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踏实工作激励口号(范文五篇)

2022-03-10 18:50:21

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第一篇:踏实工作激励口号

1、要想不被淘汰,只有跑在前面。

2、解放思想,实事求是,团结一致求创新。

3、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。

4、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

5、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

6、自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。

7、拼一分高一分,一分成就终生。

8、泰山压顶不弯腰,业绩榜上试比高。

9、他增我,我增你,寿险精英齐努力。

10、人人把好质量关,经济收入能翻番。

11、失败后懂得检讨才乃是成功之母。

12、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

13、人可以不识字,但不能不识人。

14、健康第一,从我做起。

15、开展全民健身运动,全面建设小康社会。

16、大家好,才是真的好。

17、努力营造创新环境,全面推进自主创新。

18、全民健身,利国利民。

19、要像监守生命一样监守它们,因为一旦你丢失了它们,生活就会变的毫无意义。

20、实施成果要展现,持之以恒是关键。

21、壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。

22、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。

23、成功决不容易,还要加倍努力。

24、下定决心,不畏艰险,排除万难,去创造胜利。

25、挑战自我突破极限。

26、行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。

27、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

28、人生没有彩排,每一刻都是现场直播。

29、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

30、快马加鞭抓增员,齐心协力促发展。

31、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

32、新奥同仁,创新求实,奥运之时,腾飞之际。

33、今天付出,明天收获。

34、灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。

35、为集体的荣誉而奋斗。

36、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。

37、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

38、软弱就是的敌人,勇敢就是的朋友。

39、日事日毕,日清日高。

40、顽强拼搏,赛出风格。

41、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。

42、永不言退,我们是的团队。

43、停止增员,等于停止生机。

44、人人心中有目标,失败成功我都要。

45、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

46、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。

47、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙,以至于忘记了自己曾去过何处,今后又要去往何方。

48、当你感到悲哀痛苦时,是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

49、创新是优势,创新是潜力,创新是希望。

50、汗水―需要不辞辛苦的努力。

第二篇:20年工作自我激励口号

1、命运自己主宰,奇迹自己创造。

2、我自信,我出色:我拼搏,我成功!

3、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

4、学习如着起之茴,不见其增,日有所长。

5、多见一个客户就多一个机会!

6、众志成城迎气化,全力以赴夺优秀。

7、尊师重道,爱国立德。

8、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。

9、立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。

10、汗水汇聚你我,创新铸就明天。

11、彩虹风雨后,成功细节中。

12、今天种下努力,明天收获成绩。

13、自律,民主,团结,和谐。

14、运筹帷幄之中,决胜考场之上。

15、自尊自爱,自重自强。

16、学海无涯勤可渡,书山万仞志能攀。

17、天道酬勤,宁静致远。

18、青霄有路终须到,金榜无名誓不归。

19、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。

20、每天进步一点点。

21、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

22、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

23、莫为失败找借口,多为成功找理由。

24、凌翅九霄,问鼎苍穹。

25、世界会向那些有目标和远见的人让路。

26、脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。

27、埋头读书,抬头做人。

28、抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展。

29、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求。

30、不读清华不肯休,我心一片磁针石。

31、团结进取,追求卓越。

32、远大抱负始于高中,辉煌人生起于今日。

33、微笑挂在脸上,服务记在心里。

34、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

35、努力造就实力,态度决定高度。

36、公开公平公正效益诚信。

37、我成功――因为我志在成功。

38、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

39、做人要厚道,求学要严谨。

40、勤学习,谱文明直风;争创新,绘秀美蓝图。

41、释放**,放飞梦想,今天明天,由我创造。

42、相信自己能做到比努力本身更重要。

43、今日辛苦一点,明天多拿一点。

44、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

45、拥有知识改变命运,拥有理想改变态度。

46、增员、增贤、增人气,经营、发展、促业绩。

47、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

48、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

49、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。

50、关注你所专注,放心你所用心。

第三篇:篇三改善提案宣传篇

改善提案宣传篇

改善提案就是公司鼓励全体员工对工作多加

思考,以提高创新与改善的精神,激励员工提出省力省事的方法,以利公司营运。

●改善提案不是公司一、二个人的事,而是公司全体员工的事;

●改善提案不需要很高级的技术及很深奥的理论,而是要“有心”;

●改善提案不仅仅是具体的某项改善活动,更是一种观念、一种持之以恒的习惯。

一、从哪些方面去思考改善提案呢?

1. 生产能力 是否有更轻松的方法来减轻你的工作强度,而成果又是相等的或是更好。(如排除工作中不必要的部分)

2. 品质是否有更正确的方法来达到产品的质量要求,而减少不良的产生。(如改变加工的顺序)

3. 成本是否有更便宜的方法,更便宜的价格,更节约的方 式。(如选用较经济的方法)

4. 效率是否有更快的方法,更节约时间的方式。(如合理的 作业分配)

5. 安全是否有更安全的方法。(如合理化的工作场所)

6. 精神面貌 是否有能使大家更团结,精神更高涨,大家更愿意朝着我们企业目标而努力的方法。(如改善工作环境)

二、改善提案的六个阶段及步骤

三、改善提案的效益计算

1. 有形效益

● 制造工时的降低

● 材料用量的减少

● 品质不良率或报废率的降低

● 年效益的提高

2. 无形效益

● 作业与生活环境改善

● 安全性

● 社会效益

● 精神面貌

三、改善提案的奖励

1. 有形效益 利润、构思、努力程度

2. 无形效益 构思、努力、安全、便利程度

第四篇:激励员工上进口号

当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。

别说真爱难求,而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱,失去爱的最快途径是饿;扼制你曾经付出的爱,而保持爱的途径是给爱插上人格的翅膀。

世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

别人认为重要的事情,你不能把它作为实现自己目标的依据。只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你、什么事情对你最重要。

真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。

任何的限制,都是从自己的内心开始的。

怠惰是贫穷的制造厂。

积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

绊脚石乃是进身之阶。

与其临渊羡鱼,不如退而结网。

欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

即使爬到的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

不要忘记――一个人的感情需要是取得别人的赏识和尊重。

莫找借口失败,只找理由成功。

忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

先知三日,富贵十年。

一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

环境不会改变,解决之道在于改变自己。

夫妇一条心,泥土变黄金。

生命对某些人来说是美丽的,这些人的一生都为某个目标而奋斗。

第五篇:生产口号大全

BG01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

BG02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率

BG03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM

BG04 参与TPM的人越多,效果就会越显著

BG05 追求利润是企业永恒不变的核心价值

BG06 排除生产成本降低的制约因素和浪费

BG07 排除产品成本降低的制约因素和浪费

BG08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

BG09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神

BG10 促进生产部门和设备管理部门的合作

BG11 促进生产部门和间接职能部门的合作

BG12 促进生产系统和市场销售系统的合作

BG13 提升企业体质,提升企业综合竞争力

BG14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质 BG15 TPM活动是对企业进行全方位的改善

BG16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动

BG17 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 BG18 TPM的基本方针:防止问题发生

BG19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育 BG20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限 BG21 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善 BG22 TPM执行力的保证是重复小团队

BG23 推动TPM的第一步就是全面导入5S

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