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1、先评估风险,再勇敢冒险
2、全面预测,有效管理
3、预知与策略领导主动:预知能力是对于我们要达到的目标或目的我们是否有相应的策略的完整计划领导我们处于主动位置。
4、站在经验上的直觉:直觉正是过去经验的积累和反射,是我们过去积累的经验对事物做出的最直接迅速的反应。
5、把决策风险控制在可接受范围内决策就是安全的
6、定位决定地位,思路决定出路
7、果断行动!
8、方向错了,跑得越快偏差越远
9、复杂决策要多评估多听专家意见
10、管理就是决策【管理从另外一个角度来观察,它就是决策】
11、决策的质量取决于打开思维空间发散思维的质量
12、决策过程的科学化是正确决策的必要条件
13、决策实际上就是取与舍,得与失的衡量
14、决策要尊重科学尊重事实,面向未来平衡利益,坚决果断
15、科学决策是建立在准确的信息和数据的基础上
16、任何决策都有风险决策过程就是从知识到胆识的转换过程
17、提高冒险能力是提高决策能力重要因素之一
18、提高思维创造能力是提高决策能力重要因素之一
19、提高心理承受能力是提高决策能力重要因素之一
20、提高预见能力是提高决策能力重要因素之一
21、我们任何时候都离不开决策
22、运用系统决策工具提高决策的效率和效益
23、信息是第一主导力量
24、成功的决策・九分信息加一分直觉
25、发展中不忘稳健,稳健中不忘发展
执行力是企业成长的助推器。
成功与失败同在,竞争与超越并存。
杜绝不良思想,发扬优质精神。
老毛病,要根治;小问题,要重视!
仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
管事先管人,管人带作风。
观念决定思路,思路决定出路。
坚持原则,实现优质。
如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
干部是事业成败的关键。
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
改善品质要规划,主力推动标准化。
零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
人人提案创新,成本自然降低。
先处理重要的事,后处理紧迫的事。
谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗。
规范管理科学化,创新管理全员化。
坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
人的差异化,管理的标准化。
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
没有十全十美的产品,但有的服务。
管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
1、唯才是用,唯德重用;
2、有德有才,破格重用;
3、有德无才,培训任用;
4、有才无德,限制录用;
5、无德无才,坚决不用。
6、人人是人才,赛马不相马。
7、用人之长,容人之短。
8、科技是第一生产力,人才是第一资源。
9、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
10、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
11、不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其才是天职。
12、企业即人:成也在人,败也在人。
13、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
14、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
15、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
16、尊重人的品德,重视人的智慧;承认人的价值,珍惜人的感情;维护人的尊严,提高人的素质。
17、尊重人才真心真意,服务人才全心全意;培养人才一心一意,使用人才诚心诚意。
18、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
19、选人要正,用人要公;育人要勤,管理要严。
20、员工培训是企业风险最小;收益最大的战略性投资。
1、管理就是行动,管理就是树立榜样
2、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始
3、领导有权限,管理无界限
4、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由
5、观念的超越才是真正的超越
6、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
7、正确指导+强制执行=管理
8、培训员工是唯一的出路
9、管理的第一个功课,就是先管好自己
10、质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本
11、班前准备,班中维持,班后整理
12、用心做事,方能成就大事
13、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
14、管理者更应重视对一线人员的培训
15、多建管理工程,少建管理模式
16、顾客满意是企业永恒的追求
17、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
18、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见
19、好员工:想公事,做实事,不出事
20、只有想不到的事,没有做不到的事
21、不会做小事的人,永远做不出大事
22、有效果比有道理更重要
23、管理者是事业成败的关键
24、减少了开支,就是增加了效益
25、管理者怕的就是不知道自己怕什么
26、工作要简化,不要简单化
27、开会是为了解决问题,而不是重复问题
28、管理职责化,工作标准化,办事程序化
29、工作三要素:责任人、时限、结果
30、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
31、成功与失败同在,竞争与超越并存
32、看不出问题是最大的问题
33、要么自己革自己的命,要么市场革你的命
34、第一次就做对,第一次都做对
35、管事先管人,管人带作风
36、观念决定思路,思路决定出路
37、先处理重要的事,后处理紧迫的事
38、谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗
39、规范管理科学化,创新管理全员化
40、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务
41、人的差异化,管理的标准化
42、坚持原则,实现优质
43、管理者要是坐下,部下就躺下了
44、想到了+做到了+做好了=100分
45、加强沟通与交流,促进支持与合作
46、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
47、零库存,零浪费,零不良,零故障
48、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
1.创造一个新的局面,你有意识的贡献
2.如果你没有竞争力,你就会被淘汰
3.奉献――专业的坚持和卓越
4.推广经验有三个步骤:先僵化,再固化,再优化。
5.今天不要努力工作,明天试着找份工作
6.今天的工作不安全,明天的生活不安全
7.不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程
8.讲职业道德,热爱工作,树立企业形象。
9.注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
10.奠定管理基础科学技术是第一生产力
11.坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务,打造一流企业。
12.技术是基础,管理是动力。
13规划合理,严谨有序,重要事情第一,黄金时间做重要事情。
14.计划、组织、指挥、协调、控制。
15.对别人做自己不想做的事;谨慎做自己想做的事。
16.即使是不成熟的尝试也比流产的策略好。
17.胜利者是想比对手做得更多并坚持下去的人。
18.激情――乐观,永不放弃
19.积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
20.黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。
21.告别传统的昨天,走向标准化的未来
22.合格的员工从严格遵守开始
23.一个好的经理,就是没有你也要组织起来转!
24.行动是成功的开始,等待是失败的来源。
25.行动是成功的阶梯,行动越多,爬得越高。
26.管理的追求是:什么都不做,就是傻。
27.管理提升大局,双赢思维,注重沟通研究,形成方法论。
28.管理在于充分有效地利用资源。
29.管理是一种认真的爱。
30.管理是认真的爱,培训是最好的福利!
31.管理其实就是分享一个团队的和谐感受。
32.管理是科学,领导是艺术!
33.管理是追求和谐。
34.成功只代表你工作的%而成功是%失败的结果。
35.管理就是以适当的方式管理人和事。
36.管理就是先管好自己。
37.管理只是一件事,一个是优化资源组合,一个是勾勒地域,培育环境,这就是老毛说的:管理只是一件事,一个是出主意,用人,好的管理者是人的集合。
38.管理就是让大家知道你的计划,了解你的计划,了解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
39.管理就是让别人把事情做好。
40.管理就是激发人的潜能去赢得目标。
41.管理就是更有效地利用资源。
42.管理的最高目标是社会价值最大化。
43.管理的最高境界就是利润最大化!
44.管理的重点是管人用人。只有学会欣赏别人,才能很好地用人。
45.管理的本质在于不管理!剑胜于剑。
46.管理的艺术在于沟通技巧和真诚。
47.管理的本质:简化复杂的事情。
48.管理的基础是人力资源管理。中国有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
49.管理的关键:执行力好!
50.管理在思想上是哲学的,在理论上是科学的,在操作上是艺术的。
51.成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
52.管理=勤奋+智慧+知识+心理。
53.管理层=[经理+总监]。
54.管理:关注和纠正行为,影响和引导生活。
55.想法决定想法,想法决定出路。
56.客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
57.客户好评是一个企业最大的财富。
58.巩固优势,减少劣势,抓住机遇,避免危机。
59.当工作是一种乐趣时,生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时,生活就是一种苦役。
60.摆脱马虎的心,提高产品质量
61.做好管理工作,硬实力和软实力缺一不可,主动、热情、专注、学习。
62.高效创收可以走得更远。
63.高层管理者:做正确的事。中层管理者:做正确的事。执行人员:做正确的事。
64.老公有身体要管,不能自上而下的侵犯!
65.扬帆起航,停帆入企,以人为本
66.对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
67.杜绝不良思想,弘扬质量精神
68.产品的区别在于细节
69.骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
70.骄傲的时候善待他人
71.顾客赢得世界
72.道德诚实守信,遵守、监督、打击损害公司利益的行为。
73.当外部压力增大时,需要增强内部动力。
74.从管理的角度来说,两点间最短的距离不一定是直线,而是障碍最少的曲线。
75.创造变革,带来突破性的绩效改进
76.创新突破稳定质量,实施管理提高效率
77.出门要走好路,出口要说好话,销售要做好事。
78.不断学习,自我提升,做事充分体现结果导向
79.持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新
80.诚信互利共荣,德。
81.诚信是基础,创新影响深远。
82.让团队变得辉煌
83.成功者想办法,失败者找借口。
84.成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
85.不尊重自己的人是丢脸的。不要惹长辈的麻烦。不自满的人会受益。如果你不自给自足,你应该知道。
1、开会是为了解决问题,而不是重复问题。
2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
3、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
4、观念决定思路,思路决定出路。
5、想到了+做到了+做好了=100分。
6、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
7、成功与失败同在,竞争与超越并存。
8、好的员工--想公事,做实事,不出事。
9、观念的超越才是真正的超越。
10、管理者更应重视对一线人员的培训。
11、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
12、管理的第一个功课,就是先管好自己。
13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
14、规范管理科学化,创新管理全员化。
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
17、管理的第一个功课,就是先管好自已。
18、人的差异化,管理的标准化。
19、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
21、管事先管人,管人带作风。
22、工作三要素:责任人,时限,结果。
23、加强沟通与交流,促进支持与合作。
24、看不出问题是最大的问题。
25、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
26、班前准备,班中维持,班后整理。
27、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
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