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敬爱的公司领导:
您好!
我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司高层提出辞职要求。
首先,在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识,开阔了眼界,增长了阅历。
其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职,客观原因是我家将远迁至xx市xx区,工作上班实在是不方便,每天将近1个半小时的路程,如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞,实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班,归家路途也有诸多不便。除了客观原因外,主观原因则是我觉得自己的能力有限,对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候,我从事小说、散文以及报导写作多年,可是对于剧本是首次尝试,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。
最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好
辞职人:
日期:
辞职人:xxx
尊敬的XXX领导:
天要降雨 ,娘要嫁人,生死有命,繁华在天。原来我想在造就我的XXX公司里工作终老,可是生活 是残酷的,伟大的生活压力迫使我抬起头来,去遥望那碧蓝的天空。
这时候,我何等羡慕那自由翱翔的小鸟 ,另有那一些坐患上腾飞机的人啊。每个月的开首,我会满心欢乐的拿着肤浅单薄的关饷去还上个月的负债,每个月的月中,我为了省钱会努力勒紧裤带,重复性的,每个月末,生活的实质就酿成了借钱和躲债。
人比人患上死。这是句俗话,但确实是亘古稳定的真理。看着身边 一个个兄弟都出口了,这心里跟火烧似的。看着伴侣每月拿着15%的房贴,车贴,五、6百的高温费,几千几万的奖金,这心里就琢磨着,这人与人的差距咋就恁地大尼?
人的生活数年,弹指一挥间。似的,公司有培养训练 计划 ,有造就机制,公司会尽量把每一位员工造就成为有抱负,有道德 ,有文化,有纪律 的四有新人,关饷会涨的,面粉和水 发酵制成的会有的,可俺就看不明白
咋你们造就我就要3年5年滴,人家咋不用造就就收了俺尼,俺另有多少年来给你造就?到时辰,黄花 椰菜都凉喽。人家咋就看患上起俺,给俺钱呐?龙入浅水遭虾戏,虎落平原被犬欺啊。
佛曰:一枯一荣,皆有定数。圣经上说:欠着我的,我会记下。梁朝伟说:出来混,总归是要还的。主席说:哪里有榨取,哪里就有抵挡。小平同道说:贫穷不是社会 主义。电视机上也说:要爽K自己。
是以本人因为小我私家原因,决议 脱离已服务多年的___XXX公司。哀求领导批准。
为什么不要轻易写辞职报告
导读: 经常有人询问:“老板让我写辞职信,我就写了,有什么问题吗”回答很明确———当然有问题,而且是很大的问题,不要轻易写辞职报告的真正原因。因为写不写辞职信,决定着劳动关系存在或解除,并进而决定着劳动关系解除后用人单位要不要向员工支付补偿金。
辞职信是员工向用人单位提出解除劳动合同的意思表示,用人单位的同意,表明双方已就解除劳动合同一事经协商达成一致。《中华人民共和国劳动法》关于协商解除劳动合同有两条规定,即第24条和第28条。根据第24条的规定,当事人双方可以协商解除劳动合同。这说明员工的辞职信和用人单位的同意表示可以发生解除劳动合同的法律后果。《中华人民共和国劳动法》第28条则区分了两种不同的协商解除情况,即用人单位先行提出的,用人单位应当给予员工经济补偿金;员工先行提出的,用人单位不需支付经济补偿金。因此谁先提出解除劳动合同,是员工能否得到经济补偿金的关键。而辞职信则意味着劳动关系的解除是由员工先行提出来的,根据劳动法第28条的规定,用人单位不需支付经济补偿金。
在许多情势下,即使员工不写辞职信,如果双方的劳动关系已经不能再维持下去,用人单位也是会找理由辞退员工的',如提出员工不胜任工作或者是劳动合同订立时的客观状况已发生重大变化等。无论用人单位以哪种理由辞退员工,用人单位首先必须提供支持这些理
由的证据;其次,还必须向员工支付补偿金。除非员工确有符合《中华人民共和国劳动法》第25条规定的过错,用人单位才不必支付经济补偿金,辞职报告《不要轻易写辞职报告的真正原因》。这些过错包括员工在试用期间被证明不符合录用条件、或者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度、严重失职、营私舞弊,对用人单位造成重大损害。
因此,提醒大家:如果不是你自己真的想辞职,而是与单位有不同意见,或是单位想与你解除合同,你千万不能经率地递交辞职报告。 【为什么不要轻易写辞职报告】 1.不要轻易写辞职报告的真正原因 2.不要轻易写辞职报告分析 3.关于不要轻易写辞职报告的原因 4.不要轻易写辞职信 5.职场中不要轻易写辞职信 6.不要轻易地写辞职信
7.我们为什么读书 写为什么读书的作文 8.写辞职报告的格式
上文是关于为什么不要轻易写辞职报告,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢
尊敬的领导:
您好!
很抱歉打扰到您,其实对于这件事情我想了很久,自己其实还有有点纠结的,就是工作和家庭或者说是小孩,应该选哪个,这个我一直都在纠结这个问题,这段时间导致我的工作有所怠慢,我很抱歉,今天我想通了,还是决定了辞掉这份工作。
我到公司也有很久了,从刚进来的一个小小的职员,没有都不怎么了解的新员工,到现在工作做的得心应手的主管层的人,我真的很感谢公司对我的栽培和指导,在我不懂的时候可以有上司来指导我带我,我工作能力渐渐有所提高的时候,公司也很信任我,放手让我去处理一些公司比较高层的事情,我也很庆幸自己没有给公司丢脸,工作完成的还算不错,自己的能力也得到了大幅度的提高。
公司在我的心里就像是我另外一个家一样,这里的同事都非常的好,特别的平易近人,有什么事情都可以一起去面对一起去解决,在这里工作我很踏实,我也想过要一直在这里工作的。可是您也知道,我有一个小孩,现在已经有几岁了,马上就要上幼儿园了,我也要面临选择了。
之前小孩是他爷爷奶奶带着的,我才有时间上班,现在小孩子也长大了,马上就要上学了,爷爷奶奶也年纪到了,几岁的小孩子正是闹腾的时候,爷爷奶奶已经没有什么精力管了,所以就想着我能离职在家里带他,正好上幼儿园了,也要开始上心他学习方面的事情了,我考虑的很久,觉得还是小孩比较重要。所以我决定辞掉这份工作。
我的`小孩现在正好是学习启蒙的时候,我希望我能陪在他身边,一路看着他学习和成长,可以每天送他上下学,每天听他分享他在学校里的趣事,和他舒心交流,我觉得这样的时间真的要珍惜,因为这种时光真的是一去不复返,如果这段时间他的世界没有我的话,我觉得等他长大了懂事了,世界里就更加不会有我了,您也有孩子,我想您能明白我现在的想法。
至于我的工作,我会按要求交接了之后再办手续,真的很感谢公司这么多年对我的栽培,我也学到了很多,我就算离职了,我也祝福公司能够蓬勃发展,更上一层楼!对于我的辞职请求,也希望领导能够理解并同意。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导:
人才一直是一个公司的核心所在,因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
我建议,中集今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包含中集的`各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
对于今年来说,集团统一业绩管理体系尤为重要,在这里要多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够依照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包含企业的总经理们,包含总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。
此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。重要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx年-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
公司一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
公司管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约就能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门本身杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任本身内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有理想,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼
申请人:
20xx年xx月xx日
尊敬的医院领导:
在递交这份辞职申请时,我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力,现在由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前医院正处于繁忙的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧,实在是深感歉意。我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年10月15日申请离职,希望能得到医院领导的准许!
感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
申请人:xx
申请时间:xx年xx月xx日