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第一篇：物业保安年度个人工作总结
光阴荏苒，日月如梭，转眼我在泰禾已工作了近三年，追溯来泰禾时侯情景，依然那么真切的显现在眼前，这三年来，我在领导的带领下，从最初的一线员工做起，收获很多。现在我将这几年的工作做一个简单总结，为今后的工作确立新的目标。
一、思想方面
我坚持从小事做起，大事着眼，努力提高自己的服务水平，对待客人热忱真诚，积极主动，配合地产销售做好接待活动。尊重领导、团结同事、严格遵守公司的各项规章制度，坚持以诚待人、作，随时接受公司领导的检验与考核。
二、工作方面
我严格要求自己，脚踏实地、努力工作。导下，我渐渐熟悉本职业务，快速进入角色，了解和掌握秩序维护部工作和要求工作，我注重根本，把握关键，有序开展各项工作任务。在近几年的工作岗位上取得以下成绩：（1）xxxx
（2）xxxx
（3）xxxx
（4）xxxx
（5）xxxx
（6）xxxx时光飞逝，转眼间全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，的进步。
20xx年，再回首，思考亦多、感慨亦多、收获亦多。对我而言年的工作最难忘，和转换，连带着工作思想方法等一系列的适应和调整，融进了收获的快乐，密切配合下，较好的完成了自己的本职工作和领导交下来的工作任务。来到品质部一个多月了，收益良多，在这一个月里在领导的带领下做了7月晋升秩序维护部主管。8月完成领导交给首次秩序维护部10月由秩序维护部调入品质管理部。xxxx在各位领导的大力支持和无私的帮助下，以信处事，做好自己的本职工、在领导与同事孜孜不倦的教
xxxx使我这一年的工作取得了长足xxxx年参加集团年会，团体第一名。年因为工作需要，调至泰禾俱乐部任秩序维护部领班。年年参加集团年会，团体第一，第二名。年“八一”汇演任务。年年即将过去，年已经悄悄的来了，回望印记最深，是不平凡的一年，工作岗位及工作内容的转变同事在各种工作中也在各位同事的以下工作：
（1）月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况复查发现问题及时与相关部门负责人沟通，将问题及时解决，最终为了提高园区的服务质量。
（2）119消防演练的跟进、督促相关部门做好演练准备。
（3）销售动线触点人员行为规范。（初稿）。
（4）相关模块标准化手册的建立（初稿）。
（5）特别事件报告的核查，为回复做好基础。
（6）领导交待的其它工作。
准备在新的一年里，承前启后，继往开来，计划在以下几个方面展开工作：
（1）认真做好巡视工作，加大与相关部门沟通力度，竭力帮助其提高服务品质
（2）认真做好各项专项检查，督促相关部门按规定操作。
（3）认真做好各项检查工作，为领导提供真实的材料。
（4）参加各项培训，好好学习，打好基础。
（5）参加会议，认真倾听，认真理会领导的意图，为最好各项工作做好准备。
（6）对相应模块提出可行的建议，不断创新。
（7）认真完成领导布置的各项任务。
品质部的工作虽然比较繁重，但是只要在工作中保持认真谨慎，负责的态度，就一定能把工作干好，同时也会在工作中得到很大的收获，当然在这一个多月的工作过程中，也出现过一些差错，但是我相信，前事之鉴，后事之师，同时我也在错误中总结了教训，吸取经验，让自己以后再处理问题上考虑的更全面工作更顺利。
在这些日子里，领导的.关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它早就了我的刚毅，勇敢和执着，给予了我很多人生的启迪和生活的激情我会在以后的日子里一如既往几倍的好好努力工作不辜负领导对我的殷切希望。
xxxx年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。以下就是本人一年来的工作总结：
作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。
在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。
在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢？所以我们一直坚持。
作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。
在工作生活当中本人在一年的总结
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。
4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，确保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
XX年即将过去，我们将满怀热情地迎来XX年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。
第二篇：公园个人工作总结
20xx年是湿地公园进行绿地管理任务最重的一年，面对压力，湿地公园生产科克服重重困难，积极补充绿地管理人员，并进一步制定绿化管理制度，高起点、高标准、严要求，在局领导和湿地领导的支持和领导下，主要作了以下几项工作
一、正常的化养护管理工作：
湿地公园管理面积大，生产科管理人员少，一线绿地管理人员严重不足，生产科积极从附近村民中新招了八十余名临时工以补充绿地管理力量，并对生产工具进行补充，共申请购买水管35盘，喷架50套，消防带5盘，汽油机两台，打草机4台，打药机一台，拖拉机一台，工具车一辆等生产工具以补充生产资料的不足。生产科一边制定完善管理制度，一边带领临时工教他们各种绿地养护知识，培训职工，以加快一线职工掌握劳动技能。
去年冬季至今，连续100多天无有效降雪、降雨，公园内乔灌木、草坪、地被等出现明显旱情，生产科积极采取措施，从春节后上班开始（20xx年2月10日），即投入人力、物力，加班加点进行抗旱保苗。公园内虢山岛、召公台三口机井日夜抽水，进行喷灌浇水，直至4月中旬雨季来临；
牡丹花盛开期间游客爆满，地被、草坪践踏严重，牡丹花期结束，生产科积极组织工人对践踏的近5000平方草坪、地被进行及时补栽。
进入六月高温少雨，抗旱保苗又成为绿地管理的重点。在生产科全体人员的共同努力下，无明显旱情出现。
在生产科全体人员起早贪黑，加班加点、不计个人得失的付出与管理下，公园面貌焕然一新：牡丹长势喜人，乔灌木修剪整齐，地被、草坪长势良好，病虫害基本得到有效控制，在局4、5月组织的生产检查中，湿地公园分别取得第一名、第三名成绩，得到单位和局领导的一致认可；在局组织的“比业绩，争红旗”劳动技能竞赛中，湿地公园取得了局个人一等奖的成绩。
二、绿化工程建设工作：
由于召公台A道、二、三级园路及双龙湖路西侧柳树林及飞渡广场裸露较多，常绿树种缺乏，景观效果较差，湿地公园利用春季有利时机进行达标提升绿化，共栽植雪松、大叶女贞、蜀桧、石楠等2300余株，地被1100平方，绿篱1800米，使沿路景观有很大改善。
为了增加湿地水生植物景观，生产科在虢山岛南环木栈道北侧、青龙湖209国道西侧、苍龙湖老桥墩附近共栽植荷花2万余株，野花组合1万平方米，藤本月季、迎春等藤本植物1150平方，水生鸢尾200平方，柳树等乔灌木126株。
湿地公园建成较晚，缺少大树景观，今年春季共栽植杏树、柿子树、丝棉木等大树48株，为了保证大树的成活率，我们采取了大树浅栽，根部喷、灌根动力、根腐剂，干部输液，冠部合理修剪并涂伤口愈合剂，加强喷水等管理，保证了所有大树的成活及良好生长。
在干好湿地公园绿化工程的同时，生产科还配合投资公司的基建工程建设移植银杏、雪松、青桐等乔灌木近20xx余株。
我们还做了“五一”和黄河旅游节的鲜花摆放工作，共摆放矮牵牛、金盏菊、串红等时令草花10000余盆，营造了良好的节日气氛。
三、组织义务植树活动。
在做好本职工作的同时，积极配合林业和园林局组织了三门峡市20xx年义务植树活动，在双龙湖柳树林栽植雪松、大叶女贞、黄杨球等乔灌木300余株。
四、做好各种迎检工作。
由于湿地公园是四A级景区，迎检次数多、任务重，生产科从日常做起，修剪物、打草、拔草等随干随清，全天保洁，基本上能做到随时迎检，检查与不检查一个样。
在今年黄河旅游节期间，湿地公园三和广场举行的万人保护母亲河演出及签名活动、千人横渡母亲河活动中，湿地公园观众多，人流量大，卫生保洁任务重，卫生范围涵盖了绿地、广场、道路及水面，卫生保洁时间从早上6点到晚上10点半；召公台台下区组织的中韩、中匈友好园奠基仪式活动中，从奠基地点选择、绿化树种选择、现场鲜花摆放到沿路及现场保洁，生产科做到了比较全面的配合工作，达到了预期效果，为单位争了光。
五、完善各项制度计，发放各种学习资料。
生产科针对生产队工人，先后制定了临时工管理标准、各队生产管理标准及管理办法，卫生保洁管理制度及标准，考勤制度等制度，以制度规范和约束工人。
六、存在问题。
虽然我们取得了一些成绩，但仍有一些不足之处，一是生产管理精细化程度不够高，二是管理人员不足，随着虢山岛、召公台绿地全面精细化管理，生产科管理人员明显不足，管理难度大。三是工作效率、质量应进一步提高，部分地段工作效率低，有待提高。四是工作方法仍需进一步改进，尤其是检查、落实方面应加大力度。
十、下半年工作计划
生产工作应从以下几方面入手：
1、进一步提高工作效率，加强工作落实，保质保量完成各项生产工作任务
2、做好新植苗木养护管理工作，提高苗木成活率；
3、做好抗旱浇水、清理杂草、修剪等日常养护管理工作；
4、做好卫生保洁工作，消灭卫生死角；
5、加强防火防盗工作，确保各类基础设施及苗木不受损害；
6、加强专业技术学习，提高职工专业技能。
第三篇：公园个人工作总结
今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如x站长、x副站长、x经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们x有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先x后xx”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一x、扶正x和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的x和针对x，做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结，谢谢。
第四篇：公园个人工作总结
大鹏半岛国家地质公园项目计划在20XX年年底实现揭碑开园，上半年任务非常紧张。在署、处领导的正确指导和关心下，项目组克服各种困难，努力按照我署创精品工程的要求，有序推进各项工作顺利进行，超额完成投资计划。
一、工程形象进度
项目投资方面，地质公园上半年计划完成投资6600万元，实际完成投资7338万元，超额完成738万元，完成投资额是原计划的111%。至今年上半年，项目累计完成投资14396万元。
形象进度方面，至20XX年6月27日止，房屋建筑总承包工程除少量与室内装饰工程交叉施工的部分未完之外，其主体结构、室外构造物、新大管理站及水电安装工程均已完成；幕墙工程除少量收边收口和色差处理之外，主要工程量全部完成；景观绿化工程博物馆的园建完成80%，沿海景观大道由于市海洋局和边检的干涉，各景观节点施工稍有滞后，两条登山道总计完成约3500米，鹿咀湿地的1000米石板路全部完成。博物馆主体工程被评为深圳市20XX年优质结构奖。
招投标及合同管理方面，目前已完成所有工程（两个总包和两个分包工程）的招投标工作。为了招到合格的施工队伍，项目组不断创新招标方法，及时约谈各中标单位高层，在开始阶段就使他们充分重视本项目。目前合同履约比较正常，工程有序进行。
二、上半年工作难点及亮点
今年本项目的工作难点在于：
其一，博物馆异形外墙的石材铺贴；
其二，鹿咀湿地及景观大道施工的协调；
其三，绿化苗木的采购；
其四，新大园建的新工艺的把握；
其五，安装方面各管线之间的交叉作业和与装饰工程的配合。
针对以上难点，项目组协调各职能部门，组织各参建单位想方设法啃下这些硬骨头。
为了解决博物馆异形外墙的石材铺贴质量，要求幕墙施工单位深化设计，先绘出博物馆各个墙面的拼装图，在实施过程中，确保异形石材的外形尺寸符合图纸要求，并注意现场的实际观感。
为了协调鹿咀湿地及景观大道的现场施工，先后与深圳市海洋局、龙岗海监大队、武警东山边检站、南澳国土所及东山社区、鹿咀山庄等多家单位进行无数次沟通及面商，一再修改、优化施工方案，目前已经能正常施工。
为了解决亚运会和大运会的先后举行造成市场选苗困难、价格上涨等问题，项目组、设计院及监理踏遍深圳周边苗场，远赴海南、云南等地，不仅严把苗木规格、冠幅等硬指标关，还对重点苗木的树型一一确认后方同意其进场。
为了解决新大园建中仿地质断层和火山熔岩造景的难题，项目组从精选施工队伍、严格实行样板先行等方面着手，不断改进工艺、优选材料。为了找到一种颜色更好的红土，项目主任带着设计师及施工人员，连夜到惠东去取土样。最终这些只是意向而无实例可参照的结构物做出的效果超出大家的想象。
三、其它方面
（一）积极开展履约评价工作
项目组充分理解新一届署领导班子重视履约评价工作的意义，上半年很好地完成各参建单位第一、第二季度的履约评价工作。有奖有罚，做得好给予优秀，做得差的就是不及格，公平合理，在强化项目组的权威地位的同时，也极大激发各参建单位的上进心和工作热情。
（二）严把安全生产关
本项目地处深圳市著名生态保护区七娘山脚下，安全生产、文明施工格外重要。对于森林防火、现场文明施工常抓不懈，不但有一整套完整的措施、预案，并执行严格的处罚规定。我们将始终把安全生产、文明施工当作我们的头等大事。
下半年项目组将继续加大力度推动各项工程的进展，依据合同严格管理各参建单位。我们的重点将是各分项工程的收边收口、内装的施工和登山道的修筑。同时，大运期间，我们将确保本项目的施工不会造成任何不良影响。
第五篇：边检业务年终工作总结
将近2年的货代操作经历使我对货代操作这个职业有了更深刻地了解与感悟，下面就是自己一点工作的心得总结：
1、仔细仔细贯穿于整个操作过程，当我们从业务手里结过托单首先要仔细申单，看一下收发货人的资料是否完整并符合要求，还有就是有没有超重，品名是什么，如果是化工品或者危险品必然操作流程与普货有区别、还有的会有特殊条款或者船证，比如转运条款，这些我们在订舱之前都需要跟船公司确认，以免不能显示给客户造成单证上的麻烦、提单确认就更需要仔细了，不要单做船公司跟客户之间的传递工具，客户要改了提单确认自己先审一遍，确保船公司能看清楚；而船公司改回来得提单确认还要再看一遍，要改的内容改了没有，改的对不对、这样能减少更改次数，提高效率、最重要的审单还是报关环节，客户传过来的报关单据（青岛这边一般包括箱单，发票，合同，正本的报关委托还有核销单）一定要审一下，尤其是合同号件数还有重量，我曾经因为审单不仔细出过不少错误，客户的错误有时候是防不胜防，合同号跟商检通关单不一致，毛净重颠倒等等，我们审单的目的就是要将错误扼杀在萌芽状态，以绝后患。
2、思路清晰忙的时候我们一个人手上可能同时要做20票以上单子，每票单子客户是谁，订舱处是哪里，箱型箱量，场站是哪里，运行到什么状态，下一步需要干什么，哪票单子着急......都要在脑子里有个印象、一个电话过来说的是哪票货，一定要迅速的反应过来，这样才能更有效的运作，给客户的印象也是专业的、而怎么样才能做到这样呢，这就是下一个要点。
3、方法对路方法没有唯一，适合自己的才能行之有效、我的方法就是正在运行的单子按照截港时间的先后顺序排，同一条船上的货再按照客户排，一票单子完毕整理归档、其实怎么放并不重要，重要的是你的文件自己第一时间能找到。
4、善于沟通这个沟通是多方面的，有什么问题及时向客户反馈，订舱必然要跟船公司打交道，落实放箱或者装货就要联系场站，如果要报关肯定要跟报关员及时沟通，而派车自然要找车队、这期间联系的人涉及层次也不窄、最值得一提的是公司内部跟同事的沟通，我觉得很多人跟别人沟通都不成问题，偏偏跟同事之间沟通出问题、作为操作如果有什么解决不了的问题一定要跟销售沟通，因为货是销售揽的，事情该怎么处理才合适，才能兼顾到客户的利益和船公司的关系，他们往往比我们有底，或者能提供很好的建议与协调工作，记住你们可是同一阵线的、总之不要把问题放在心里，该反馈的信息一定要及时准确地反馈到正确的地方，以便有的放矢，尽早解决、每一种沟通都有技巧哦，沟通好了好办事！
5、态度温和我想一个操作的效率哪怕再高，如果没有好的服务态度那也是美中不足的、礼貌和蔼的态度总会给人一个良好的印象、不管是对谁说话都要有礼貌，语速适中，声音清晰，态度温和、尤其是对待客户一定要有耐心，他们的要求在能力范围之内尽力满足，碰到有些客户不讲道理的也要有理有据不卑不亢的讲明白，动之已情，晓之以理，但绝对不失礼貌。
6、心态要好作为货代操作有很多时候要吃气，有时候客户会因为一点小过失来训你；而船公司说你这个单据不完整，那个信息不全，反正人家是船老大，一个个都挺牛的，说说你简直太小菜了；更可气的是有些场站态度一点也不好，你要查个放行人家就跟你说呆会儿网上查行了，有时候给你甩了货连个招呼都不打、凡此种种，让人上火的事可真不少，所以我们一定要有一个好的心态，时刻准备着与这些人周旋，把受气当成一种锻炼，因为它让我学会隐忍与坚强，这就是天将降大任于我的前奏，呵呵、保持快乐的心情，才能体会工作中的快乐、
7、不断学习人说真正不变的是变化，真正的进步是永不停步，所以要与时俱进，不断学业务知识，然后有效延伸，这样就不会落伍，就能给客户提供更优质的服务，更专业的咨询。
当然了，还有很多，这里就不一一细说了、所以作为一个货代操作，我们其实可以做的很高尚，什么要想死得快就去做货代，多少有点片面，我想说各位货代达人加油，为我们自己撑起一片蓝天。
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