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第一篇：对仓库管理不好检讨书
尊敬的领导：
您好！
我也感觉自己最近的工作状态不是很好，自己对待工作的态度和精力都不是很足，我也一直都感觉自己在工作上也没有之前那么有热情和充满动力，我知道自己应该要去改变这样的想法和状态，但是自己一直都没有付出自己的行动，而每天都是任由自己的错误更加的发展下去，知道这次真的发生了错误之后才意识到自己的错误，对此我也感到非常的后悔与自责，我也知道这次不仅仅给自己带来了很大的麻烦，也给公司带来了严重的损失，但是我也在此向公司保证，我作为一名成年人，一名仓库的管理员，在自己出现的错误面前绝对不会有任何的退缩，更不会因为自己的原因而影响到公司的发展和运营，如果公司有任何需要我去承担的责任，我都会去全部的承担，无怨无悔的承受公司对我的处罚。
我知道因为自己的原因导致了发错货的现象，这次的错误也是极少出现的，因为如此严重的错误，我们作为一个合格的仓库管理员，深知这样的错误的严重性，发错货不仅仅会影响到我们的信誉也会造成我们公司的经济的损失，更是对于顾客而言，显得我们特别的不专业，对于自己的工作也不能很好的去完成，也不能进行下一步的工作，通过这次的.错误，我也需要好好的反省自己的错误，对自己这段时间的工作做出一个合理的检讨，我本身作为一个资深的仓库管理员，我知道自己的错误是非常的严重的，我也知道这一次发生这样的错误之后，自己的工作也会发生一定的变化，我也不是刚刚的管理仓库，所以不管是因为什么，我都不会去狡辩或是对自己的错误有所辩解，对于自己的所作所为所产生的错误，我也会去尽力的弥补，尽管这次的错误是非常的严重，我也会去用心努力的去改变的，不管是祈求公司的原谅或是顾客的谅解，我都会尽我所能去认真的弥补的。
对不起，领导，对不起，公司，在此我郑重的向你们说一句抱歉，对于自己的错误也会去认真的改正，去吸取这次错误带给我的教训，也希望所有的领导可以看在我为公司尽心尽力的工作了这么多年的份上，可以原谅我的错误，让我在以后更好的为公司工作，去奉献出自己更大的力量，我也会带着这次的悔恨之心更加认真的去工作的，我也保证自己一定会改正的，希望你们相信我。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
第二篇：仓库检讨书
尊敬的领导：
您好！
通过这次对我在错误中的反省，我深刻的认识到了自己的错误有和问题！对于自己在仓库管理上没能严格的按照公司要求去处理，没能按照规定及时的处理好货物，我真的感到十分的惭愧！如今，反省您对我的教导，我真的非常的呃后悔自己没能严格的遵守您的教诲，导致在最基本的工作中都犯下了这样的错误！
作为一名仓库管理，但我却在自己的工作中犯下了错误！这一切，都是来源于我对自己的松懈！是我对自己的管理不够严格，导致了在工作中的松懈，导致在工作的管理上也进而出现了这样的问题！
回顾这次的错误，其实并非是一朝一些能够出现的，仔细的对自己进行了深刻的检讨，我更进一步的认识到了自身在工作方面的问题。以下是我对自己的反思总结：
首先，在管理上的是我在思想上的问题。作为一名仓库管理，但我却在自己的工作中松懈，散漫，首先对我自己都没能进行严格的管理，又怎么能管理好自己的工作呢？
其次，在工作方面，我在工作上实在是太过散漫，也非常的不严谨。面对仓库的管理工作，却总是不去思考如何去做好自己的工作，在仓库的管理方面尽管表面上看上去没问题，但在仔细的检查下，就能发现其中很多的问题都没能处理好，在保管方面更是的没有做到仔细处理，给其他部门的同事们带来了非常多的麻烦。
如今，在您的检查下，我的错误自然是的无从遁形的。并且从您对我的批评中，我也真正的感受到了自己在工作中的问题和缺点。尽管，这些本都是我应该做到的，但我却没能认真的去做好！最主要的，还是缺乏在工作中对自己的管理！
正因为我在做工作前不能加强对自身的'要求和管理，所以才会在工作中放纵自己，让自己面对工作的要求都无动于衷！如今，在您对我这个问题进行了深刻的教育后，我才开始去面对自己的这个问题！看着自己过去的所作所为，我真的感到万分的惭愧和抱歉！我从没想过自己的懈怠竟会造成这样的情况！这都是因为我小看了这份工作的，小看了自己的松懈。
如今，通过重新对自己工作的认识，我也决定要重新的管理自己！我会严格的加强自身管理，并在工作中认真负责的对待好自己的职责！绝不会让错误和懈怠再次出现在我的工作中！还望您能给我一次改变的机会，我一定不会让您失望！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
第三篇：仓库检讨书
尊敬的公司领导：
20xx年6月17号，负责包材仓管员（xx）在备SM900接收器后标时，所发数量为3470PCS，其中有两种不同的后标导致400台成品接收器后标贴错。
组装B线在贴此后标400PCS后，QC巡查时发现此批3470PCS接收器后标中出现两种丝印内容不一样的贴纸。
名称都为SM900接收器后标，但不同的区别是丝印内容不一样：
其中一种丝印内容为；cordless mini optical mouse（无绳迷你光学鼠标）共计788PCS。另一种丝印内容为；wireless mini optical mouse（无线迷你光学鼠标）共计2682PCS。
经品质确认此批SM900（5000PCS）接收器后标应为丝印内容：wireless mini optical mouse（无线迷你光学鼠标）。
出现这样的失误事件，由此反应做为本部门主管的我，具有监管不到位，对新进员工的操作技能培训没有做好，具有不可推卸的责任！不管公司给我什么样的处理结果，我都勇于负责承担。
事情发生之后，品质部主管及时向我反应了此情况，经过和她的沟通与探讨，再结合本人目前对仓库包装材料的应用了解，出现这样的失误事件，本人分析有如下几点原因：
1、仓管员是从车间调过来的新进员工，仓储操作技能有所缺陷，对本部门的物料还不是很熟悉，做事不是很认真。
2、此两种后标，无论形状，外观，字体都一样，仅仅只是开头的一个英语单词不一样（cordless；wireless）仓管员在备此物料时无法正确判别，在意识模糊的情况下未及时给部门主管反应，也不询问相关知道的同事，独自做出处理决定。
3、我们公司产品包装材料的特殊性，所有包装材料的请购与使用都是针对于某一款产品，某一个批次，某一个订单的，也可以说是唯一性的。
4、按照仓储发料批次管理先进先出，因为这两种物料都是SM900接收器后标，一种是前期某一个订单遗留的，另一种才是此5000PCS的接收器后标，仓管员没有区分开来，分仓存放。
5、根据仓储物料复检流程，IQC应每隔半年对仓储所有物料进行复检，对于复检不合格的物料，与呆滞物料，应做出冻结，以及报废处理结果。这一部分公司从来就没有要求IQC去做，所以仓管员也就没有对这样的.物料进行分区存放管理。
避免类似事件的发生本人有如下几点建议：
A、请求IQC对仓储所有物料进行复检。
B、由于产品包材的特殊性，针对于每一批次，某一款产品的贴纸，假如此订单（计划）完成后，所剩下的做专用物料管理，要不请IQC协助对此物料进行最终的结果处理（报废）。
C、所有物料员在开领料单时，单据上一定要清楚的写明，名称、规格、数量，编号、以及批号（订单号）。
D、我们的物料编号启动后，所有物料员一定要按此要求去执行，并每个部门的物料员要有一份公司所有产品的物料清单。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
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