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尊敬的单位领导:
您好!
递交这份检讨,以反省我对夜班工作的敷衍与怠慢。身为一名保安,肩负重要的职责,却如今怠慢敷衍工作。对于自己所犯错误,我深刻地认识到错误的严重性,我在此向您检讨,并深深地表示抱歉。
回顾我本次错误:当日晚间,同班两位同事外出,留我一人在岗,我在外站岗了一段时间之后因为太冷回到值班室。分析我的错误原因有三:
第一,缺乏对岗位职责的足够认识。
第二,没有以充分的积极向上态度面对工作。
第三,年轻缺乏处事历练。
以后我会积极起来,像你说的一样,把它当成一次锻炼,要有所收获。我要安排好自己身上的事情,分清轻重缓急。写论文不单单是我一个人在做,我们是一个整体,今后会常常向其他人学习交流,注入我的思考。
身为天津港的一名保安,我的职责所在:
1、查人;
2、查车;
3、树立形象;
4、保护设施;
5、处置突发事件。
而此次夜班我敷衍工作,未有按时按点站岗,很可能导致这些职责范围内的工作不能落实,因而导致严重后果。
其次,我没有以充分的积极向上态度面对工作,同班同事敷衍工作,我却没有积极看待,而是消极应对,干脆自己也歇工。再有就是我如今23岁,还很年轻,没有对事情有一个大局清晰的`看待,需要在今后工作中继续历练。
本次错误充分暴露出我的种。种问题,我须严肃对待。在今后工作当中:
第一,我必须重新审视自己工作,树立足够的工作责任意识。
第二,养成积极向上的工作态度,认真工作,乐于工作。
第三,努力认真对待今后工作,历练自己,使自己成熟起来。
在此,我向领导保证我一定要积极努力地改正错误,以正确端正的态度投身于自己今后工作当中,认真吸取本次教训,踏实做好本职工作。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导,同事们:
我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界
一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:
1、惰性;
2、执行力;
3、激情;
上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。
管理应从自身做起,树立榜样作用
经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的.模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
团队中个人榜样应起引领作用。
1、引领团队奋斗的方向
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。
2、培养良好的团队作风
榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现,精心培养。
一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。
榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!
经理底线就是部门红线,任何人不允许越界。
作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。
签名:
时间:20xx年xx月xx日
敬爱的领导:
您好!
这个社会是集体的,需要分工合作才能很好的运作,但是这不代表少你一个人就是不可以的。但是假如属于你运作的那一块的没有做好,影响不了全局,却给会给他人造成麻烦,尽管你的工道他人也能做,但是前面的确是自己所答允下来的。因此我理解,我这一次错在了什么地方,也理解这一次自己是多么的不该当犯这样的初级的错误的。
一个企业,重要的是企业利益,但是我这一次却没有准时达成好企业分派给我的工作任务,从而以致了企业的经济损失。出来工作,我们都已经不是儿童子了,但是我却像个学生相同,不把自己分内的事情做好,这实在是太让人愧疚了。一个成年人,却连工作都达成不了,这样说出去,的确让人很不想说什么。
不论是什么原由以致我这一次没有达成工作,都是不该当的,因为我们应当是知道轻重的人,也应当是要分的清生活和工作。不该当因为何乱七八糟的原由此以致工作没有达成。
还有关于这一次因为我工作没有达成,以致企业不可以准时交东西给客户所以致的经济损失,我愿意接受企业从我薪资里面扣取的处罚方式,也接受工企业通知责备的处罚。因为我理解,企业没能准时交货给客户,这会让客户感觉我们企业没有信用度,也很可能以致客户们这一次和我们合作以后,下一次就不会和我们合作了。这样就以致了企业不不过损失了钱,还流失了客户资源。为了全力的防范客户的流失,我个人方面也会去找客户登门道歉,希望能尽全力的去挽回客户,尽量把企业的损失降到最低。
而我这么坦率的接受企业的.处罚,也是因为我理解我是错的,而且我也是一个成年人,我应当为我的错误买单,而不是让企业去买单。企业聘任我,就是来好好工作的,古话说“那人钱财,替人做事。”而我就应当是这样的,我拿着企业给我发的薪资,享受着企业给我的一些福利,就应当为企业好好的做事,办妥事,假如办不好就是辜负重托。
关于我所犯下的错误,我自知是没有什么原由去开脱的,有的我感觉不过踊跃的拯救我所犯下的错误,以及向企业还有客户方面认可我的错误,而且取的谅解。
我今日写下这一份检讨书的目的也不不过是为了向企业表达我的对不起,更多的也是自我检讨,面对这一次发生的这一事件,我也会针对这件事情,好好的改良我的自己问题,同时我也会努力的提高我自己的工作能力,争取把接下来的事情做好。
检讨人:xx
20xx年xx月xx日
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