千文网小编为你整理了多篇相关的《物业项目经理辞职报告(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业项目经理辞职报告(大全)》。
第一篇：物业项目经理辞职报告
尊敬的领导：
您好！
怀着复杂的心情写下这一份辞职申请，向领导提出要离开公司的想法。从五年前我来到我们xx物业公司，从一名普通的物业管理员到今天的项目经理，其中有着许多人的看重和栽培，我是十分感谢大家给予我的帮助的，我相信这是我一生中永远也不能够忘怀的。除此之外自己也是付出了不少的努力，其中付出的艰辛只有自己知道。我自己也不清楚自己是什么时候有了这个辞职的想法的，我只知道这是我不得不要做出的决定。
五年前我来我们物业公司面试的时候，一同竞争管理员这个职位的有好几个人，我在其中的成绩只能说优秀，绝对谈不上是佼佼者，所以当时我们所有人面试出来的时候，我是能看出来面试人员是比较为选谁的，之所以选择了我还是我进了公司有两年的时候跟一个面试的人混熟了，他告诉我当时是领导您拍的板，说着小伙子不错人比较机灵。所以领导您给予我的帮助我是一只记在心里的。后来，我从一个普通的管理员，努力地工作做到了现在的项目经理的位置，我是为它付出了不好的汗水和心血的。在我们物业的工作的时间我绝对不是最长的，但是对公司的感情我绝对是最深的之一，刚来物业的时候，我还只是一个孤身的青年，在物业工作的这几年，我的职位上升了，自己的人身大事也解决了，从单身到娶妻生子，所以说公司工作的这几年就是我不断成长的几年，这公司绝对算是我的一份情感寄托了。
对公司有这么深的感情，按道理来说我是不应该辞职的，只是现在我为什么会有这样的想法呢？因为我和妻子一直忙于工作，所以孩子都是交给他爷爷奶奶在农村带的，这次过年回去的时候，我们发现因为没有跟孩子相处，孩子对我们的感情不是特别的深，刚回去的时候孩子都不愿意叫我们。儿子连自己的爸妈都不愿意叫，这绝对是我们做父母的失误的地方，所以我跟我的妻子商量要不要把孩子接到自己的身边来带，但是又考虑到孩子上学的问题是个很大的难题，所以转时间我一直在忙着弄孩子上学读书的问题，这才使得我前段时间请了那么长的假，但是一直到今天都还没有弄好。我前面已经请了很长时间的假了，工作都是麻烦地其他同事，现在有时业务别叫忙的时候，我也不愿意因为自己的事情影响到我们物业公司的工作，所以想来很久我还是把这给位置让出来吧，让给更加有能力的人。
所以，很抱歉，我要辜负公司对我们的栽培和领导您对我的看重了。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
第二篇：项目经理辞职报告
尊敬的xxx：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职报告。
来到公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。
记得曾听说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的'，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶DD或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。
或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，Sun LTD。 Erp 20xx项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的JJ教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
辞职人：
日期：
第三篇：项目经理辞职报告
尊敬的`领导：
您好!
十分感谢你对我的信任，让我任xx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：
1.公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
2.目前xxx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
3.个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。
辞职人：xxx
20xx年x月x日
第四篇：项目经理辞职报告
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自XXXX年X月进入XXX公司，担任项目经理，到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务，得到了很好的成长。
公司的过去半年里，利用公司给予良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司X年来的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。而是经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的完善等等工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司所有项目都能顺利推进创造辉煌！
祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
辞职申请人：xx
20xx年x月x日
第五篇：-项目经理安全生产履职报告
2014年度项目经理某某经理安全生产履职报告
2014年度，紧紧围绕 [安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展，通过夯实内业基础，严格现场监管，杜绝了各项生产安全事故的发生，认真地履行了对项目经理的各项安全生产工作职责。
2014年对本项目来说是新进场的一年，也是极不平凡的一年。由于刚进场、雨季长、征地困难大等诸多不利因素的影响，制约了生产的全面展开。面对困难，领导班子分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保*了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2014年的各项生产任务。
2014年4月17日，公司以六办发[2014]4号文件下发以后，项目经理部立即着手安全生产、环境保护工作，于2014年6月26日，以中交一公局六公司益娄办字[2014]号文件印发了，编制了，明确了安全环保领导小组的职责。
一、建立、健全本单位安全生产责任制
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针[安全第一，预防为主，综合治理"和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位*作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制
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度。新修订的第四条规定:[生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。" 企业是安全生产的责任主体，建立和落实安全生产责任制是企业做好安全生产工作的出发点和着力点，坚持安全发展，制度建设，科技兴安管理，是有效遏制安全生产事故发生，保障*生命财产安全的重中之重。
为建立健全和落实安全生产责任，我们制定了 ，安全生产控制指标为杜绝死亡事故；杜绝重大机械设备事故；生产安全事故直接经济损失0。1万元以下；特殊工种持*率100%。从安全生产条件、安全生产管理制度、安全技术管理、施工现场布设、安全防护、施工作业、桥梁工程、隧道工程、路基工程、路面施工几个方面阐述了目标管理的各项要求。
为全面完成2014年度安全生产管理目标，控制安全生产指标，经理部与各部门签订了。
同时，我们建立了安全生产责任体系，明确各级安全责任，每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位*作人员，都有明确的安全生产责任。其次，我们层层签订安全责任书，认真执行[一岗双责"。签订责任书时，结合岗位责任制等有关制度对安全责任制进行细化，
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既有共*要求，又有个*条款，全方位覆盖了各岗位有关安全生产的方方面面。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和*作规程
依据修订后的、、、、、、、、、、、、等相关法律法规，修订项目部安全生产规章制度和*作规程。
安全生产规章制度包括安全生产会议、安全生产责任制及考核、安全生产专项费用使用、安全生产检查评价、[平安工地"考核评价、安全事故隐患排查治理、安全生产教育培训、施工安全技术交底、施工安全风险评估、专项施工方案的编制和审核、安全生产应急管理、生产安全事故报告、施工设备安全管理、劳动防护用品配备和管理、施工现场消防安全责任、危险品安全管理、分包单位安全管理考评、特种作业人员管理、安全生产奖罚、某某项目项目部主要负责人带班和安全内业资料管理制度。其中，我们始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定每个阶段的生产组织重点环节，多次组织召开现场协调会和*办公会，帮助现场科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工
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计划，确保了安全生产的落实。
同时，依据相关国家标准和行业标准，制定了各项 *作规程，包括拌合站、爆破作业、垂直运输机械、钢筋加工场、特殊工种、龙门吊安全*作规程等。
三、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
新第二十二条规定:[ 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员需检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反*作规程的行为。"据此，制定了，进一步完善了施工安全监管制度体系，落实项目安全生产主体责任。
项目负责人带班生产方式有两种。一是 现场巡视检查，即对当日本合同段内施工作业队伍进行巡视检查，了解掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险*较大的分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。二是 蹲点带班生产，即巡视检查后，项目负责人根据施工现场安全生产状况，选择当日事故多发易发的施工环节或部位，或危险*较大的分项工程、或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。通过带班生产，项目负责人认真履行自己的职责，检查本合同段安全生产条件落实情况，检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况， 加强对重点部位、关键环节的施工指导，及时制止[三违"行为， 及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情，
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第一时间负责组织现场突发事件， 填写并签字、归档检查。通过以上举措，项目领导班子监管了安全生产的全程，及时消除了生产安全事故隐患，确保了安全生产的顺利、有序进行。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场达到了较高的施工标准，树立了公司良好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
四、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 为了规范生产安全事故的应急管理和应急响应程序，保*本项目在出现生产安全事故时，能够及时有效地实施应急救援工作，从而最大程度地减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，维护*群众的生命安全和社会稳定，结合本项目部建设项目的施工特点， 依据(中华*共和国主席令70号)、(中华*共和国*令第493号)、(国家安全生产监督管理总局令第17号)，编制了生产安全事故应急救援预案，并成立了应急救援领导小组。其中应急预案包括高处坠落事故、物体打击事故、触电事故、交通事故 、桩基开挖、大型设备倒塌、防火、坍塌事故、脚手架坍塌事故、防范流行*疾病和传染病应急预案。
接下来，我们于2014年6月30日组织了两项应急预案演练:火灾逃生应急演练和消防应急演练。此次演练提高了全体人员的消防安全素质，增强了整体自防自救能力，让他们在实践中学到应急救援知识，为项目部创造一个安全舒适的环境。
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五、保*本单位安全生产投入的有效实施;及时、如实报告生产安全事故。
为了落实安全生产体系和安全生产制度，制定了，对安全生产教育培训、应急预案演练、购置安全生产设备设施和制作生产安全标志四个内容详细做出了规定。生产教育培训包括聘请专家授课、派专职安全员深造的费用；应急预案演练包括演练器材、演练场地整理、演练物资消耗等；安全生产设备设施包括消防泵、消防带、消防*、灭火器、通风设备、通风设备、防水*设备、危险气体检测、电料及配电箱、防坠安全网等相关器材的购买。生产安全标志包括指示标志、指示标志、禁令标志的购买。
新第八十条规定:[ 生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者迟报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关*据。"2014年，我项目部真正做到了中的规定，真正做到了零事故，即零死亡事故、零重大机械设备事故，零生产安全事故直接经济损失，特殊工种持*率100%。
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第六篇：建筑项目经理辞职报告
尊敬的xx总：
你好！
十分感谢你对我的信任，让我任xx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前xx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年x月份的体检中查出巳有xx早期症状，我的体重己从年初的xx公斤下降到现在的xx公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。
此致
敬礼！
辞职人：
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