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关于不认真工作的检讨书(推荐3篇)

2024-07-28 09:24:28

千文网小编为你整理了多篇相关的《关于不认真工作的检讨书(推荐3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《关于不认真工作的检讨书(推荐3篇)》。

第一篇:工作不认真检讨书

尊敬的领导:

您好!

对于身为车间技术员的自己来说保证好产品的质量并做好相应的检测工作才是自己的职责所在,然而工作不认真的表现导致未能及时发现不合格的产品的确令人感到失望,尽管自己进入车间的时间不长却也具备着较为基础的技术员工作能力,若是自己能够认真对待技术员工作的话完全能够凭借着当前的能力履行好相应的职责,这次不认真的表现差点导致车间的声誉受损从而需要深刻检讨自己的.过失。

其实这次工作不认真很有可能是自己骄纵的心理与从未在车间吃过亏导致的,毕竟作为较为年轻的技术员偶尔在车间工作中出现些许差错也是可以被理解的事情,然而因为性质的不同以及存在隐患的严重性的确需要进行批评才能让我意识到危害所在,本应积极应对车间工作中存在的难题却在时间的流逝下懈怠了不少,尤其是以往车间领导对技术员群体的告诫没能记在脑海中才会导致这次积累的隐患骤然爆发。

对于生产车间的同事而言这次工作不认真的状况的确算得上是反面例子,尤其是差点导致车间形象受损的做法也在无形间损害了其他同事的利益,若是处理不当的话很有可能导致车间同事们的劳动成果因为自己不认真的表现从而功亏一篑,联想这种严重的后果让我感到悔恨的同时也在反思为何会出现不认真的状况,既没能在思想上认清技术员工作的重要性也没能端正好相应的态度才会导致这类问题产生,至少我得考虑领导的感受才不会让对车间员工抱有期待的他感到心寒。

作为车间集体的一员的确需要反思这次技术员工作不够认真的状况,尤其是车间的发展需要众人努力的情况下却在拖他人的后腿的确是令人痛恨的事情,只不过改变不了已经产生的结果以后只能够通过行动来弥补工作不认真造成的损失,无论是技术上的问题还是产品方面的质量都是身为车间技术员的自己需要深入思考的,而在处于这种情况的自己带着侥幸的心理来逃避工作不认真的处罚,丝毫不懂得自尊二字的含义又怎能奢望领导会再次认可工作不认真的自己。

回想起车间领导给予的那份信任的确需要尽快从工作不认真的阴影中走出来,要尽快振作起来并投入到车间建设中去才是作为技术员的自己应该做的事情,在这次工作不认真的教训给自己带来诸多麻烦以后的确应该端正态度并认识到技术员工作的重要性。

此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  x月x日

第二篇:工作不认真检讨书

尊敬的领导:

您好!

没有想到我是因为这样的一件事情而把自己拉入了漩涡之中,这件事情总体来说让我很羞耻,我也很清楚的认识到,如果没有一个好的工作态度,任何一位领导都不可能欣赏我。我能够在公司中占据着一个位置,我就应该要珍惜这个机会,而不是去浪费和损耗。这对我来说不是一件好的事情,对公司来说也有不利的影响。这件事情给我的打击很大,也让我更加明白了作为一名员工到底需要怎样的原则,需要怎样的工作态度。在此我想为这件事情郑重的道个歉,真的很对不起领导和大家,希望大家可以原谅我一次,以后绝不会再犯。

今天的事情发生的很突然,其实一大部分的原因是因为我,是我没有控制好自己的态度和情绪,才让这件事情在公司出现了这样消极的影响。今天xx部门的一位同事突然过来找我,当场就质问我一个工程中的一个材料为什么选错了,我当时很纳闷,我记得自己从来都不会犯此类的错误,更不会选错材料这样的情况,所以我当时就极力的为自己辩解,结果我们两个直接争了起来。吵着吵着就把整个办公室都影响到了,大家也都往我们这边看,更是没有心情工作下去了,因为我们吵得非常凶狠,所以把总经理也引过来了,总经理把我们叫过去之后,问我们怎么回事。我交代了情况之后,忽然想到自己选材料的时候是拍了照片的,所以我就翻出照片,结果发现是真的由于我粗心把材料给弄错了。我当时又羞又不知道该怎么办,好在总经理也为我们两个之间提出了解决方案,互相承诺今后不再吵架,任何情况下都应该理性应对,这样有利于工作的正常进展。

这件事情给我的触动很大,其实我是一个很少发脾气的.人,也许是因为xx同事过来的时候就比较势气凌人了,导致我也没有办法忍下来。当场就争吵起来,大家都知道xx同事的脾气是比较暴躁的,如果我当时能够冷静一点和他说清楚,就不会发生这样的问题,更不会给整个办公室、整个公共空间带来这样的烦扰了。在此我感到很抱歉。部门之间、同事之间我们都应该互帮互助,彼此帮助,不应该这样争锋相对,这样不利于我们彼此工作的合作。这一点我已经认识到了,这次因为我粗心而出错,甚至和同事吵起来,是我的不对,我希望领导可以理解我一次,我下次不会再有了。请原谅!

此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

第三篇:关于工作检讨书

尊敬的领导:

您好!

前段时间我负责的销售区域未完成销售任务,而且距完成销售任务偏差较大,完成率很低。得此结果深感压力巨大,现对未完成任务原因进行分析。

今年我负责__市场,市场整体情况低迷,资金异常短缺,负债严重,基本没有新开工房地产项目,续建房地产项目多数处于停工状态,水泥需求严重下降,导致老客户流失,或退出水泥市场,新客户较少,且用量较少。战略合作伙伴客户、重点客户、中小经销商提货量下降。__混凝土属于我区域战略合作伙伴客户,因混凝土销售回款等原因,今年提货量只有去年同期提货量的20%左右,__水泥对其实行顶房、顶车政策,导致其提货量下降。

重点客户__x基本不再打款提货,水泥使用现款从其他客户购得,重点__x业务转型,水泥经营逐渐减少。中小客户不再签订合同,从其他区域客户处提政策价水泥。我区域客户主要以__业务为主,并没有其他主要客户,__每月固定提货____吨左右,其他客户提货合计在____吨左右,而本月任务在x万吨。

以上便是我没完成任务的.主要原因,对此情况我应从多方面努力,改善不足,争取在以后的销售阶段完成计划任务。

此致

敬礼!

  __x

  20__年__月__日

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