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尊敬的领导:
你好!
今天在工作时我没有做好自己的工作!在线路板上写字,并被领导发现,我认真反思,为我自己的行为感到了深深的内疚和不安,在此,我谨向领导做出了深刻的检讨。
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事,但同时,也是我对自己工作的放松,带来的结果,经反思我觉得自己在工作责任心上仍旧非常欠缺,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心,这次的事使我不仅感到是自己耻辱。我深深的感到这种行为是一个非常不好的倾向,也是一个极为重要的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反醒,而我还这样下去,那么后果极为严重,甚至无法想像会发生怎样的工作失误,在此我在像领导做出检讨的同时也向你们表示发自内心的.感谢!总之我的行为给公司带来了不好的影响,做出了这样的行为,我的心情非常沉重和羞愧。
发生这件事,我知道无论怎样都不足以拟补我的过错,因此我不请求领导的宽恕,无论领导怎样从严从重的处分我,我都不会有任何意见,同时!我请求领导在给我一次机会,让我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司的工作做出积极的贡献,请领导相信我。
望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!
检讨人:
20xx年6月23日
尊敬的领导、亲爱的同事:
由于xx月xx日我在业务操作上的大意与失误,不仅给支行、给团队造成了不利的影响,更是给片区公司企业形象造成损害。我已深深的认识到了我的错误,在这里,请大家接受我深深的歉意。
在xx月xx日的傍晚,我认真的地成了一天的业务:迅速的平完账后,打印了柜尾箱余额表,我便开始核对尾箱银行员工工作失误检讨书。经过捆把,清点零头,加计总数等系列流程后,确定现金、一卡通7个;双整存单20个;普通存折13个;这与尾箱余额表完全符合。在轧帐单上加盖公章现金讫4和名章之后,我开始与柜员李姐互相查库,清查无误后,我和她先后各自完成封包,我与x将尾箱进行了封包,李姐则对尾箱进行了封包,或许是新人的缘故,我在业务流程的熟悉上还有所欠缺,一时马虎大意,便没有与田姐共同清点,直接导致在核对项目上有了漏洞,李姐在对进行封包时,有3个存折未装入柜箱内,失误就这样的产生了。
这次失误的发生,让我深刻的意识到一点:细节决定成败。要想做一名好银行柜员,尤其是要成为一名优秀的"新兵",按部就班、循规蹈矩是远远跟不上时代发展的,我要做的是多动脑筋,多想问题,避免问题,解决问题,只有这样才能强化风险防范意识,从细节把服务做到最优。
俗话说:"温故而知新"。几天里我深刻反思,系统的又学习了银行业务的'服务流程,今后我一定会克服开封库包态度不认真的毛病,我会将双人查库,双人封包,再次核查认认真真落实到实处,做到万无一失。然而,此时此刻面对已经造成的失误,我心中充满了悔过与愧疚之意,真切的希望支行领导能给我一个改过自新的机会。
在今后的日子里,我一定会做好本职工作,提高防范意识,克服麻痹大意思想,时刻保持高度警惕性,时时刻刻学习《银行服务规范与紧急情况处理》等规定,并严格按照规定操作业务检讨书。为支行的发展贡献自己全部的光和热。请领导相信我,我保证,这样类似的失误将不会再发生。
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
省局对我局专项行动工作进行验收。其间,镇在酒行查获非法生产的软中华1.4条,对我局造成了极大的负面影响。对此,我深感惭愧,在此进行严肃检讨。
通过这件事,我深刻的体会作为一名专卖人员责任十分重要。此次问题的出现在于自己并没有把自己的职责行使到极致,对市场的监管还不够细致,因此造成了工作的失误。虽然此次事故是一件偶然事件,但却也是长期以来对自己放松了要求,工作做风不严谨的必然结果。经过几天的反思,我总结了加入烟草行业五年来的工作经历,我从一个门外汉成长到了一名专卖人,这一切都离不开领导对我的关怀与信任,同事对我的帮助与支持,加上我自己的不懈努力,终于取得了一定的成绩。但这次的事故使我清楚地认识到,我还有很大的不足,辜负了领导的信任,让我悔恨不已,痛定思痛,我总结了本人工作中的致命错误:
(一)理论知识储备不够,对于领导讲话、会议精神的理解能力还浮于表面,不能深刻领会精神,一些工作还做得不够细致。
(二)市场监管不够细致深入,对于商户的检查不能完全到位,只是片面的进行入户检查,忽略了提醒教育与宣传。
(三)作为一名中队长仍有不足之处,如对队员的督促不够,有时碍于情面,不能对其进行严肃的批评教育。
我决定做出如下整改:
(一)对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。
(二)认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。
(三)加强自身修养,不断提高自身和中队素质。除参加县局组织的集中学习外,利用业余时间对行业各级会议精神、领导讲话进行自学,力争在最短的时间内学懂、吃透,然后在中队范围内对所属队员进行传达,确保全队能够在思想取得统一。在此基础上加强技能学习,彻底解决案卷制作水平、法律法规掌握、真假烟鉴别技巧参差不齐的现象,真正实现“素质提升”。
(四)加强市场监管力度。我将带领队员深入推进“两打一控”(打网络、打无证、控大户),完善打击制售假烟、整治无证经营、监控违法大户的长效管理机制,将市局专卖细节创新,引入日常管理之中,在保证监管严肃性的同时,不断强化服务意识,对完全守法商户以服务促管理。虽然我局专设一个要案中队,但大要案侦破需要全局上下的共同努力,因此我将在疑似违规或有违规记录的商户周边,加大举报网络的建设力度,既起到对其的监控作用,同时也能更好的为大要案件线索的采集、侦破提供助力。坚持销售大户销售台账的维护,按时对其销量进行比对,增强对销售大户经营行为监控的时效性和针对性,一旦发现销量波动较大的情况发生,第一时间对其进行监控、检查,将违规经营行为消灭在萌芽之中,确保辖区市场干净、受控、无反弹。
除了深刻的检讨之外,我更意识到这是我今后的工作成长道路上,一次关键的转折。他教会了我作为一名专卖人,最重要的就是工作责任心,不管有什么理由,错就是错,更要勇于承担和负责。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。这次事故不仅仅是一个工作失误,更是给我上了很好的一课,我相信他会成为一个警钟,时时长鸣在我心中,让我今后的工作能更好的开展,做得更加细致和完美。所以,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我局做出积极的贡献,请领导相信我。
检讨人:
20年月日
尊敬的领导:
我是一名刚到检察院工作不久的年轻公务员,由于工作经验不足,犯了严 重错误,造成市政府的日常工作几乎陷于停顿,现作深刻检讨,并希望大家有所借鉴,汲取深刻的教训!
事情经过如下:
前天,我们检察长接到通知说,中央电视台记者要来采访我市廉政工作先进典型,经市领导研究,选了几个廉政建设方面比较好的局的局长来参加座谈会,检察长要我通知一下。
当时因为快下班了,所以我在通知各单位时说的比较简单,电话里就只有一句话:“请你们局长明天到检察院来一下。”
没想到,国土局长接到通知后当场大小便失禁,心脏病突发,不醒人事,被送往医院抢救,至今尚未脱险。
万万没想到的是财政局长当晚就跑到反贪局自首了。
市教育局局长最是莫名其妙,晚饭没吃就带着几位市重点学校的教学骨干,市三八红旗手的女老师一起失踪了,据说两天后有人在加拿大看到他们了。
工商局长连夜杀死情妇,他断定:肯定是这狗日的出卖了他。
卫生局长服毒自杀,还留下检举别人的一张名单。
更让人想不到的是,市公安局局长当晚在自己办公室里饮弹自尽了!死前留下的遗嘱只有一句话:我走 了能保住一大批人,希望他们会关照我的家人
这一时间市属各局委办的工作陷入了瘫痪和 混乱状态。这惨痛的一切,都是我工作方法简单造成的,我痛定思痛,深感内疚,特做检讨,希望领导能再给我一次机会,以观后效。
检讨人:
20年月日
尊敬的领导:
今天比领导严厉批评,因为我做事不够细心,因为我考虑问题不够周全,因为我专业知识不够扎实。
工作已经有三个月了,自己的不足慢慢浮现,好多事情自己想到了,却不去做,做了又不够周全;自己做事比较粗心,又缺乏社会经验,工作经验,所以很容易犯错。我知道很多时候如果问题处理不周,会引发很多后遗症,如浪费资源,影响公司形象,影响自己的公众形象,又或者是导致人际关系紧张……所以今后自己要万事小心,不得鲁莽行事。
有些错误,可以修改,有如橡皮擦铅笔,修补之后可以没有痕迹;有些错误,可以修改,但有如手术后的疤痕,修补之后会留下不可磨灭的痕迹;有些错误,有如碎了的玻璃,连修补的机会都没有了。错误也是可以积累的,一个环节出错,就如多米诺骨牌。错了,就要担戴,不能找借口,要找出解决问题的方法,要总结错误的.经验。
今天的批评是警醒的,我要自我检讨。发扬打不死的蟑螂精神,越挫越勇。
此致
敬礼!
检讨人:
日期:
尊敬的各位领导以及各位同事:
近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:
(1)思想认识不足。
在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。
(2)掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。
(3)管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。
(4)缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:
(1)树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。
(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理,从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
检讨人:
20年月日
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