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根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的'实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:
一、制定明确严格的工作管理制度。
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。
作为手术过程的重要参与者,只有加强的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。
社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。
四、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的护士竞聘申请书人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(护士长竞聘面试题范文);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、树立经营意识。
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们责任明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
七、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。
随着科技的发展与我国加入“WTO”,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。
如果我竞聘不成功,我也会一如既往的认真工作,做一名出色的护士。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
下午好!
首先感谢医院给了我这一次参与竞聘的机会,我想说:应对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,同时对我们医院的未来也充满信心。
我叫,现年32岁,大专学历,本科即将毕业。是涉外病房护士,___年7月毕业于宁夏护士学校,先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过,___年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎实的护理基础理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室,无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都给予了肯定和好的评价。先后发表学术论文3篇。20___年9月透过院内考试选拔,参加了为期一年的脱产日语学习,并以优异的成绩透过了日本语潜力二级考试。
总结我自身的状况,我认为我有条件、有潜力将胜任护士长的工作。如果本次竞聘成功,我将做好以下几项工作:
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度。
2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人带给优质亲情服务。
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。鼓励护士每人每年完成1―2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。
4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。
5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。
6、做到对日常工作月有计划、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解决主要矛盾,保证护理工作的正常秩序。
不管我是否能成为一名护士长,我都会一样热爱所从事的护理事业,牢固树立全心全意为患者服务的思想,为我院的发展和繁荣值好每一班岗!
谢谢大家给我的支持与鼓励,谢谢大家!最后,借此难得的机会,祝大家端午节快乐!
《护理人员的招聘》
护理人员的招聘
招聘(recruit)是吸引足够数量的个人并鼓励其申请到组织工作的过程。在护理人力短缺之际,如何招募与甄选护理人员,使护理工作能因良好的人力输入而达到较高的工作效率,取得较好的效果,节省不必要的招募费用,留住人才,需要管理者具有良好的招募、甄选计划和技巧。
(一)拟定招聘计划
在招聘人员之前,单位应根据人事需求,包括需招收人员的层次、数量和需要具有的资格拟定招聘计划。计划要求包括三个方面:①工作分析:对工作中的各种任务、要求进行详细的描述;②人事分析:人事需要的研究及目前人事轮廓;③成本分析:研究招聘所需的花费是多少。
1.工作分析工作分析是获得招聘信息的重要过程。通过工作分析,管理者可以对每一职位作恰当的评述,掌握聘用人员需具备的技能、知识和完成工作所需的能力等信息,以指导招聘小组去寻找最适当、最符合职业标准的申请人。工作分析可通过组织制定工作规范和工作说明书来完成。前者是说明胜任这项工作所需要的最低资格,即员工要做好这项工作所需的知识、技能和能力。工作说明书则是对从事这项工作的人做什么、如何做、为什么要做的说明,编制时应准确、详细地勾画出工作内容、环境和各种条件。
2.人事分析人事分析是指管理人员预测未来的人事需要。预测的
内容包括:总体的需要、每个科室变化的需要、目前资源流动趋势、目前及未来资源的分配等。
(1)总体的需要总体性规划以未来需要为重点,分单位、分部门地确定领域的扩大或缩小。管理者根据医院发展重点的改变及商业性活动的需要、对经费的使用计划等来调整人员的数量。调离、再分配、病人数量的变化及购置新设备的计划等,都是调整人事需要考虑的因素。
(2)流动趋势通过对受聘者的调查和对退职者的访视,可以了解引起人员流动的原因并采取相应的措施。解聘调查表可以帮助管理者明确多少职员调离、从哪个部门调离以及为何调离等问题。计算人员流动的传统方法是用调离人数(某一时期内)除以平均职工人数(同一时期内),再乘以100,即:
流动指数=调离人数(在某一时期内)÷平均职工人数(在同一时期内)×100
这个流动指数可以对每个护理单元及护理部门进行测量。另外,还有许多其他测量人员流动的方法,包括服务时间的分析、劳动力稳定指数、生存率和半衰期指数等。虽然劳动力流动指数是最熟悉和最容易使用的方法,但它可能会产生错误导向,应该与测量稳态的方法结合使用。
(3)资源分配人力资源分配的计划取决于一个单位留住职员的能力。制定有效的招募方案在留住职员方面同样有效。要留住职工,必须充分考虑以下因素:工资、福利、在职教育、从业的机动性、行政
管理的'民-主性等。一个医院的任务和基本目标是向病人提供高质量的服务,而这个高质量的产生必须依靠紧密团结在一起的员工的努力,并在高质量产生的中心环节中避免受到干扰。
3.成本分析成本分析可为管理者计划和决策提供信息。在人员招聘中,第一步就是建立目标、了解目标和审查招聘资源以及在此过程中花费的成本。在招聘过程中应考虑的成本包括:①计划:工作说明书的制订及聘用和征募部门工作的相关花费;②耗费:广告费、印刷费用、交通费、调查表费;③聘用:对申请者的面试、资料审阅、用于核查的通信联系及对新聘用人员进行体格检查的花费等。
(二)招聘程序
1.招聘候选人招聘计划拟定以后,如何吸引更多的应聘人员供组织和部门挑选是人员聘用的首要任务。
(1)招聘资源管理部门可在组织的内部和外部招聘。
内部可能是寻找人力资源的最好着手处,特别是在大的机构内部,有许多对新的工作机会有兴趣的人才,他们可能成为优秀的职位候选人。在社会需求大于人员的供给或护理单位和特殊科室面临招聘困难时,也可以通过培训内部人员来满足人员需求。内部补充机制有许多优点:首先,得到升迁的员工会认为自己的才干得到了组织的承认,积极性和绩效都会因此得到提高;第二,内部员工对组织的情况比较了解,为胜任新的工作岗位所需要的指导和训练会比较少,离职的可能性也较小;第三,提拔内部员工可以提高所有员工对组织的忠诚度;第四,上级对内部员工的能力比较了解,因此,提拔内部员工
比较保险。
为了使一个机构所需要的候选人达到一定数量、质量,招聘需寻求各种外部资源的帮助,开发一个或更多的来源。如,挑选各护理学校的毕业学生、已经过相应职业培训的人员或有相似临床工作经验的医院护理人员。
(2)招聘途径包括直接申请、员工推荐、招聘广告、职业介绍机构推荐等,各种招聘途径均有其优缺点(表2~3)。其中招聘广告是最为常用的途径。为保证招聘宣传的有效性,招聘广告应包括以下基本内容:招聘组织简介、工作种类及其特点、招聘的职位或工作的工资待遇、应聘者的资格条件(性别、年龄、专业、学历、工作经历、身体条件以及对特殊知识技能的掌握等)、申请时间、地点、程序及其他有关信息。广告可刊登在报纸、护理期刊杂志中或张贴在护理研讨会上,以有效地寻求专职人员。
2.初步筛选应聘的候选人首先要提交一份带有附件的简历,内容包括学历、知识技能水平、特长、工作经历、获奖情况、就业期望等。组织根据这些材料对职位候选人进行初步了解,并筛选出基本符合工作要求的候选人。
表2-3不同招聘途径的优缺点
招聘途径优点缺点内部推荐情况熟、成本低,有利于提高职 工士气供应有限广告应征
就业机构接触
学校分配
临时性支援服务辐射面广
广泛、甄别仔细
有大量集中的候选人
满足临时的需要许多不合格者参加应征
成本高,候选人常为非熟悉者
仅限于初人者的职位
仅限于临时用
3.招聘考核为了保证所招聘护理人员的基本质量以及胜任工作岗位的能力,有必要进行招聘考核。由于护理是一门应用学科,对应聘护士的技能考核就显得十分重要。通常对一般护理人员的考核重点是护理基础知识和基本技能。同时,还应考虑候选人将要试工的临床单位,明确这些部门的需求。因此,考核的内容要根据具体护理岗位的职责要求选择。如招聘护理管理人员,除了要考核上述内容外,还要进行管理相关知识和能力的考核。
4.招聘面试除了要对应聘者提交的申请表、履历表、考试执照等参考文件进行考察及进行技能考核外,面试可以让招聘单位了解及验证这些资料的正确性,更可观察到应聘者的人格、成熟程度、工作态度、兴趣动机以及才能、见解等。面试小组人员包括人事部门的有关人员、护理部门主管人员,必要时可包括用人单元的科室主任、护士长等。面试一般根据申请人面试考核表进行。面试考核可分为结构化面试及非结构化面试。结构化面试是指提前准备好面试问题及各种可
篇十
《黄沙医院护士长入党申请书范文》
入党申请书
敬爱的党组织:
我志愿加入中国共-产-党,以自己的实际行动为人们服务,不惜牺牲个人的一切,为实现共-产主义事业奋斗终身。
中国共-产-党党员是中国工人阶级的先锋战士,党的宗旨是全心全意为人民服务。近年,突如其来的sars、汶川地震等疫情检验了我们的党和党员,从70多岁的老军医到年轻的护士,他们实践着新时代共-产-党员的风采:全心全意为人民服务,不惜牺牲个人的一切,胸怀共-产主义远大理想,带头执行党和国家现阶段的各项政策,勇于开拓,积极进取,不怕困难,不怕挫折;诚心诚意为人民谋利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作贡献;刻苦学习,增强辨别是非的能力,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流成绩;在危急时刻挺身而出,维护国家和人民的利益,坚决同危害人民、危害社会、危害国家的行为作斗争。他们感动着我、激励着我加入到党的队伍中来。
我出生于贫苦农民家庭,对党的认识,是逐步加深的。少年时代,在父母亲的言传和老师的指导下,幼小的心灵萌发了对中国共-产-党的敬慕和向往;中学时代,是我人生观初步形成时期,开始接受了马列主义、毛泽东思想;上大学后,我参加了党校的理论学习,并以优异的成绩结业。在进入医
疗卫生队伍、担任儿科护士长后,我更是以高标准严格要求自己,有一份光就发一份热,兢兢业业地学习、踏踏实实地工作,用勤劳的双手服务患者、服务群众。
作为一名医院儿科护士长,在党的培养教育下,通过努力学习毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想及马列主义哲学、政治经济学和科学社会主义等一系列理论,使我认识到社会主义制度的发展和完善是一个漫长的历史过程,现实社会生活中还存在着一些需要解决的不协调的问题、现象。但我坚信:在我们伟大的中国共-产-党的正确领导下,我们的目标一定能实现,我们的共-产主义事业一定会成功。
为了更好的服务群众、服务社会、服务祖国,我郑重向党组织提交我的入党申请。但我深知,自己离党组织和群众的期盼还有许多不足,距当优秀护理管理高手、当为人民群众服务的能手还有差距。今后,我将用党员标准严格要求自己,不断加强学习、提高自身综合素质、扎实做好各项服务工作,努力为党的事业做出新的更大贡献,自觉接受党员和群众的帮助与监督,克服自己的缺点和不足,争取早日加入中国共-产-党,请党组织在实践中考验我。
如果党组织能批准我的请求,我一定拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的机密,
对党忠诚,积极工作,为共-产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党;如果党组织认为我还不完全具备党员条件,这次不能接纳我入党,我决不气馁,尽快克服自己的缺点和不足,继续以党员的标准严格要求自己,充实、提高自己,以更饱满的热情投入到以后的工作和学习中去,以实际行动争取早日加入党组织。
请党组织在实践中考验我!
此致
敬礼!
申请人:黄xx
2012年8月21日
护士工作调动申请书2016-11-28 23:51 | #2楼
尊敬的院领导(xx-x科主任):
您好!
我是xx-x科的护士,根据医院的安排,我经常上长时间的夜班。由于我从小体质比较弱,长时间的夜班让我感到精神紧张和过度劳累。近期,我时常失眠,情绪也变得很压抑。在家人的劝说下,我觉得我应该换个工作环境来调节状态,也只有这样,我才能更好的工作。恳请院领导让我换个工作环境吧!我将万分感谢!
申请人:xx-x
20xx年xx月xx日