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建筑工程授权委托书范文模板(范文三篇)

2021-12-30 10:39:46

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第一篇:建筑工程授权委托书

一、法定代表人身份证明书

单位名称:xx地产

单位性质:合资企业

地址:xx区

成立时间:20xx年3月1日

经营期限:13

姓名:____xx______,性别:_男________,年龄:41务:工程师xx法定代表人。

特此证明。

投标人:____________________________(盖章)

日期:20xx年7月6日

二、投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明:我xx系xx地产

的法定代表人,现授权委托xx建筑工程的xx为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托权,特此委托。

代理人:____________(签字),性别:_____,年龄:_____,

身份证号码:xx职务:项目经理,

投标人:________________________________________(盖章)

法定代表人:______________________________(签字或盖章)

授权委托日期:20xx年7月6日

第二篇:工程项目授权委托书

工程项目授权委托书范本

工程项目授权委托书怎么写?请看委托书栏目为您准备的相关《工程项目授权委托书范文》。

【工程项目授权委托书范文】

委托方(甲方):

受托方(乙方):

甲方委托乙方工程项目为xxxxxx工程,为保质保量完成任务,经甲乙双方协商达成如下协议:

一、在本协议书签订前,甲方应向乙方提供详细的工程项目施工要求及说明。

二、委托授权内容:

1、材料要求:腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏;

2、施工流程:满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;

3、所有外墙涂料工程造价为每平方米元。

4、工程款结算:工程完工后甲方及时组织验收,验收合格后由新七集团相关部门出具工程量,经三方(新七集团、甲方、乙方)确认后按每平方米元结算。

5、安全文明:施工现场如发生安全文明事故所产生的费用在元以内由乙方负责。

三、双方的责任和义务

(一)、甲方的责任和义务

(1)甲方负责考核工程进度,并按进度拨付工程款。

(2)甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

(二)、乙方的责任和义务

(1)乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工,并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。

(2)乙方负责按照有关技术规范进行施工,并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

(3)除不可抗拒自然灾害以外,乙方责任工程质量,确保顺利通过验收。

(4)乙方必须严守信誉,确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工,甲方有权终止合同。

(5)工程竣工及时向甲方申请收验。

(6)乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。

(7)因工程需要而变更本协议时,甲乙双方协商解决。

(8)甲方需满足乙方的施工要求,因甲方原因未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方承担。

(9)委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。

四、付款方式

甲方支付乙方该项目的全部费用为元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费,完工后工人退场需支付人工费的80%,XX年春节(即XX年1月18日)前支付工程款总额的95%,工程验收合格后一年内结清所有工程款。

五、本协议一式两份,甲乙双方各一份;其具有法律依据和效力;乙方保留其最终解释权。

甲方(盖章):乙方(盖章):

法人代表(签字):_________法人代表代表(签字):________

_________年____月____日_________年____月____日

【拓展阅读:工程项目授权批准制度】

第1条为规范企业工程项目实施中的授权批准行为,明确授权范围、责任和权限,强化工程项目授权的管理,维护项目实施的工作秩序,根据国家相关法律、法规规定和企业实际情况,特制定本制度。

第2条企业的工程项目事宜由工程部主要负责,其他部门应该根据需要给予积极的配合。

第3条凡企业有工程项目立项,工程部经理需根据工程规模大小组织成立不同人数的`工程项目小组。

第4条工程项目组第一负责人为项目经理,由工程部经理推荐,人力资源部审核后由总裁任命。

第5条工程项目组根据需要配置技术、会计、文员等具体岗位,人员由项目经理推荐,工程部经理和人力资源部经理审核后交由总裁批准。

第6条工程部所组织项目组所有参与人员必须具备以下4个方面的条件。

1.必须是企业全职工作人员。

2.必须具有相关的专业知识和技能。

3.必须熟悉相关法规、政策。

4.能够切实维护企业的切身利益。

第7条企业工程项目组织和实施过程中,必须按照规定的批准流程进行,关键环节的控制如下。

1.项目决策批准流程

(1)工程部经理上报项目建议书。

(2)总裁审批后,工程部经理进行可行性研究。

(3)工程部经理上报可行性报告。

(4)总裁组织专项会议审议。

(5)审议通过后工程立项。

2.工程概预算批准流程

(1)项目经理上报工程预概算报告。

(2)工程部经理审核。

(3)财务部经理审核。

(4)总裁审批通过后执行。

3.进度款支付批准流程

(1)工程承包单位提出进度款支付申请。

(2)项目经理对照合同检查后上报。

(3)工程部经理审核。

(4)财务部经理审核。

(5)总裁审批通过后财务部办理支付手续。

4.竣工决算批准流程

(1)项目经理提交决算报告书

(2)工程部经理审核。

(3)财务部经理审核。

(4)总裁审批通过后执行。

第8条对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。

第9条授权、批准均应有文件记录,以书面授权为主,方便以后查考。

第10条本制度自颁布之日起实施,解释权归总裁办公室。

第三篇:施工授权委托书样本

XXX指挥部:

兹委托某某(居民身份证编号:xxxxxxxx)为我单位的委托代理人,代表我单位就某市xxxx工程合同(合同编号:xxxx)签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务,其签名真迹如本授权委托书未尾所示,特此证明。

授权委托单位:某水利工程局

法定代表人:

委托代理人:

20xx年12月9日

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