的纠纷。
三是在护理质量检查的支持下,消除了工作中的不足,护理质量明显提高
1、坚持以病人为中心、以质量为中心的服务宗旨,深入开展以病人为中心的个性化健康教育。通过发放健康教育小册子和护士的言行,使患者掌握疾病防治、康复及相关医疗、护理和自我保健等知识。对出院后需要院外持续护理的结肠造口患者进行家庭式健康讲座,建立“造口之家”造口交流平台。
2、在科室建立二级质控工作组,由护士长和业务能力较强的骨干人员组成。充分发挥护理作用是诊断和处理人类对已有或潜在健康问题的反应。很多高校开设护理专业,是一个新兴行业。
3、充分发挥专科组的主导作用,积极开展PICC,从几个病例到十几个病例,建立出院病人换药表,由静疗组成员带领全科一起学习,从而规范了PICC置管后的维护工作。
4、做好大规模中医检查的准备工作,组织研究中医检查的护理部分,并逐步实施。积极开展温灸、经络整平、线极化、中频透药等中医项目。得到了部门主管的高度赞扬。
四是工作中存在不足:
1、年轻护士多,专科知识和技能有待提高,尤其是急救技术,这也是明年工作的重点。
2、有些护士缺乏沟通技巧。
3、少写论文。
4、病房内静脉输液的流量需要改善
在过去的一年里,在护理部的支持和帮助下,取得了一些成绩,但仍有许多不足之处,需要进一步改进。未来,我们将努力迈上新台阶,从自己做起,高标准、严要求,树立“兴院、辱院”的理念,争取更大的进步!
20xx年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。
20xx年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。
一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:
1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。
2、理顺服务流程,全面提高服务质量
在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。
经过对20xx年咨询公司对xx客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,xx区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。
3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的`经营团队
拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是xx区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份xx中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。
4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展
渠道的建设一直是xx工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。
同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在XX区对集团客户的走访中发现,部分用户对xx公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。
通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:
1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。
4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。
在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为xx事业做出新贡献。
本人20xx年6月毕业于xx大学机械设计制造及其自动化专业,同年3月进入xxxx有限公司技术部门工作。在这一年多时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任职以来的工作小结如下。
工作态度方面:
我一直遵守党和国家的.法律法规,遵章守纪,恪守职业道德,热爱本职工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人严格遵守公司的各项规章制度,认真履行本职岗位职责,协调工作中各队组的关系,团结同事,积极发扬团队精神,为公司的发展贡献微薄之力。
专业技术方面:
我刻苦钻研,大胆尝试,虚心请教,吸取工程实践中的工作经验,获得了书本中所不能学到的知识,并在实践中不断积累经验,取长补短,在工作之余认真研究技术上的难点和重点,遇到不能解决的难点,虚心向资深师傅请教。
自身学习方面:
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。
主要有三种方式:
一是向书本、网络学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种营养;
二是向周围的朋友同事学习,虚心求教,主动向同事们请教;
三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。
在这一年多的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定进步,但我深知自己还存在着一些缺点和不足,理论基础还不扎实,专业知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累技术经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。
通过这一年的工作与学习,本人觉得符合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。
xx,男,1970年月出生,1995年毕业于山东建筑工程学院工业与民用建筑专业,先后通过了济南市建筑管理局组织的建筑工程质检员、施工现场材料取样员和建筑工程质量验收人员等上岗证的考核取证工作,并取得了国家组织的质量专业技术人员中级职业资格,被评为总公司优秀青年知识分子和十佳青年。
我作为一名工程技术人员,始终坚持在工作充分将所学的知识应用于实践,自20xx年以来先后承担了总公司厂予装铁水配套工程原料场项目、新村34#楼自行车棚、钢厂高速线材工程出坯原料跨的技术质检工作,承担了一炼钢旧办公楼大修工程,污水处理及回用污水管道工程、320烧结机施工用水用电工程、新村变电所工程及高炉修罐间和鱼雷罐翻渣间工程及住宅楼和公建楼的质量管理工作,努力在实践中积累经验提高自己。我在工作中对工程技术质量始终坚持精益求精,严格按照规范施工,对容易出现质量隐患的薄弱环节和质量通病提前对施工人员进行技术交底,及时排除质量隐患,有钢厂予装铁水配套工程原料场项目被建设工程质量监督站评为优良工程,本人也多次获得表扬,被评为优秀青年知识分子和济十佳青年,为发展作出了一定的贡献。
在钢厂予装铁水配套工程原料场项目施工中,我根据现场情况和工程要求,科学合理地施工组织设计和施工方案,很好地解决了火车受料槽、1#转运站、2#转运站、汽车受料槽、堆取料机基础及3#转运站施工中的技术问题,堆取料机基础原设计为预埋螺栓,因该工程结构形式为条形基础,设计中只考虑了底板的受力,上部不设基础梁,如果进行螺栓预埋,需要增加大批的钢筋固定架,既增加了成本又耽误了工期。我经过计算认为采用环氧树脂粘结螺栓完全能够满足工程需要,在经过设计验算并经甲方同意将预埋螺栓改为采用环氧树脂粘结螺栓后,节约了钢材约10t并且工期提前了一个月,为设备安装创造了条件,得到了甲方及监理的一致好评。
在新村34#楼车棚施工中,针对该工程位于宿舍区并靠近学校门口的特点,在编制施工组织设计时加强了安全、质量、工期及环境保护各方面的组织和协调,并在施工中认真加以落实;同时结合工程特点,对设计存在的隐患从根本上予以消除。原设计车棚顶面压型钢板和后侧挡雨用的压型钢板与角钢的连接均为自攻丝连接,安装后的自攻丝端部在使用过程中存在易对人员造成划伤等安全隐患,在与设计部门、工程管理部门协商改为拉铆钉后不但排除了安全隐患,而且固定牢固,美观大方。在组织的共同验收中得到了新村管理处、监理部等单位的赞誉。
在钢厂高速线材工程出坯原料跨厂房基础的施工中,针对新基础要紧靠旧基础下挖3米、并且该处地势低,地基土含水率高、承载力低的情况,我根据所学的专业知识并依据质量验收规范的有关规定,向监理和建设单位提出了修改原设计的申请,在设计、监理及建设单位和地质勘探等单位对现场情况确认后,充分肯定了本人的建议,一致认为如果按原设计施工将对原有厂房造成重大安全隐患。因此及时对原设计进行了修改,将该处六个基础底部抬高,在每个柱基础下加设两个直径1米的人工挖孔桩,通过桩基将荷载传至岩石层,解决了地基承载里不足的问题,同时避免了采用其他打桩方式产生的振动力对原有厂房的不利影响,既保证了工程的质量和工期,又确保了原有厂房的安全生产。
在高炉修罐间工程施工过程中,针对施工工期紧,各工序交叉紧密的情况,我根据所学知识,将本工程的各个分项工程组织交叉施工,使各分项工序衔接有序;同时对施工中的质量通病及时进行质量技术交底,并在施工中进行指导和检查。在辅助间现浇混凝土框架施工中,针对梁、柱钢筋密集,容易出现混凝土蜂窝麻面和孔洞等质量缺陷的情况,我及时对施工人员进行交底,对混凝土的浇灌、振捣等工序做了严格要求,并在施工过程中督促、检查执行情况,对出现的问题及时进行解决;同时采用竹角板作为模板,要求拼缝严密不错台,使这个三层框架的混凝土没有出现漏振或蜂窝麻面的缺陷,经评定混凝土质量达到优良等级。
鱼雷罐翻渣间工程开工时,高炉投产在即,鱼雷罐修理间已经具备使用条件,而鱼雷罐投入使用后必须及时翻渣,因此本工程工期非常紧。我在接到图纸后马上组织自审,并及时联系建设单位进行了图纸会审,解决了紧张设计中的许多问题,如A轴1―2轴线间有ZC―1和ZC―2两个柱间支撑,而与之对应的B轴却只有一个ZC―1,我根据所学过的结构知识和以往经验,认为B轴应该是与A轴一样的结构,经与设计人联系后,设计单位及时下变更进行了补充,保证了厂房结构和上部32吨天车的安全运行。同时由于翻渣间位于胥家庄北侧的排污沟上,在定位放线后我及时组织施工队伍将沟内的淤泥进行清理外运,在经设计、监理等单位共同验收后及时用灰土进行了回填。为了保证回填质量,我印发了回填土质量要求,要求用压路机分层碾压密实,每层虚铺厚度不超过300mm,会、土分别过筛,拌和均匀,及时检测灰土的.含水率。通过采取的一系列质量控制措施,在这一4米多深的大坑回填过程中每层灰土取样检验都达到了合格标准,在上方建设的控制室等建筑物都没有出现沉降的质量问题。由于组织合理,各工序之间密切协作,这一造价700多万元的翻渣间工程仅用三个月就具备了使用条件,为鱼雷罐运行提供了保证。
在旧办公楼大修工程施工中,通过优化施工方案,合理进行工序穿插,使价值200多万元的四层(局部五层)建筑面积1880平方米的新办公楼在三个月内交付使用。
在住宅楼和公建楼的施工中,针对市 “公共建筑节能50%、居住建筑节能60%”的标准(详见市建设委员会《20xx年市建筑工程质量管理工作要点》),建设单位要求使用“聚苯颗粒保温浆料”对建筑物的外墙进行抹灰,以达到保温节能的要求。在明确了保温材料后,我及时联系建设单位、材料供应商提供了材料使用说明书,明确了材料配合比,编制了施工工艺和质量要求;在保温砂浆抹灰前对基层墙体进行了喷浆处理,保证了粘结强度,同时在施工过程中对每层保温砂浆的抹灰厚度进行检查控制,在施工后采取措施对保温砂浆抹灰层进行养护。通过采取的一系列质量保证措施,我公司承担施工的4#住宅楼的保温砂浆质量是华丰居所有工程中空鼓率最少的,确保了工程质量,为工程后期施工赢得了时间。
作为一名工程技术人员,我决心在今后的工作实践中努力积累经验,不断学习来丰富自己的理论知识和实践知识,不辜负组织的培养,能够在新的工作中提出科学的施工方法,寻求最佳的施工方案,使自己的知识和经验更好地为公司的发展作出贡献。
时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
1月份至8月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxxxx电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“xxxx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
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