首页 > 应用文书 > 检讨书 > 详情页

建材销售业绩不好的检讨书

2024-07-14 23:50:36

千文网小编为你整理了多篇相关的《建材销售业绩不好的检讨书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《建材销售业绩不好的检讨书》。

第一篇:销售业绩不好检讨书

尊敬的____________(公司领导):

您好!

本人在任职*地区区域经理期间,工作严重失职,工作成效不彰,业绩远远不能达到公司预期,在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策,虽经教导,态度仍欠端正。反映在工作不扎实,客户资料不健全,客户资源有限,拜访客户蜻蜓点水。

直接导致公司政策执行和操作不利,没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效,得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢,客户问题解决不能及时妥善,累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求,导致服务和市场拓展工作成效不彰,影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底,导致不能有效整合利用公司资源,为产品推广服务,进行有效行销面的推广工作,且多为琐碎事情耗费时间。

在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

行销工作没有充分按照公司政策走,而是过分依赖代理商,或乡愿讨好,或百般压榨,结果虽经努力,终不能营造更广阔的市场环境,业绩不彰,自己也走入困境。

为了达成短期效益,对客户盲目乱承诺,终至承诺而不能履行,蒙上欺下,最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

目光短浅,不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析,没有市场经营的长期目标,市场操作的大局观和格局观不强,不能有效布点拓面,约束了自身发展,从而影响了产品市场推广效果和力度。

综上,从公司政策调整到目前,我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作,主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大,实不堪再用;在此,董事长能限期改正,我深表感激,当洗心革面,痛改前非。

为以实际行动证明自己决心,对自己负责,不辜负公司期望,我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留,诚祝愿公司经营更好,业绩再上台阶。

共勉!共勉!

第二篇:销售业绩没达标检讨书

尊敬的领导:

我深感愧疚,因为我在最近的销售任务中未能达到预期的业绩目标。我清楚地认识到,这不仅仅是对我个人的.失败,更是对公司和团队的不负责任。

我深入分析了自己销售业绩不佳的原因。首先,我在市场分析和竞争对手研究方面做得不够充分,导致我在销售过程中缺乏足够的信息支持。其次,我在产品知识和销售技巧方面还有待提高,这使我在与客户沟通时显得不够专业和有说服力。此外,我在时间管理和工作安排上也存在不足,导致我没有充分利用时间去拓展客户资源和跟进销售机会。

为了改进自己的销售业绩,我计划采取以下措施。首先,加强市场分析和竞争对手研究,提高自己对市场的敏感度和洞察力。其次,加强产品知识和销售技巧的学习,提高自己的专业素养和销售能力。同时,优化时间管理和工作安排,确保我有足够的时间和精力去拓展客户资源和跟进销售机会。

我深知自己的不足和错误,并承诺今后将更加努力地工作,提高自己的销售业绩,为公司和团队创造更大的价值。

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日

第三篇:销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

我是销售部的员工,我要为业绩不好,没有达到这一个月的业绩标准的事情向您做出检讨。作为公司的一名老销售员,在公司的销售岗位上面工作也有两年了,现在又是一个小的销售组长,这一个月我们组没有达到要求,主要是因为我的工作态度不好,对待公司的任务要求也没有什么端正的认识,所以才导致这个月我们组的业绩不达标。

到了年底,每一个公司都到了要冲业绩的时候了,我们公司也一样对我们销售人员,提出了新的任务要求。一年公司的业绩能不能超越过去一年的记录,就看在这一个月的销售成绩了,所以公司对我们的任务也就重了一点。可是我却没有认识到这一点,对待任务估计失误,没有很好的贯彻公司的新政策,所以这一个与大家仍然以过去几个月的工作量在完成,所以到了月底我们组没能完成够公司的任务。

在一个就是由于我的工作态度有很大的问题,想着年关了,一门心思都放在了回家过年上面,所以对待工作就没有以前那么用心,所以对小组内的监管也就没有那么严了,所以团队的凝聚力在这一段时间就有所下降。所以大家在销售工作上面难免出现工作热情下降的现象,因戏销售业绩也就没有提上去。

在一个就是由于我的市场的分析出现了问题,导致销售方向出现了偏差。我们公司的销售产品主要是面向年轻群体,而我们这一个做地推时的地区选择了一个地级市,那边的年轻人大多都是外出打工,所以青年人数相对较少,所以这也是我们这一个月业绩出现问题的一个原因。

综上上述因素,我向公司做出严重的反省,接受公司给我的'所有批评和惩罚,在下一个月,我也结合这些错误点,着重改正自己:

1、对待公司布置的新任务新要求,我一定认真对待,仔细研读,避免再出现贯彻公司任务不到的发生。

2、加强对自己销售团队的管理,通过各种方法提高团队的凝聚力,和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作态度,严格约束自己,让自己的工作积极性再次回到巅峰,用更加高的工作热情对待每一份工作。

4、加强自我学习,提高自己的信息数据分析能力,杜绝信息研判失误的再次出现,如果有失误的时候,我也应该果决一点做出调整,暂时放弃销售“保持地区”的要求。

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年xx月xx日

推荐专题: 销售简历的自我评价 销售的自我评价 建材销售业绩不好的检讨书

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号