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服装市场调查报告(合集)

2022-07-10 08:58:25

千文网小编为你整理了多篇相关的《服装市场调查报告(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《服装市场调查报告(合集)》。

第一篇:服装市场调查报告

在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。服装,其定义是穿于人体起保护和装饰作用的制品,同义词有“衣服”和“衣裳”。中国古代称“上衣下裳”。中国是世界上最大的服装消费国,因此与时尚潮流的密切接轨,使人们的服装更新频率日益频繁。服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。领域也从正装到晚装、个性化时装,从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响,消费者的生活方式产生了很大变化,服装的个性化、多样化、差别化也正加速化。随着全球经济的加速化服装业界的海外贸易也逐步增加,海外贸易的方式也将向多样化发展。随着服装行业多种多样的发展,随之面临的问题也越来越多,其中,为了增强与扩大生产销售,在服装行业消费者行为方面需要进行更多的关注与调研,以便于更好的迎合消费者进行服装消费。

一、消费者对服装的要求

1、服装的质量与价值

消费者的消费观念在不断变化,总的趋势是越来越注重商品的质量,在服装消费过程中,消费者关注的自己所选购的服装是否是物有所值,是消费者评价服装内在质量的首选之一。

2、审美与舒适、安全卫生、环保

服装穿着要舒适,是消费者关注的服装特性之一,随着人们的生态环保意识日益提高,服装的消费不仅仅局限于传统功能,消费者更关心的服健舒适,此外,消费者以及开始关注服装的生态环保指数。

二、营销策略

1、根据不同的年龄、性别及个性设计不同的营销策略

首先,应根据不同的年龄、性别及个性设计结合流行趋势设计不同的款式和色彩,如男装要高贵、舒适及前卫、女性时装要前卫、时髦,老年服装要穿着合适、价格实惠,儿童服装要亮丽、穿着安全舒适。其次,要根据不同的年龄和个性布置不同的卖场,“男人买,女人逛”男人往往对卖场的实用功能比较讲究,而女性对款式及色彩比较讲究,并考虑是否和已有服装的搭配及款式的时髦等。

2、服装价格变动的差异化竞争策略

企业在价格变动上要做好差异化的竞争策略,就是要根据顾客的差异需求,在符合本企业服装产品价格定位的基础上,对市场进行科学的细分,把握好不同顾客的价格需求,及时作出调整。

3、“质”在必得营销策略

世界众多名牌服饰的历史告诉我们,顾客对品牌的忠诚,在某种意义上也可以说是对其服装产品质量的忠诚。只有过硬的高质量服装产品,才能真正在人们心目中树立起“金字招牌”,收到消费者的青睐。

4、树立品牌形象,注意品牌推广

优秀服装品牌应该是一种明确的文化精神体现,同时是一个时代时尚文化的缩影。凭借品牌的知名度和良好的市场形象以较低的成本和较快的速度赢得消费者市场。

二、提升服装业自身质量的方法

1、提供良好的工作环境

提供一个诱人的工作环境,包括工资水平、福利待遇等;提供一个安全的工作环境,保证员工的工作安全;使员工人适其职,了解自己的员工并安排最适合的工作;使工作有趣并富有挑战性,激起员工的工作兴趣。

2、建立积极的工作氛围

积极的工作氛围是一种使置身于其中的员工能够并且愿意有效的工作氛围,使员工在工作只不过做出自己的最佳表现,发挥自身最大潜力。

3、提供明确的绩效目标

按照期望理论和目标设置理论,保证员工清楚的了解自己要实现的目标是非常重要的。那个使他们更负责任的完成自己的工作。

4、支持员工高绩效努力

为员工提供资源、满足他们的需要、为他们提供有形的帮助。

5、提供及时的绩效反馈

绩效反馈是员工坚持努力的动力。为员工提供动力。

以上这些方法从消费者生活习惯和个性差异方面、服装行业自身方面以及行业机制改进方面阐述了改如何进行服装产品的设计,以及为了迎合消费者所作出的调整方法。能够更好的促进服装行业的发展以及促进消费者发展。

第二篇:服装市场调查分析调查报告例文

服装市场调查分析调查报告范文

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《服装市场调查分析调查报告范文》的内容,具体内容:由于服装市场需求的异质性和企业资源的有限性,服装企业必须进行市场细分,以选择有吸引力且能为之服务的细分市场增强竞争优势。以下是我为大家整理的服装市场调查分析,一起来看看吧!...

由于服装市场需求的异质性和企业资源的有限性,服装企业必须进行市场细分,以选择有吸引力且能为之服务的细分市场增强竞争优势。以下是我为大家整理的服装市场调查分析,一起来看看吧!

服装市场调查分析篇 1

一、服装总体市场分析

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把"衣"放在首位,可见衣

服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在 2004年人均 GDP 超过了 1000 美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

二、服装市场细分分析

1、性别细分

女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和

潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在 15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的"汉派"服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。

同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈

男装市场分析:根据国家统计局 2000 年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为 65355 万人,占总人口的 51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国

男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继 2001 年 11 家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的"中国名牌"后,2003 年又有 12 家男西服品牌荣获"中国名牌"称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产

品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎 50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过 10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在 1%和 2%左右徘徊,且相互之间较为接近。

2、年龄段细分

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30,30-45,45-65,65-。

18-30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在 1.8 亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购

买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在 3.3 亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

45-65:该年龄段的人口在 2.7 亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。

市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。

65-:该年龄段人口在 1 亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。

3、产品属类细分

我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:

商务正装系列

商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装,包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚,被誉为"衣着贵族"。此类服装的市场需求量一定,价值较高。

高级时装系列

高级时装也被人称之为"明星服装",因为这类服装往往价格高昂,诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计

特点,大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。

周末休闲系列

在周末休闲的服装系列中,还可进行细分,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste 的网球休闲、Wolsey 的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如 ONLY、VEROMODA 等)、户外休闲(如 Paul Shark 的海洋休闲、JEEP 的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多,各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸,并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上,使之更为形象也更加容易被消费者所接受。

"新正装"系列

随着"知识精英族群"日益成为都市社会的主流人群,品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚,大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现,跳脱了传统正装或休闲装的领域,这些都可以统成为"新正装"系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势,"新正装"概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生,其定位于"知识精英族群"的社会主流人群,着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚,为男/女士提供了一种 8 小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式,即能够在一般的商务场合进行着装,也可以在八小时外着装,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于"新正装"继承了正装和休闲装的双重元素,已经成长为一种独立的衣着文化,"新正装"的主导消费群体都是各行业的青年才俊,包括技

术型、知识型艺术型等知识精英族群,而且这个消费群体正在迅速的扩大。

三、运营分析

服装品牌目前主要为两种运营模式:走大众品牌和走专业品牌。两种运

营模式在设计、生产、价格、渠道和促销上有着根本的不同。

大众品牌分析 设计、生产:国内大众服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主;在生产上以大规模定制为主。

价格:目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装和时装品牌;国外进入国内市场的大众服装品牌较少,进入的也基本上也集中在高端。

渠道:目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为:自营型、加盟型及代理型,三者之间的关系在于合作经营者与企业之间的紧密程度:自营型的营销方式对于企业而言控制更加紧密,而且在管理上可以企业的意志而转移,管理阻力较小,但相对而言在经营的成本上则会较高;代理型的品牌营销渠道管理方式,则需要企业的合作伙伴具有较强的品牌营销及管理意识,且在经营地区的经营网络与背景优势上要求较高,双方之间的合作紧密度依据产品在市场中的盈利表现而定,企业对代理者的管理较弱,多是指导与辅助关系;而相对于加盟型的营销合作关系,则是自营与代理之间的结合体,其中即会有企业方的资源及资金投入,也会相应的借助合作伙伴的区域优势进行营销推广,但在加盟型的渠道合作关系中,需要企业具备强大的品牌管理能力及市场形象的创建能力方可为加盟者提供更为持久的经营动力。在营销地点的设置中,还可细分为商场型营销、专营店营销及 k/A(专指连锁超市及大卖场)群体营销。在大中型城市中,消费

者在购买高价值的服装时多会选择信誉较高与形象较好的商场进行购物,对于服装品牌产品而言商场能够提供更为充足的消费群,也可以通过商场的信誉与形象提高品牌的号召力与影响力,但是毕竟"僧多粥少",商场的经营面积有限,商场在城市中的数量也同样有限,这就造成了众多品牌"竞争上岗" 的局面,所以也就造成了:虽然商场产品销量很高但却并不盈利(经营扣点高、资金周转慢、管理效率低以及经常出现"暗箱"操作的黑色成本支出); 而服装品牌的专营店营销方式多出现在城市商业密集地区的街边或是以专厅形式出现的商厦(城)中,专营店营销形式的设立能够更加体现品牌的形象表达力,也可以通过独立的展示空间对品牌文化以及产品风格进行独立设置,因此也有的企业将专营店向更大规模的方向发展,如所谓的旗舰店或中心店形式。而 K/A 群体营销则更加适合。

服装市场调查分析篇 2

上半年服装内销总体规模扩大但增速相对较低

2014 年前 6 个月,我国 GDP 同比增长 7.4%,经济运行总体平稳,结构调整稳中有进,转型升级势头良好,呈现"总体平稳,稳中有进,稳中有升"的态势,市场预期继续好转但仍有下行压力。

在此背景下,全球市场需求有所恢复。通过对服装市场分析了解到,外需方面,上半年我国服装出口经历了由弱到稳的过程,至二季度逐月回暖,其中发达市场、特别是欧盟市场需求回暖是稳定我国服装出口的重要因素;而新兴市场由于自身经济因素,需求减弱,我国服装对其出口增速下降明显。内需方面,上半年,我国经济虽有起色,但从长期趋势来看,居民收入增长放缓,消费增长动力不足。服装内销总体规模扩大,但增速相对较

低,依然较疲弱。

受需求影响,2014 年上半年,我国服装行业规上企业产量小幅增长,但规下企业产量依旧下滑,从全行业口径判断,总体产量应与上年同期基本持平;行业整体各项主要指标基本正常,但盈利能力未见明显提升。其中,规模以上企业效益平稳,亏损面缩小,但运营质量两极分化明显,而数量众多的中小企业仍困难突出,压力较大。

我国服装市场竞争激烈

据宇博智业市场研究中心了解,今年以来,国内服装产业景气指数下降,需求低于预期。有数据显示,一季度,中经服装产业景气指数为 97.0,比去年四季度下降 0.4 点。一季度服装产量 69 亿件,同比下降 3.8%。在近几年,中国服装行业受到国际时尚品牌的不断分羹,中国本土服饰逐渐采取差异化的市场精耕,如老牌裤装起家的百斯盾,去年开始进行品牌升级,已有意识从单人消费到家庭型群体消费转移,在刚结束的冬季商品订货会上,以与同期增长 16%的捷报取得品牌改革初步成效。

根据服装市场分析报告可以看出,在当前商品主导向消费主导转变的零售时代,服装市场已经进入了变革期、磨砺期。

首先,结合未来经济发展,居民收入,物价涨幅,以及反浪费、反奢靡之风、反腐败的力度将进一步加大和中共十八届三中全会提出,要让"消费者自主选择、自主消费"等因素,未来我国服装销售长期处于温和增长的可能性较大;

其次,从服装市场本身来看,商品明显供大于求,伴随着商品主导逐渐让位于消费主导,销售渠道多样化的快速发展,消费者对商品品质追求的

不断提升,服装商品持续快速增长的基础已经不是很牢固;

第三,现在服装市场多数企业面临着库存危机和渠道危机,这将加速企业和市场的转型,转型的过程并购重组在所难免,而在这个行业和市场的磨砺期,实现销售快速增长的可能性不是很大。

近两年,伴随着服装销售增速的下滑,服装市场中品牌竞争变得更加的激烈,企业生存发展的困难也越来越大,库存危机,渠道危机等都可能是导致企业失败的因素。服装行业将进入低谷,品牌竞争激烈程度加剧,最终会导致市场资本重组的增多。

目前,国内有很多服装品牌在寻求的并购的目标,其中不乏海外的品牌,并购的趋势依然没有减弱。同时,上市也成为企业在生存压力下采取的又一方式,虽然 IPO 的大门才刚刚开启,但排队的服装企业已经不下百家,甚至还出现了借壳上市的案例。以上就是 2014 年我国服装市场分析的全部内容。

服装市场调查分析篇 3

净销售额 468.74 亿瑞典克朗,同比增长 2.2%;

集团净利润 53.57 亿瑞典克朗,合计每股 3.24 瑞典克朗,同比下降16.9%。净利率 11.4%。

毛利润 269.80 亿瑞典克朗,毛利率 57.6%,低于去年同期的 59.4%。

集团解释称,净利润的减少主要受制于美元的强势导致购买成本的持续上涨、降价促销的增多、长期投资的影响以及 3.4 月份天气寒冷所带来的影响。目前 H

营业利润下跌 23%为 1458 亿日元(92.6 亿元人民币),母公司本季度利

润下跌 46.4%为 710 亿日元(约合 45 亿元人民币);

其中第三季度(3 月到 5 月),销售额为 4.2 千亿日元,同比上涨 7.7%;属于母公司营业盈利 239 亿日元,同比下跌 13.4%;

毛利润 51.9%高于去年同期的 51.4%;净利率 5.97%。

Gap

Gap 公司第一季度销售额同比下跌 5%,第一季度的净销售额达 34.4 亿美元,去年同期净销售额为 36.6 亿美元;

毛利率 35.2%,低于去年同期的 37.8%;净利率 3.7%。

4 月销售额下跌 7%,截止至 4 月 30 日,4 月份净销售额达 11.2 亿美元,去年同期销售额为 12.1 美元。

公司旗下品牌 Gap 第一季度销售额下跌 3%,去年同期销售额跌幅为10%;Banana Republic销售额下跌11%,去年同期销售额跌幅为8%;Old Navy销售额下跌 6%,去年同期销售额跌幅为 3%。

旗下品牌 Gap 4 月销售额下跌 4%,去年同期销售额跌幅为 15%;Banana Republic 销售额下跌 7%,去年同期销售额跌幅为 15%;Old Navy 销售额下跌 10%,去年同期销售额跌幅为 6%。

综合评估

快时尚战争愈演愈烈

从四家主流快时尚品牌 2016 季度业绩上看,ZARA 在毛利率层面上相对强势,具有相较于其他快时尚品牌持续性的竞争优势,而 GAP 则深陷行业的高度竞争,在产品同质化和品牌形象上都有待成长。快时尚在面临消费升级、市场结构变化和个性化需求凸显的今天,受到了来自市场的巨大竞

争压力,ZARA和HM在这一季也仅有11.3%~11.4%的净利率,优衣库5.97%,而 GAP 则仅为 3.7%,快时尚公司都面临着如何保持持续性竞争优势和差异化竞争优势的的市场考验。

市场对快时尚提出较高要求

快时尚品牌本身在最近一两年就承受了来自消费升级、移动互联网和电商的压力,为改变快时尚在消费者心目中的印象,快时尚也在不断的及时转弯,调整产品战略。比起优衣库的各种跨界合作和品牌升级,HM 不断的打折行为越发给品牌造成了更多的负面印象,净利润的下滑,通过不断的打折促销,降低毛利提升规模效益,结果导致品牌形象的进一步瓦解,恶循环只会积累起来并在市场上爆发。HM 是否能够重新审视在品牌产品店铺渠道这四个维度的战略调整,成为集团发展的主要源动力。

而优衣库,从财报中看出,迅销集团负债总额从去年的 3889 亿日元攀升到 5791 亿日元,增幅 48.9%,主要是由衍生金融负债和非流动金融负债的大幅增加所致。衍生金融负债从 2015 年的 1 亿日元飙升到 2016 年的 62亿日圆,增幅 6100%;非流动金融负债从 2015 年的 255 亿元飙升到 2016 年2734 亿元,增幅 972%;资产负债率从 2014 年的 35.8%,2015 年的 33.4%瞬间攀升到 45.5%,超过正常的 40%-45%的资产负债率,增幅达 11.1%,然而数据显示迅销集团的销售收入14,346亿日元(较上年度同期增长6.4%)、归属母公司的净利润 710 亿日元(同比下跌 46.4%),利润的增长幅度远小于资产负债率,这样的结构并没有给企业带来正面的效益,同时,企业的大量举债也并没有给企业带来较高的净现金流入,这就意味着企业在使用财务杠杆的同时,短期内没有给企业带来正面效益,或面临对偿债能力的

持续考验。最新消息又看到迅销的香港预托证券价格也在一年内腰斩。

为何会有这么大增幅的非流动金融负债和负债率,原因与日元升值,使得迅销持有的长期资产的日元等值出现减少、以及继续持续的店铺扩张等有关。日本优衣库的门店数增加了 2 家到 846 家,而日本外的优衣库门店则增加较多,增加了 161 家至 928 家。优衣库通过持续扩张要成为全球服饰行业的龙头的行为,存在极大风险,对门店的经营管理,大量举债的偿债能力,品牌的持续差异化竞争力,市场营销影响力等都提出了较高的要求。

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第三篇:服装调查报告

青岛绿越运动服饰有限责任公司 关于新产品营销战略的市场调查报告

孙晓晨&侯菲菲

青岛绿越运动服饰有限责任公司关于新产品营销战略的

市场调查报告

青岛绿越运动服饰有限责任公司为了全面了解和掌握2011年五一期间广大新老客户对新产品的要求,本公司市场调查部近日就消费者对新服饰的质量要求、价格范围、消费者对服饰款式的偏好程度、以及其他品牌公司的优势等情况,对青岛市市民进行抽样调查。现将调查情况报告如下:

青岛市经济发展水平正逐年增长。2011年人口达到900多万,本次抽样调查抽取15-25岁年龄段的青年10000人进行调查,对他们的调查是我们能够掌握青岛市五一期间青年人对新服饰的要求和喜好。

一. 消费者对服饰的质量要求不同

调查发现,消费者对服装质量要求看法不一致。大致有下面几种情况:认为服装必须高品质高质量高档次的占总人数的20.65%,认为服装质量只需满足实际需要、在质量保障的前提下中档次的占总人数的53.35%,认为服装质量不作要求的占总人数的20%。消费者对质量要求的不同与他们对购买产品的价格范围承受能力有很大关系。

二.消费者购买的价格范围

在青岛市青年人对服装愿意购买的价格范围调查情况中发现:有19.86%的青年愿购买的价格范围为300-500元,有大约52.37%的青年愿意购买的价格范围为200-300元,有大约27.77%的青年愿意购买的价格范围为100-200元。消费者购买的价格范围不同与他们对服装款式的偏好程度不同有很大关系。偏好的服装款式不同,消费者购买的价格范围也就不同。

三.消费者对服装款式的偏好程度不同

公司对新推出的Power系列运动服饰、Lover系列运动服饰和Sweet系列运动服饰三种款式的偏好程度进行了调查,发现:消费者偏好Power系列运动服饰的占54.67%,偏好Lover系列运动服饰的占25.35%,偏好Sweet系列运动服饰的占19.98%。由消费者对产品的不同款式的喜好不同,联系到其他品牌公司的产品对消费者的偏好程度。

四.其他品牌服饰公司的优势

调查发现,消费者认为其他公司在产品创新即专业量身定做、销售服务、售后服务等方面都比我公司做得好,有43.46%的消费者认为其他品牌服饰公司在产品创新方面比我公司做得好,36.78%的消费者认为其他品牌公司在销售服务方面比我公司做得好,也有19.76%的消费者认为其他品牌公司在售后服务方面比我公司做得好。

通过以上调查,公司调查部经研究讨论,特提出以下建议:

(1) 公司将加大对中档运动服饰的研发与生产,是中档运动服饰的生产量控制在总生产

量的一半;其次,生产高档和低档运动服饰,使高、低档两种档次运动服饰的生产量分别控制在总生产量的四分之一。

(2) 根据消费者愿意购买运动服输的价格范围调查,后针对性的把3/5的运动服饰的价

格控制在300-500元之间,大约把1/5的运动服饰的价格控制在200-300元之间,另外大约1/5的运动服装的价格控制在100-200元之间。

(3) 充分考虑消费者对服装款式的偏好程度,针对本公司推出的Power系列运动服饰、

Lover系列运动服饰和Sweet系列运动服饰三种新款式的受偏好程度,本公司应加大对Power系列运动服饰的生产,其生产量大约占到三种款式总生产量的2/3,而Lover系列运动服饰和Sweet系列运动服饰两种款式分别控制在生产总量的1/3。

(4) 通过对其他品牌公司的优势调查,发现我公司在产品创新即专业量身定做、销售服

务、售后服务等方面处于劣势。因此,我公司今后必须在这些方面作出改善,加大

创新能力和职工的综合素质培养与培训,形成良好的服务理念和文化,并且在此基础上加大售后服务的管理与制度。为顾客交上一份满意的答卷。

通过以上调查,我们认为青岛市经济发展水平较高,具有较大的发展空间和市场,建议公司下这些方面作出重点开发。

青岛绿越运动服饰有限责任公司

201年4月20日

第四篇:服装市场调查报告

调查目的:为了更多的了解服装市场的`情况,了解大家对服装的了解程度以及个人喜好等问题,为学习服装设计增加动力。

调查对象:xx大学在校女大学生

调查方式及时间:问卷调查xx年xx月xx日

针对这个有青春活力的群体,我们的调查也有不小的收获,下面来看我们的调查结果:

这次调查对象的年龄集中在20岁左右,其中经常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很频繁的逛街。对于大家喜欢的面料方面,喜欢棉布的占一半的比例,感觉只要舒服面料无所谓的占一半。大家对面料的了解不是太多,这就要求我们加大宣传力度,比如印发一些小册子来介绍服装的面料及属性,方便大家更好的去选择。买衣服的频率偶尔的占到30%左右,到季节才买的占到40%,而经常购买的比例是30%。从此可以看出季节对大家购买衣物的影响力还是相当大的,这就需要我们针对不同季节推出不同的款型来供人们挑选。然后是购买衣物的场所也有所差异,其中有将近60%的女生喜欢去步行街,这里服装店云集,可以满足不同风格的穿衣需要,而且价格也能接受。还有30%的会去专卖店购买,我想可能是对某个品牌情有独钟吧!还有一部分去大型购物商场,只有很少会去路边的小店购买,我想应该是质量没保障的原因。针对这个特点我们需要设计一些大众能够接受的而且质量好的产品。还有要做出自己的品牌,对于加大竞争力度也是至关重要的。

对于大家喜欢的穿衣风格也是千差万别,这就要求我们设计服装时要多远化,吸取不同的风格,以便供不同的女孩去选择,从顾客的角度,从市场的要求来确定我们的设计目标。另外对于自己购买的服装是否满意这一问题有90%的女生表示基本满意,这可能是由于穿出来的效果并没有达到自己的理想。而且我发现并不是每个人选择自己喜欢的衣服就会满意,这就告诉我们喜欢的并不是适合自己的。对于大家购买衣物的价格,选择在200元以内的占到75%。这就告诉我们针对不同人群要确定服装的价位,了解大家的购买能力,以质优价廉占领市场。有55%的女孩对折扣还是比较感兴趣的,用比较少的钱来购买自己喜欢的衣物何乐而不为呢?还是要求我们一定要控制住服装的价格,让更多的人能够买得起自己所喜欢的衣物。了解服装新潮流的途径这一问题,有45%的是通过朋友介绍的,有33%的事通过网路资源了解到的,还有20%是通过时尚杂志了解的,这就需要我们通过更方便快捷的方式让大家了解服装新潮流。

影响大家对款式选择的因素中,个人喜好占到80%,彰显个性的占到20%,通过调查发现大家还是很在意平时自己的服装搭配的,注重在不同场合的穿着,这就提醒我们多设计一些可以很好搭配的衣物,适合不同场合的衣物。大家在选购服饰时考虑因素有质量、价位、舒适度等,其中质量、价位、舒适度占到55%左右,对于款式、品牌、实用性的要求占到40%,其他的对于品牌要求占到25%,对于实用性的要求占到30%。并且一定要求适合自己的占到48%左右。这就要求我们在设计时从不同的角度出发,综合考虑,迎合市场对服饰的要求,确立自己的设计领域。最后对潮流服饰搭配的看法一题中,选择适合自己的占95%,选择标新立异占到10%左右。从消费者出发,设计出适合这个消费群体的衣物。

我通过这次市场调查认识到设计服装不能根据自己的喜好去设计,应该抛开自己的思想,充分考虑顾客的需求。根据市场的具体需求设计服饰。另外我发现并不是自己喜欢的衣物会适合自己,这就要求人们正确的审视自己,也可以通过专业人士的指点选择既适合自己同时自己又喜欢的衣物。还有我发现现在大学生对潮流的要求不是很高,一般根据社会的流行盲目的来选择衣物。对时尚没有清晰的了解,认为社会化就是潮流。对于服装的面料没什么具体的概念,需要我们加大对面料的宣传力度,普及面料知识。比较看重价格和质量,对于服装的舒适度要求比较高。要求我们做到价格和质量符合大众的要求,积极寻找新型面料,让人们穿着更加舒服,做好服饰的搭配,可以提供多种搭配需求,并满足不同风格的穿衣习惯,认真去了解目标人群的生活习惯、收入水平。从这几方面出发重新定位,设计出符合这个群体要求的服装。通过这次调查我受益匪浅,在以后的学习中也有更好的目标动力。同时也坚定了我对服装行业的信心,也下定决心学好这个专业。对服装市场有了小小的接触,为将来的工作打下一定的基础。

第五篇:服装市场的调查报告

根据服装市场调查统计及品牌资料分析,掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌,在北京、上海服装市场都占有较大的份额。

京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市,京沪两地商场众多,而且定位各有特点,消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要;此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。

国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告,报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调查产品涉及:女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、t恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等,每月25日出版上述产品的市场调查报告。

调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析:

a、商场销售情况:不同商场的销售能力描述;

b、生产企业分析:各种产品生产企业的销售情况,市场占有率以及月度占有率变化;

c、品:具体描述品牌市场变化情况,每月市场份额占有走势。

因此,市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。

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