员工打架检讨书(范文5篇)

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第一篇：员工打架检讨书

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，我在制造了一起违规的，就是跟另一人起了争执，然后就拳脚相加了。这是很严重的一种行为，在公司是禁止打架的，我也后悔了，向您去检讨此事。

早上刚到公司，我跟他原本只是想打个招呼的，可是因为我转身的时候没注意旁边的椅子，导致我撞上了对方，然后对方的咖啡就撒了，重点是不仅洒到我身上，还把他也溅到了，然后本来应该是我的错，在他还没说话的时候，我的心情就很糟了，一时也是没控制住，就直接以质问的语气问的话，本来是我一句“对不起”就可以让事情平息的，却因为我很差的语气得罪人了。我一开始就无理取闹，根本没有给他机会去说话，后面他大概是知道我一时半会情绪不会降下来，所以原本先向我道歉了，想让事情不闹大，可是我却不依不饶，到最后就发展成了动手，在公司打起架来了，没顾及到场合，我更是很过分，直接抡起旁边的东西就砸向他，后面是您听到嘈杂的声音，下来看了看，才发现在打架，还是拉不动劝不动的那种，之所以停止打架，还是因为您来的时候，我差点砸到您，那一会我简直可以用惊心动魄来形容我的心情，一下就什么都动不了了。

您把我们叫走进行批评和处分，罚了我们回家思过，同时也让我们赔偿公司的损失，我那时真是后悔得想要捂脸，不敢看您。我们作为公司的员工，竟然做这种事，公然的违反整个公司的规章制度，把这种不良行为带进公司，让他人有学习的机会，真是不该。我们必须要受到教训，不然无法服众。我通过这件事，我深知的情绪需要加强控制，不然下次再遇到这种是自己先犯错，却把过错怪到别人身上的事情，我可能还会因为情绪不当导致把事情变大，所以未来我必须要努力控制自己的情绪和脾气，不让自己轻易的就让情绪发泄到他人身上。

我已经跟他道过歉了，也向他说明原因，也获得他的原谅，现在很希望您可以原谅我，我知错了，我会在家好好的思过，争取早日回到公司效力，该赔偿的我一分都不落下，全部自己偿清，也望同事原谅我，我们打架没有能听进去他们的劝，还差点伤到他人，这是最大的错误，我必定会努力改正。

此致

敬礼！

　检讨人：XXX

20xx年xx月xx日

第二篇：员工打架检讨书

尊敬的单位领导：

此番在公司打架，我确实是错了。在此我向您递交这篇公司打架的检讨书，以深刻反省我自身存在的错误，向您与当事人作出道歉，并且上报最新的思想状况，提出改正办法，争取您与当事人最大程度的宽容。

回顾错误，当天阴雨绵绵，我的心情非常不好。遇到一点业务上的纠纷就一下子动了肝火，莫名其妙地就对着顾客发火引发了当事同事与顾客的不满，于是爆发了肢体冲突。此次打架事件虽然没有造成顾客与同事的受伤，但是我的行为严重的损害了公司形象，败坏了自身职业道德。是一起相当严重的员工纪律事件，往严重了说也是触犯了治安条例。

面对错误，我感到非常的愧疚与难过。这也是我从初中以来第一次与人产生这么多的矛盾冲突，后果是严重的，影响是恶劣的。我必须为此作出深刻反省，经过一段时间思想上的检讨与自我反思，我决定向您保证：

从今往后，我一定时时刻刻保持克制，不再动肝火，始终以微笑示人。努力上进工作，勤奋努力。

最后，我恳请您的原谅!

第三篇：员工打架检讨书

员工打架检讨书300字

尊敬的XX领导：

我在这里对自己犯下的错误感到很深的.惭愧，对XX同事造成的身体和精神上的双重伤害表示歉意，并且承诺不再犯下类似的错误。 由于我自身的思想觉悟不足，感情用事和责任心的不足才让我犯下了这次的错误，我以后会改正我的个人作风，重建良好的公司员工形象。发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。

检讨人：

时间：____年____月____日

第四篇：员工餐厅整改措施

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开罚单；

7、福利制度应该加强

8、经常加班，上班早，下班迟；

9、营造良好的工作环境；

根据以上问题，再结合我店实际情况，现提出以下整改方案，请公司领导予以监督：

一、店务管理方面：

考勤：执行每日打卡，月底查卡制度，对公事外出，超出30分钟离岗的人员需填写外出证明，返岗后注销证明。

环境卫生：依据店内制定的《整改细则》实施各区域的卫生清理工作，对于复查不彻底、不到位区域，按照每处2元处理。

提升店堂形象，为顾客、员工营造优雅的休闲、工作环境。合理分配储物柜，车辆寄放区域，让员工私人财产安全、便利。

仪容仪表：对员工工服进行统计调查，按颜色、款式分时间换洗，保证区域员工着装统一，店内整体对外形象美-

观。

劳纪：不定时进行巡岗制度，当值人员随时监督员工在岗状态，杜绝违规违纪现象发生。

服务礼仪：加强服务用语的使用，各岗位按流程使用文明用语，服务禁忌语句坚决杜绝。

二、员工管理方面：

管理干部：进一步严格执行公司管理层和职能部门人员下一线参与工作制度，并由店领导带头率先垂范，每周不少于2次到基层部门，其他部门主管领导每周不少于4次到分管分类参与实质工作，与员工进行交流、沟通，了解员工工作需求。

防止个别管理人员不俯下身子深入基层，收集和掌握一手资料，解决实际问题的意识和能力，只是听取汇报得多，深入一线了解得少，造成信息掌握不全面，处置武断或存在偏差。

基层员工：减少个别员工工作能动性差，缺乏热情，依赖思想较重。在工-

作中欠缺进取心，得过且过，工作效率和质量不高。 减少大局意识不强，缺乏公司整体一盘棋的观念。在部门间的协

作上，推诿、拖沓，抱有多一事不如少一事的思想，缺乏奉献精神。 减少执行力不强。在日常工作中，有制度不执行或有制度不严格执行的问题仍然存在，直接导致工作处置出现偏差，工作质量下降。后期注重员工编制的合理安排，保证岗位人员的工作量与人数成正比，减少员工加班。

员工培训：制定月度培训方案，按员工岗位专业知识需求安排培训课程，对应的授课人员，并进行现场专业指导。让所有的人员在合适的岗位上很专业。

员工薪酬、福利：随时了解调查同行业态人员薪资待遇，不脱离实际，制定可行的员工奖惩方案，使员工的每一份付出都有回报。根据节假日的不同，发放不同的节日礼品。

三、制度流程的执行：

所有制度流程执行建立在人性化、-

合理化的基础上。对于违反流程操作人员按照情节给予处理。严重违纪行为绝不包庇、隐瞒。

定期进行流程培训、抽查、考核。在执行过程中存在的问题，及时纠偏，保证流程完好性，不逾越流程界限。

制度面前人人平等，引导管理干部时刻以自己为标杆，以制度约束自己，不凌驾与制度之上，执行制度时把握人性化、刚性化的配合度，不破坏制度。

四、员工凝聚力：

组织员工活动，每月最少进行一次全员拓展游戏，尽可能的让大家感受活动的乐趣。以部门为单位可开展小型的趣味活动，班前会，周例会时的气氛营造，真正做到愉悦工作，快乐生活。

通过活动锻炼员工士气，锻炼配合、协调能力，使员工认识到团队的力量是无穷的。让大家感受相互团结、相互信任、相互帮助带来的喜悦。

五、业务技能的提升：

由我店办公室主办、各部门经理配-

合，采取内训、外训相结合的方式，大力开展了员工服务意识常态化教育。超市营业员的培训每半月开展1次，百货营业员培训每周开展一次，前台收银员、客服员实际案例每周学习1次，其它职能部门人员每月不少于1次培训。

充分运用“师带徒”制度，采取“结对子”方式，将服务意识淡薄、业务技能欠缺的人员，交由服务意识强、业务水平高的人员进行传、帮、带，并定期组织考察验收，确保收到明显实效。

通过以上举措，使全员的服务意识、工作质量、业务水平和

服务能力有全面提升，服务工作“短板”得到有效弥补。

阳光生活购物广场合阳店

2014.7.13

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第五篇：员工公司打架的检讨书

敬爱的领导，各位同事：

大家好！

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书：

我知道自己犯了不可饶恕的错误。但是我很庆幸！

我庆幸的是我可以用自己的行动来给大家当先驱，我知道这次是我的错，思想觉悟不高，当时都喝了点酒，情绪有点激动。辞职信我承认我用了过激的方法来表达我的思想，我怎么可以用拳头来亲吻别人的脸呢，更何况是与我朝夕相处的同事呢在这件事情当中我深刻认识到自己的错误行为。此事后，我保证以后绝不会再有这样的事情发生。望各位领导相信我，监督我。绝不辜负各位领导的期望。

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