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尊敬的领导:
您好!
对于昨天晚上发生的工厂仓库门未锁一事,我打心底里跟您道歉,真的非常的抱歉,我现在也不能理解自己为什么会发生这样的失误,但是这样的错误发生了就发生了,我作为仓库的管理员,脱不开干系,所以我跟您承认我自己的错误,这件事的后果可大可小,我也是知道这件事非常的严肃,所以说我愿意接受工厂领导对我的一切处罚,这样一方面是让我自己以后在工作中吸取教训,不再犯类似的错,另一方面也是给工厂的其他岗位的同事们敲响警钟。
我在我们工厂工作了也有十多年了,在工作中一直都是非常的兢兢业业,每天都坚守在自己的岗位上,从来不会因为任何事离开过自己的工作岗位,从来没有跟您请过病假,但是就算如此,我在工作中也是从来都没有升过职,我知道工厂的'工作理念就是尽可能的让年轻人并且是有能力的年轻人身居要职,这点我能理解,您对我的工资待遇却是非常的不错,这点我一直都铭记在心,您对我的照顾也是非常的周到,但是就是因为如此,我这次犯下这样的错误,才会感觉到如此的愧疚,我不知道如何才能抹去自己的这次错误,这就好像是我的工作生涯一直都是一张白纸,突然之间因为这次的工作失职,让这张白纸上染上了一点黑色,我知道这个错误是会一直留在您的心中了,但是我能向您保证,这次的错误是我最后一次工作失职,这次完全是因为自己的疏忽大意了,我以后在工作中一定注意,只要我以最专注的工作态度对仓库进行管理工作,我就不会再出现失误。
每天下班前将每间仓库内的东西都审查核实一遍,然后把仓库都锁上门,这是作为一个仓库管理员最基本的工作内容。我昨天下班前我明明记得我都非常妥善的锁好门了,后来一看监控才知道我在锁门的时候突然想上厕所了,就跑去厕所了,然后就忘了锁门,直接把工厂的大门给关了。工厂仓库的门没锁,发生这样的事情的后果我也是想了一下,最为严重的就是工厂放在仓库内的东西被人盗窃,导致工厂直接损失一大笔资金,因为我们仓库一般囤放的都是一个月的工作原材料,这要是发生失窃,那就一个月没办法开工。所幸,并没有发生任何的损失。
我向您保证类似的事情,今后绝对不会再发生,我向您担保,如果再发生如此重大的工作失职,我直接向您引咎辞职。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月xx日
尊敬的xx建筑质量、安全生产监督站领导:
今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书,向市站表示我作为xx公司质量安全处负责人,对xx项目工程质量、安全管理失职一事,深刻认识和今后对工程质量严格把关,认真负责的决心。
本工程于今年3月份动工,我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙,特别是责任心不强,工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量,造成了该工程质量安全不合格的问题,对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响,给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。
百年工程、质量第一,安全生产、预防为主。但一开始,我就相信项目部他们能把好工程质量关,做好安全生产,所以在工程关键流程,没有严格把关,以致造成的问题无法弥补,如果不是上级领导发现及时,差点留下质量安全隐患。经过深刻反思,归结个人主观方面的原因如下:
1、作为一个工程质量人员,责任心不强,没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中,我总以工作忙为由,不能及时到现场,到现场也不能及时指出问题,也没有及时联系xx工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查,麻痹大意,对项目部过度轻信,过分依赖项目质检、安保人员。
2、思想觉悟不高,原则性不强,没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。在实际工作和生活中,对敷衍塞责的`现场看的多了,也就麻痹了。总这样想:凡事过得去就行了,人家都能过得去,我何必较真呢?这样的工程质量再不好,总比乡下老百姓修的房屋好多了。
3、平时工作作风漂浮,不踏实,不严谨,凡事不能做到一丝不苟,工程过程中,到现场的次数太少,即使到了现场也不注意找问题,以至于留下了诸多问题。
工作还没进行到一半,以后的事情还很多。今后,无论在工程管理方面,还是平时的其他工作,都要认真做好,做出成效:
1、改进工作作风,提高思想认识,严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人,不论有多忙,不论有多少事缠身,都应该把职工的生命安全放在第一位,把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问,现场管理力求做到精、细、严,确保工程质量,保证安全生产。
2、学习工程管理方面的经验,做一个内行的工程管理人员。既维护国家利益,有不伤工队感情,既注意工程质量,又保证工程进度。
总之,我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦,觉得对不起上级部门和各位领导。“人非圣贤,孰能无过,”“亡羊补牢,犹未为晚,”我真心感谢领导的教诲,决心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位领导经常批评和指导。我将配合项目部在很短时间内采取有效措施,保质保量做好以后的所有工程,以一个高质量的工程向党和人民交代,向政府和领导交代。
检讨人:XXX
20xx年x月x日
领导:
您好!
我是仓库的主管,在上月底盘点的时候,发现仓库的货品对不上号,经过细查,发现不但是发货上面多发了,而且还有货品没有摆放对位置,让盘点出现了问题,虽然最后都找到了货品,摆回了原来的位置,但是多发的货品却是没办法追回了,时间过得太长,而且如果客户已经使用了,也很难追回。我的管理失职,导致公司的盘点时间延长了,而且还造成了公司的损失,我要认真的检讨反省。
虽然说领导并没有很严厉的惩罚我,看在我以前工作还很满意的态度上,对我这次的惩罚也只是说了几句,但是我知道,领导其实是不忍责罚我的,但我却还是要认真的反省,我这次的失职可以说是比较严重的,即使领导辞退我,我都得接受。货品的发货问题还有摆放没有做好,都是我这段时间太疏忽了。虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙,出货量和入仓量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理却是做的很粗糙,没有做细。
像货品没有摆放对,这是因为入仓的量比较大,做事的同事没有认真核对就把货品放在了货架上,而我自己也是没有再去检查一次,或者跟同事确认,货品摆对了没,就直接系统登记了。假如我当时在入仓的时候就和做事的`同事先开个会议,重点强调下要摆对位置,并且不能急急忙忙的入仓就可以了,还需要进行检查,并且核对之后才能录入系统,这样就能避免这种放错货架的情况发生了。放错货架不单单是盘点的时候会发现数目不对,而且在发货的时候,因为找不到货,会导致发货出问题,甚至可能因为判断失误而追加订单,造成仓库库存量的堆积。所以货品没有摆对不是一个小问题。我今后也是要重视起来,不能再犯错了。
还有发货发多了的问题,虽然时间过去的比较久了,但是我还是要再细查,也是我平常没有和打单和配货的同事以及出库登记的同事反复强调,所以造成了他们工作的时候不够细心,不够仔细。首先打单的同事要打对订单的数量,确认货品的数量,在配货的时候,配货员也是要认真核对,不能随手拿了多少就是多少,拿多了也不关心,而在出库的时候也是要认真的核对重量。
这些问题都是我的管理失职,在今后我要在制度和行动上去重视执行,请领导放心,今后我一定会把管理工作做好,不再出现这种错误了。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日