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国内牛肉市场调查报告

2024-01-17 22:45:38

千文网小编为你整理了多篇相关的《国内牛肉市场调查报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《国内牛肉市场调查报告》。

第一篇:关于市场调查报告范文

一、我国汽车市场目前的规模

20xx年国内汽车销量575、82万辆,同比增长13、54%,轿车销量278、74万辆。表明中国轿车业对中国的汽车业有很大影响,轿车增长率虽有所降低,但两位数的增长速度仍然算是比较快的。

20xx年1-11月,国内轿车产销351、23万辆和341、17万辆,同比增长41、45%和38、52%。其中轿车销量前十位企业共销售轿车234、41万辆,占汽车销售总量的68、7%,显示出市场的集中程度越来越高。

中国汽车的需求主体主要有三个:私人用车、集团用车和出租用车,近年来轿车的销售量在汽车行业中的比重逐年上升。私人用车需求成为轿车需求的主体,这同中国经济快速稳定增长和新的汽车政策有很大的关系。

20xx年,中国的汽车市场将是以中级车为消费主力、高级轿车之间竞争更加激烈、经济型轿车保持温和态势的局面,随着自主品牌的实力逐渐壮大,市场竞争将更趋激烈,特别是在国内厂商蜂拥的经济型轿车领域,由此,市场的洗牌在所难免。

二、中国汽车市场的趋势。

20xx年4月1日,新的消费税调整办法开始实施以及《关于鼓励发展节能环保型小排量汽车的意见》的颁布为小排量轿车的发展迎来了春天。标准的出台使小排量轿车前景看好。微型轿车和经济型轿车都有很好的市场表现。

但国内轿车生产能力的增长开始超过市场需求量的增长,市场对价格越来越敏感,以及轿车企业不断增加,竞争日益激烈,国内轿车市场的价格大战将越演越烈,竞争将更加残酷,这就让中国轿车行业在面临发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。

三、中国汽车市场的领导品牌

华普车型多,但是每一个产品都没有一个很好的影响力,这个算是华普在研发方面的缺陷。

丰田的CAMRY,奇瑞的QQ,都由产品带动公司的发展。()以前QQ占了奇瑞的半壁江山,渐渐的旗云也上来了,至于其他车型也许产量都不高,但是在品牌方面有着不可磨灭的作用。

但经过调查在私有车主方面,虽然上海大众的拥有率从22%下滑至17%,一汽大众则从15%下滑至12%。市场领导者地位正受到其他品牌的威胁,如广州本田(其市场占有率由2%上升至5%)、东风雪铁龙(其市场占有率由2%上升至4%)以及东南汽车、北京现代、丰田。 但是在区域性市场上,旧有的品牌格局几无实质性变化仍然领导着中国汽车品牌。调查显示,上海大众及上海通用在上海的私家车拥有率分别为42%和14%,一汽大众在北京的份额为22%,广州本田雅阁在广州的份额则为14%。所以说领导中国汽车市场的仍是通用和一汽公司。

四、影响汽车市场未来十年的人口变化趋势。

1、中国人口变化分析,我国人数越来越多,人均收入增加也不断生活水平提高,不论对私家车的'需要还是客运与货运的汽车业都有一定的推动。

2、汽车进入普通家庭的分析:先看市场潜力。中国目前大约平均每120人拥有1辆汽车,而美国是1、3人1辆,西欧是1、6人1辆,日本是2人1辆,全世界平均是8人1辆。中国如果达到世界平均水平,仅按静态计算,市场需求即高达1、6亿辆,相当于目前汽车产量的80多倍。

3、再看家庭收入状况。资料显示,在全国大约3亿家庭中,年收入10万元以上的家庭占1%,3-10万元的富裕家庭占6%,1-3万元的小康型家庭占55%。从国际汽车市场的规律看,一个家庭的两年收入之和相当于一辆轿车的售价时,这个家庭便要购买轿车。按此标准测算,全国富豪型家庭约300万个,如有二分之一购车,便可消化价位在20以上的轿车150万辆;富裕型家庭约1800万个,如有五分之一购车,便可消化价位在6-20万元的车360万辆;小康型家庭约1、65亿个,估计其中年收入3万元的家庭不下10%,即1650万个,这部分家庭如有五分之一购车,便可消化价位在6万元的轿车330万辆。3个消费层面共可吸纳6-20万元价位的轿车840万辆,相当于全国轿车产量的8、4倍。另外,全国城乡居民银行储蓄存款4、3亿万元中,如有5%转化为购车消费,即可消化售价在20万元的轿车107万辆,或10万元的轿车215万辆或5万元的轿车353万辆。

第二篇:关于市场调查报告范文

1、市场板块

常熟服装市场主要分成五大经营板块,男装中心、天虹女装中心、四号桥外贸尾货市场、童装市场及羽绒服一条街、八达鞋城。

2、辐射范围

华东、华西、华北地区

3、商户结构

温商40%、福建商户30%、安徽商户10%、绍兴商户10%、其它商户10%

4、商户经营模式

全部批发经营,自产自销30%,二级代理30%,贴牌自销20%,拿货批发20%

5、最佳招商季节

每年春节过后2月、3月、4月、5月、6月(但须在年内收集好意向商户资料)

6、招商优势产业 羽绒服

7、网上交易

每个批发市场都在最顶层设立网上交易平台(淘宝商城),市场提供交易场地,由网络经营公司经营,网上交易产生后,联系市场内的批发商户发货,按百分点提成。

8、其它信息

男装中心:1-2层商铺全部销售完毕,有三大类型,投资自营,租赁,投资。1-2层商铺为原老市场拆迁经营户,商铺以拍买形式二十年产权买断自营,目前一层20O商位年租金15-48万,二层20O商位年租金6-10万元,三至四层还在招商中,大部份商位已招满,招商对象为各品牌厂家及贴牌生产厂家及二级代理商,租、售分开,出售方式为二十年使用权买断,7O起买,每平方均价22000元,七年返租,每一年返8%,每二年返10%,每三年返10%,每四年返12%,每五年返15%,每六年返17%,每七年返20%,只有第四年及第六年可以按原价回购。

四号桥尾货批发市场:5000户外贸及尾货批发商户,民用一层住宅房,年租金1-3万元,低价,批发,论斤买。

9、招商洽谈情况

南通叠石桥家纺批发市场基本情况:

1、市场板块

南通叠石桥家纺批发市场主要分成一期、二期老经营板块,三期新经营板块。

2、辐射范围

华东、华西、华北地区

3、商户结构

温商40%、本地商户30%、萧山、安徽、绍兴、台州商户20%、其它商户10%

4、商户经营模式

全部批发经营,自产自销70%,二级代理20%,拿货批发10%

5、最佳招商季节 常年招商

6、招商优势产业

四件套、被套、床单、枕业、床垫、酒店家纺、毛毯、蚕丝被及各类被子

7、网上交易

专供网店货源的一期北大门市场 8、其它信息

①三期新市场10月28日开业,目前试营业,商户为原一期、二期市场商户搬迁入驻。商位全部招满。

②招商政策,租期10年,按年分期付款,二年内不得转租,不得关门停业,一层年租金每平方米1800元,二层年租金每平方米1600元,三层年租金每平方1500元,每年递增10%,凭企业营业执照选商铺。

③整个叠石桥家纺市场的人流、车流、交易与七月份去考察时比较,相对清淡的很多,没有出现

车流人流堵塞现象,主要原因是新市场的入驻分散了人流车流,商户心态并不好,在观望阶段,销售竞争也非常激烈,如半年之内新市场没有启动,则商户有意向到外地拓展销售市场。

④叠石桥有全国各地招商团队数支,商户每天都能收到很多招商广告及单面,招商政策已经透明到最优惠。我们商城的`招商资料也在老区及新区发放,但作用不大,商户印象不深。

⑤商城派驻的招商人员到叠石桥周边乡镇小工厂招商,但商户实力不够,招商人员本身不做家纺行业,带动力不强。

9、招商洽谈情况

上海七浦路服装批发市场基本情况:

1、市场板块

品牌男装区、品牌女装区、皮革城、鞋业批发市场

2、辐射范围 华东

3、商户结构 浙商

4、商户经营模式

全部批发经营,自产自销30%,二级代理60%,拿货批发10%

5、招商洽谈情况

6、其它信息

1、上海共康服装批发市场,上虞人经商据多还要多;

2、上虞在海经商的经营户,大多数有在多个市场投资商铺的意向;

无锡各类批发市场基本情况:

6、其它信息

1、无锡没有产业优势,主要是依托地级市的人口集聚优势,以产权式商铺吸呐浙商投资的方式做专业市场;

桐乡批发市场基本情况:

1、桐乡皮革城

旅游拉动消费,上海、安徽旅游客人居多 2、桐乡国际蚕丝城

一期招商完成,10月30日开业,销售中心已经拆离一期市场,二期开始销售。一期商户在入场装修,并有电视台合作的营销策划。

3、桐乡大嘛镇

1、余老板,蚕丝被生产厂家,已考察过本商城,有意向入驻商城,大约有3000户大嘛镇厂家在寻找销售市场,可以利用蚕丝协会资源,由许迁头招商,建议在本商城服装展期间,由他们提供货源,进行尝试销售,但时间非常之紧。

2、最主要的原因是对商城的人气及销售、招商等营销策划的信任度不足。

海宁批发市场基本情况:

1、意向招商代理人:张峰11 ①有初步代理合作意向及具体代理条件; ②建议年外2月份开始招商启动;

③如年内需要招商,则招商政策一般商户接受不了,海宁商户都在外拓展销售市场,权衡政策非常现实,因此建议:25O每间收取押金3000元,55O每间收取押金5000元,签3个月协议,到1月31日止解除协议的,押金不退,续签第二年协议的转为第二年商位定金,到期不按时开业的,定金不予退还

④品牌商户:

2、意向招商代理人:陈燕12 火车站皮革大世界 ①最佳招商季节为3-6月份 ②有意向明年代理招商

五、杭州衣之家基本情况:

市场拓展部

杭州钱江小商品市场基本情况:

①诚信经营户(自己买铺位的) ②成熟批发市场

建议、意见:

1、各大市场都在抢战至高点,招商方面我们还需要具备三点:有招商推广的亮点,有宣传上的造势以及优惠合理的政策;

2、建议利用会展带动人气,以会展为营销推广支点,合理定位,定点招商或整体打包招商;

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