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第一篇：销售业绩不好检讨书
尊敬的____________(公司领导)：
您好!
本人在任职*地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。
直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。
由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。
在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。
行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。
为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。
目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用;在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。
为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。
共勉!共勉!
第二篇：销售业绩不好检讨书
尊敬的领导：
您好！
在您今天找我谈完话之后，我心里很不是滋味，因为我这个月的销售业绩又是垫底的存在，这已经是我连续三个月销售业绩垫底了，所以我的内心也是很着急啊，我十分想让自己的业绩赶快提上来，不说做到前几的位置，起码别倒数就行，不然我的面子也有点挂不住啊，我在和同事们聊天时都没有底气了，这也让我成为了大家在闲暇时的笑谈了。为了更好地向您说明一下我的个人情况，也为了检讨一下自己在最近工作中的表现，我抽空给您写了这么一份检讨书，希望您在看完后能谅解一下我。
我是在今年X月份加入到咱们的汽车销售部的，虽然我以前有过一些销售的经验，但是我是从没有卖过汽车的，所以我还是只能老老实的跟着老员工们走，听一听看一看他们是怎么给顾客介绍汽车以及销售汽车的。在这个学习的过程中，我见识到了拥有优秀的口才是多么的重要，像咱们的销售冠军，他在和客人交流时，言谈举止都是落落大方，让人听起来格外的舒服，而且在介绍汽车时也是十分的详细，还保证给客人多少多少的优惠……这也难过他们的业绩比我好，要是我是客人的话我都忍不住想买几台车了，所以说我还是得好好地联系一下个人的交际能力。
此外，我也得好好地学习一下和汽车相关的知识，例如汽车的型号、配置等等，要是我一个汽车销售人员都不清楚自己要卖的汽车是什么样，那我还怎么给客人去介绍并让他相信我的话语呢？我觉得自己之所以在这一段时间里业绩老是倒数，就是因为我对于汽车这方面的学习还不够到位，要是我肯多花一点时间去掌握更多汽车以及销售方面的知识，那我也不至于连开个张都难。其实还有一点我一直都不好意思提，那就是我在给客人作销售工作时，脸皮有点薄，在面对客人的询问或者是质疑时，我时常因为答不上来或者是反应比较慢而导致最后的结果不太好，同时我也没有那种老练的感觉，要是我可以说起话来面不改色就好了，那样的话就算我说了一些大话也不会露馅。
最后，我向领导您保证，我一定会在接下来的日子里好好地改一改自己的不足之处，争取让自己的销售能力得到加强，要是下个月我的业绩还是垫底的话，那我就自愿接受大家给我安排的处罚！
此致
敬礼！
检讨人：XX
20XX年X月X日
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