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第一篇：湘江战役简介
湘江战役简介
1934年10月10日晚，中共中央和中革军委率领中央红军主力5个军团以及中央、军委机关和直属部队，共8.6万余人，开始长征。红24师和10多个独立团等共1.6万余人，在项英、陈毅等领导下，留在中央苏区坚持斗争。
10月17日，中央红军南渡贡水。21日晚，中革军委以红1方面军团为左路前卫，红3军团为右路前卫，红9军团掩护左翼，红8军团掩护右翼，中央和军委机关及直属部队编成的2个纵队居中，红5军团担任后卫，开始抢渡信丰河，于25日全部渡河，突破了敌人的第一道封锁线。但在随后的行军中，由于部队、机关人员众多，携带了大量笨重的物质器材沿山路行进，拥挤不堪，行动缓慢。直到11月8日，才在汝城以南的天马山至城口间通过第二道封锁线。15日在良田至宜章间通过了第三道封锁线，进至临武、蓝山、嘉禾地区。这种大搬家式的转移和甬道式的行军队形，增加了部队的疲劳和减员，削弱了红军的战斗力。
蒋介石欲围歼我红军于湘江以东地区，于11月22日任命何键为“追剿军总司令”，指挥西路军和薛岳、周浑元两部共16个师77个团进行“追剿”；令粤军陈济堂部进至粤、湘、桂边进行截击；令桂军白崇禧以5个师控制灌阳、兴安、全洲至黄沙河一线，扼要堵截。
11月19日，何键将“追剿军”分为5路：第一路司令刘建绪，率4个师由湘赣边向全洲以北黄沙河地域集结，筑堡堵截；第二路司令薛岳，率4个师又1个支队由茶陵、衡阳进至零陵地区结集；第三路司令周浑元，率4个师由资兴、郴县向道县方向追击；第四路司令李云杰，率2个师与第三路配合，由桂阳向宁远方向追击；第五路司令李韫珩，率1个师协同粤军和桂军，由郴县、桂阳向江华方向追击。
11月18日，中央红军分两路继续西进，右路22日袭占道县，左路24日占领江华，随后全军在道县至江华间渡过沱水，一部兵力西出永明（今江永）。白崇禧害怕我军攻取桂林，遂令其主力由全洲、兴安一线南下龙虎关、恭城一带，以阻止我军西进，并防止乘机进入广西。这样，全洲、兴安一线敌兵力比较空虚。
11月25日，中革军委决定，中央红军分4个纵队，从兴安、全洲之间抢渡湘江，突破敌第四道封锁线，前出到湘桂边境的西延山区。此时，何键也令其第一路2个师由东安进至全洲、咸水一线；第二路一部进至零陵、黄沙河一线；第三路由宁远尾追红军；第
四、第五路由宁远向东安集结。
11月27日，红军先头部队第
2、第4师个一部顺利渡过湘江，并控制了界首至脚山铺之间地域。这时，后续部队因道路狭窄，辎重过多，未及时赶到渡口。次日，敌“追剿军”第一路由全洲向脚山铺地区的红军第2师发起进攻，敌桂军主力由龙虎关、恭城一带向兴安、灌阳以北进击。接着，2路敌军在飞机支援下，向湘江两岸红军阵地发起全面进攻，企图夺回渡河点，围歼红军于湘江两岸。
红军指战员不怕牺牲，浴血奋战，经新圩、古岭头、界首、脚山铺、咸水等战斗，阻击了数十倍于红军的优势之敌，掩护中共中央、中革军委和直属机关于12月1日渡过了湘江，进至西延地区。但红5军团第34师、红3军团第18团被敌阻于湘江东岸，虽经英勇战斗，予敌以重大杀伤，但终因寡不敌众，弹尽粮绝，大部壮烈牺牲，师长被俘，后遭杀害。其他各部也遭到惨重伤亡。渡过湘江后，中央红军从长征开始时的8万6千余人，锐减为3万余人。这是当时中央领导人执行逃跑主义的错误路线给红军带来的巨大损失。
1934年11月中旬，突围的中央红军跨越敌军的三道封锁线，25日抢渡湘江。12月1日，中央机关和红军大部队终于拼死渡过了湘江。湘江战役是中央红军突围以来最壮烈、最关键的一仗，红军虽然突破了四道封锁线，但付出了巨大的代价，中央红军由出发时的8.6万人锐减到3万人。
第二篇：台儿庄战役观后感
台儿庄战役观后感
周恩来同志当时评价说:“这次胜利虽然在一个地方,但它的意义却在影响战斗全局,影响全国,影响敌人,影响世界。”
台儿庄战役的结局，说明了日军并不是不可战胜的。抗日战争全面爆发以来，日军在华北和华中地区均受到了中国军队的抵抗，而且还在平型关地区遭受了八路军歼灭1000多人的败迹，但总的说进攻是顺利的。这次台儿庄战役，日军两个精锐师团的主力一部却在中国军队的包围攻击下，仓皇败退，溃逃时重武器、军用物资和士兵的尸体大量遗弃在战场上。这是日军一次战役进攻中的败退。这在日军侵华战争以来尚属首次。在日军来说，这不仅是在兵力数量上的损失，更重要的是精神上的挫折。“大日本皇军不可战胜”的神话破灭了。日军《步兵第10联队战斗详报》载“不识他人，徒自安于自我陶醉，为国军计，更应以此为慎戒”。
台儿庄战役的胜利，在政治上增强了全国军民抗战必胜的信心，鼓舞了抗日军队的士气，用胜利的事实证明了“亡国论”是没有根据的。在军事上取得了消灭日军一万余人的胜利，达到了消耗日军兵力的目的。这些都是有利于抗战持久战的总方针实现的。当然，战役本身对中日战争的全局并不起多大的战略作战，因此对台儿庄战役在军事上的意义，不宜评价过高。
台儿庄战役的胜利，改变了国际上对中日战争前途的看法。抗战爆发以来，国际上对中国抗战的前途大多抱悲观的看法。台儿庄战役胜利的消息传出，有的国家甚至不敢相信。1938年4月9日路透社电讯说；“英军事当局对于中国津浦线之战局极为注意，最初中国军队获胜之消息传来，各方面尚不十分相信，但现在证明日军溃败之讯确为事实。”所以，英赞扬此战胜利的评论。显然，这次胜利提高了中国在国际上的地位，并为争取外援增强了有利条件。
第三篇：台儿庄战役
台儿庄战役
【1】
摘要：台儿庄战役是自抗战以来，国民党第一次真正意义上取得了正面战场第一次大捷的战役。这场战役的胜利源于全国同胞共同的决心以及真正的觉悟，粉碎了日军不可战胜的神话，提高了将士战胜敌人的勇气和信心。这场战役是我国抗日战争历史上具有重要意义的战争，本文从这场战役的背景、军队与战略技术、胜败原因、影响等方面对台儿庄战役进行探讨，从中发掘出这场胜利来之不易的战役的关键点。此次战役坚定了全国军民坚持抗战的信心，鼓舞了全民族的士气，改变了国际视听，消灭了日本侵略者的威风。
关键词：台儿庄 国民党 战略技术 国共合作 进入1938年后，日本高层对侵华战争的前景“一片看好”。国际上，德国已经承认“伪满洲国”，德中关系迅速降温；除苏联外，英美等西方国家对日本的侵略行径依然置若罔闻，没有任何有力的制裁措施或对华援助。日军于1937 年12 月13 日和27 日相继占领南京、济南后，为了迅速实现灭亡中国的计划，连贯南北战场，决定以南京、济南为基地【2】，从南北两端沿津浦铁路夹击津浦路和陇海路的枢纽、中国南北交通的中心之一——徐州。著名的徐州会战就此打响。台儿庄战役是国民党军队保卫徐州的一次外围战役。
一、背景 1.1地理背景
台儿庄的地理背景非常重要，台儿庄地处苏鲁交界，位于枣庄南部，地处徐州东北30公里的大运河北岸，临城（今枣庄市薛城区驻地）至赵墩的铁路支线上，北连津浦路，南接陇海线，西面毗邻南四湖，为山东南大门、徐州之门户，乃是南下徐州的最后一道屏障，举世闻名的京杭大运河横贯全境，自古是南北漕运枢纽。台儿庄既是陇海、津浦两条铁路的一个战略据点，又是京杭大运河的一个咽喉要道，战略位置十分重要，历史上为兵家必争之地，是日军夹击徐州的首争之地【3】。
1.2战争背景
日本人深知台儿庄的重要性，派出矶谷师团从山东的徐州南侵，企图迅速拿下台儿庄，然后渡过运河包抄徐州。第五战区司令长官李宗仁指挥下的国民党军队，在台儿庄附近集中了40万人的优势兵力。侵华日军新任派遣军司令官畑俊六陆军大将，接替了松井石根的统帅权。为一举打通津浦线，他打算与华北方面军南北夹攻，合围徐州。与此同时，李宗仁司令官，冒着硝烟炮火，急速抵达徐州，亲自布置战略，与敌人进行决战。李宗仁将军力排众议，起用了代人受过、被民众斥为"汉奸"的张自忠，同时，将川军王铭章师收编进自己麾下。不久，在津浦路北线的韩复榘集团军为保存实力，擅自放弃重镇济南，致使津浦线大门洞开。日军主力矶谷乘虚南下，连克泰安、济宁、大汶口。日军坂坦师团为策应津浦线上矶谷师团的正面进攻，占领青岛后，沿胶济线进迫鲁南军事重镇临沂，与中国守军展开激战，台儿庄会战的序幕拉开。
二、军队与战略技术 1.1参战军队
台儿庄战役国民党军队参战约29万余人共辖27个步兵师，3个步兵旅，其他特种部队在外。这场战役首次记录了中国空军、炮兵、装甲兵对抗日战场的贡献。参加台儿庄战役的中国特种部队有空军第三大队 (辖第
七、第八中队 ) ,炮兵第四团 ,炮兵第七团第
一、第二营 ,第二○○师炮兵第五十二团第八连 ,铁甲车第三中队 ,他们的
【4】参战有力地配合了步兵的作战行动。日本军队参战人数约5万人，包括重装备的机械化部队，具有同空军协同作战能力，步兵联队及骑、炮、工兵等联队和坦克队组成。此次战役国民党军队共歼敌2万余人,自身伤亡5万余人。在武器装备上，日本军队远远优先于国民党部队，这从侧面反映了台儿庄战役胜利的来之不易。 1.2日军战略
日军的作战方法首先是以外线作战的态势，对国民党军队起大包围，从南线（津浦南段）向台儿庄军队后方迂回，又从东线（临沂战场）向军队进行侧击，然后用内线作战的手段，集中全力，突破我军的一点，企图进行决定性的打击。这种作战，即是1870——1871年欧洲普法战争期间普鲁士大将毛奇的“色当”战略的运用。日本自明治维新以来，处处模仿德国，军事方面亦不例外。这种战略的运用，从1884年日本整军，一直到发动侵华战争，已经有50余年的历史。
1.3我军战略
我军台儿庄大捷，是我军以“色当”战略对日军的“色当”战略，我军成功，而日军失败。这是日军有史以来在国外作战遭受的第一次惨败，在日本陆军史上留下了前所未有的耻辱。孙连仲第二集团军善守，担任台儿庄城寨的阵地战，汤恩伯第二十军团善攻，担任台儿庄侧背的运动战。孙集团军坚守城寨，诱敌深入，避免决战；汤集团军让开正面，在抱犊崮与台儿庄迂回线上运动，协同孙集团军歼灭台儿庄之敌。在台儿庄战役中，汤集团军与孙集团军一守一攻，相辅相成，不仅是台儿庄战役胜利的重要保证，也为坚持持久抗战，争取最后胜利创造了成功经验。
三、胜败原因 1.1我军胜利原因
台儿庄战役的胜利与广大将士奋勇作战，以死报国的高度的爱国主义是分不开的。在台儿庄战役中最为重要的胜利原因有三：①在台儿庄战役前夕中央代表大会以后，全国军民同仇敌忾、精诚团结。在我军装备极差、子弹不够的情况下，全军报保卫国土誓死抗击侵略者的决心，以血肉之躯与敌方炮火坦克相搏斗至死不退。敌人猛攻三昼夜，才冲入台儿庄城内。在我军将士奋勇杀敌时，得到了当地人民直
【5】接间接的支援，协同作战。②中共领导的武装力量的配合。徐州会战之前，蒋介石于１９３８年１月在武汉作部署时，曾和彭德怀会见，希望八路军派兵袭击津浦线，声援徐州战事。1938年3月，国民政府军委会副总参谋长白崇禧赴徐州协同李宗仁指挥作战，临行前，白崇禧特向周恩来请教对敌作战的战略指导方针，周恩来强调，应该采取“固守要点，各个击破”的作战方针，“要阵地战和运动战相结合，把敌人消灭在台儿庄”。这一正确的作战方针得到了第五战区司令长官李宗仁的赞赏和具体的贯彻与实施，为台儿庄战役的胜利做出了宝贵贡献。③台儿庄战役同李宗仁将军的名字是分不开的。他临危受命，出任第五战区司令长官，坐镇徐州，指挥津浦线防御战。他所率领的五战区各部队，除桂系第十
一、二十一两个集团军外，都是从各个战区抽调的，有“中央军”和“杂牌军”，派系复杂，问题甚多。李宗仁知人善任，晓以大义，动之以情，团结部署，共同抗日。他的作战部署周密，坚定沉着，指挥若定，实行运动战与阵地战、游击战相结合的新战略技术，在台儿庄战役中大见成效。
1.2日军失败原因
台儿庄战役是日军自明治维新以来在海外第一次失败的战役，带给日军想要一举侵略中国战略失败的打击。日军失败的重要原因有如下几点：①日军骄傲轻狂，战略错误，兵力不足。南北军团不能密切配合。北军团孤军深入，结果导致惨败。日军在南北两战场（淞沪、南京、济南）将我百余万抗战主力“扫荡”之后，骄狂无比。南北两路主将都以为攻打徐州，也不过是“旅次行军”。到了南北两路同时受挫，仍以为只要认真作战，仍可一举攻下徐州。矶谷师团长不待蚌埠援军北进呼应，也不待临沂坂垣师团的配合，便直扑台儿庄，以期一举而下徐州，夺取打通津浦线的首功由此造成战略错误，形成了
【5】北攻而“南段不动”的局面。②由于台儿庄地理位置的限制，大部分战役都为巷战，台儿庄一带无法充分发挥机械化部队。一墙之隔的两个军队使得日军无法近距离使用坦克。大炮与飞机轰炸。这个局面出乎敌人意料之外，导致敌军武器装备不能提供太多帮助。我军机械装备论实力固然不如日军，在不特别需要精良机械的战场上，我军战胜日军的士气与实力便彰显出来，究其原因,乃日军“全恃机械与各兵种之协同,其步兵多存有依赖之心”。③日军战线过长,没有机动兵力及时增援,也是其在台儿庄失败的原因之一。敌人步兵的攻击精神,已经今非昔比,几乎不堪一击。当日军准备冲锋时,只要我军下令反冲,敌军立即抱头后窜,没有之前战场上是勇气。对于李宗仁将军提出的战争策略，敌军很难适应,缺乏应付办法,从而陷入被动,从有目的的进攻,转为无希望的防守。
四、影响
①台儿庄战役的胜利，打破了日军不可战胜的神话，批驳了亡国论，沉重打击了日军的嚣张气焰。台儿庄大捷事日本在全世界更加孤立，越来越多的有识之士预感到日军已陷入泥淖而不能自拔，其侵华战争必然遭到失败。日本侵略者骄傲跋扈，不可一世的姿态第一次出现了裂缝。原来在人民群众中造成恶劣影响，产生悲观情绪的“亡国论”思想也逃之夭夭。台儿庄大捷使日军在短时间侵略中国的美梦破碎。
②台儿庄战役的胜利，提高了我军的士气，增强了战胜敌人的勇气和信心；振奋了全国民心，推动了全国抗日救亡运动向深处发展。在台儿庄战场上，论军队素质，敌军是精锐部队，而我军则是“杂牌军”；论武器装备，敌军之火力远胜于我军。但是在敌强我弱的总格局下，我军打败了强大的侵略者，取得了胜利，这对于参战的将士和全国各地的人民的激励是不言而喻的。
③台儿庄战役的胜利，是国民党各派系之间团结一致、共赴国难、协同歼敌的辉煌成果。国民党政府的军队，派系繁多，矛盾复杂。长期以来，各派系之间，割地争雄，连年内战，给日本帝国主义入侵以可乘之机。在中华民族面临亡国灭种的危险时刻，在全国民众抗日高潮的推动下，国民党政府部队广大官兵焕发出了崭新的爱国主义精神。正如周恩来总理指出的“国共实际的合作，是从军队开始的。”从战争全局来看，中国共产党领导的人民军队和敌后战场给了国民党军队有利的配合。台儿庄战役虽然是国民党军正面战场的胜利，但是中国共产党也做出了积极的贡献。台儿庄战役的胜利是国共合作团结抗日精神的有利体现。
参考文献 【1】 韩信夫 鏖兵台儿庄【M】重庆出版集团重庆出版社2008年11月第一版
【2】 付勇 潘家德 台儿庄战役中中国军队的合作【J】河北联合大学学报( 社会科学版) 2012 年9 月 【3】台儿庄大捷百度百科
【4】何仲山 《大捷—— 台儿庄战役实录》评介【J】 《抗日战争研究》2000年第2期
【5】朱馥生 抗战初期台儿庄战役的胜利及其原因浅析【J】《文史论坛》2005年4月
第四篇：活动方案
一、活动目的：
为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。
二、活动主题：放飞心情・欢乐无限
三、活动时间：20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30
四、活动地点：泉州XX海滩----鲜餐排挡
五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验
一)具体项目：
1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。
2、分组游戏：
A.《飞镖中奖》
游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。
B.《谜语竞猜》
游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。
3、整体活动：《幸运抽奖》
游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。
4、快乐晚餐：《席前问题》，开餐前，已准备好问题签的工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。
二)活动流程：
1
13：30
乘车出发
先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。
2
13：30-14：20
乘车到XX
三个组长领队，路线：公司-泉州-XX。
自带队旗
3
14：30-15：00
合影
全员合影，漫步沙滩，风景照相。
注意安全
4
15：00-17：00
游戏活动
《飞镖中奖》《谜语竞猜》《幸运抽奖》《席前问题》
5
17：30-19：00
生日晚餐
享受美味，欢乐用餐。
6
19：10-20：00
乘车返回
由三个组长领队，路线：XX-泉州-公司
自带队旗
7
20：00
活动结束
生日活动全程结束，返回休息。
三)工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人
六、费用预算：
1.车辆运输： 1000元/辆 X 3辆= 3000元
2.礼品费用： 购生活用品和游戏道具 1000元
3.人员餐费： 50元/人X 130人= 6500元
4.其他费用： 临时备用 300元
合计：10800元(未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付)
七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见附表1。
第五篇：历史著名战役
历史战役
牧野之战
时间：公元前1046年2月 ，地点：今河南 博弈：周武王vs商纣王
结果：纣王兵败自焚，周灭商 评价：中华文化形态的定鼎之战
纪元前1046年2月，当看似弱小的数万武王麾下，经过一天血战，大破堪称巨人的商纣王“七十万”之师，看着那昔日的霸王拥着无数价值连城的珍宝玉器，无奈自焚之时，他们谁都不可能想到——这是殷商五百年文化体系幻灭的葬礼，更是中华文化体系淬火重生、涅槃升腾的典礼。从此，绵延三千年、兼收并蓄，至今仍充满生机的传统中华文化，终于成为人类文化中不可或缺的、至关重要的一极，挥就出至上荣光与惨痛磨难并存的、恢宏历史画卷。
长平之战
时间：公元前260年4月～9月
地点：今山西 博弈：秦军（白起）vs赵军（赵括）
结果：秦军大胜，坑杀40万降卒
评价：中华2000年铁血帝制的定鼎之战
白起一夜之间坑杀400000赵国俘虏和纸上谈兵的赵括的戏剧人生，大约是长平之战留给我们后人的至深记忆。只是，这记忆中，充溢苦涩与暴戾的成份，细细品味，断无值得为此开怀的理由。踩踏在万众尸骨之上的白起，在用铁血强力成就了自己丰功伟业的同时，也使得大秦帝国一统江山之路遽然间坦荡无比，几近水到渠成。只是，随之到来的、绵延2000余年的中华帝国制度，也终于命中注定般地充溢着怪异与暴戾的文化基因——铁血、阴谋、功利、无情、没信用、非理性、泯人性——依如它的脱胎母体，依如那个异型般的长平之战。
宋辽岐沟关之战，中原文明转入全面消极战略防御的开端
片石之战
时间：公元1644年4月
博弈：大顺军（李自成）vs 明清联军（吴三桂 多尔衮）
结果：大顺军溃败，成就大清入主中原之路 评价：决定三百年大清王朝基业的开山之战
淝水之战
时间：公元383年11月
博弈：东晋军（谢安）vs 前秦军（苻坚）
结果：8万东晋军大败80万前秦军 评价：鼎定两百年中国历史走向的大战 。 风声鹤唳、草木皆兵，源出自淝水之战的这些成语故事充分凸显着此次战役的传奇气质——神了！的确，以不足八万之众，瞬间将号称百万的巨人击倒，遍观人类历史，堪称独一无
二、空前绝后，不神才怪。
涿鹿之战
黄帝部族联合炎帝部族，与东夷集团中的蚩尤部族在今河北省涿县一带所进行的一场大战。“战争”的目的，是双方为了争夺适于牧放和浅耕的中原地带。它也是我国历史上见于记载的最早的“战争”，对于古代华夏族由野蛮时代向文明时代的转变产生过重大的影响。 长勺之战（今山东）人物：齐鲁
齐桓公派兵攻鲁，当时齐强鲁弱，两军在长勺(今山东莱芜东北部)相遇。鲁军按兵不动，齐军三次击鼓发动进攻，均未奏效，士气低落。之后鲁军一鼓作气，打败齐军。后乘胜追击，获得了长勺之战的胜利。
鄢陵之战 yan（第一声） 地点：今河南
楚军的失败，使晋国得以重整霸业。此战，晋军根据楚军阵势和地形特点，当机立断，改变部署，加强两翼，击败楚军，是中国古代灵活用兵的著名战例。
泓水之战（今河南）
宋、楚两国为争夺中原霸权而进行的一次作战，也是中国古代战争史上因思想保守、墨守成规而导致失败的典型战例之一。
马陵之战（今河南）
周显王二十八年(公元前341年)，魏国发兵攻韩国，韩国向齐国求救。齐国应允救援，以促韩国竭力抗魏国。齐威王以田忌为主将，田婴，田盼为副将，孙膑为军师，运用"围魏救赵"战法(见桂陵之战)，率军直趋魏都大梁(今河南开封)，诱使魏军回救，以解韩国之困。这次战役中孙膑利用庞涓的弱点，制造假象，诱其就范，使战局始终居于主动地位。马陵之战是中国战争史上设伏歼敌的著名战例。
围魏救赵（今河南）
公元前354年，赵国进攻卫国，迫使卫国屈服于它。卫国原来是入朝魏国的，现在改向亲附赵国，魏惠王不由十分恼火，于是 决定派庞涓讨伐赵国。
不到一年时间，庞涓便攻到了赵国的国都邯郸。邯郸危在旦夕。赵国国君赵成侯一面竭力固守，一面派人火速奔往齐国求救（此时，赵国与齐国结盟）。齐威王任命田忌为主将，以孙膑为军师，率军救赵。孙膑出计，要军中最不会打仗的齐城、高唐佯攻魏国的军事要地——襄陵，以麻痹魏军。而大军却绕道直插大梁。
官渡之战（今河南）
官渡之战，是东汉末年"三大战役"之一，也是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。东汉献帝建安五年(200年)，曹操军与袁绍军相持于官渡(今河南中牟东北)，在此展开战略决战。曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓(今河南封丘西)，继而击溃袁军主力。此战奠定了曹操统一中国北方的基础。
赤壁之战（今河北）
赤壁之战，是指孙权、刘备联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北省赤壁）一带大破八十万曹军 ，奠定三国三足鼎立基础的以少胜多，以弱胜强的著名战役。
夷陵之战（今湖北）
夷陵之战，又称彝陵之战、猇亭之战，刘备对东吴，刘备以替名将关羽报仇为由，挥兵东征东吴孙权，气势强劲。孙权求和不成后，决定一面向曹魏求和、避免两线作战，一面派陆逊率军应战。陆逊用以逸待劳的方法，阻挡了蜀汉军的攻势，更在章武二年(222年)八月夷陵一带打败蜀汉军。 柏举之战 （今湖北）
柏举之战是公元前506年(周敬王十四年)，由吴王阖闾率领的3万吴国军队深入楚国，在柏举(今湖北省麻城市境内，一说湖北汉川北)击败楚军20万主力、继而占领楚都的远程进攻战。此战是中国古代军事史上以少胜多、快速取胜的成功战例。（吴王阖闾，越王勾践，阖闾之子夫差，卧薪尝胆说的是夫差和勾践）
伊阙之战（今河南）
白起率秦军在伊阙(今河南省洛阳市龙门镇)各个歼灭韩国、魏国、东周联军的作战。
鄗代之战 （今河北）hao(第四声) 赵国自长平之战败于秦国之后，国力大大削弱。而燕王喜不听乐间劝告，决意发兵攻赵国。 廉颇分析燕军的来势后认为，燕军虽然人多势众，但骄傲轻敌，加之长途跋涉，人马困乏，遂决定采用各个击破的方略。是中国历史上以少胜多的著名战例。
井陉之战（今河北）xing（第二声） 公元前204年爆发的井陉之战，是楚汉战争中汉王刘邦派赵王张耳率领三万汉军与韩信、张苍以及高邑率领单独的缻度军会合，在井陉口(今河北井陉东)一带对赵军的牵制作战。而汉王刘邦率领信武侯靳歙、蒯成侯周绁、绛侯周勃、广严侯召欧趁机从成皋北渡黄河攻下赵国都城邯郸、襄国平定赵国。陈余在井陉关进不能进退不能退时不得不率赵军出战，井陉之战汉军以数万精锐一举歼灭号称20万的赵军，北平侯张苍俘虏赵军主将陈余，汉王与张耳、韩信会师与襄国而平定赵国。
潍水之战（今山东潍河）
潍水之战是楚汉时期重要的一场转折性战役，此战汉韩信、曹参、灌婴不但消灭了齐楚仅余的一只有生力量，斩断西楚之右臂，并且占领三齐之地，实现迂回到西楚后方并对其战略包围的有利局势。可以说此战扭转了楚汉之间的根本局势，使楚汉之争逐渐明朗化，形成一面倒的局势。项羽失败已不可逆转，已经到了完全被动的防御状态;而刘邦则进入全面战略大反攻的时刻。
兖州之战（今山东）yan（第三声）
兖州之战，东汉献帝初平三年(192年)，在曹操统一北方的战争中，东郡太守曹操在寿张(今山东东平西南)地区击败黄巾军的作战。此战，曹操以少胜多，不仅取得了兖州根据地，而且收编精兵数万，成为曹操的基干部队，为曹操尔后的发展奠定基础。
濮阳之战（今河南）pu 秦末濮阳之战，楚军和秦军两军在濮阳东大战数次，楚军连战连捷，秦军遁入濮阳城中，挖沟引河水环城自固。东汉末濮阳之战，曹操收复兖州失地，先下定陶，继克钜野，杀死吕布战半李封、薛兰，接着进攻濮阳。吕布出城迎战，曹军许褚、典韦、夏侯憞、夏侯渊、李典、乐进六将共战吕布，吕布不能支，拨马回城。
澶(chán)渊之盟，（河南濮阳）
寇准力荐北宋真宗御驾亲征，与辽萧太后一站，逼得萧太后订合约。北宋有杨家将抗辽，南宋有岳飞抗金。 临淄之战（今山东）
东汉建武五年(29年)十月，在东汉统一关东之战中，建威大将军耿弇击灭关东割据势力张步部于祝阿（今山东齐河县境内）、临淄（今山东淄博市东北临淄故城）等地的著名作战。
睢阳之战（今河南）sui（第二声）
至德二年( 757年)，安禄山死后，其子安庆绪派部将尹子琦率同罗、突厥、奚等部族精锐兵力与杨朝宗合，共十几万人，进攻睢阳。面对强敌，张巡、许远激励将士固守，从早至午，接战20余次，士气不衰。许远自以才能不及张巡，推张巡为主帅，而自己管筹集军粮和战争物资。张巡任主帅后首先清除了内部叛将田秀荣，然后率军出城主动袭击叛军，将叛军打得大败而逃，并缴获了大批车马牛羊。张巡把这些战利品都分给了将士，自己分毫不要。这次大捷之后，朝廷拜张巡为御史中丞;许远为待御史;姚訚为吏部郎中。
郾城之战（今河南） yan（第三声） 郾城之战是宋金战争的一次著名战役。史载此役宋朝岳飞所率岳家军以少胜多，予以金军沉重打击。宋军如能乘胜前进，收复故疆大有希望。但宋高宗赵构和秦桧只图利用胜利，作为对金乞和的资本，遂下令班师，断送了这次战争的胜利成果。
以少胜多的战役：（前面是三大以少胜多）
濉水之战：项羽三万人大胜刘邦六十万人。
赤壁之战：孙刘联军不足五万大战曹军八十万大军，溃起仅百余人，挟主狼狈北逃。
淝水之战：东晋八万之众对阵前秦百万大军，前秦大败，秦主被杀，国灭。、夷陵之战：陆逊 5万——数10万 蜀国从此衰落， 牧野之战：姜尚、周武王
柏举之战：孙伍、伍员、磕闾 3万——20万 千里破楚，五战入郢 巨鹿之战：项羽 2万——40万 歼灭
彭城之战：项羽 3万——56万 歼20万
井陉之战： 韩信 3万——20万 灭赵，俘赵王歇
潍水之战： 韩信 数万——20万 灭齐
兖州之战： 曹操 数万——数10万 迫降30万
官渡之战： 曹操 2万——10余万 歼7万余人
睢阳之战： 张巡 6800——13万 城邑保卫战，歼12万人
郾城之战： 岳飞 数千——1.5 大败金军精锐
因分封而引发的战乱：
七国之乱：汉景帝时期，参与叛乱的是七个刘姓宗室诸侯王：吴王刘濞、楚王刘戊、赵王刘遂、济南王刘辟光、淄川王刘贤、胶西王刘昂、胶东王刘雄渠，故又称七王之乱。
八王之乱：发生在西晋，西晋中后期司马氏同姓王之间为争夺中央政权而爆发的混战。以杨骏被杀后卫瓘、汝南王司马亮辅政，并与贾后对抗为起始，以东海王司马越夺取大权宣告结束。前后历时16年，为中国历史上空前的大内讧。导致了西晋亡国以及近300年的动乱，使之后的中国进入五胡十六国时期。
靖难之变：朱棣对战朱允炆，夺取朱允炆的王位
第六篇：活动方案
市场营销更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销。
1、房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6、行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？
7、预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8、控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1、市场情势
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2、产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3、竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4、宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1、机会与挑战分析
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2、优势与劣势分析
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3、问题分析
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
四、目标
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
1、财务目标
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。
2、市场营销目标
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10％，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准：
各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。
各个目标应保持内在的一致性。
如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10％的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示：
目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。
服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30％。
研究与开发：增加25％的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。
市场营销研究：增加10％的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
六、行动方案
策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么？什么时候去做？谁去做？将花费多少？等等具体行动。
七、预计盈亏报表
行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
八、控制
计划的最后一部分为控制，用来控制整个计划的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。
有些计划的控制部分还包括意外应急计划，简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。
8.2市场营销计划的执行
营销执行是将营销计划转化为行动的过程，并保证这项任务之完成，以实现计划的既定目标。
策略所论及的是营销活动是”什么”和”为什么”的问题，而执行则论及到”谁”去执行，在”什么地点”、”什么时间”和”怎么样”去执行等问题。策略与执行密切相关，策略指导着执行，如给营销方案分配一些基金，指导房屋销售人员改变推销重点，重印价格表等。另外，执行也是一种策略反馈，即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。