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水利工程保证金协议书范本(范文三篇)

2023-11-14 23:13:01

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第一篇:水利工程合同

[摘要]水利工程的合同文件对各参与方的行为进行了规范与约束,是施工的重要依据,也是工程价款支付的法律依据。文章对目前施工合同管理中存在的招标管理环节不健全、约束机制缺失、信用制度不健全等问题进行了分析,提出了加强合同审查机制落实、加大合同实施情况监督检查和维护水利施工合同严肃性等对策与措施。对水利工程合同管理的规范化和正常化,以及水利工程的顺利实施,有一定的参考价值。

[关键词]水利工程;合同管理;存在问题;对策措施

为进一步健全和完善水利建设市场,确保建设工程项目施工质量,发挥最大的投资效益,须建立健全项目法人责任制与建设监理制。水利工程的合同文件,对工程参与各方的权利与义务进行了合理界定,对工程参与各方的施工管理进行了规范与约束,是施工的重要依据,也是工程价款支付的法律依据。在水利工程的建设过程中,合同管理发挥着非常重要的作用,各参与方必须认识到合同管理的重要性。

1施工合同管理中存在的问题

水利工程施工合同在工程建设中发挥了重大作用,有效规范了施工管理行为,但在合同管理中也暴露出了一系列问题。

1.1招标管理环节不健全

水利施工合同关系到双方的利益,由于在合同签订过程中,约定了一些比较严格的约束性条款,势必会导致承包方产生额外费用,甚至压低投标价。由于水利工程建设市场竞争日趋激烈,承包商迫于自身的生存压力,部分承包人为了得到工程项目,不得不接受那些不合理的合同条款。在水利工程的招投标过程中,有些承包人通过联合投标的方式故意抬高中标价,出现了很多不公正、不合理的市场竞争性行为,给市场秩序的正常运行造成了严重的影响,致使部分施工管理水平高、经济实力较强的承包人无法中标,最终影响水利工程的整体质量,使合同管理受限。

1.2约束机制缺乏

水利工程施工合同条款的约束力度不够,在工程招标和投标阶段,部分招标制度和投标制度过于简化,对一些关键环节缺乏制度上的约束,致使施工合同的签约与履行出现了众多缺陷。在合同签订时,倘若双方没有一个公正合理的施工合同范本,那么对施工合同履行过程中出现的新问题就需要再次进行协商,这样不仅会影响施工进度,同时也会增加投资。另外,一些工程中违法转包及分包的现象也较突出,这种行为不利于合同的有效履行,工程质量也得不到保证,合同纠纷引起的协商调解增多,对工期也会产生一定影响。

1.3信用制度不健全

在水利工程的建设过程中,由于一方未及时提供完整的信息,不仅会对合同管理造成影响,同时也会影响到整个工程项目的正常运行。根据对历年水利工程信用制度的建设情况调查发现,很多工程在进行前期工作时缺乏相应的法律依据,致使工程项目无法实施,进而对整个工程进度造成影响。承包人的实际施工进度和合同约定的进度并不相同,最终影响到整个项目目标的实现。对一些比较紧急的水利工程项目而言,工程的延期将给防汛工作与汛期来临时的抢险工作造成严重的影响,甚至导致投资、安全、财产等方面的损失。

2对策与措施

2.1完善施工合同法律法规及合同审查机制

针对合同管理提出具体的实施要求,制定完善的规章、制度,施工合同双方应该严格按照相关法律文本要求签订施工合同,保证合同文本的规范与严谨,对于施工环境综合考虑,保证合同文本具有一定的可操作性。水利合同审查的重点包括:是否具备合同签订的具体要求,合同内容是否具有法律依据,合同的签订步骤是否满足规范要求等;此外,水利工程项目招投标,应重点审查施工单位的上下关系、财务经济情况等,最大程度地保证投标单位的施工水平与质量。

2.2加大施工合同实施的检查与监督力度

在水利工程施工合同的履行过程中,建设单位、工程主管部门应当采取定期检查的`方式,掌握整个施工合同的履行状况,同时制定相应的合同检查与监督制度。针对合同实施过程中出现的违约行为,采取相应的追责措施,分析出现违约行为的具体原因,同时有针对性地进行查处与纠正,确保施工合同管理的规范性与科学化。在水利工程项目的实施过程中,合同管理人员的选择相当重要,因此,针对这一特点,应精心挑选有利于合同实现的管理人员,优先考虑一些业务熟悉、工作能力强、经验丰富的人员,负责施工合同的管理工作。同时,加强合同管理人员的岗前培训工作,在合同履行过程中,重视合同管理人员的交底工作,做到合情合理、有理有据地执行施工合同,变被动为主动。同时,选择一支业务水平高、技术含量充足、经验丰富的监理单位是搞好水利施工合同管理的关键环节。

2.3维护水利施工合同的严肃性

加大水利施工合同的管理工作,维护合同的严肃性,对工程质量进行监督和检查,同时对施工合同范围内的各项工作进行规范。针对水利工程建设过程中遇到的一些重大问题,应通过共同协商的方式进行解决,确保工程总进度目标的实现。在施工合同管理上,通过定期或者不定期的方式及时召开协调会,对工程质量、施工工期及施工合同实施等方面的内容进行管理;同时,为保证合同管理的效果,可以通过定期召开各个施工单位都参与的协调会,对工程中存在的质量、进度、合同执行等方面进行现场沟通解决,若有必要,可采取经济等方式维护施工合同的严肃性,确保施工合同的有效实施。同时,还应当以实事求是的态度解决合同变更及索赔问题。

3结语

施工合同管理是水利工程建设的重要环节,相关人员与工作部门须加强施工合同的管理力度,强化合同管理的意识与责任,创建一套适应现代科技水平的水利工程施工合同管理制度。在施工过程中,应重视合同管理工作,始终保证合同的规范化和正常化,保障水利工程施工顺利。同时,为工程竣工的结算工作提供一个有价值的结算依据。

第二篇:水利工程合同

甲方:

乙方:

为了加快施工进度,保证工程质量,做到文明施工,强化现场管理,明确双方的责任和义务,规范双方的行为,经双方协商,甲方将青青家园三期12#楼室内外及屋面防水工程分包给乙方,签订该合同以便规范双方行为。

一、工程名称:青青家园三期12#楼

二、承包内容及范围方式:

1、本工程图纸设计所含的所有防水工程(室内、外)

2、范围:

a、地下室室内全部防水(筏板底1.5mm厚SBS防水,其中配电室三道设防1.5mm厚SBS防水,地下室外墙防水±0.00下2.0m处。

b、±0.00以上室内、卫生间、厨房、地面防水高出四周墙面200mm

c、屋面防水、二道设防(1.5mm厚SBS)

三、材料及工艺要求:

1、地下室外及卫生间、厨房、筏板底均为1.5mm厚的`SBS防水卷材

2、屋面防水层为1.5mm厚SBS卷材两道。

四、承包方式:包工包料

五、工期及质量要求:

1、地下室垫层完成后开始完成地面防水,有效工期天完成。

2、地下室外墙防水,有效工期天完成。

3、其他屋面、室内防水,有效工期天完成。

(注:如遇到不可抗力因素的影响,根据影响程度,经双方协商,工期顺延。)

4、品质:严格执行现行施工规范及强制性标准和有关施工工艺标准要求。验收执行(GB50345―20xx)(GB50108---20xx)有关规定。

5、质量等级:

A、主控项目全部合格。

B、一般项目合格率≥90%。

六、承包价格计算方法:

1、价格:金帅牌1.5mmSBS防水23元/O屋面1.5mmSBS防水两道43元/O

2、计算方法:各分项全部按照实际测量为依据结算面积。

七、结算条件及付款办法:

1、结算条件:

a、无质量安全事故发生。

b、经各方验收合格后。

C、必须按约定工期完成。

2、付款方式:完工后分期分段结算,经各方验收合格后,一次性结清该工程人工费并预留10%质量保证金,此保证金从结标之日起计五年后无质量问题方可付清。

八、双方职责:

1、乙方职责:

A、乙方进场前应提供单位资质证书,职工上岗证及健康证,一并备案

B、原材料进场后积极配合甲方、监理、建设单位共同取样,复试合格后,方可投入使用。

C、乙方施工员进场后要服从现场管理,听从安排,确保施工质量和施工安全。

D、规范施工,合理安排,现场做到工完场清,文明施工,搞好现场卫生,剩料及时回收,严禁乱堆乱放乱抛。如因乙方人员未做到场清工作,由甲方派人实施,所发生的费用从乙方工程款中扣回。

E、杜绝在施工现场打架及从事一切违法活动,施工过程中严禁违规操作。

F、施工时必须保证安全,否则发生的一切不安全事故均由乙方全权负责,甲方概不负责。

G、乙方食宿自理,不得在工地留宿。

H、乙方所带的施工用具、原材料等进场后应设专用库房,自行保管,丢失自负,注意防火安全。在施工中应配备足够的防护用品,御防中毒事故发生。

2、甲方职责:

①、为乙方创造良好的施工环境。

②、负责对施工人员进行技术安全教育、培训、御防职业病。③、搞好现场施工协调工作,及时对施工现场进行检查。④、工程完成后,现场组织验收及时结标、拨付工程款。

九、补充条款:

1、该合同自双方签订之日起生效,工程完工至结算完后本合同自行失效。

2、要求乙方具备防水工程资质,属专业防水施工单位。

3、施工所用的设备、工具乙方自理。

十、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方:乙方:

电话:电话:

现场负责:现场负责:

电话:电话:

年月日

第三篇:水利工程合同

1水利工程施工合同变更的原因

1.1水利工程施工的设计不合理

在水利工程中的项目工程开始施工后,对原先施工方案的疏忽或者设计的精度不够准确,如出现工程量不准、工程漏项、设计图与现场实际施工的地质条件等方面的差异等,或者发现了更好的工程施工方案,这些都需要无条件并及时对水利工程施工合同进行变更。工程项目设计方、施工方或监理师都可以提出对原合同设计内容进行修改和优化的设计变更的申请。

1.2水利工程施工合同本身或地方法规调整等

由于施工合同本身方面文字用词不够严谨,容易引起争议,导致合同执行过程中出现矛盾,部分合同条款需要补充或修改等;另外,因地方政府行政法规等的变化调整引起施工条件、工程量变化,从而需要合同变更。

2水利工程施工合同变更的处理程序

水利工程施工合同的是对水利工程施工合同中的水利工程施工条件等内容作出相应的调整,其变更关系到合同双方的经济利益,施工合同变更的'操作程序也需要作出相应的调整,工程监理方应对施工合同进行程序化管理,保证水利工程施工合同中各项得以规范化顺利进行。

1)水利工程施工合同变更的申请和建议

水利工程施工合同的当事人在工程施工过程中会因施工中实际情况,为设计的优化、设计问题的处理、或方便施工等,要求修改工程进度和工程设计工艺等,或者为了低施工成本,要求变更工程施工合同中的内容或施工合同中存在的漏洞,对合同中的部分条款和项目进行修改等。监理单位、设计单位、施工单位及业主都可以而且必须是向监理单位提出书面的设计变更的申请和建议书。当水利工程施工合同管理人员接到合同变更申请或者建议后,要及时整理分类备注相关的工作文件资料,以便深入探讨。

2)水利工程施工合同变更的审查及批准

监理单位合同管理人员接到合同变更申请后,要确定变更申请是否符合合同变更以及施工和工程施工合同的相关规定,对水利工程施工合同变更申请进行审查。审查时要注意审定变更建议书中列出的变更工程量,估算变更项目中的单价与总价。合同管理负责人施工审查合同变更意向符合相关规定和要求后方可根据工程项目建设需求批准水利工程施工合同的变更申请。合同双方在批准合同变更之前要在某些项目上要达成共识,进行充分的沟通和协调。

3)水利工程施工合同变更文件的编制

项目合同管理人员在水利工程施工合同变更批准后还要将工程变更文件进行编制,形成文件。工程变更文件编制的内容主要有变更命令的签发日期和编号、变更项目的名称和合同的编号、合同变更的原因、内容、变更后的价格变化、合同变更的影响、合同的处理、合同双方签字、日期及合同附件等。

4)水利工程施工合同变更的签发和执行

合同的变更令的签发应由监理单位有相应权限的项目管理工程师进行,将水利工程施工合同中变更的各项工作归结到施工合同中,并执行合同变更的指令。工程施工负责人根据合同项目变更要求完成相应的工作、工程监理师将工程施工负责人完成的变更工作费用调整,加到工程施工合同条款中并按要求进行结算。在组织业主与程施工负责人就设计变更的报价及其他有关问题协商一致,监理单位然后正式下达设计变更指令,最后由工程施工负责人执行。

3水利工程合同变更的处理对策

水利工程施工合同的变更经过以上这些变更程序时,需要有一段时间,包括新增项目等都会不可避免的对工程工期产生影响,为了保证水利工程可以顺利、按时完成,减少经济损失和纠纷,所以在处理工程施工合同变更的问题,需要进行以下对策。

3.1分析研究变更工程前期的施工条件

合理设计前期工作影响工程后期的施工进度以及施工费用,工程勘测设计单位要对工程建设现场、周围环境、交通等施工条件进行调查,对有争议的施工条件和可能的影响因素进行研究分析。合理制定水利工程施工设计图。

3.2全面制定工程施工变更合同

合理标价制定工程施工变更合同时,合同双方要充分的考虑到施工条件等对工程产生的影响,除了要按照工程施工设计图制定相应的合同条款外,还要拟定合同补充条款对可能发生变更的工程项目进行事前评估,其工程项目涉及到的费用要合理标价。如果工程变更量超过合同规定的范围时须按变化调整单价或合同价格,一般合同中无相关参考价格时由业主和承包人一起协商,如发生意见不一致可由监理工程师按合同规定按争议的规定进行最终确定。

3.3查看施工合同变更项目,制定方案

要对施工合同中的项目进行变更,就需要合同管理方当施工现场对变更项目进行查看,查看工程施工环境、条件等是否可以进行项目变更,查看工程规模变化是否超过合同范围,尽量控制单价偏高而导致工程规模扩大的工程变更及单价偏低(亏损价)而导致工程量减小的工程变更。根据施工现场的实际情况制定合理的可行方案,并对变更项目的费用进行明确。

4.结语

总之,水利工程施工中影响因素比较多,容易产生合同变更风险,合理确定并及时处理好工程变更,可以有效减少施工合同变更会对水利工程施工产生的不利影响,保证水利工程施工合同变更的顺利按时进行,提高施工效率和效益,减少经济纠纷,提高工程的施工效率。

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