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贷款委托书
受托方:(乙方)
委托条款内容:
1、甲方委托乙方协议办理贷款,各种事项均由乙方出面协调,在此期间甲方必须配合乙方做好贷款的前期准备工作,如甲
方不予配合,乙方有权终止委托。
2、甲方保证提交的材料真实有效,如果甲方提交的信息不实,一切后果由甲方承担,乙方在此期间有权终止委托。
3、甲方申请贷款额度为元人民币(大写:圆整)以审批结果为准。
4、乙方协议甲方办理贷款,贷款成功后向甲方收取贷款金额的%(按实际审批放款数),作为乙方的服务费。服务费为合同所说的担保费。
5、乙方前期不收取任何费用,业务办理过程中所需费用由乙方支付,甲方在贷款审批完,款到甲方账户三日内无条件向乙方以现金或转账方式支付约定的服务费。
6、此委托书一式两份,甲乙双方各执一份,如发生争议协商不成,可依法向甲方或乙方所在地人民法院提起诉讼。
7、备注:
(委托方)甲方:
(受托方)乙方:
委托书是委托他人代表自己行使自己的合法权益,委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。而委托人不得以任何理由反悔委托事项。以下是小编整理的最新的企业授权委托书范本,欢迎阅读!
最新的企业授权委托书范本(一)委托方:____________受托方:_______________身份证号码:_______________
委托方因业务需要,特委托__________在其与__________(付款单位)的业务往来中,作为_____(款项)的收款代理人。代收金额:人民币_____拾_____万_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(¥_____)。付款单位对以下受托方账号的付款行为即视为向委托方完成付款。委托方委托收款行为所引起的一切经济及法律责任与付款单位无关。
特此委托!
户名:__________账号:__________开户行:__________
委托方签章受托方签章
日期:日期:
最新的企业授权委托书范本(二)__________单位:
我单位因业务需要,现委托__________作为我公司合法委托收款人,授权其代表我单位进行代收款工作。
代理人的一切行为均代表本公司,与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。
代理人名称:__________身份证号码:__________开户行:__________账号:__________
委托人:__________
日期:X年X月X日
致xxx:
兹从x年x月x日起,我公司(公司名称)委托(被委托公司名称)作为我公司的,代表我公司处理相关事宜。授权期限(根据需要看是否需要加期限)
委托人代表签章
日期:
委托人:_山东XXX实业有限公司_________________________受托人:______________身份证号码_____________________________现委托上述受托人在本人与________________欠款纠纷一案中,作为本人参加非诉讼的委托代理人,全权代理此事,受托人在处理上述事情时应遵守各项法律法规。
委托权限:协商、调解、和解、收集证据、委托律师、控告。
受托人追收的欠款或现实所有权益都必须直接汇入委托人指定账户,否则视为你公司未还款,我公司收款账户如下:
开户名称:____________________________________________________开户银行:_____________________________________________________银行帐号:_____________________________________________________特别声明:未经委托人同意,被委托人无权直接收取现金,否则您的还款行为视为无效!
我们仅委托该人与您进行友好洽谈协商,督促您尽快履行还款义务,未授权他使用绑架、非法拘禁、伤害、暴力等法律禁止的行为,对他的非法行为你可以报告当地警方或投诉。
授权赋能研究以人为导向,规避了制定绩效评价制度或行为规范所引致的自主*降低、权力感缺失的困境,是解决项目经理控制与效率悖论的有效手段,小编收集了公司项目授权委托书,欢迎阅读。
安顺楚商投资管理有限公司现授权委托为安顺楚商投资管理有限公司项目的项目经理,我公司承认代理人代表我公司办理该项目的相关事宜。
本授权委托书声明:本委托书仅限于本人使用及该项目的相关事宜,项目终止或完成,本委托书自动失效。
本委托书一式两份,双方各执一份。
委托人:(签章)
公司法人:(签章)
被委托人:(盖章)
联系电话:
*号码:
授权委托日期:年月日
安顺市楚商投资管理有限公司
本授权委托书声明:我涂和平(姓名)系武汉地铁集团有限公司的法定代表人,现授权委托李翼(姓名)为我的代理人,以本公司的名义负责武汉地铁集团有限公司的武汉市轨道交通三号线土建工程第一标段工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权,特此委托。
委托人(盖章):武汉地铁集团有限公司
法定代表人(盖章):涂和平
代理人:李翼*别:男年龄:26
*号码:42xxx7
职务:业主代表
授权委托日期:年月日
兹授权包长泰同志为我公司承建的青海京能格尔木光伏电站工程项目经理,其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派施工现场的法定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度,对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制*标准条文的行为予以纠正,必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。
4、监督管理工程款的使用以及民工工*的发放,对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工*及材料款的行为有权制止和纠正,并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。
5、参与民工队组、材料供应商、*分包队伍的选择及合同谈判,在合同签订前报项管中心审批,并根据施工需要与民工队组、材料供应商、*分包商签订管理责任书,有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及*分包队伍作出清退的决定。
6、组织工程各阶段的质量验收工作,确保工程质量一次验收合格。
7、保*安全文明费用专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项目,有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改,有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
8、有权对工伤事故按有关规定进行处理,在工程发生紧急事故时,有权采取紧急措施避险。
9、根据《工程施工合同》有关条款,及时做好工程进度报量和结算工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人,在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):青海兴业建设有限公司
法定代表人(签章):
签发日期:xx年x月x日
被授权项目经理姓名:包长泰*别:男年龄:33
建造师*号:资质等级:职称:
一、序言:
1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序展开,通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满足公司经济活动优质优价的需要。
2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。
3、适应范围:
公司长期的采购项目;
总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行采购,规避招投标;
生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品;其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。
二、招标工作程序
确定招投标项目(立项)――招标――资格预审及投标――开标――评标――定标――供应商评估和准入原则――合同签订――监控。(资格预审和开标可视具体情况同时进行)
1、立项(价值分析):①明确需求分析②明确质量标准③明确评标标准④规范招投标流程⑤标准建立部门:质管、工艺、采购、生产。
2、招标:
①、招投标委员会制定招投标任务。
②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书,招标书格式和内容为:
③、发布招投标公告文件。
3、资格预审及投标
①、投标单位递送资质文件和样板。
②、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查,评标小组成员将资格预审结果统计并签字备案。
③、满足资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标责任单位,投标为一次性报价。
注:发售招标文件和样板时,将根据实际情况收取工本费和材料费。4、开标
①、招投标委员会确定好开标时间和地点,根据项目特点,提前三个工作日通知投标人或投标人有效代表。
②、组建评标小组成员、指定小组组长,提前两个工作日通知小组成员。评标小组成员确定需遵守以下规定:
评标委员会的人数、成员构成、资格条件必须符合法定要求;与招标项目有直接利害关系的专家不得进入相关项目的评标小组;
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密;
③、开标会议:项目招标小组指定人员负责会务(含记录、摄相等),指定唱标人、监标人。
5、评标
(与开标会议属同一个会议,只是不同的阶段):评标小组成员根据招投投管理办法,通过对投标文件进行评审与比较,选择中标候选人。
评标活动应在保密的'情况下进行;
评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督;?评标小组长有一票否决权。
6、评标原则
技术标:包括产品质量,产品技术资料等。
信誉标:通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品对比等。
商务标:根据招标文件的需求提供的其他相关资料(如商务条款、合同条款、各投标单位的投标报价,投标保证金等)。
开标最低价格超过招标方现行采购价格视为流标,需重新招标。
7、供应商评估和准入原则
入围供应商小批试样合格和经过实地验厂合格后确定为中标企业。若需再确定,根据开标的排名,录取排名在前的企业为中标企业。
对于不影响市场销售的原材料采购(如包装类),确定中标供应商后,应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后,根据现有库存和销售订单等情况合理有序的进行新老供应商的转换。对于影响市场销售的原材料采购(如大理石),确定中标供应商后,应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后,采购部门应知会市场部、采购部、生产部、计划部、物料部中标供应商产品详细情况。根据现有库存和销售订单合理有序的导入新供应商。
8.合同签订
在确定中标单位之后,根据《公司合同管理办法》相应条款的规定,部门根据中标方投标书中承诺的条款,与中标方签订合同。在履行合同期间,由质管部主导,会同采购、生产相关部门填写供应商评估表(详见附件2),以对供应商跟踪了解。
9:监控与管理
(1)供应商评估表由采购部、生产部、品质部、招标委填写。签订采购合同正式合同2个月反馈。(2)内控部进行季度,年度抽查。(3)供应商数据库(招投标委员会统计)。(4)供应商合同管理(采购部统计)。
三、招投标工作流程
四、招标会议流程图/座位表
五、本管理办法为试行方案,欢迎公司同仁提出宝贵意见,随着招投标工作的不断深入而改进。
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