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本学年幼儿园教师个人工作总结如下:
一、走进幼儿心灵沟通
在过去的一年中,我们尝试了许多新的方式来与幼儿进行心灵沟通。我们创造了愉悦和温馨的环境,让幼儿感受到我们的关爱和尊重。我们充分发挥教师的专业优势,采用多种多样的教学方法和形式,引导幼儿积极参与到学习和游戏中,激发他们的学习兴趣和主动性。同时,我们也注重了家园沟通,多次邀请家长到校观摩、参与亲子活动,加强了与家长的联系,营造了融洽和谐的教育氛围。
二、做到教育智慧引导
本学年,我们秉承“启迪智慧,引导成长”的办园理念,注重培养小班幼儿的多元智能,为其未来的发展打下坚实基础。教师们在教学中注重全面发展、灵活运用不同的教育方式,让幼儿在多元化的`课程中充分发挥出自己的特长和潜能。我们注重培养幼儿的创新意识和实践能力,鼓励幼儿自主学习和探究,从而提高其学习效果和创造能力。
三、注重幼儿健康成长
在这个特殊的时期,幼儿教育更加注重对幼儿的健康成长。我们注重课间休息,做好室内外换气,保证幼儿体育锻炼和充足的睡眠等,为幼儿的身心健康提供了良好的保障。
同时,我们也加强了幼儿健康教育,让幼儿了解如何保护自己的健康,养成健康的生活习惯,有效预防疾病的发生。
总之,我们在过去的一年中,在各位家长、领导以及同事的大力支持下,取得了良好的教育效果。我们将继续发扬优良传统,不断更新教育理念,进一步提高教育教学质量,为幼儿的健康成长和未来的发展贡献力量。
不知不觉中,看着公司飞越发展的xx年的上半年已经过去,充满希望的xx年的下半年终于来临。回首半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下:
一、销售拓展
来公司已经工作二年了,想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀,我已从公司的普通一员成长为业务熟悉,经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候,自己强烈意识到自己理论匮乏,实践经验不足等各类工作上的不足。如何快速提高自己的知识和销售水平,更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的工作职能,迅速提高了自己的销售技巧,也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、工作情况
销售方面:
(1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。
(2)参与大伙房水泥的投标和考察工作。
(3)努力挖掘目标客户和潜在客户。
(4)努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作则,起到了很好的表率作用。(5)推行项目小组,合理分配及协调公司部门工作。
(6)积极的做好客户的商务关系。
(7)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:
(1)通过不断对客户的拜访,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的认识和了解。
(2)客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,安排做好接待工作。
(3)发现客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满足客户要求。
(4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通。在这一季度的工作中,虽然还没有签下订单,但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任。
(5)每天我坚持详细的安排当天工作计划,下午对当天的工作情况进行总结,对市场遇到的问题和成功的.经验大家一起分享,想办法、找点子去解决。
(6)在具体工作中,我努力的做好领导给没每一个工作,分清轻重缓急,合理的安排时间,按时,按量的完成任务。
三、存在不足
1.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限,导致平时工作中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。
2.由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作能力不足,工作中不够大胆,个人销售专业知识、基本素质还需要进一步加强。
3.对公司的销售能力还需进一步加强。由于个人的原因,进行严格的、全面的学习和提高个人能力,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
4.对销售工作方面努力还不足。存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素质还有大量工作要作。
四、工作计划
在这一个季度的工作中,经过我的努力,取得了一些宝贵的销售经验,但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我计划如下:
1、努力完成本职工作之余,学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识,以提升自己的专业知识。
2、完善销售专业知识,建立一套明确的系统的业务销售办法,和奖励措施。 销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高提成和奖励措施,可以对工作有高度的责任心,可以提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高,业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标的制定。把业绩落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。 根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到周,每天,来完成各个时间段的销售任务。
我认为公司发展是与员工综合素质,指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓,对于提升我们团队每个人自己的业务能力,业务水平都会有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
在今后的工作中,我将一如既往的努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及销售水平,要再接再厉做好自己的本职工作,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好,争取为XX公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!
在车间的这一年里,偶尔疲惫,也偶尔满足。今年是很充实、忙碌的一年,加班的天数也比上一年多一些,所以时常也感到有一些疲惫,但我能够尽快的恢复过来,重新步入工作中。渐渐地,我个人的意志也变得更加坚定了,各项能力也有了一些提升。我也认识到原来只有当人遇见了一些困难时,我们成长才会更快一些。20x'x这一年并不是特别忙长,甚至有一些过于迅速,一眨眼的功夫便消失的无影无踪了。我想在此为这一年做一次总结,也期望来年可以在这个基础上有一些更好的收获。
一、维护工作纪律、养好个人品行
对于一个企业来说,其实最重要的就是公司的工作风气和纪律了。而风气的养成也是建立在纪律之上的。就像在学校上课一样,如果有人违反了纪律,或者是给班级集体造成了不好的影响,那是注定要影响很多人的。所以在工作上我也像在学校一般的严格管束自己,养成良好的工作作风,在个人的平品行上不断追求,也不断告诫自己不可因小的失误而造成难以收拾的局面。凭借着这几条自律的要求,我在这一年的工作上遵纪守法,从未迟到也从未早退,树立起了一个模范员工的形象,保持好这个状态,向前出发。
二、善于利用工作时间、注重总结
对于我们今年的工作来说,是有一些匆忙的。这一年公司发展非常迅速,合作也非常的多,因此我们的产品也实在做不赢。差不多有半年的时间我们在加班中度过,这一路走来,或许有些疲惫,但是我们每个人的收入也有了增长。这不得不感谢企业对我们员工的鼓励,也不负我们这一年的努力。在工作当中,时间太紧,所以不得不珍惜每分每秒赶产品,我在共工作上也绝不敢放松,定时做总结,反省自己的缺点,为接下来的工作做好准备。
三、未来一年继续全力以赴
20xx年公司爬上了一个更高的阶梯,而20xx年的我们也注定走向更好。只有我们员工共同努力起来了,公司才会成长更加迅速。而公司走向了更好时,也会给我们带来一个更好的平台,可以让我们有一个更大的发展空间。虽说现在只是一名普通员工,但是我相信凭借着自己的努力,今后的我一定可以创造一番成绩,也可以为这个岗位争光,接下来的一年,我会为推动公司的发展不留余力,也会不断的提高自己的个人能力,为美好的将来再次出发!
岁月匆匆,时光飞逝,xxx年已经过去,有迎来新的一年。在过去的一年里,韶关学院旅游爱好者协会提供了优质便宜的旅游路线,并得到了中心老师和广大同学的好评。在过去的一年里,会员们既培养了个人能力,又提高了自身的修养,既服务了同学,又实现了自身价值。
一、协会换届选举
新生进入大学都渴望能够得到锻炼,同时,我们协会也需要注入新的活力,便开展了纳新活动。协会负责人对60多名会员惊醒了了解谈话。最终选出了每个部门的优秀干部。各位新会员都有着积极的工作态度,为同学服务的热情。
二、迎新会议
在招新过后,举行了迎新大会,大会上新会员积极向老会员讨教经验,老会员满怀热情的知道新会员;指导老师对一年的工作进行了总结,充分肯定了这一年所取得的成绩,并对取得优秀成绩的会员进行表扬。
三、举行定期的谈话了解
部长与干部间不定时的就行谈话,未接下的工作进行部署。
四、教训总结
本协会虽然在本学期取得了优异的成绩,但是也存在许多不足之处。
1、缺乏对外联系,管理还不尽完善。
2、部门之间联系不够紧密。
3、成员之间缺乏交流沟通。
五、展望未来
针对我们的`工作不足,我们应该从以下几个方面去把握:
1、内部人员的交流与沟通。
2、加强内部建设,积极、开展对外活动。
3、规范管理,继承传统,但也要有所创新。
而今正是社团发展的好时机,学校开始高度重视社团的发展,为社团的发展创造了好的环境,我们应该把握机遇,抓住时机,更好的发展和推广我们的协会,创造更加辉煌的成绩。相信我们的旅游爱好者协会在明年能够取得更加辉煌的成绩。
时光飞逝不知不觉间到工厂已半年从陌生到熟悉与各位和同仁和帮助分不开借此机会向各位表示最衷心感谢!
承蒙*董和*总信任,使我有机会成为**集团一员,感谢公司给了我这么好平台,我会努力学习取长补短,为公司发展微薄之力!21世纪是飞速发展的时代,以品质取胜的时代,品质是企业生命,每一位员工的责任是要让品质成为成为每位员工心中重中之重,有好技术好服务,更要有过硬品质,才能在客户心中树立良好的公司形象。
**年*月*日报到至今,主要从事贴片类产品品质工作,从原材料入料至成品出货,了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求。这半年学习,对工厂整体运作有更深刻的认识,同时,自身责任也随之加重,可俗语说,有压力才有动力,我会将其转化为动力,为工厂发展尽心尽责。在**大家庭中,我资历最浅,我会努力学习,跟上公司的发展,做合格**人。
以下是我对**年工作的总结及**年规划,有不周之处还请各位指正:
一.进料品质控制:原材料好与坏直接影响成品品质和交期,掌控原材料进料状况问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有检验记录,将工厂原有四份不同类别材料所使用检验记录整合,使记录实用且更具数据化。贴片类产品原材料大多外购件iqc,要来料产线投料生产,铁芯上线后,对不良要求iqc材料规格检验,经公司决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增一名iqc工人,节省了材料来回运送的费用,也解决了iqc与产线的问题。跟踪20xx年11月与12月数据,共检验材料194批不良,不良率为2.06%。
二.制程品质控制:了解不良日、周、月报,分析每天不良状况,分类品管问题,并对不良情况做预防,每周开品质周会,分析问题原因,预防再在贴片类车间出现问题,对产品合格率有较高提升,骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
记得最初来车间时,地上随处可见原材料及半成品,现在完全杜绝,是现场管理人员与员工意识到此问题。**年贴片类产品接到客诉27件,总结起来,所有问题均是人员疏忽,27件客诉也说明在管理上有所欠缺,需要在工作中学习专业知识。
**年崭新开始,也意味着面临新的挑战。如何在新一年让品质更上一层楼,计划从几个方面展开:
1.培训:让各位同仁有品质意识,强调要从头抓起,新人培训尤为重要,好习惯要从开始培养,从材料认识到产品特性,让每一位员工心中有数品质要求要化。
2.在器件二部推行“5s”现场管理并评比,使“5s”理念落实到每位员工心中,体现企业优秀文化
3.运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更全面。
4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。
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