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ktv简单辞职报告怎么写(大全)

2022-06-19 22:17:36

千文网小编为你整理了多篇相关的《ktv简单辞职报告怎么写(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《ktv简单辞职报告怎么写(大全)》。

第一篇:ktv简单辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这份信的。自从我进入公司之后,由于公司对我的关心、指导和信任,使我学到了很多知识,对此我深表感激!

由于我自身能力的不足,工作越来越让我感到力不从心,为此我进行了长时间的思考,公司的环境对于我很照顾,鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的.环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,做事容易冲动,你们也经常提醒我这一点,对此我很感谢你们的教导;

为了不因为我个人的原因而影响公司的产品开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在部门担任的职务和工作,我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

我已准备3日后从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便;

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问,我将及时作出答复。

第二篇:篇二夜场盈利管理超级全

首先要知道你想要什么。。。。。。你需要什么。

第一部分岗位职责

总经理岗位职责

一、对公司负责,主持部门全面工作,保证本部门运转正常。

二、主动征求客人意见,处理客人重要投诉,不断完善服务质量。

三、建立健全顾客档案,与客人保持良好的关系。

四、对(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)客源进行分析,向公司提出合理化建议。

五、不间断巡视,对本区域各项工作现场指导,发现问题及时解决问题。

六、经常与下属沟通,做好员工的思想工作。

七、制定培训计划,并做好营业部员工的培训等管理工作。

八、控制成本核算,完成预期目标考核。

九、每日上交营业分析报告,对部门所需物品合理安排、补充。

十、负责营业部的安全防范、防盗、消防工作。

副总经理岗位职责

一、协助营业部总经理做好区域管理工作,确保服务质量的.不断提高。

二、起先锋带头作用,身先士卒。

三、督促员工仪容仪表、考勤、个人行为。

四、全面做到上传下达,落实监督。

五、负责本班次的安排及工作监督。

六、每日检查员工的仪容仪表,服务态度和工装、工牌穿戴、岗位卫生情况。

七、将本班次的运营情况及异常情况及时上报。

八、经常与客人交流,取得客人的反馈意见和建议。

九、向客人提供保质保量的产品及优质的服务。

十、给重要的客人安排房间和带客进房。

十一、检查区域所需物品存量,并开具领料单。

十二、完成领导临时交办的任务。

楼面经理岗位职责

直属上司娱乐总监,负责带领楼面全体员工搞好卫生和服务工作,做好营业前的准备工作,营业中与顾客沟通及接待直至收市工作。

1. 每天提前到场,作好班前准备工作,与上司讨论有关服务问题及措施,认真贯彻和执行

公司的工作方针及高层决议,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证营业场地的正常运作。

2. 主持每月工作例会及时解决协调各部门工作存在的问题,保持与行政部门建立良好的关

系。

3. 加强员工业务指导,提高服务技能,关心下属,鼓励并支持员工从公司利益出发,以一

流的服务水准、优秀的员工素质提高经济效益,应让员工树立“努力、开拓、进取”的思想品质。

4. 定期评估员工,每年根据员工的工作业绩和贡献作升职评定。

5. 每天将工作做记录,处理突发事件,有一定的决定权,事后必须以书面形式汇报直属上

司。

6. 建立本部门的规章制度,标准操作程序及工作纪律。

7. 经营检查各项员工的工作效率和工作态度,建立高效的工作氛围。

8. 管理好楼面的营业设施和财物,减少物品的损耗。

9. 监督完善属下员工的考勤工作,合理安排班次,做到满负荷工作。

10.与顾客建立良好的关系,妥善处理客人的建议与投诉。

前厅接待经理岗位职责

一、负责大厅灯光的开启和关闭。

二、对于老、弱、病、残、孕及醉酒客人进行搀扶,做好辅助服务工作。

三、做好客人的引领、接待工作,宣传介绍公司各种情况,有力推销公司卖点。

四、协助做好突发事件的处理工作。

五、对重点区域进行巡视,发现问题,及时处理。

六、建立完整的交接班记录,完成上级交办的其它任务。

楼面部长的岗位职责

直属上司楼面经理,直接带动服务员作好营业前/中途卫生、服务及收市工作。

1. 每天提前到场,与上司讨论总结有关服务管理问题,认真执行上级下达的工作任务。

2. 检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的标准要求。

3. 负责本部门员工的考勤,编排好每月的当值表,处理好有关请假、休假等一切事务,确

保楼面运作所需人员。

4. 准时检查整个楼面的卫生情况,用具的摆放是否符合标准,每天所需用品、用具、杯具

是否准备充足。

5. 安排好当天的工作计划,并编排每天服务员的工作区域,工作岗位,随时检查工作情况。

6. 运作中不断巡视各区域的运作情况,督促并指导服务员按标准为宾客服务,从而提高服

务质量。

7. 工作中善于与客人沟通,妥善处理宾客的咨询与投诉,及时调解各部门之间、员工之间、

宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时的反映给直属上司。

8. 安排每天的物品领取和申购,查看并作记录,作好营业前的一切准备工作。

9. 作好服务员的思想品德教育,教导每个员工爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯。

10.安排好收市工作,检查卫生,防火、防盗等工作,下班前写好工作记录交由部门经理审阅。

前厅收银岗位职责

一、熟练掌握收银软件的使用,掌握结账流程,电脑的基本操作及维护。

二、做好订台电话记录。按预定时间通知房间服务员做好迎接客人的具体准备工作。对超时20分钟没有到来的,要及时报告给总经理询问情况。

三、准确、快速地打印收费帐单,及时地完成客人的消费结算。

四、保管好帐单、发票并按规定使用登记。

五、热情服务,吐字清晰,将找零双手交给客人。正确及时的输入各种单据,防止错单、漏单的发生。

六、完成当班营业报表、财务报表并按规定上交。

第三篇:ktv简单辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2―4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

第四篇:篇一辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢公司对我的培养,一直以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多夜场的专业知识,学会了很多为人处事的原则,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

公司的过去一个多月里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司一个月多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司即将开业,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

现由于新年即将来临,家中老母亲一人在家,做为儿子孝道为先。相信公司领导会给予谅解,请领导给予批准!

祝公司开业顺利生意兴隆,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼

签名:徐海彬 日期: 20xx年12月21日

第五篇:ktv辞职报告

尊敬的领导:

您好!

首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。

我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着我们ktv,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:

1、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。

2、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活信息和主动信息。

3、自身调节力差,情绪化严重。

4、缺乏销售意识和销售技巧,客房信息率低。

5、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。

6、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

7、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和信息理。

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了ktv的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

辞职人:

日期:

第六篇:ktv辞职报告

ktv辞职报告范本

亲爱的××领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从××××年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好我都很满意。但,因为某些个人的理由

,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日业胶鲜实娜耸纸犹嫖业墓ぷ鳌?

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

×× 敬上

ktv辞职报告2015-03-31 10:45 | #2楼

尊敬的张总:

您好,请恕我不能继续为您工作,原谅我的离开,理解我的无奈,在这里工作这么久,对您和同事都是有感情的,您和嫂子还有仲总对我都不错,还有小王,为人都挺好,人也实在。只是自己学艺不精,没有把您交代的工作干好,在此向您说声对不起,也谢谢您在这段时间对我的照顾和关心,太多的问题和原因使我不得不离开,还请您理解。

在爱佳公司这么长时间,自己存在的问题也比较多,工作没做好,作为经理我是有责任的,在工作中问题比较多,但是我提的问题和建议没有被采纳,也感觉到张总您从事广告时间太久和您的性格比较突出自我,个性较强,对娱乐的理解和认识较浅,换行不换思想,在工作中使我寸步难行,无法将我所学的所有在合适的时间合适的地点合适的用运,自从事娱乐餐饮管理类工作至今,在爱佳KTV却第一次感到自己的无能为力和无所适从。

我们爱佳KTV现在刚刚开业,在规模和地理位置上都有一些因素的限制,所处的地理位置较偏,周围单位人口稀疏,人员流动性有限,再加上酒泉是欠发达地区,行为素养和习惯偏向人口多的地方,也就是图热闹,加上地方习惯,喜欢往城市中心和离自己近的地方去玩,于此相比,我们爱佳KTV就显得比较偏僻,仅此这一点我们就必须进行区别化对待,在经营方式和人们比较敏感的方面着手。第二就是我们现在刚刚开业,发展中属于介绍型,即广告和宣传的力度加大,以较大的宣传和较吸引人的政策进行宣传性经营,这样虽然盈利少,但是可以迅速拓展市场,快速的让人们知道这样一个店,但是我们的广告仅仅小规模段时间的有过,在这段主要吸引人的时间段我们忘记了我们广告的目的,广告本身就意味着在损失,这部分的损失为的是给今后带来效益,所以利润少或低盈利是正常的也的这段时间应该表现出来的正常反应,但我们短短不到两个月的时间我们就将广告做到最最小甚至没有了广告,还将利润放到第一位,虽然在短时间内我们看到了开店带来的收益,但是这些收益却让我们失去了更多的收益,只看到树木却看不到森林。此外人们都有这样一个习惯,就是喜欢熟悉的地方来消费,熟悉是因为来过,喜欢来熟悉的地方是因为来过的时候享受过优惠或好处,或者是认识某个人,自己在朋友面前有面子,有面子是为什么,是因为认识的这个人可以因为认识关系而给自己打折,心理面图的是少花钱或尽量省钱。这样虽然盈利少,但是可以吸引来许多人,吸引的许多人中便会产生关系,成为把我们这里当成自己的那个熟悉的地方,当这样的和我们有这样熟悉关系的人到了一个相当的数量时,我们便可以进入发展中的成熟期,即宣传的力度开始减小,此时开始针对现有的客户群进行巩固,保持现有的客户群的稳定,保证利润的同时以小的广 告宣传来吸引其他顾客。就对娱乐来讲,从介绍期到成熟期一般最少需要两个月左右的时间,在此段时间内,即使诱-惑再大或损失再大也要坚持住,因为稳定客源是需要时间建立的,往往开业时来的第一批顾客,百分之九十是以后的回头客,但是这是建立在顾客愿意来的基础上的,顾客不来,或来了没有享受好,那么顾客还怎么再来。其实每个顾客都有自己熟悉的地方,也就是自己经常去的地方,我们刚刚开业,来的顾客就有一部分是来看地方的,来试试的,人们喜欢喜新厌旧,娱乐的人们玩的是个新鲜,如果我们的地方和他熟悉的地方比起来没有吸引他的地方,那么估计他也就是图开业时的优惠玩个一两次,待正常后,优惠结束或吸引他的好处没有时,他便会回到他熟悉的地方,这样我们的努力就白白付出了,恰恰我们在这个地方却犯了错,开业时间没有准备好,灯光,DJ,通过各种手段吸引来的顾客第一次来我们这里,就没有玩到尽兴,在对我们的第一评价中我们就失去了这个优势,“花钱来玩,玩到最后却玩不尽兴,不如到别的地方去”一旦顾客产生这样的想法,再让他回头,那费的劲远比之前的要大。到现在为止,我们的灯光依然没有做好,这意味着我们在不断损失顾客,即使冲着谁的面子来的,但却是自己拿着自己的钱来玩,时间长了还是会去挑地方,毕竟现在几百块钱谁都有,既然玩肯定要玩好,玩高兴,好钢是要使在刀刃上的。第三就是我们现在人员紧张,仲总我和小王还有嫂子,人员安排和管理存在很大的问题,毕竟管理管的是人,但四人之中去管理谁?睡去管理?您没有明确,嫂子和仲总,您说在吗让人去说?您的想法很简单,可是你们之间的关系是放在那的,而且每次出问题您批评的人是我,并不对问题当事人批评,有功可以给予奖励或报酬,如果要给予职位,那么此人一定要有出任此职务的能力,如果没有,给予其

职位无疑会让自己的队伍失去战斗力,因为队伍本身已经出问题了,在做决定或是选择的时候我们两个为难的很,您让我分清主次,却又对我讲我是经理,何去何从实难定夺,在您和仲总的'关系和您讲的分清主次之下我只能选择有分歧时退让,而这退让的代价就是问题对现在或者今后的影响,有的时候大智若愚,并不是我们是去了什么,或许现在得不到利益,或许回报不是金钱,但我们可以收获广告效应和口碑,或是由此带来更多的消费者,现在的娱乐部好做,不好做的原因无非就是那么几点,第一是现在的娱乐场所越来越多,导致娱乐的人群对场所的选择加大,出来玩的人可以随处找地方去玩,可以想到哪里玩就到哪里玩,于是娱乐场所的环境和价格以及所经营方式就成了业主的掌中宝,虽然酒泉的低端消费者有相当大的比例,但是同样有相当的相对应的场所存在,在娱乐上人们对环境的要求已经处于第二的位置,价格已经不是主要的因素,低端的消费者他们更注重面情人情,因为低端消费者本身的经济能力不行,经济能力不行反应出来的就是无论是在素养和习惯上偏于人情,偏于感情,为什么经济能力不行,或许是天时原因,或许是地理因素,要么人太好发不了财,要么人太坏赚不了钱,这两种人在娱乐上都有一个共性,那就是要面子耍面子或是重面子重感情,这就是低端消费者在玩的上面所有的特征,但是我们的店,高端算不上,低端是比上不足比下有余,是典型的低端娱乐场所,这一点无可否认,这就要求我们的经营方式要有和其他高中端场所有差别,本身我们的地理位置不佳,再加上我们不合理的经营方式,这样经营下去,出问题是迟早的事,到时候怪谁?在娱乐上人情管理是重于制度的,制度的存在为的是有依可循,并不是管理的全部,虽然有些东西虽然您说的对,也确实有理,可是一切东西是要看是否在合适的时间和合适的地方用运,现在的社会提倡人性化管理,谁都在讲,可谁讨论过人性化管理的内在要求和含义,所谓人性化管理,管理的主体依然是人,可是已经变成了由制度管-理-员工到员工自己管理自己,不再是通过最大的利用员工在提升价值,而是通过不断的挖掘员工的潜力来创造价值,这就要求管理者与员工相处的方式有所改变,去引导去理解,而不是去职责和批评。

在工作中,我懂得什么时候进入包厢,什么时候撤出包厢,什么时候进去敬酒,什么时候说什么话,在包厢中要看什么实况实际来言语进入提高气氛或促进消费或拉近客户关系,察言观色是我们的特长,这点您看不到,所以您会教我怎么做怎么喝酒或自己带酒进入去敬酒,可是你教的在实际情况中完全用不上,只此一点我便看出出您对娱乐是很不懂,您很自信的想法使我打消了再三进谏的想法,因为我的进谏换来的是批评和被您的想法替换的结果,许多东西我在努力,不能因为您看不到就认为我们没有尽心,立竿见效的回报在服务业哪有啊?都是一点点一步步的努力来实现的。您的防人之心重,对人的不信任是对我的伤,人生最难过的事有二,一是不知道真-相的被误会,二是不被理解和信任,您再三的叮嘱我怎么去工作便是对我的不信任。

天时地利人和,现在的社会,讲的是人际关系人脉,这不单单是对顾客,更要对员工,曹操挟天子以令诸侯可谓是占尽天时,孙权独占江东可谓占尽地利,可是刘备仅仅凭借人和,将天下一分为三,刘备的人和是对外的人和吗?不是,刘备会用人,他的人脉里外相同,因为对员工好,所以刘备手下有一批强将勇士,为他三分天下打下了汗马功劳,但是我看到小王结的工资,我的心也寒了半截,工资本身低,人出门在外一年,为的就是回家的时候有点积蓄,你如何忍心2500的工资给800?同为打工者,更有同情心,听说小王在洗手间哭了,作为他的上级,我真的想自己掏腰包给他500,当时和嫂子说了,可是我身上偏偏没装现金,嫂子也没钱,一个18岁的孩子,如何愈合社会给他的伤害?同为打工者,我也怕这样是事情会发生在我身上,您能对别人这样,有什么可能不对我这样呢?之前我听到许许多多的对您这样的评论,我没往心上去,可是现在,我真的怀疑了,不是我多心,只是这样的事情发生在了我的面前。

年底了,我要为自己想想,您说如果您是我,您会怎么做?请张解我的无奈和无能为力,如果今后有缘再相聚,定为您付犬马之力。

最后祝张总:生意兴隆!

财源广进!

家和万事兴!

经理:

XX年x月x日

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