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甲方_______:(以下简称甲方)乙方:_______(以下简称乙方)依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定,经双方协商签定合同如下:
一、工程概况及承包方式
1、工程名称:_______
2、工程地点:_______
3、工程承包方式:包工包料
4、工程概况:建筑面积_______平方米。
二、工程装修内容综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程
三、工程造价工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;工程造价为:_______元。(以甲方认定的单价为准,工程量竣工后以审计为准)
四、工程期限
工程开工日期:_______年_______月_______日
工程竣工日期:_______年_______月_______日
五、质量要求按国家建设部行业标准《建筑装饰工程施工验收规范》规定,及省、市建委、消防部门规定的标准执行,工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用,人为造成的质量问题除外),属于乙方责任的,乙方无偿保修,保修期为一年,终身维修。
六、付款方式
1、合同签定后,甲方即付给乙方工程款总造价的_______
2、工程进展一半时,甲方即付给乙方工程款总造价的_______
3、工程竣工验收合格后,甲方即付给乙方工程款总造价的_______
4、乙方剩余工程款作为质保金内付清。
七、双方责任
1、甲方:负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。
2、乙方:向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。
八、其它事宜经甲乙双方商定做出如下协议:
1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的,工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失,由违约方承担。
2、本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时,需甲方认定综合单价后,以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准,并列入竣工决算追加当中。(如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时,甲方已认可,但甲方没签证的,其所发生的费用同样生效。)
3、工程量发生变化时,按竣工后工程审计的工程量计算为准。
4、如甲方或乙方违约,而没有按合同执行的,可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
5、其它未尽事宜由双方协商解决。
6、合同一式贰份,双方签字生效,各持贰份,并具有同等法律效力。
甲方单位名称(盖公章):_______乙方单位名称(盖公章):_______
法人代表:_______法人代表:_______
委托代理人:_______委托代理人:_______
_______年_______月_______日
本授权委托书声明:
我(姓名)系(投标单位名称)的法人代表,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加工程项目的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人:性别:年龄:
单位:部门:职务:
代理人无转委权。特此委托。
投标单位:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)
日期年月日
工程施工授权委托书模板
工程施工授权委托书模板一
本授权委托书声明我****系*****公司的法定代表人,现授权委托*******公司的`***为我公司工程的法定代表人的授权委托代理人,代理人全权代表我所签署的本工程文件内容我均认可。授权委托时限为本工程竣工并且交付使用.
代理人无转委托权,特此委托。
工程施工授权委托书模板二
本人王政昌(姓名)系北京立高防水工程有限公司(企业名称)的法定代表人,现委托本单位人员王树松(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义到贵单位办理招标投标网上注册事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:20××年03月27日-20××年12月27日。
代理人无转委托权。
附:(1)法定代表人身份证明复印件
(2)委托代理人身份证复印件
注:(1)法定代表人不亲自办理而委托代理人办理适用。
(2)法定代表人委托他人办理的,委托代理人应是企业本单位的人员。
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项目经理授权委托书_范本
李林安(法定代表人)系河南红旗渠建设集团有限公司(单位名称全称)的法定代表人(负责人),职务为总经理。现委托刘峰(被委托人)就我单位的位于北京市亦庄经济开发区路东区D9F1地块(详细地点)的赛蒂(北京)国际服装服饰有限公司1#生产楼和地下室等5项及北侧门卫室等2项工程(请按谈话通知书中标注的事由)行为,到北京市城市管理综合行政执法局开发区分局接受询问调查,并接受相关法律文书。委托人:
名称:河南红旗渠建设集团有限公司
地址:河南省安阳市林州市龙山中路219号
邮编:455000
法定代表人:
姓名:李林安性别:男出生年月:1949.6.21单位:河南红旗渠建设集团有限公司职务:总经理
被委托人:
姓名:刘峰性别:男出生年月:1963.9.8单位:河南红旗渠建设集团有限公司职务:亦庄项目部项目经理委托时限:自2011年03月30日至上述事宜办理完毕为止。委托人签字(或盖章):被委托人签字(或盖章):
单位名称(盖章)
年月日
项目经理授权委托书2016-05-1211:31|#2楼
兹授权同志为我公司承建的工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与劳务班组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报工管中心审批,并根据施工需要与劳务班组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的劳务班组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各劳务班组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设期间对项目部技术资料专用章的保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):
法定代表人(签章):
签发日期:年月日
被授权项目经理姓名:
身份证号:
项目经理授权委托书2016-05-1218:40|#3楼
兹授权同志为我公司承包的多伦绿满家办公楼装修工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。参与洽谈联系业务,签订合同。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作,由项目部独立核算,自负盈亏(可设定临时账户,专款专用)。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度。
4、参与施工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判。
5、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明施工。
7、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作。
8、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程施工期间对项目部专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):
法定代表人(签章):
签发日期:年月日
项目经理授权委托书2016-05-1214:49|#4楼
经授权同志为我公司承建的工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委托施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的.第一负责人。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准,授权及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍做出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设期间对项目部技术资料专用章的雕刻、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):
法定代表人(盖章):
签发日期:年月日
被授权项目经理姓名:
项目经理授权委托书_范本2016-05-1212:33|#5楼
兹授权苏丽芬同志为我公司承建的工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):北京爱普电力工程有限公司
法定代表人(签章):
签发日期:2015年03月12日
被授权项目经理姓名:苏丽芬
建造师证号:京211121332071资质等级:二级职称:建造师
项目经理授权委托书范本2016-05-1222:31|#6楼
兹授权尚小军同志为我公司承建的榆林市二中操场改造工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正。
4、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
5、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
6、保证安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
7、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。
8、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
9、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):
法定代表人(签章):
签发日期:年月日
被授权项目经理姓名:尚小军
建造师证号:陕261070910412资质等级:二级职称:工程师
最新工程项目授权委托书范本
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。以下为您介绍的是最新工程项目授权委托书范本,仅供参考!
本授权委托书声明:
我(姓名)系(投标单位名称)的法人代表,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加工程项目的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人:_____________________性别:_____________________年龄:_____________________
单位:_____________________部门:_____________________职务:_____________________
代理人无转委权。特此委托。
投标单位:_____________________(盖章)
法定代表人:_____________________(签字或盖章)
日期:___年___月___日
阅读延伸:工程项目特征
1.针对工程项目的管理特点进行WBS工作分解结构
每个工程可以根据自己工程的实际WBS工作分解结构情况,运用“工程中标”、“项目评估”、“中期管理”等阶段的程序在系统存储的公共工程标准细目数据库中指定属于本工程所能用到的相关分布项目信息。将这些分布项目信息继续分解为更细的细目、构造物并指定定额。
2.对于“材料”、“定额”数据的管理也是本系统的特色功能之一
系统中把材料分为两种类型:原材料、配合比材料。其中,配合比材料是由某些原材料通过一定的配比量组合而成的一种特殊的材料。系统管理者可通过《材料信息维护》、《企业标准配合比信息维护》两支程序分别对“原材料”、“配合比材料”的标准值(单位、单价等)进行管理。
3、定额的重要性
定额是计算构造物成本的关键依据。根据定额的类别系统中将定额细分为以下3种类型:人工、材料、机械。系统管理者可通过《企业定额信息维护》程序对定额的上述4个类型方面的数据的标准值进行维护。标准值作为企业基础数据,为后期实际应用提供基准依据。
4.方便快捷的合同管理及成本计算
此处对工程合同进行管理,将工程细目与合同一一对应,同时系统将根据评估阶段细目的'人工、材料、机械评估使用量,对合同各项信息进行调整。将定额拆分为“主材”、“地材”、“劳务费”等各项统计栏位进行计算。
5.完善的工程队评价机制
根据管理者提供的统一的考核及权重模板,使用者可从三种评价方式(平日考核、记名评价、不记名评价)中任意选择某种方式对某工程队的进行评价。
6.材料的进出场及库存管理
系统针对工程项目中,材料的成本占整个工程成本比重很大这一特点,专门定制了对材料使用情况的进出场管理,以及材料库存信息管理。
7.灵活的工程变更体系
当在工程施工过程中发现评估阶段所进行的WBS工作分解不能满足当前施工需求时,可使用“中期评估”阶段程序进行工程细目的变更,新增的变更重新拟定合同并进行对下计价。对于新增的变更,如果还没有进行对下分配合同,那么系统提供变更还原功能,以灵活处理变更中各项信息。
8.实时了解工程完成情况及拨(借)款信息情况
管理者可通过合同调整情况、对下计价情况了解工程目前进展状况,以及拨(借)款信息。全面、及时的掌握工程进度、资金使用等信息。
9.全面的统计分析能力
目前系统提供了涵盖“工程评估”、“对下承包”、“对下计价拨款”三大方面,涉及“工程成本预算”、“评估收入”、“评估工料机使用量”、“劳务承包”、“主地材使用情况”、“对下验工计价”、“工程奖罚明细”、“拨(借)款信息”、“材料进出场情况”以及“综合对下数据统计情况”等情况的27张报表供使用者全面了解经过本系统统计分析后的工程项目各项数据的具体参数及详细信息。
授权赋能研究以人为导向,规避了制定绩效评价制度或行为规范所引致的自主*降低、权力感缺失的困境,是解决项目经理控制与效率悖论的有效手段,小编收集了公司项目授权委托书,欢迎阅读。
安顺楚商投资管理有限公司现授权委托为安顺楚商投资管理有限公司项目的项目经理,我公司承认代理人代表我公司办理该项目的相关事宜。
本授权委托书声明:本委托书仅限于本人使用及该项目的相关事宜,项目终止或完成,本委托书自动失效。
本委托书一式两份,双方各执一份。
委托人:(签章)
公司法人:(签章)
被委托人:(盖章)
联系电话:
*号码:
授权委托日期:年月日
安顺市楚商投资管理有限公司
本授权委托书声明:我涂和平(姓名)系武汉地铁集团有限公司的法定代表人,现授权委托李翼(姓名)为我的代理人,以本公司的名义负责武汉地铁集团有限公司的武汉市轨道交通三号线土建工程第一标段工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权,特此委托。
委托人(盖章):武汉地铁集团有限公司
法定代表人(盖章):涂和平
代理人:李翼*别:男年龄:26
*号码:42xxx7
职务:业主代表
授权委托日期:年月日
兹授权包长泰同志为我公司承建的青海京能格尔木光伏电站工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制*标准条文的行为予以纠正,必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。
4、监督管理工程款的使用以及民工工*的发放,对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工*及材料款的行为有权制止和纠正,并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。
5、参与民工队组、材料供应商、*分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、*分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及*分包队伍作出清退的决定。
6、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
7、保*安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
8、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。
9、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):青海兴业建设有限公司
法定代表人(签章):
签发日期:xx年x月x日
被授权项目经理姓名:包长泰*别:男年龄:33
建造师*号:资质等级:职称: