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工程设计委托书(推荐3篇)

2022-03-07 23:57:45

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第一篇:工程设计委托书

甲方: _________

乙方:_________

甲方自愿委托乙方为其设计 电气安装工 程,为保质保量完成任务,经甲乙双方协商达成如下协议:

1.在本协议书签订前,甲方应向乙方提供详细的现场建筑布置图, 明确设备容量等;作为乙方设计的依据。

2.在本协议书签订前,甲方应详细阅读有关乙方的电气安装工程 设计细则说明。

3.在本协议书签订前,乙方应向甲方提交电路设计费用明细表, 并详细介绍相关事项。

4.协议变更终止 (1)甲方终止协议:甲方承担一切已经用于该电路设计的费用, 并支付乙方相应的劳务费用;乙方有权收回已交于甲方的所有有关电 气安装工程的资料及产品,乙方并保留该设计的所有权利。 (2)乙方终止协议:乙方承担一切已经用于该电路设计的费用, 并返还甲方在此之前所支付的所有费用。 (3)以上两条在不可抗拒因素发生时无效。 (4)因设计需要而变更本协议时,甲乙双方协商解决。 (5)乙方电路设计不满足设计任务书要求时,按乙方终止协议处

5.付费方式(1)按照乙方向甲方提交的电气安装工程设计费用明细表支付费 用。

6.本协议三项(协议书,设计说明书,费用明细表),一式两份, 甲乙双方各一份;其具有法律依据和效力;乙方保留其最终解释权。

甲方(盖章):_________

乙方(盖章):_________

代表(签字):

代表(签字):

年____月____日

第二篇:工程设计委托书

委托单位(公章):

200 年 月 日

工程名称:

工程名称

工程基本情况

总建筑面积

平方米

结 构

总长乘宽

长 宽 (米)

_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

层 数

工程总造价

工程位置

建筑专业

一、总平面图

1、相邻建筑物关系

2、建筑物市内外自然高差

3、建筑物自然地面确定

包工包料者合同签约后预付____%价款,余款竣工验收后一周内付清,如拖延付款,每拖延一日罚所欠款项的____%。

二、各层功能要求:

三、各层层高及檐地高:

四、屋面形式:

五、建筑物内外装修要求:

6.1.3 发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时,如果设计人能够做到,发包人应根据设计人提前投入的工作量,向设计人支付赶工费。

1、外墙面

2、内墙面

卫生间

厨 房

其它间

续前页表

3、顶棚:

7.2 如果上述费用为估算设计费,则双方在初步设计审批后,按批准的初步设计概算核算设计费。工程建设期间如遇概算调整,则设计费也应做相应调整。

4 4、地面:

5、门窗:

通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

6、其它:

结构专业

本合同中的附件3“委托设计项目表”,由设计单位根据工程特点列表填写,附于合同后,双方加盖合同章和骑缝章;

一、工程地质勘察资料:

二、相邻建筑物基础形式,埋置深度,基础宽度:

三、建筑场地内是否有隐蔽物如:旧建筑基础、坑、井、地道、墓等,并提供位置和走向:

四、场地其它情况:

五、基础上部结构要求:

1、各层是否有特殊设备,设置位置,型号,荷载:

(三)由于甲方违反本合同第五条之约定,乙方有权向甲方提出偿付违约金的要求,违约金额为甲方向乙方应支付全部设计费的两倍,并承担违反政府有关规定及法律的责任。 (四)由于乙方原因而没有按本合同规定的时间提交设计文件时,乙方从应提交日期的次日起计算,每延误一天,向甲方赔偿经济损失为该设计阶段设计费的_______违约金。 (五)由于乙方设计错误给甲方造成严重经济损失时,乙方有责任在设计上继续采取补救措施,并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失,全部赔偿金额不超过该部分工程的全部设计费。

2、各层是否有特殊荷载,位置及大小:

3、各层楼板、墙面是否有特殊开洞,其位置,尺寸:

4、结构设计其它要求:

给排水专业

一、建筑物给水、排水,入口、出口方向:

二、是否要求供应热水及其它要求:

三、消防供水情况:

四、建筑物处给水管网管径、压力情况:

五、给水调节间位置:

六、给排水专业其它要求:

采暖专业

一、采暖方式,周围采暖条件,采暖入口方向:

二、市政统一供热时,建筑物处给回水管道压力差值:

三、是否有特殊通风要求:

四、其它要求:

电气专业

一、建筑物供电入口方向:

二、电气照明设计要求:

三、建筑物处的市网线径及电压情况:

四、电话系统设计要求:

五、电视系统设计要求:

(3)做好了每周一次的机房卫生清理工作,保证了机房的卫生清洁,给学生提供了良好的上机环境。

六、其它要求:

补充说明:

受委托单位(章):

200 年 月 日

第三篇:工程项目授权委托书

工程项目授权委托书范本

工程项目授权委托书怎么写?请看委托书栏目为您准备的相关《工程项目授权委托书范文》。

【工程项目授权委托书范文】

委托方(甲方):

受托方(乙方):

甲方委托乙方工程项目为 xxxxxx工程 ,为保质保量完成任务,经甲乙双方协商达成如下协议:

一、在本协议书签订前,甲方应向乙方提供详细的工程项目施工要求及说明。

二、委托授权内容:

1、材料要求:腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏;

2、施工流程:满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;

3、所有外墙涂料工程造价为每平方米 元。

4、工程款结算:工程完工后甲方及时组织验收,验收合格后由新七集团相关部门出具工程量,经三方(新七集团、甲方、乙方)确认后按每平方米 元结算。

5、安全文明:施工现场如发生安全文明事故所产生的费用在 元以内由乙方负责。

三、 双方的责任和义务

(一)、甲方的责任和义务

(1)甲方负责考核工程进度,并按进度拨付工程款。

(2)甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

(二)、乙方的责任和义务

(1)乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工,并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。

(2)乙方负责按照有关技术规范进行施工,并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

(3)除不可抗拒自然灾害以外,乙方责任工程质量,确保顺利通过验收。

(4)乙方必须严守信誉,确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工,甲方有权终止合同。

(5)工程竣工及时向甲方申请收验。

(6)乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。

(7)因工程需要而变更本协议时,甲乙双方协商解决。

(8)甲方需满足乙方的施工要求,因甲方原因未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方承担。

(9)委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。

四、付款方式

甲方支付乙方该项目的全部费用为 元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费,完工后工人退场需支付人工费的80%,XX年春节(即XX年1月18日)前支付工程款总额的95%,工程验收合格后一年内结清所有工程款。

五、本协议一式两份,甲乙双方各一份;其具有法律依据和效力;乙方保留其最终解释权。

甲方(盖章):   乙方(盖章):

法人代表(签字):_________   法人代表代表(签字):________

_________年____月____日   _________年____月____日

【拓展阅读:工程项目授权批准制度】

第1条 为规范企业工程项目实施中的授权批准行为,明确授权范围、责任和权限,强化工程项目授权的管理,维护项目实施的工作秩序,根据国家相关法律、法规规定和企业实际情况,特制定本制度。

第2条 企业的工程项目事宜由工程部主要负责,其他部门应该根据需要给予积极的配合。

第3条 凡企业有工程项目立项,工程部经理需根据工程规模大小组织成立不同人数的`工程项目小组。

第4条 工程项目组第一负责人为项目经理,由工程部经理推荐,人力资源部审核后由总裁任命。

第5条 工程项目组根据需要配置技术、会计、文员等具体岗位,人员由项目经理推荐,工程部经理和人力资源部经理审核后交由总裁批准。

第6条 工程部所组织项目组所有参与人员必须具备以下4个方面的条件。

1.必须是企业全职工作人员。

2.必须具有相关的专业知识和技能。

3.必须熟悉相关法规、政策。

4.能够切实维护企业的切身利益。

第7条 企业工程项目组织和实施过程中,必须按照规定的批准流程进行,关键环节的控制如下。

1.项目决策批准流程

(1)工程部经理上报项目建议书。

(2)总裁审批后,工程部经理进行可行性研究。

(3)工程部经理上报可行性报告。

(4)总裁组织专项会议审议。

(5)审议通过后工程立项。

2.工程概预算批准流程

(1)项目经理上报工程预概算报告。

(2)工程部经理审核。

(3)财务部经理审核。

(4)总裁审批通过后执行。

3.进度款支付批准流程

(1)工程承包单位提出进度款支付申请。

(2)项目经理对照合同检查后上报。

(3)工程部经理审核。

(4)财务部经理审核。

(5)总裁审批通过后财务部办理支付手续。

4.竣工决算批准流程

(1)项目经理提交决算报告书

(2)工程部经理审核。

(3)财务部经理审核。

(4)总裁审批通过后执行。

第8条 对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。

第9条 授权、批准均应有文件记录,以书面授权为主,方便以后查考。

第10条 本制度自颁布之日起实施,解释权归总裁办公室。

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