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1. 提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。
2. 强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
3. 下一道工序就是我们的顾客。
4. 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
5. 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
6. 宁愿事前检查,不可事后返工。
7. 按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
8. 光靠记忆不可靠,标准作业最重要。
9. 坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。
10. 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾
11. 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
12. 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
13. 眼到手到心到,不良自然跑不掉
14. 爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。
15. 做好产品包装工作,确保产品最终质量
16. 生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。
17. 现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
18. 预防保养按时做,生产顺畅不会错。
19. 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
20. 强化班组建设,提高工作效率。
1、永无止境地追求“7个零”的终极目标。
2、一丝之家,优劣分家。
3、大力推行精益生产,平稳度过行业冬天。
4、以需定产,成本低。
5、异常改善改善再改善,浪M减少减少再减少。
6、团队精神是企业文化的核心。
7、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
8、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。
9、消除浪费,精益求精,持续改进。
10、最大限度减少企业生产所占用的资源。
11、5s是精益生产的基础。
12、精益制造是赶超世界一流水平的必由之路。
13、诚心对他人,信心对自已,耐心对事情。
14、降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质。
15、做到精、细、严,细节出效益。
16、永无止境地追求七个零的终极目标。
17、推行精益生产,消灭一切浪费。
18、降低成本,高效率,优品质。
19、同样的产品以世界最低的成本生产。
20、最大限度降低企业管理和运营成本。
21、一个流是理想,创造无间断流程。
22、健全系统,优化流程,精益生产,全员执行。
23、追求卓越的过程,享受完美的结果。
24、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。
25、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费。
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