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五星级员工申请书2010.12(范文5篇)

2022-03-07 23:55:35

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第一篇:五星级员工申请书2010.12

五星级员工申请书

尊敬的领导:

随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里,公司给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助

我是供热车间操作工,我叫陈 航,于2009年04月进入公司工作,自加入公司以来始终以快乐、饱满的情绪投入到工作之中去,认认真真力求把工作做的尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任。

我相信只要有付出,就会有收获,因此向公司提出五星级员工的申请请求,希望领导对我的申请能够给予考虑。

如果这次我被评选了五星级员工,我会用我最大的努力高标准的完成领导赋予我的各项工作,如果公司领导认为我现在的工作中还未能达到五星级员工的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。同时也请公司领导放心,即使我没有被评选上五星级员工,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。

此致

敬礼

申请人:陈 航

二〇一〇年十二月五日

第二篇:星级社团申请书

星级社团申请书

——外国语协会

第一部分:综述

尊敬的院团委、院学团联:

我们外国语协会是由英语社、日语社、韩风社三个社团共同组成的一个团体组织,经过短短数年的努力,我们外国语协会在院团委和院学团联的领导下,以及在各兄弟社团的协助和支持下,在学校中已举办了许多精彩纷呈的活动,社团形象在学生中也深入人心,并已成为学校最有影响力的社团之一。

我们外国语协会以“繁荣校园文化,丰富校园生活”为宗旨,一直在努力办好社团的道路上前行着。我们日常举办的活动十分丰富多彩,活动形式均以学习、娱乐为一体,也一直在同学们当中很受欢迎。

现将我们外国语协会的详细内容和近年来的发展历程,以及举办活动所取得的成绩向院团委和院学团联提出五星级社团评比的申请。

第二部分:社团简介

英语社

万丽英语社(Renaiance English Club)是一个以学术交流为主的社团。我们努力尝试着以各种创新形式丰富学生的英语知识,加强学生运用英语的能力,繁荣校园文化,创造良好的英语学习氛围。

自本社创立以来,英语讲座、英文十佳歌手大赛、英语风采大赛、外教口语班、英语四级考前冲刺训练、万圣节晚会、外国文化展等等异彩纷呈的活动让大家真切地体会到寓教于乐的良好学习氛围。

此外,每周二晚的英语角活动,每周五晚的英文剧场均会不定期地向大家提供更新更好的内容以供学习交流,让大家在放松娱乐的同时又能轻轻松松学到知识。

本社团拥有健全的组织和科学的内部管理。在实行民主集中制的原则下的项目负责制度,在委员会的统一领导下,本社团下设五个部门,分别是外联部、宣传部、组织部、财务部、学研部。每周我们都会进行干事议会,商量本周及下周的活动安排,分配任务。对干事,我们有评分制度,以便调动大家的积极性。

English Club唤醒你的耳朵,给你超炫的视听感受,让大家轻轻松松学英语! 日语社

日语社创立于2007年,经过四年时间的发展,已日趋成熟。其宗旨在于活跃校园生活,为日语爱好者提高语言能力、锻炼组织活动能力。目前社员已有80人,分别来自本校的各个专业,他们都是对日语十分感兴趣的非日语专业的同学,社团学习氛围浓厚。

一、本学期活动概况

1、日常活动-----坚持不懈的努力

本学期我社的日常活动为每周日下午的日语课教学。社团的活动不仅仅应具有娱乐性,更应具备提高社员部分技能的宗旨。我们有专门日语老师授课,时间为周日下午2:00—5:00,地点在文昌院的教室。为喜欢日语的同学提供学习和交流的平台,这是我社的宗旨。

2、“茶话会”-------轻松愉快的交流

茶话会活动是本学期的一个新尝试,以“以茶会友”的方式,为社员以及学校的其他同学提供了交流的机会。另外,活动现场也有很多其他社团的鼎力支持,对此我们也表示感谢,同样的,社团之间的交流也很重要,互相学习才能共同进步。

3、第三届寿司节-------传承经典,传递欢乐

在上学期的中间,我们又较为成功的举办了我社的传统活动——第三届寿司节。日语社举办过两届寿司节,经验相当丰富,我们扬长避短,顺利的开展了活动。其次,我们精打细算,工作人员的尽职尽责,认真做好每一份寿司。

二、经验总结

不断总结才能不断进步。在这一学期的各项活动的开展过程中,我们不断的总结经验。此外,在有之前活动的经验下,寿司节的活动我们也顺利进行,使之成为我社的特色活动。创新能力是社团发展的动力。我们除了保证日常活动的进行,也不断拓展思路,举办一些既符合社团形象又具有新意的活动。

社员的流失是我们最关注的问题,在学期过程中我们也做出过调整和努力,以我们的最大努力和诚意减少社员的流失。但是我们做的还不够,在新学期的活动过程中要继续努力,争取不流失社员。在新学期的活动举办过程中,我们将尝试改进,争取做到成为具有实力、口碑、人气皆有的更全面、更优秀的社团。

我们将不断努力和进步,也请团委和社团联合会提出意见和建议,我们也积极改进。 韩风社

2006年至2011年,成贤韩风社已创立五年多时间。期间举办了一系列的特色活动。 2007年5月25日,举办首届名为“时尚多棱镜”的时装表演会

2007年12月12日,我们举办“舞动韩流—中韩大学生交流文艺演出”。此次舞动韩流的演员是IYF国际青少年组织在中国的韩国留学生;

2008年我社与日语社合作举办了舞会,我们准备了可口的食物和精彩的节目。这次活动取得了很好的效果,其成功得益于和日语社的合作,优化了资源配置,做到了优势互补,同时我社也学习到日语社的管理方式;

2008年5月18日,我社参加到了“唱响成贤”汇演中。社员的经典韩文歌和韩国传统舞蹈赢得了观众阵阵掌声;

回首过往,现在的韩风社利用自身特有的外国语特色,结合成贤学院优良资源,在2010年与英语社,日语社——外国语协会,联合举办社团展示及各种活动,为社团文化月增添了一抹亮笔,而在多个社团联合举办的万圣节晚会中,也送上了精彩的表演。

现如今,成贤韩风社陆续组织教授基础韩语,介绍韩国特色文化,观看韩国影视剧,综艺及韩流明星演唱会,举办讲座及各种比赛,自己动手制作紫菜包饭。

传统的韩俗歌舞,最新的韩流时尚,手工的韩国传统服装,新潮的扮靓法则等是成贤韩风社的四大特色和基本立足点。成贤韩风社旨在对韩国语言,传统文化,时尚潮流感兴趣的

同学提供一个共同学习,交流,展示自我的平台,并在语言的学习方面提供一些帮助,学习了解异国文化风情,丰富社员大学课余生活。我们的口号是“嘻哈韩流,旋转自我”!

成贤学院外国语协会五年来与一代代成贤人共同成长,是成贤学团联中重要的一员。今后,我们将继续以实际行动为大学生朋友们服务,为繁荣校园文化做出不懈的努力,发挥当代大学生的能力,做出力所能及的贡献!

申请人:东南大学成贤学院学团联外国语协会

二〇一一年十一月

第三篇:员工晋升考核方案

南宁市世纪君悦大酒店有限公司

【员工职位晋升管理办法】

一、目的:

为更好的为酒店筹备、选拔优秀的人才,合理地挖掘,激发员工的工作热情,进行人才梯队建设,建立公平、公开、公正的员工晋升渠道,特制定内部人员晋升管理办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工。

三、晋升条件:

1、管理岗位出现空缺;

2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;

3、其他原因引起的职位空缺等。

四、升职者应具备的条件:

1、近六个月上级考核成绩均为优。

2、具有在公司工作的良好业绩,业务技能水平过硬,工作效率高,计划性强。

3、好学上进,有责任心,接受能务强,具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力,并得到大部分同事的认可。

4、个人品德好,为人正派,团结协作精神强。

5、身体健康,无不良嗜好。

五、员工晋升发展阶梯:

1、纵向发展阶梯:部门普通员工→部门领班→部门主管→部门副经理→部门经理→副总经理(或同职级岗位)→总经理(或同职级 1

岗位)。

2、横向发展阶梯:当员工自我感觉现工作岗位不适合自己时,可根据个人自身特长和发展意向,提拟在酒店内重新选择合适岗位的申请,经核准后依据新岗位要求予以调岗。

六、升职审批权限及程序:

1、部门职级以下:

⑴、根据工作需要和职位空缺,部门级以下人员由部门经理推荐合适晋升对象,报人力资源部审核;

⑵人力资源部审核员工基本情况以及无不良记录后,报总经理审批。

⑶总经理审批后,员工按原岗位工资进行新岗位试用,进入试用考核期。

2、部门(副)职级:

⑴根据工作需要和职位空缺,由人力资源部推荐合适晋升对象,报报总经理审批;

⑵总经理审批后,员工按原岗位工资进行新岗位试用,进入试用考核期。

3、副总经理(或同职级岗位)及以上:

⑴根据工作需要和职位空缺,由总经理推荐合适晋升对象,呈执行董事初审后报董事长审批;

⑵董事长审批后,员工按原岗位工资进行新岗位试用,进入试用考核期。

七、具体考核办法如下:

1、考核时限:

⑴领班、主管晋升,考核期为1个月;

⑵部门副经理晋升,考核期为2个月;

⑶部门经理晋升,考核期为3个月;

⑷副总经理(或同职级岗位)及以上晋升,考核期为6个月。

2、考核范筹:

⑴品德素质修养;⑵岗位业务技能;⑶组织管理能力;⑷职业服务意识;⑸敬业责任精神;⑹灵活应变能力。

3、考核权限:

⑴领班、主管等备选人员由部门经理以及人力资源部进行考核; ⑵副经理、经理备选人员由总经理以及总监办进行考核;

⑶副总经理(或同职级岗位)及以上备选人员由总监办初审后报执行董事及董事长核定。

4、考核标准:

⑴考核得分达到90分(含)以上,视为合格并予以任命。 ⑵考核得分90分以下视为未达标,采取以下措施:

①考核分数为80分~90分者给予延长考核期1个月,期满再次进行考核;

②80分以下者,继续原岗位工作,并作为储备人才加强培养,享有优先申请换岗、再次升职权。

八、考核合格后,由人力资源部拟订任命通知,考核权限内的⑴、

⑵两项由总经理签发任命,考核权限内的⑶项由董事长签发任命,任命文件均在《员工告示栏》予以通报公示。

南宁市世纪君悦大酒店有限公司

二○一二年八月十日

第四篇:星级寝室申请书

--- 现在,我积极向党靠拢,希望从另一个方面使自己更加充实。我的人生格言“给,永远比拿快乐”。

柳婧婧:一个个子有一米六五的女生。这是很多女生都望尘莫及的高度。一个很有见地,很有思想的女孩。她是我们寝室唯一一个外省人。在普通话方面,她帮了我们不少忙,多次就那么直接的纠正了我们发音的错误。她上学期是班长,现任班上的助理班主任,同时还是系青年志愿团副团长,今年又被评为优秀团干,是我们全寝室学习的榜样。

刘菲:一个娇小的美丽女生,张的特别可爱。完全属于是灵巧型的,不忍伤害她的小女生,所以她是我们宿舍的小公主。去年是班里的宣传委员,深受同学们的喜欢。积极向党靠拢,被评为“入党积极分子”。身为2栋一层层长的她,积极主动的帮助同学,解决了很多实际问题。

彭攀:一个努力、勤奋的女生。她是一个平凡的不能再平凡的人,但就是

2 --- 我赶,在生活上互相帮助。当然,我么年也会发生不愉快的事情,但都能够坦诚摊开,把自己的想法说出来。我们的真诚多次把危及边缘的友情拉了回来。

四、决心

我们之所以要申请成为三星级寝室,就是要在现有的基础上更上一层楼。我们要在同学中树立起榜样,真正的祈祷先锋模范的作用,建好我们的小家,为我们的大家庭更加美丽作出自己的努力。

特请批准!

此致

敬礼

申请单位:2栋112寝室

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4

第五篇:星级员工考核申报晋升管理规定

星级员工考核申报晋升管理规定

一、 一星级员工

1、 申报条件:

1) 连续工龄6个月以上者;

2) 3个月被评为2次优秀员工者;或6个月被4次评为优秀员工;

3) 承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,

4) 由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)

5) 经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;

2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,培养其成为合格员工;

3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降低星级荣誉;

4、薪资调整:一星级员工的星级浮动为:50元

二、 二星级员工

1、申报条件:

1) 连续工龄1年以上者;

2) 12个月被评为8次优秀员工者;

3) 承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,

4) 由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)

5) 经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;

2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培出1位一星级员工;

3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降

低星级荣誉;

4、薪资调整:二星级员工的星级浮动为:100元

三、 三星级员工

1、申报条件:

1)连续工龄1年半以上者;

2)被评为12次优秀员工者;

3)承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书;

4)由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)

5)经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;

2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培养出1-2位一星级和二星级员工;

3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降低星级荣誉;

4、薪资调整:二星级员工的星级浮动为:150元

四、 四星级员工

1、申报条件:

1) 连续工龄2年以上者;

2) 被评为15次优秀员工者;

3) 承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,

4) 由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)

5) 经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;

2、 职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培养出2-3位星级员工;

3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降低星级荣誉;

4、薪资调整:二星级员工的星级浮动为:200元

五、 五星级员工

1、申报条件:

1) 连续工龄3年以上者;

2) 被评为20次优秀员工者;

3) 承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,

4) 由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)

5) 经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;

2、 职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培养出3-4位星级员工;

3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降

低星级荣誉;

4、薪资调整:五星级员工的星级浮动为:400元

六、审批流程

1、个人申请/智涯规划

2、班组民主意见

3、领班推荐意见

4、酒店部门负责人考核申报

5、公司人事部意见(建档、查档)

6、副总意见(人力资源部)

7、董事长、总经理审批

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