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第一篇：顶撞领导的检讨书
尊敬的领导：
今天，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。
早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭，要团结要和谐！领导的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
但是世事难料，人非圣贤，昨天下午开会的时候，因为XXX在日常工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议，打断分管领导的发言，态度比较傲慢，严重的破坏了会议的秩序。使我非常气愤，忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后，我认识到虽然事出有因，但是这些理由说出来都是不能成立的。因为，这所有的问题都只能归结于我，还未能达到一个分管人员该具有管理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报，我越来越清晰地感觉到我是一个罪人！对于我拍桌子的事情，所造成的严重后果如下：
1、让领导担心同事间的团结。本来和谐的团队出现了这种争吵这种情况，试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心，造成更为严重的后果。
2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为，有可能造成别的同事的效仿，影响公司纪律性，也是对别的同事的不负责。
3、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下，未能得到提高，辜负领导的厚爱，实乃不忠。
如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想，如果我对领导有更深的尊重，我会在对方态度傲慢，言辞尖刻的时候克制自己的情绪，也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。如果能遇到问题多想一点，这样就不会使自己的情绪失控，错误也不会发生了。
3、平时没有严格要求自己提高管理水平，如果平时多虚心向领导学习管理艺术，磨练管理水平，能学到领导的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么会出现手下论管顶撞分管领导的`事情
4、平时和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意义上的团结同事，试想，若我和该同事交流充足，她怎么会对我态度傲慢，言辞尖刻若我和她真正做到好好团结，她又怎么会不对我安排的工作推三阻四若我和她平时更进一步了解，多一些善意的交流，月度会上的事还有可能发生吗
总之，不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行，不尊重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误，并且保证今后不再出现此类现象，并且愿意接受领导对我的一切处理。
第二篇：顶撞领导的检讨书
尊敬的总经理：
您好！
对不起总经理您了，我作为您底下的员工，我竟然没有做到尊敬您，当着公司所有人的面就顶撞您，完全不顾及您的面子，跟您大吵大闹，我作为经理，是辅助您工作的，做任何事情都不应该直接顶撞的。我在这跟您道个歉，同时也做了这番检讨给您，愿求得您原谅，也望两人以后能够更好的去合作。
今天在公司因为一个项目出现了问题，由于我是直接负责人，出现了问题肯定是我先以身作则，但是我却没这样的意识，在您让我负责的时候，我非但不听取建议，还不承认是自己的`问题，跟您各种找摆脱自己的责任。原本就是我们两个人领导人私下把问题解决就好，可是我却非要大声跟您争吵，结果闹得全公司的人都知道，都看见我跟您闹起来了。您质问我项目的策划方案是不是我经手的，我还狡辩，结果闹得不可开交。由于项目问题很大，所以您就直接上交给董事会去处理了，也因此在会上被大家进行批评了。我更是被其他领导给说教了，那是还不服气，可是事后等我冷静下来后，想起自己的本职，我才觉得自己错了。
您是总经理，我是经理，虽然都是管理层的人，也都是领导，但是我对您是必须要尊重的，尤其是这次确实是我的问题，我第一时间不应该是辩解，而是去思考自己对这次的项目是否负到责任了。我不好好的处理问题，还去顶撞您想要把问题丢出去，这样的行为一点都不符合作为经理一职的该有的行为。现在我回想自己那样顶撞您，我真是大脑不清醒了，才会这样“据理力争”，完全不顾您面子，也不自己的工作进行反思，如此大的错误，确实该被批评。此次在其他领导的开解下，我想通了自己的问题，也知道自己顶撞您是很大的错了，没有半点领导的气度，着实小气，在这跟您认真的道个歉，还希望您之后会选择原谅我，我以后会认真负责自己的事情，会努力协助您把公司管理好，做一个好的管理者和领导。这样冒失和没有礼貌的事情不会再做了。从这次事情后，我以后面对您不会随意不尊重您了，如果出现问题，会第一时间去反省自己的，看看哪里出了问题，不在以这样的形式去处理问题了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
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